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高速公路管理所安全检查汇报材料篇一
桥
梁
安
全
检
查
总
结
报
告
xxx公司
2011年10月9日
桥梁安全排查报告
根据《关于组织开展桥梁安全隐患排查治理工作的通知》精神，为切实增强防范意识，扎实做好桥梁安全隐患排查整治工作，确保高速公路桥梁安全运行，让人民群众出行更安全更放心，我公司结合管养辖区桥梁运行情况，安排由养护科长和桥梁工程师各带一组对辖区桥梁全面、细致地开展了桥梁安全排查工作，详细情况报告如下。
一、检查范围
检查范围为主线桥、匝道桥、上跨天桥以及跨径大于5米的涵洞（按跨径来分属于小桥），连续梁桥的结构作为检查重点。
二、检查要求
对结构特殊、主要受力构件加固维修过的桥梁按《公路桥涵养护规范》（jtg h11—2004）的定期检查标准进行检查（填入桥梁经常检查记录表），其它的桥梁按《公路桥涵养护规范》（jtg h11—2004）经常性检查标准进行检查，检查人要在检查表上签字。
特别加强对特大桥梁、大型桥梁以及特殊结构桥梁的重点检查，组织专门技术力量，逐一全面进行检测与排查。病害位置，类型、名称，程度等要全面记录清晰，对发现的病害部位进行拍照。
三、检查结果
桥梁病害方面：
1、板底掉角、剥落77处。
2、板底剥落、露筋49处。
3、板底裂纹11处。
4、垫石损坏15处。
5、八字墙外倾3处。
6、墩帽裂缝6处。
7、板挤压防震挡块17处。
8、坑槽26处。
9、台帽裂缝73处。
10、翼墙裂缝17处。
11、伸缩缝损坏41处。
12、立柱裂纹12处。
13、锥坡、护坡损坏20处。
14、锥坡、护坡未护砌20处等。
通道病害方面：
1、板底掉角、剥落8处。
2、涵洞积水8处。
3、八字墙裂缝、损坏4处。
4、板缝渗水13处等。
四、检查总结
近年来交通流量与重载交通快速增加，是造成桥梁事故的一个主要原因，我们在今后工作中，不仅要加强桥梁的日常养护，还应做好以下工作，首先要责任到人，完善责任追究制度；其次要加强桥梁养护信息化水平，使桥梁管理系统更好的为我们的工作服务，提高相关信息报送准确的，及时性；最后加强桥梁养护技术人员队伍建设，加强专业技术的培训、实践与考核工作。
桥梁工程师：
2011年10月9日
高速公路管理所安全检查汇报材料篇二
某高速公路管理所安全工作汇报材料 2012年1-8月份，某高速公路管理所在分公司的正确领导和精心指导下，乘势而上，顺应新形势、适应新要求，确保了1-8安全生产目标任务完成。现将1-8月份来，安全生产工作汇报如下：
一、情况介绍
某高速公路管理所位于某高速公路县宋家川镇王家川村，依照陕政函〔2007〕155号和陕交发〔2007〕434号，于2007年10月31日正式组建成立，具体负责吴靖高速某高速公路至绥德段高速公路的收费、养护、路政、治超等管理工作。管理所内设办公室、财务股、征费股、养护股、路政中队五个职能股（室、队）；下设陕晋界、某高速公路匝道、辛家沟、中角四个收费、检测站（点）。管理路段主线长51.5公里，由于所辖路段是通往华北地区的一条主要运煤通道，运煤车车流量较大，日平均货车流量超过1万辆车次，由此造成的路面保洁及保畅压力较大。人员定编339名，现有职工289名（含季节工），其中大专以上学历占80%，28周岁以下职工占71%，全部实行聘用制管理，是一支年轻化，知识化的队伍。
二、安全工作措施方面。
（一）加强道路巡查力度，加大对危桥险路等重点部位的管控，有安全隐患的部位派了专人值守，制定切实可行的 1
道路通行安全措施。进一步加大雨天上路巡查力度，及时了解道路状况。加强对道路排水沟、防洪渠、桥涵排水设施及重点路段的巡查工作，及时排除路面积水，对危险路段设立警示标志，并进行24小时监控，做到巡查到位，养护及时，修复快速，警示规范，确保公路设施处于良好的技术状态。
