人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
陈安之是怎么成功的 陈安之成功的十大关键篇一
看完陈安之-成功与人才的视频之后，我的感触很多，我学到了很多书本上学不到的东西，是我的选修老师给了我接触它的机会，我开始对未来，对成功之路不在迷惘，我的大学会很精彩，成功正在向我招手！
陈安之老师告诉我们——成功人的比例大概占百分之三，一般人占了百分之九十七。我总结出要成为3%的成功者，就要做到以下三点，这也是陈老师对成功分析的精华所在。
第一、必须要有强烈的动机，以及充分足够的理由。
第二、百分之三的成功者跟百分之九十七的普通人的差别在于成功者他们具有强烈坚定的信念，这个汽车大王享利福特曾经说过一句话：“你相信你能或是你不能，你都是对的。”
我认为成功者必须拥有信念，他才会在他的事业当中，生活当中达到颠峰的成就。成功者必须拥有一个信念“就是过去不等于未来”。过去不等于未来——很多人，失败了很多次之后他就一蹶不振。我们要坚信的是：成功不是你跌倒了多少次，而是你最后一次有没有办法再站起来，没有失败，只有暂时停止成功！第三、做别人不愿意做的事情；做别人不敢做的事情；做别人做不到的事情。那样你将离成功将越走越近，越走越顺利。
我相信如果能牢记陈安之老师的这三个成功的关键，我们将很快晋升到百分之三的境界。但是我们每个人都必须有个自己的条件，需要具备两个条件：第一个，就是拥有良好的态度；第二个是拥有一流的技巧和能力。
所以我认为一个人要拥有良好的态度，第一要有明确的目标；第二要有详细的计划；第三要立即采取行动；第四要修正你的行动；第五要紧持到底。我们要时刻警惕自己，大学生活有很多空间留给我们自己，所以我们要时刻端正我们的学习态度，明确大学以及将来的目标，学好自己的专业知识，拥有一流的技巧和能力。然后突破自己的极限，挑战自己，超越自己，走向成功！总而言之，我认为成功的五大步聚：1，明确的目标；2，详细计划；3，立刻动行；4，修正行动；5，坚持到底。
看着目标只是加深印像，我们需要有详细的计划并具加上大量的行动！而且，当有人说你“疯”了的时候，那么我认为这可能就是成功的开始。目标要实现：第一要专注，第二要重复。
所以我想向陈安之老师学习。晚上睡觉前，最后一件事，就是重复写我的目标写十次以上，每天早上起来之后，在心中默念我的核心目标10遍以上。因为第一个，我眼睛在看着目标，所以我会有视觉的影响力；第二个，通常一般人在书写任何事情的时候，任何文字的时候，他嘴巴会跟着念，心里会重复的想；第三个，手在动的时候，它有触觉的效果，这样子比你任何设立目标学习的方法还要快。
我相信并坚信，成功是很简单的事情，只要方法正确。所以成功是很容易的事情，只要方法正确。
凡事以最小的时间，采取最大量的行动。这句话让我豁然开朗，我每天要比别人多学2倍以上，那么我将比别人成功用的时间减短一半以上。我决定每天都去自习，每天都比别人多学3个小时以上，每天早起半小时，坚持下来，我会比别人强，我会拥有实力，拥有成功！强化自己，锻炼自己，提高效率。我们要做到“不抛弃，不放弃，将成功坚持到底”。
我喜欢陈安之老师的一下几句话，它真的是至理名言，我也将铭记一生： 成功者永不放弃，放弃者绝不成功。
各位，你有见过放弃的成功者吗
你有见过，哪一个坚持的人不成功的吗
所以今天你唯一可以让你失败的就是你选择了放弃，只要你不放弃
你就有成功的机会，这就是成功的秘决！
陈安之是怎么成功的 陈安之成功的十大关键篇二
大家好，我是陈安之，在今天拨出一段时间来，跟大家分享一些长久以来很多的读者，我的看vcd的读者，他们很好奇，他们经常问一些问题，因为在现场没有时间回答，所以今天透过这个时间，对大家时常问的一些问题，自己的一些小经验，跟大家分享一下。
第一个问题，您被称为华人成功学权威，听说听了您的课程可以改变我的一生，使我快速梦想成功。对于这个称呼呢，我本人并不是非常喜欢，因为我做成功学的目的，只是要帮助别人，至于这个称呼，那可能是因为我比别人努力稍微多了一点点。说上课可以改变一生，事实际上上任何课程都无法改变任何人的一生，可以改变任何人的是他上完课以后使用哪些方法，我觉得使用课程的内容才会改变一生，关于这一点需要做一点小小的澄清。
