人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
协会财务部工作职责篇一
工作职责：
一、处理总帐业务及编制损益表、资产负债表及所属明细帐。
二、处理应收帐、应付帐、总出纳、工资等帐目系统的业务。
三、做好成本控制营业核数的帐目，报表核对工作。
四、协助会计师事务所完成年度财务审计工作。
五、负责各类税收的申报。
六、负责各类保险的索赔工作。
七、处理会计部内部行政事务。
八、做好资料的存档。
九、严格组织纪律。
十、搞好内部分工，处理好各主管的工作关系。
日常工作程序：
一、在月初5日之前，总帐会计必须督促各分类核算部门按规定的时间做好各自的会计记帐凭证汇总表，并移交主管审核科目分类是否正确，然后转交总帐会计入帐。
二、根据不同性质的记帐汇总凭证，按照先后完成顺序编号逐一输入电脑进行期未结算，编制试算平衡表。
三、打印试算平衡表并及时核对有关明细表：
1、 核对资产负债类明细之余额。
2、 各银行日记帐及现金日记帐、应收、应付明细帐的余额。
3、 若发现总帐与明细帐不符并要核对清楚，查明原因及时将调整后的数据反映在当期的财务报表中。
4、 打印出明细分类帐并逐项核对达到帐表相符。
5、 根据已发生的支出分别摊销有关费用分摊洗衣房的经营费用，员工餐厅费用、餐饮部门行政费用(包括低值易耗品、保险费用及各类经营性支出)。编制记帐凭证。
四、在完成上述工作的基础上，由电脑生成并打印以下各种财务报表：
1、 资产负债表
2、 损益表
3、 财务报表说明书
4、 主要经营指标完成情况统计表
五、营业部门利润表
1、 客房利润表
2、 餐饮部利润表
3、 电话利润表
4、 洗衣部利润表
5、 其他经营部门利润表(包括商务中心)
六、管理费用明细表
1、 行政管理部门
2、 销售部
3、 工程部
4、 人事部
5、 保安部
七、财务报表的有关附表
1、 酒店各部门在册员工分类统计表
2、 各部门工资分析表
3、 工资及有关福利费用分析表
八、在完成上述工作的前提下，将有关资料归类整理装订成册以便备查。
九、配合年终会计事务所及税务等有关部门的查帐，根据编著要及时地提供有关资料及有效凭证。
协会财务部工作职责篇二
职 务：财务部经理
工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。
工作职责：
一、财务管理和控制职责
1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、正确反映酒店的经营业绩。
4、做好酒店的财务、物资的有效管理。
二、酒店营运管理和控制职责
1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。
2、组织资金筹措，监督资金使用。
3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。
4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。
5、加速资金回放。
三、经营及财务管理的评价职责
1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。
四、会计年度审计职责
必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。
五、行政管理
1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。
2、处理财务内部的事物工作。
3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。
六、人事管理
1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。
2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。
3、培训员工的集体主义协作精神。
4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。
协会财务部工作职责篇三
工作职责：
1、熟悉国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适应的财务管理办法，并负责落实集团的各项财务制度的执行；
2、建立健全财务体系和各项财务管理制度，根据公司法律主体和业务板块理顺各种财务关系，进行有效的内部控制，保证公司各项制度得以贯彻执行；
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
4、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行，确保公司利润指标的完成；
5、参与建立并优化部门组织结构，带领团队，落实部门职责分工，实现组织简练高效；
6、对公司税务整体筹划和管理，并与财政、税务、银行、金融部门、政府委办局及会计事务所等中介机构建立良好关系。
任职资格：
1、国家正规全日制本科及以上学历，会计、财务、金融等相关专业，取得高级会计职称或注册会计师资格者优先；
2、10年以上大、中型企业财务工作经验，有制造业工作背景，熟悉营运分析、成本控制及成本核算；
3、具有全面的财务专业知识，熟悉国内会计准则以及财务、税务、审计等国家财税法律规范和政策，有良好的财务分析能力及判断力；