（二）加强各收费站站区、岗亭的治安防控。各站收费班长夜班期间在院内、岗亭、广场进行不少于3次的巡查，并做好巡查记录。同时要求各收费站门卫人员必须住在门房，按时开关大门，闲杂人员无故不得入内。加强监控、票证室的管理，严格资金、票据的发放领取工作，防止丢失、被盗等事件发生，确保安全。
（三）加大硬件设施设备的投入力度。某高速公路管理所餐厅窗户安装了防盗网，管理所院子安装了监控，这些硬件设施设备的配备，形成合力，最大限度地遏制了安全事故的发生。
（四）加大车辆的安全管理。所站所有车辆上都安装了车载定位仪，每辆车上都放有统一格式的行车路单，每次加油时把加油公升数和里程都写在行车路单上，月底核算百公里耗油率和千公里维修费，从而遏制了车辆事故的发生。
（五）加强所站人员安全管理。所站人员外出或休假，设及到安全问题，要求所有休假或外出人员，离开单位时，全部打假条，不记入假期。加强所、站职工自身安全意识教
育，特别是收费员进出收费车道时的安全防范意识教育。
（六）各收费站、股室加强汛期和节假日值班，落实领导带班制度，严格执行24小时值班制度，值班人员严守岗位，尽职尽责，保证了信息联络畅通。
（七）管理所对防汛、保畅、消防、应急突发事件等多项预案进行了重新修订，并组织开展防汛预案演练1次，保畅演练2次，消防演练3次。目前已组建了消防应急、保畅应急、防汛应急等队伍。7月份组织防汛应急抢险3次，排查较大水毁安全隐患6处。
三、目前面临的困难
某高速公路管理所所辖路段由于运煤车流量较大，目前路面设计流量部能满足实际车流量需求，加之所辖路段桥梁、隧道众多，山西军段收费站与煤检、动植物检疫站距离较近车辆放行速度较慢等因素影响，造成某高速公路管理所安全工作存在以下问题：
（一）安全保畅压力大
由于车流量大，所辖路段路况复杂，车辆拥堵、插队、肇事现象严重，特别是遇到雨、雾、雪天气，这种情况更为明显。
（二）养护安全压力大
1.由于路面车辆拥堵、肇事较多，路面保洁工作量较大，保洁人员人身安全也存在着巨大隐患。2012年8月27日0
4时50分，青银高速通往绥德方向k1097+800m处发生6车追尾事故，造成道路中断。具体情况为车号为豫hb3003号重型半挂牵引车由于车速过快，撞击前面行驶的陕k78290丰田牌商务车，致使其他4货车发生追尾，造成客车内人员死亡，经交警初步判断共造成9人死亡。
2.受榆林地区60年不遇洪水影响，某高速公路管理所所辖吴绥段水毁有100多处，其中存在巨大安全隐患的有10来处，其中吴靖高速上行k1054处的因山体滑坡造成的路面滑塌造成通行不畅，社会舆论压力较大，已引起省市媒体关注，8月15日陕西电视台第一新闻栏目对此进行全天候报道。
（三）安全维稳压力大
1.某高速公路管理所陕晋界收费站由于车流量大，收费、保畅人员为应对一次次车流量高峰，管理所抽调后勤人员保畅，由于长时间应对保畅，已造成广大员工精神、体力严重透支。特别是自8月22日实行运煤车减半收费工作以来，为应对人员短缺的实际情况，陕晋界收费站与某高速公路收费站全体人员取消休假，充实陕晋界收费站车道。由于照相、保畅在收费车道的人员较多，员工人身安全存在极大隐患。
2.取消休假造成许多员工长期不能放松休息，与亲人团聚，由此激化了员工的家庭矛盾。造成员工的精神状态低落，有的甚至借助网络媒体宣泄情绪，给某高速公路管理所的安
全维稳工作造成极大压力。
高速公路管理所安全检查汇报材料篇三
固本强基抓征费 创新超越促发展
——**管理所2010年上半年工作总结