第二个问题是，如何从零开始获得巨大的成功，在获得巨大成功之前，每个人都先要做一点小的事情，也就是在做大的事情之前，先把小的事情做好。要从零开始的话，第一个，他需要做一个简单的自我分析，分析自己的优点是什么，缺点是什么，分析自己可能喜欢做哪种行业，去进行调查，去访问这个行业中的成功人士，问他这个行业中的好处是什么，这个行业的瓶颈是什么，当你问足够多的人之后，你决定做一个最热爱，最喜欢的，最有潜力的发展行业，然后全力以赴地把每一件事情做好。
第三个，我看过很多的成功学书籍，vcd，意志力还是不够。事实上人的意志力都是够的，关键不是意志力，而是你的成功意愿够不够，你是否是一定要成功，所以不是你意志有问题，而是你还没有这么想成功。
陈老师您好，当一个人很迷茫，面对很多的选择，但不知如何选择的时候，该怎么办？——晓风杨柳
回复：面对很多的选择，但不知如何选择的时候。第一，不要问自己要做什么选择，你应该问自己我从这个选择后要得到什么结果第二，为了达成这个结果我还有哪些其他选择。第三，每个选择后的优缺点各是什么第四，在做这项选择的时候，什么对我是最重要的第五，如果以上列出的选择都不符合最重要的条件，再想其它的路子吧。记住，决定是价值观的分析。也就是什么才是真正对你最重要的。
回复：什么是迈向成功最快的方法什么是迈向成功最快的方法，基本上有三个，第一个，为成功者工作，第二个，就是与成功者合作，第三个，找成功者为你工作。如果你刚进入社会，刚开始起步，你最好为成功者工作，这样可以学到很多经验，如果你在社会上已经有一定的身份和经历和成就，如何取得更大的成就，要得到更大的成功，也就是要和其他的成功者合作。合作才能大做。如果你已经很成功，比如象李嘉诚级别的人物，事实上为你工作的都是社会上很成功的人士，比如精英职业经理人，你请成功者帮你工作，这样你就能获得更大的成功。
回复：成功者最重要的习惯是什么，成功者最重要的习惯第一是思考，第二个是计划，第三个是大量行动，第四个是全力以赴，我相信任何人只要能做到这几点，从现在开始就可以立刻改变自己的一生。
陈老师我有一个问题，你说：“只要一定要，就一定能，我要怎么理解这句话？”——童绍斌
回复：一定要就一定能，如何理解这句话，我给大家举个例子，如果一个人想戒烟，但是不是一定要，即使我给他世界上最好的戒烟方法，他可能还是戒不掉的。可是当一个人一定要戒烟的时候，即使没有方法，他也能找到方法，所以我说意愿比方法还重要，所以我相信，只要你一定要，你就一定能，成败与否只是时间的问题。
陈老师！请问电话销售的好坏在于电话打的多少吗？——白衣如素
回复：第一，你打电话的名单到底对不对第二，如果你打的电话都是理想的顾客群，打电话的量确实有影响。第三，但量不是唯一的关键，打电话时的语气，话术也非常重要。第四，电话行销时一定要有脚本，事前经过演练。而且在电话上可以从容不迫解除顾客任何反对意见。最后，打电话时一定要站着打。顾客看不见你，但你站着打，他可感受到你的热情，同时这也是你对顾客的尊敬。
请问陈老师：我开的是广告公司，如何获取客户有广告需求的信息？恳请指点！——买空卖空
回复：第一，有哪家公司不需要业绩呢？需要业绩就需要宣传，第二，越大的公司宣传越大，广告越多，你说是吗？第三，如果您真的是一流的广告公司，如果你对你自己的广告创意有信心，如果您的广告真的可以帮客户提升业绩，先把自己公司的广告做出来吧！
请教陈老师：陈老师你好，你的vcd我现在几乎每天都在听，我现在从事着一个土特产品的销售工作，可销售业绩一点都不理想，现实毕竟和想象的有很大的距离，我也很努力的在去做着这个事情，结果却总是不太令人满意，现在是产品的销售旺季，能不能告诉我一些比较成功的做法呢？我很感谢你能让我少走些弯路，也很感激朋友们对我的帮助！——李洋亿万富翁
回复：第一，促销，第二，促销，第三，促销，第四，送赠品，第五，继续送赠品。第六，批量。