4、具有良好的领导、沟通、协调、口头及书面表达能力，全局观念强；
5、有ipo经验者优先。
协会财务部工作职责篇四
1、负责集团旗下项目财务核算、税务筹划与财务管理工作;
2、配合集团财务中心健全项目内部控制制度;
3、协助集团财务中心资金部完成资金归集等事务;
4、负责维护当地税务、金融关系;
5、按照集团财务管理制度要求，及时准确提供各类财务信息;
6、按期提出经营分析建议，为项目公司经营活动提供财务支持;
7、完成领导交办的其他事项。
协会财务部工作职责篇五
1、负责集团日常财务核算，参与公司的经营管理及履行财务监督职能，对公司经营风险及时预警；
2、根据集团资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转及安全；
3、配合集团战略规划、资本运作，包括投融资等计划，进行财务梳理及财务整合支持；
4、财务团队管理，管理集团财务部及旗下子分公司财务人员，使其严格执行各项财务制度和财经纪律；
5、负责集团年度财务决算、回算工作，审核、编制相关财务报表，并进行综合分析留档；
6、负责集团的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税；
7、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理，移交档案公司进行管理；
8、上级领导交办的其他工作。
协会财务部工作职责篇六
一、财务部职责范围
（一）统管资产公司的财务工作；
（二）定期检查总结资产公司各项财务会计工作；
（三）组织会计核算，如实反映经济业务、财务收支情况，保证会计数字真实可靠。及时、准确，完整地编制会计报表；
（四）会同有关部门开展经济核算工作，进行经济活动分析，向公司领导提出建议；
（五）组织并监督各项财产、物资的盘盈、盘亏、报废等情况，签署账务处理意见；
（六）完成企业工商年检工作。
二、财务部岗位设置
资产公司财务部设部主任1人，部员2人。
三、财务部岗位职责
（一）部主任岗位职责
1、协助资产公司总经理工作和负责财务部的工作；
2、组织资产公司的财务管理和财务会计工作，组织制定财务会计制度，并督促实施；
3、负责资产公司所属企业的财务工作的指导，收集汇总各所属企业的会计报表，进行财务分析，考核企业的经营成果；
4、负责资产公司固定资产和自购固定资产的结算工作；
5、完成企业工商年检工作。
（二）部员的岗位职责
1、按照国家会计制度的规定计账算账、报账。做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。定期进行分析；
2、定期对账目进行分析并向部长报告；
3、办理现金收支和银行结算业务；
4、负责税务工作；
5、核收资产公司上缴学校利润。
6、完成上级布置的报表和统计工作；
7、组织企业财务人员进行理论和业务的学习，并结合岗位责任制进行考核；
8建立和维护财务管理信息库，保证数据动态完整、准确。
协会财务部工作职责篇七
1、严格执行国家颁布的各项财经法规和财务制度。制订、督促并贯彻执行公司各项财务管理制度，做好财务____
。2、负责编制公司年度生产、经营财务计划；参与公司各项经营管理活动，做好公司管理费用、生产（经营）成本的控制、监督和核算工作，经常性地提出财务对策和措施当好领导的参谋助手。
3、积极收集国家投资政策法规和投资经营信息，及时提供可行的投资与资本运营建议。
4、负责公司会计核算和统计工作，按时编制、上报各类财务、统计报表和计划，确保会计资料及信息的准确和可靠性。
5、负责公司投资项目的前期准备、可行性论证、财务测算和经济效益分析，参与公司投资项目的对外谈判、论证与策划。
6、负责各给排水工程建设项目的财务核算、资金上报、审批、支付和竣工决算等工作。加强工程款回笼的监督与控制，保证资金按期回笼，做好各工程建设项目的财务分析工作。
7、合理调度资金，负责资金筹措、周转及财务收支计划编制等管理丁。作，按计划组织、落实各项资金。
8、负责公司会计核算和统计工作，按时编制、上报各类财务、统计报表和计划。
9、负责编制、申报、跟踪、落实各项环保、城建、计经和财政等专项资金，最大限度地多渠道、多方式争取并落实各项资金及优惠政策。
10、负责对公司营业窗口和物资管理部相关业务工作的指导、监督与管理工作。
11、做好iso9001/iso14001/ohsas18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。
12、负责财务档案管理，按期归档保存。
13、负责本部门廉洁自律和资金（现金）安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。
14、完善本部门内部科学、合理的管理运作机制，负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作。改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。
15、加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。
16、负责本部门年、月度工作计划的编制和实施丁。作，做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。