**管理所在管理处党委的正确领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻省厅提出的“湖北交通固本超越年”战略部署，认真落实**管理处2010年工作会议精神，紧密围绕各项工作要求，以固本强基、创新超越为工作重点，坚持“三化一好”的工作思路，确保了各项工作的顺利进行，圆满完成了上级布置的各项任务。
一、上半年工作回顾
在管理处党委的正确领导下，**所深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学的发展观，以“固本超越年”工作为主线，以“基础保障杯”活动为根本，以“微笑**”活动为载体，团结拼搏，锐意进取，服务创新，圆满地完成了各项目标任务。主要表现在：
--通行费收入趋于稳定。--营运指标管控得力。
——“微笑**”活动出特色。我所积极深入开展“微笑**”活动。并结合全年工作重点，通过开展“回头看”、“再培训”等活动进一步巩固“微笑**”所取得的成绩，同时通过举行“微笑服务大家谈”等活动持续深化内涵，确保“微笑**”活动常抓常新。并且坚持素质培养与业务技能两手抓。定期开展考评考核活动，做到学有记载、考有成效，不断增强职工在新时期、新形势下的工作责任感、紧迫感和危机感，努力提高职工队伍的综合素质。
——所容所貌进一步改观。在管理处领导的关心及有关科室的 大力支持和帮助下，管理所绿化率进一步的提高，成功创建“花园式”站所。并聘请人员定期进行绿化养护工作，使新老植株存活率达96％以上，进一步美化了庭院环境;同时对所内纱门、窗等进行了维修更换工作，确保职工有一个良好的工作和生活环境，逐步实现标准化站所的建设目标。
——综治工作态势稳定。管理所结合实际，坚持从细微处入手，加强落实社会治安综合治理责任制，先后两次联系当地相关部门与周边农户进行三方沟通，开展矛盾纠纷排查工作。同时不断加强治安内保工作，共制作安全知识板报1期，举行收费现场防抢劫应急预案演练和消防演练各1次，开展安全教育培训6期，各类安全生产检查达20余次，共整改安全隐患12个，确保了综治工作良好的发展势头。
——文明创建成效显著。以争创“文明单位”为目标，以党、工、团组织为阵地，加强创建活动。上半年以来，管理所先后开展了“把特殊的爱给特殊的你们”的三八妇女节心理健康专题培训讲座、“立足岗位学雷锋”座谈会、“相互交流促进步，开拓视野共提高”赴移动公司交流学习活动以及“与世博同行 展激扬青春”的纪念五四青年节登山活动等主题活动。同时针对青海玉树地震灾区累计爱心捐款达千余元。
回顾2010年上半年的工作，我们的主要工作特点是：
（一）以收费保畅为基础，着力在收费管理上创新超越
1、明确目标，细化制度，推进收费工作稳定发展。
一是对管理处今年下达的目标任务结合实际进行了科学分析和及时分解，深入开展“四定一保”工作，并与各收费班长签定目标责任书，将任务层层下达，细化到月，落实到人，形成了人人身上有指标，个个肩上有责任的良好开局。
二是进一步细化考核体系，通过从考核方式上实行班长班员的捆绑考核。班员出现误操作等问题，班长要负连带责任，以其规范营运工作的每一个环节。并在业绩分配上倾向于业务优秀的员工，将考核、评先等与业绩相挂钩，切实增强班员的工作积极性。三是积极开展劳动竞赛活动，全面调动职工积极性。管理所相继开展了“基础保障杯”、“四定一保”、“窗口服务规范”等活动。通过比任务完成情况、比服务质量，比操作规范、比打击逃费业绩为内容，进一步了增强收费人员业务技能，竭力打造一个良好的收费环境。
2、以“第三方考核”活动为载体，提升服务内涵，打造**品牌 一是以“窗口服务规范”活动为主题，积极开展服务标准化培训工作，先后多次开展实用礼仪培训活动，对全所各岗位人员的服务礼仪进行多形式、深层次的具体指导,使学习覆盖率真正达到100％。