陈老师，您好.向你请教一问题：我感觉自己的想法很多，但总是感觉缺少了很多动力，请问有什么办法，可以增强这方面？谢谢.——行业人
回复：第一，你是否知道自己的人生目标？第二，你是否知道这一生中最想完成的事情是什么？第三，你是否知道自己的人生使命在哪里？第四，你是否知道在一生中什么对自己最重要？第五，你今年的十大目标是什么？第六，你今年的核心目标是什么，也就是你最想达成的是什么。如果你无法回答以上所有问题，那么再多的想法也无法让你行动的。
向我尊敬的陈老师提问：陈老师，您好，您的《绝不裸奔》，您的《我一定要》中，非常重视坚持，重视英雄主义，我常被此困扰，我担心我会成为顽固，会成为“死不悔改”，您说，我到底该如何坚持？——吴成凯
回复：第一，我永远认为，团队大于个人，英雄之所以是英雄，是因为他帮助团队获胜，所以我不崇拜英雄。我崇拜帮助团队获胜的英雄。第二，坚持必须在对的方向的前提下才能产生它的价值。坚持错误的方法，错的方向，只会错得更离谱。所以，先搞清楚自己走的方向对不对。自己到底要什么，然后立刻采取行动，坚持到底。方能获得成功。
问陈老师：您认为知识在商业中重要性已经占几成——逍遥小含
回复：第一、知识本身不重要，最重要的是掌握关键性的知识，在商业中，关键的知识有以下几个：
1、企业的定位。
2、企业的竞争策略。
3、企业的文化和价值观。
4、如何有效的领导，5、一流的行销策略。
6、超级说服力。
7、奖励制度的设定。
8、激励团队的方法。
9、如何做更好的服务，使顾客更满意。
10、创新，赶快动脑袋，想点新点子吧
不管是上海易发久老师的影响力训练，黑幼龙老师的卡耐基训练，tom户外传媒总裁李践的挫折成功学，李胜杰老师的心灵财富训练，杨滨老师的性格成功学，还是您的超级成功学，您认为惯穿成功学其中的真正内涵和实质是什么，也就是精髓是什么？thanks.——enterpriser
回复：问路才不会迷路。走自己的路不如踏着成功者的脚步。成功学的精髓就是使用成功者证明有效的方法来减少自我摸索，快速达到自己的目标。
陈老师您好，我是个女孩，性格比较内向，和生人说话就会脸红，也不是很会说话，和熟人交谈起来还可以吧，但是我很想做个成功的销售员，我以后的工作中应该怎么做呢？谢谢！——石花雨
回复：第一，成功的推销，在于有效的倾听，不在于你多会说话，第二，成功的推销，在于有效的提问，所以只需要学习一些好的问句，你就可以更轻松地推销自己的产品。第三，没有天生内向的婴儿，所以性格是可以改变的。第四，你到底是想要成功还是一定要，一定要就一定可以改变。
请教，如何才能真正突破自己，勇于挑战！勇于突破！成为一个全新的我？——jake
回复：第一，朋友决定命运，第二，偶像决定人生，第三，习惯决定结果，第四，行动决定未来。赶紧找一个偶像，跟他学习吧。
一家公司如何立刻提升营业绩效？——李洋亿万富翁
回复：一家公司如何立刻提升营业绩效。最好的方法，第一个是改变行销策略。第二个改变公司的竞争策略。什么叫行销，行销就是了解顾客的需求，为他量身定做，用顾客愿意的价格卖给他，我再重复一遍，行销就是了解顾客的需求，为他量身定做，用顾客愿意的价格卖给他，好的策略就是产品质量好，价格比竞争对手低，服务比竞争对手好，速度比对手快，然后，产品物超所值十倍以上，这就是最好的竞争策略。
个人如何立刻提升业绩？——李洋亿万富翁
回复：个人如何立刻提升业绩，一个推销员他之所以业绩好，因为他很认真，业绩不好，因为他不够认真，世界上只有认真和不认真的推销员。就好象成功也是一样，成功需要努力，所以世界上只有努力和不努力的人。提升业绩最快的方法就是全心全意立刻把你手上的工作做好，要认真。
如果迅速获得客户的订单？——野高粱
回复：第一，推销是帮助客户解决问题，如果你可以迅速地让顾客知道你的产品是他问题的最佳解药，而且你可以证明你所讲的是真的，同时你的价格是合理的而且是他愿意付的，你的态度也是一流的，他没有理由拒绝你。
作者简介：陈安之是当今华人中最著名的成功学专家、nac心理学家、亚洲顶尖的演说家，激励了无数人奋发向上，突破瓶颈，实现梦想
陈安之是怎么成功的 陈安之成功的十大关键篇三
成功的秘诀