二是加强制度建设，确保活动的长效性和实效性。针对今年实行的“第三方考核”工作，管理所积极应对，量身定制出规范化、科学化、人性化的《**所强化“窗口服务规范”实施细则》考核制度，并根据月末的考核数据及时修订补充，为活动提供了强有力的保障。
三是积极开展考评活动，管理所除了定期举行所内考评会，检查职工手势服务、微笑服务及业务技能的掌握情况，还组织开展了对过往司乘服务质量调查满意度的调查活动，发放调查表160份，司乘反馈的文明用语满意率100%，微笑服务满意率100%，手势服务满意率98.75%，综合评定服务质量满意率99.58%。
3、以查验“绿通”车辆为重点，突出“两手抓”，提高征费效率 一是狠抓对内稽查。我所从精细化管理入手，充分利用收费系统图象稽查功能，对24种特情进行核查，同时管理所负责人每天随机抽查2小时以上，形成全方位的交叉稽查，一但发现某项指标有超标势头的，严格加强规范和控制。并实行班长班员的捆绑考核。班员出现误操作等问题，班长要负连带责任，并定期通报，以其规范营运工作的每一个环节，为创造良好的收费秩序打下坚实的基础。
二是狠抓对外稽查。管理所通过在收费现场悬挂打击逃费的横幅，电子显示屏发布稽查动态，积极与路政四大队和当地相关部门建立了联动机制，针对假绿色通道车、假军警以及使用各种手段的偷逃费行为车辆进行严厉打击，坚持“一车一查，有情必报，三方确认”的处理程序，并定期总结打击偷逃费车辆的经验，形成工作法，在全 所推广。
（二）以规范管理为基础，着力在管理机制上固本超越
1、加强软硬件配套设施建设，加快站所标准化进程
一是利用春季有利时节加强了站所绿化工作，增加了部分观赏性花卉植物，同时对部分树木进行了分类移栽工作，并聘请人员定期进行养护工作，使新老植株存活率达96％以上，并对部分植株进行修枝造型，进一步美化庭院环境。
二是在夏季来临前夕，针对办公楼、职工宿舍楼纱门、窗损坏的情况，及时进行了更换，并为职工购置发放了部分夏季生活用品和灭蚊虫药剂，进一步确保了职工良好的工作和生活环境。
2、以班组细胞工程为基础，加强职工队伍素质建设
通过开展交互学习、信息共享、益智竞赛等多种形式的活动，进一步提高认识，努力把素质工程、细胞工程等进行充分融合，加强引导，使全体职工树立了忧患、大局、责任、服务、创新的意识，凝聚集体智慧，彰显团队活力。同时努力抓好职工队伍的思想政治工作，通过防止八种倾向的产生：一是防信念动摇；二是防精神侵蚀；三是防业务滑坡；四是防安全意识薄弱；五是防纪律松懈；六是防生活腐化；七是防关系庸俗；八是防知法犯法。努力培养一批后备人才，打造出一支年轻、活泼、积极向上的团队。
3、严控财务预算，加强资产管理，大力增强后勤保障能力 一是在今年预算任务紧，物价高情况下，管理所财务室科学的制定了预算计划，优化资源配置，加强对成本费用的控制，建立了月度费用分析制度，将月度费用分析作为财务基础工作的重要组成部分。通过分析费用增减原因，寻求费用控制办法，为进一步降低费用提供了参考资料。
二是运用资产管理系统加强对现有资产的管理，积极开展固定资产清查工作，且实做到所有资产登记入册，对部分损坏的设备坚持做到修复后继续使用，确实无法修复需购买的，必须经所务会商议后再购买。三是加强对日常易耗品和食堂物资采买及使用的管理，管理所财务室每月定时对物资使用情况进行摸底，采取集中购买的方式，同时对“两办”需要的相同办公物品进行调配使用，确保物资购买不重复，并做好物资进出库登记，并根据实际进行配发，提高使用率，确保物资的合理利用。
4、加强综治工作，提高防范意识，全力构建和谐站所 一是加强监管力度，全面落实社会治安综合治理责任制。我所按照管理处文件精神，积极构筑治安防控体系，成立了综合治理工作小组并与班组、个人签订《安全生产目标管理责任书》等，真正做到责任到人，人尽其责，形成了纵向到底，横向到边的责任目标管理网络。
二是内外结合，细化管理，严格落实安全管理规定。我所安全小组坚持每月组织三次全面的安全检查，并不定期进行抽查。一方面加强与当地政府和公安部门的横向联系，另一方面加大保安巡查力度，巡查项目大到治安防范小到按时关闭门窗、灯具等，且实营造良好的秩序，保障站所平安。
三是坚持以“安全生产年”活动为主线，以“安全生产月”活动为重点，开展各类安全活动。上半年以来，先后两次联系当地相关部门与周边农户进行三方沟通，开展矛盾纠纷排查工作。同时不断加强治安内保工作，共制作安全知识板报1期，举行收费现场防抢劫应急预案演练和消防演练各1次，开展安全教育培训6期，各类安全生产检查达20余次，共整改安全隐患12个。通过这些活动的开展，使我所安全管理水平得到不断提高，确保了综治工作良好的发展势头。
（三）以“微笑**”为基础，着力在文明创建上固本超越
1、以“微笑**”为核心，塑窗口形象，树**品牌
管理所积极深入开展“微笑**”活动。并结合全年工作重点，通过开展“回头看”、“再培训”等活动进一步巩固“微笑**”所取得的成绩，同时通过举行“微笑服务大家谈”等活动持续深化内涵，确保“微笑**”活动常抓常新，并结合今年实行的“第三方考核”工作，制订出规范化、科学化、人性化的《**所强化“窗口服务规范”实施细则》考核制度，不断增强职工工作的责任感、紧迫感和危机感，全面提升职工的综合素质。
管理所坚持把过往司乘人员“高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成”作为衡量服务态度、服务水平、服务质量优劣的一条准绳，坚持为民、便民的服务宗旨，设立便民服务亭，为过往司乘人员免费提供茶水、药品、各类工具和行车地图，为司机宣讲安全行车知识；救助事故车辆，帮助司机义务推车，协助维修故障车辆等，全心全意地为司乘人员搞好服务，竭尽全力打造**品牌。
2、以“党、工、团”组织为依托，积极开展活动，增强凝聚力 管理所在充分征求员工建议、倾听员工心声的基础上，先后开展了“把特殊的爱给特殊的你们”的三八妇女节心理健康专题培训讲座、“立足岗位学雷锋”座谈会、“相互交流促进步，开拓视野共提高”赴移动公司交流学习活动、“与世博同行 展激扬青春”的纪念五四青年节登山活动等多项主题活动，同时积极组织职工参加了管理处第七届职工运动会，并取得了团体亚军的好成绩。通过这一系列形式多样的活动，极大地增强了职工之间的凝聚力，丰富了职工的业余文化生活，满足了新时代职工多层次的精神文化需求，促进了创建工作的进一步开展。
二、主要存在的问题
我所上半年虽然在各项工作中都取得一定的成绩，为全年工作开了个好头，但同时也存在不少问题和困难。具体表现在：
（一）通行费的收缴工作仍然存在较大压力
受国家燃油税改革和二级还贷公路撤站的影响，对征收工作带来了一定的压力，如何处理好堵漏征收和文明服务的关系，处理好站所发展和职工利益的关系，处理好规范化严格管理和职工职业技能、综合素质、抗风险能力亟待提高的关系，保持收费工作有序进行和职工思想稳定，是目前收费管理面临的突出问题。
（二）标准化站所建设配套硬件设施设备亟待改善 今年，在管理处的大力帮助和支持下，我所不断加强了标准化站所建设，并取得一定的改善，但仍有部分硬件设施设备相继出现老化情况。具体表现在管理所建筑物内、外墙和职工宿舍的问题上。目前站所内所有建筑物外墙均已较为陈旧，影响了管理所整体美观和**形象。同时职工宿舍衣柜、书桌、床铺等均已出现破损，宿舍内部墙壁、天花顶等都不同程度的出现渗水霉变，且木质结构洗漱台大多已出现腐烂无法修复使用的情况，给职工的日常生活带来了极大的不便。
三、下半年的工作打算
下半年**所将在管理处党委的领导下，围绕年初制订的工作重点，继续深入开展各项工作，固本强基、创新超越，将重点做好以下工作：