主题：全球最大的快递公司－『美商联邦快递』的致胜关键(一)『联邦快递』成立于1973年4月，是全世界最大的快递运输公司，以提供便捷、快速、可靠、准时的包裹运送着称。服务的国家多达220个，每天处理的货务量多达320万份，拥有超过13万8千名的员工，671架货机，41000辆货运车，送件地点达50000个；服务范围涵盖占全球国内生产总值百分之 九十的所有区域，能在 24 到 48 个小时之内，提供直接到府的清关服务，以及保证准时、否则退钱的承诺。且透过fedex? ship manager at 及fedex ship manager software等软件，与全球上百万名顾客保持密切的电子
联机。
“量大是成功致胜的关键”，所有成功的企业，他所服务的顾客人数一定是非常多，非常多的，而且他的顾客满意度也是相当高的，当然代表的是，他的产品的品质有一定的水准，是令人满意的。所以今天不管你服务的对象是个人，还是企业，最重要的关键是在于──你所服务的顾客人数有多少？你的服务是否令顾客满意？是否能够维系顾客对你的忠诚？从前面的统计数字，也让我们不得不佩服联邦快递这家公司的规模。但是，联邦快递创立初期就很顺利吗？你猜猜看联邦快递在运送第一批的包裹有多少件？答案是“6” 件，而且还是由6架飞机共同运送（平均一架货机运送一件包裹），其中一件还是创办人史密斯先生送给一名事业伙伴的生日礼物。如果换作是你的话，你有没有信心继续经营下去呢？当然，从这里我们也了解到史密斯先生所具备的成功者特质──坚持到底。
『联邦快递』在货运业上所具备的优势： 1.全球超过50000个方便顾客投递的地点。
2.实时同步的包裹递送动态查询。
3.利用全球阵容最庞大的机队，把托送货品送往世界各个角落。4.免费的服务品质效果说明，发票记载货品送达时间及签收人的姓名。
5.为顾客增加生产力，并创造价值工具，提供争取时效，以获得竞争优势的策略。从『联邦快递』的公司规模以及服务量，我们真的要打从心里佩服，好好的研究、学习她的成功之道。
一、员工至上：
「员工」是公司最重要的资产，所有成功的企业都是因为拥有优秀的员工才得以成功。有句成语：「众志成城」，经营企业不能单打独斗，要靠组织全体成员齐心协力，才得以成就事业。我相信史密斯先生在创办联邦快递时，也是非常明白这个道理。所以他说：「把员工放在首位，品质、服务与利润都是迟早的事。」事实也证明，这个信念把联邦快递推上全球快递业的颠峰。联邦快递对员工的利益有多重视呢？我们从以下几点就可以看出来，例如：不裁员原则、缜密而有想象力的调薪及奖励办法、持续不绝的员工在职训练、内部拔擢政策、完全秉公处理申诉事件、自由开放的双向沟通制度、倾听员工意见等。
联邦快递以人员、服务、利润等三者构成一个良性循环；简单地说：就是员工以高品质的服务，为公司创造忠诚的顾客，藉由顾客的拥护支持，赚得丰厚的利润，使公司的业绩蒸蒸日上；公司有足够的营业收入，就能持续培训有能力又专业的员工，员工也可以更高的品质来
服务顾客。
其次在拔擢人才的政策上，除非证明联邦快递内确实缺人，否则不能从外引进人才。从这一点就足以让员工充份体会公司对他们的信心，使员工产生强烈的责任感，愿意全力以赴，设法达成工作上的要求，促使品质及服务更臻完美。联邦快递每年都会进行一次全美员工意见调查，藉此了解员工对于公司的满意度。对员工所提出以及关心的问题，进行改善及追踪。
二、互助合作：
互助合作的工作精神，决定员工是否可以为公司创造更高的利润及价值。许多企业，部门间相互勾心斗角，彼此产生心结的屡见不鲜，在力量分散下，自然无法对公司做更大的贡献。那幺联邦快递的员工是如何地互助合作呢？联邦快递的员工除了努力完成份内的工作外，会主动对同事或其它单位伸出援手，协助解决问题，不论层级，大家心手相连。例如：飞机及货车驾驶不会因只负责驾驶，在货物装运时袖手旁观；业务人员在能力所及时，也会对装运工作有所贡献。所有员工的焦点都集中在『顾客服务』这个目标，这种态度是联邦快递企业
文化中，非常重要的一环。