（一）紧密围绕营运工作，力保完成收费任务。
今年通行费的收缴工作压力较大，为力争完成2010年海 万元征收任务，我所将进一步科学规范地管理费收工作，调动一切积极因素，结合“基础保障杯”、“四定一保”等多项活动，通过大力打击各种逃漏通行费车辆，严厉查处各种违纪违规行为，减少通行费的流失。
（二）以“微笑**”活动为核心，抓文明创建工作的新亮点开创新局面。
管理所将始终坚持“创建决心不变、创建目标不变、创建措施不变、创建方针不动摇、创建工作不断线”为创建工作的指导思想，紧密结合“微笑**”活动，开展“六心工程”（即对待司乘人员诚心、文明服务用心、操作过程细心、处理特殊情况耐心、同事相处真心、遇到诱惑不动心）活动。不断提高服务质量，提升服务水平。同时积极开展文体公益活动，不断丰富职工的业余文化生活，增强职工队伍的战斗力和凝聚力。
（三）深入贯彻实践科学发展观，推进管理所和谐、持续发展。管理所将坚持科学发展观统领品牌建设，加快“**品牌”和“微笑**”的深入发展。继续实施精细化管理，加大文明优质服务的力度，努力建立人与车、车与路、路与人之间和谐关系。从司乘、职工的实际需求出发，以群众需求为第一信号，以群众满意为第一标准，通过开展多形式的活动，全面满足群众多方面的需求，切实解决工作中的实际困难，推动管理所的全面协调可持续发展。
（四）进一步抓好节能减排工作，积极构建“低碳型”站所。管理所将把节能减排作为一项长期工作，不断提高认识、明确目标、深化机制、加强举措，建立健全各项节能减排管理制度，大力普及节能减排知识，通过开展节能宣传教育学习，宣传板报、提示漫画、醒目标志标识等形式，积极宣传绿色文化，号召职工做低碳生活先行者，自觉践行低碳生活，倡导健康的生活方式和科学的消费理念。
对照管理处和我所年初的各项工作计划，2010年下半年工作更多，任务更重，压力更大。**管理所将充分利用人力、物力、财力上的每一份资源，动脑筋、想办法，夯实基础工作、细化思想工作，狠抓落实工作，全员齐心为确保全年各项目标任务圆满完成，向管理处递交一份令人满意的答卷。
二〇一〇年六月十二日
高速公路管理所安全检查汇报材料篇四
西沟小学安全生产专项检查工作汇报
学校安全问题一直是我校最为关注和重视的工作之一,也是各项工作的首要任务。在上级主管部门的指导下,结合我校安全工作的实际情况,按照永教字【2012】462号和中心小学安全会议精神,坚持以“隐患险于明火,防范重于泰山”为指针,认真贯彻落实上级各有关要求,全面加强学校安全教育,通过齐抓共管,营造气氛,切实保障师生安全,维护正常的教育教学秩序。我校认真学习了文件精神,对自查工作进行了部署,按通知要求逐项进行了自查,现将自查情况汇报如下:
一、组织学习，提高认识
我校召开了行政安全工作专题会议，明确了任务、责任，进行了细致的分工，筹划了学校生产安全专项工作的打算。学校结合升旗致辞的大会，对师生进行了各类安全教育，提出了“没有安全就没有一切”的工作口号，要求大家充分认识“安全高于一切”，“孩子的生命比一切更重要”的思想，指出了安全工作要深入人心，到岗尽责，安全工作不能有丝毫放松，学校要形成校园安全人人有责，大家时时想安全，处处抓安全的良好工作局面。
二、加强领导，规范管理
我校十分重视“平安校园”创建工作，形成了校长总揽全局、统一协调，教导处、总务处密切配合的工作格局，形成了群防群治、齐抓共管的工作合力。按照中心小学对学校生产安全专项工作的要求，结合我校实际，制定了校园安全责任区，明确了各责任人的职责，加大了对校园周边环境、各功能室及全体教师的安全工作的检查力度，不断规范教育教学管理、后勤管理、教师队伍管理及各项活动管理，并实行了安全事故责任追究制。在本次生产安全专项大检查工作中，各组织成员各负其责，各司其职。
三、认真检查，督促整改
学校及时组织相关人员，对学校涉及生产安全的各个方面进行排查，具体工作如下：
1、检查了教学楼内及各班教室门窗、电路及照明情况，各班照明灯和走廊灯都能正常使用，各班教室门窗完好。
2、检查了教师宿舍、学生宿舍、各功能室的用电、防火、防盗情况，督促师生注意安全用电和防火安全，防盗安全。
3、检查了学校厕所、围墙、标志物、旗杆、教学楼外饰、门窗等处。经检查都完好无损，不存在安全隐患。
4、检查了校园内消防设施等，发现灭火器完好，压力正常，灭火器数量符合要求，放置正确。
5、会同体育教师对校园的体育器械进行了检查；所有体育器械没有破损，不存在安全隐患。
6、食堂工作人员严格按照上级的要求进行体检，持证上岗。餐厅、厨房等室内外环境保持清洁卫生，水沟通畅，无臭味，无卫生死角。食品的防蝇、防鼠、防尘、防腐设施都正常使用。
7、学校每周对锅炉等取暖设备进行检查，学校对锅炉工进行了安全操作知识的专项培训，后勤人员和锅炉工熟练地掌握了操作流程。
8、校园周边环境交通安全设施齐全，无违章及易倒易塌的危险建筑，紧急疏散通道安全、畅通；但存在200米以内的饮食摊点。学校配合镇综治委协调整治，效果不够明显。
四、常规教育，常抓不懈
1、安全教育：利用黑板报、手抄报、宣传画、班队会等形式，对学生进行安全教育活动。
2、交通安全：走读学生有家长接送，能经常对学生及家长进行交通安全知识的教育。
3、饮食安全：学校食堂建立了规章制度，做饭人员持健康证上岗 ；食堂配有消毒碗柜，定期对灶具进行消毒。
4、校内环境安全：学校不存在危房；活动器具、栏杆、教室、照明等符合安全要求；没有发现教师存在体罚和变相体罚学生的行为；学校安全保卫措施得到落实。
5、校园周边安全：学校保安坚守岗位，及时对校园周边环境的不良做法进行管制，及时消除隐患。
五、存在的问题
1、交通安全始终是我校安全工作重点，放学之后，尽管学校进行道路管制，但仍然有部分家长带孩子在公路上跑、穿等情况，极易造成安全事故。
2、学校周边环境治理难度大，离校门口200米内仍存在无证经营的食品等流动小贩。
六、整改措施：
1、我们将继续加强以交通安全为重点的安全教育与管理，加强与家长的联系，形成教育合力，提高交通安全教育实效性。
2、继续加强校门外流动商贩的整治工作，严禁学生课间出校门，加强食品卫生安全的教育与管理，教育学生不要购买“三无”食品。
总之，学校始终把安全工作作为首要大事高度重视，确保了师生及学校财产的安全。在今后的工作中，在健全制度加强管理的同时做到人性化管理，创造和谐、宽松的工作环境，加强学习，落实学习时间及内容，以提高自身的业务水平，重点是服务意识、服务态度及如何提高服务质量；健全各种制度，加强管理、分工明确、责任落实到每个人，工作中有布置、有督导、有检查，在人员少、工作量大、临时性工作多的情况下，协调调度、团结协作，圆满完成各项工作任务。
二0一二年十二月十八日
高速公路管理所安全检查汇报材料篇五
莲花小学4月份安全检查汇报
2014.04.30
莲花小学近期以安全教育为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育，具体工作汇报如下：
1、认真做好安全教育工作。学校组织教师学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、活动课对学生开展三防教育活动。
3、加强学校各种电器的保管、检修、使用，发现线路老化裸露，插座、插头有安全隐患，在及时上报的同时，由学校总务处安排人员立即解决。
4、加强交通安全知识的宣传教育，师生一定要遵守交通规则，不在路上追逐打闹，不做有碍交通安全的活动。各班实行路队制放学，班主任必须把学生送出校外。
5、积极开展无证校车专项整治活动，确保学生交通安全。