在业务工作上，联邦快递的员工是如何相互合作呢？我们知道快递业绝大多数的员工是送货员，与顾客最接近的也是送货员，所以他们利用送货的机会，取得潜在顾客的名字，提供给业务部门，如果业务部门成功争取到生意，提供线索的员工就能获得奖励；所以联邦快递的员工，不分部门及层级，总是在发掘新顾客，为公司创造更多的顾客，更佳的业绩。这就是将市场研究与业务行动，实行于员工日常工作的最佳典范。
联邦快递更将互助合作的精神发挥到极致，他们邀请顾客参加由其赞助的活动，制造彼此接触的机会，来了解顾客对联邦快递新推出服务的意见与反应，联邦快递各级主管也在活动现场答复顾客所有的问题。在与顾客相互讨论的过程中，往往一个概念经过集思广益的修正后，就构筑出一个缜密而有价值的计画，而这个计画将可以使顾客享受更佳的服务品质，或为公
司赚取更好的利润，创造双赢。
三、适当有效的奖励：
你的公司是以员工的年资决定薪资？联邦快递依照员工的工作表现决定待遇；只要提出可行而有内容的构想并加以落实，或在客户服务上表现杰出，就能获得奖励。不论是个人或隶属于某一工作单位，在联邦快递任职，只要知道如何改善品质、生产力、以及顾客满意度，就能直接得到犒赏。例如：有一位运务员在运送途中，货车拋锚后，在奋力送完大部份包裹后，发现还有几件早上该送达的包裹可能无法准时送达，于是他把心一横，在收费最贵的交通时刻招呼出租车来送货，顺利完成任务。另一个运务员表现杰出的例子：一九九四年美国乔治亚州闹水患时，负责将一批医疗药品运送至灾区的运务员，在大水阻绝所有联外道路的情况下，为拯救两名急需这批药品病人的性命，不顾危险地开车上路，在激流中抟斗数小时，终于在午夜完成任务。这两个例子充分让我们了解联邦快递的员工，是如何努力地做好他们的工作，在不可能中仍想尽办法完成任务，当然他们杰出的表现也获得公司的奖励。对于表现优异的员工及单位，联邦快递总是不吝于褒扬，使其它员工知道这些优良事迹，进而在工作上更加努力，带动士气、服务、业绩的提升。对于奖励的时机，联邦快递运用的十分巧妙，他知道大部分的员工需要持续不断的鼓励与肯家，除了打考绩外，他制定一系列的评量办法，决定有资格获得奖励的员工；奖励的方式及时机，完全视员工的个人所好及工作表现程度而定，不仅限于金钱。
四、化问题为转机：
联邦快递在发展过程中，曾几度面临困难与障碍。如：一九九０年代，联邦快递要在菲律宾苏比克湾建立亚洲转运中心，但是日本担心会对其国内运输业造成冲击，因此不同意联邦快递以苏比克湾做为进入日本市场的中间站。又如：草创初期，有次客户急需数量很多的汽车零件，如果没有及时送到，将严重影响生产线，造成停摆。但是这些零件的重量又已超过政府规定的空运限制。如果换作是你，当遇到这些问题时，你会如何面对、处理呢？
一九七一年是联邦快递艰辛的一年，为了要突破政府对航空限重的陈旧规定，以及在面对其它航空公司的压力下，亟力与政府争取、沟通。面对问题，联邦快递秉持为顾客提供高品质递送服务的经营理念，毫不畏惧，努力解决问题。联邦快递最大的曼菲斯超级转运中心就是最好的例子。为了要解决顾客不断提出的要求，联邦快递使用科技尖端的设备，采几近完全自动化的操作系统，推出新的服务，将顾客的问题化为成长的契机，更进一步运用设立的「全球运筹管理部门」，为客户提供仓储、运输及信息支持等服务，改善客户的营运效率。
五、提升服务品质（以顾客为导向）：
联邦快递运用科技，力求创新，致力为顾客提供更快、更便捷、更完美的服务。不断改善设备及作业流程下，促使联邦快递持续成长，提供自动化运送软件给顾客使用，减少填写各式表格的时间，同时透过网络处理接订单、包裹配送、追踪系统、信息管理、以及寄送帐单，大幅降低营运成本。同时利用信息技术研发的服务软件，创造额外盈收。
六、信心与勇气：
「万事起头难」，一个新的事业，在发展过程，总不免会遭遇到挫折与困难，惟一能支持我们努力不懈、勇往直前的，是我们的信心与勇气。还记得前面所提联邦快递在一开始时，令人泄气的货运量吗？即使当时许多人，包括银行家、投资者、产业专家都不看好的情形下，劝史密斯另谋出路，避免为险境所困。但是史密斯他看到隔夜快递未来的远景，勇敢地坚持到底，面对种种困难、挑战，也不轻言放弃，终于成就联邦快递的今日规模。
陈安之
