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制度会议纪要(实用8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-22 03:15:08
制度会议纪要(实用8篇)
时间:2023-09-22 03:15:08     小编:念青松

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

制度会议纪要篇一

1、以市委或市委、市政府名义召开,由市委组织部承办的会议;

2、以省委组织部名义召开,由市委组织部承办的会议;

3、以市委组织部名义召开的全市性工作会议;

4、以市委组织部科室名义召开的单项工作会议。

遵循保证工作需要、注重实效,统一管理、分工负责的原则,减少数量,控制规模,严格审批程序,反对形式主义和铺张浪费。

1、严格控制会议数量和规模。严格按照年度计划召开会议,尽量压缩会议数量,控制会议时间和规模,能合并的会议尽量合并召开。

2、改善会议形式。能够经过文件、电报、电话形式部署和安排工作的,不再召开会议。

3、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要,增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则,安排领导出席会议和确定与会人员,切实减少领导陪会。

每年年底前,各科室提出下一年度拟召开的会议计划,由办公室分类、汇总和审核后,构成市委组织部拟召开的年度会议计划,报部长办公会审定。没有列入年度会议计划又确需召开的会议,相关科室应将会议方案报分管副部长审核,再报部长或部长办公会审定。

会议承办科室应在会前5个工作日,将会议方案送办公室。

1、代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等;

2、印发通知、组织报名;

3、布置会场;

4、印发会议材料;

5、组织与会人员入场、签到,统计会议出席情景。

1、省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排;

2、协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜;

3、安排与会人员食宿和接待;

4、配合承办科室安排和布置会场;

5、制作会议证件,准备会议用品;

6、供给必要的车辆保障;

7、会务的其他协调和服务工作。

(一)会议经费支出。会议经费支出应按照《市委组织部机关财务管理制度》要求,严格执行会议支出标准,会议用餐标准为80元人天。

(二)会议经费结算。由办公室按照会议计划编制经费预算,报请部领导审批。会议结束后7个工作日内,办公室财会人员会同承办科室,共同审核会议实际发生的各项费用,确认无误后,由办公室统一结算。

制度会议纪要篇二

如实记录公司会议内容,严格规范会议纪要制度,提高工作效率。会议纪要制度是必要的,完善的会议纪要制度,不但可以将会议的重点精神更好的传达,更好、更准确的完成上级指示精神。

部门内部会议(包括部门例会)

专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议) 公司会议(包括公司全体参加)

存档:须完好的保存,以便日后查阅;设专人管理,并做到随用随取、查阅方便;

(一)记录要求:

1 所有会议必须做会议纪要,便于以后查询和后续工作的追踪、落实;

2实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;

3 要做到完备的记录,尽量简要的同时,也要将应记录的部分完整、详细的记录;

(二)整理要求:

1会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;

2 各部门指定专人记录部门内部会议;

3 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;

(三)发放及工作追踪:

1 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成;

(四)抄报、存档、保管:

2 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;

1. 会议开始前必须由本人签到,否则应向会议主持人履行请假手续;

2. 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假;

3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听;

4. 会议纪要发放、抄送未及时时间完成。

制度会议纪要篇三

为进一步加强学校班子建设,充分发扬民主,健全学校领导集体决策和分工负责制,明确议事、处理权限,确保各司其职、各负其责,学校领导班子议事规定,学校领导班子会议制度。逐步形成集体协调,增强合力,同心同德推进学校素质教育,为创建一流的管理和质量而作努力。

一、议事权限:

1、研究贯彻党的路线、方针、政策的部署和落实上级下达的各项指标。

2、部署全校重大教育教学活动和阶段性中心工作。

3、论讨学校、部门、条线的机构设置和人员编制。

4、决定教代会决议和教职工提案答复。

5、决定学校班主任、组长的'任命。

6、决定教职工年度考核和年度奖金发放。

7、决定推荐各级各类先进。

8、决定学校1万元以上的设备添置。

9、决定学校基建方案。

10、决定学校发展规划和年度目标,管理制度《学校领导班子议事规定》

11、讨论教职工违纪事件的处理。

12、讨论教职工职务评聘工作。

13、审议学校财务预算和决算。

二、原则:

1、会议人员(校长办公会、行政联席会)均应超过半数。作出决定前,须充分发扬民主,集中正确意见,按少数服从多数原则。如一时难以解决,须周密调查,广泛听取意见,下次会议决定,要根据保密期限,严加保密,不得泄密。

2、提交讨论,应先由分管领导向主持人汇报,同意后列入议题,汇报时应有情况介绍及实施意见,以提高议事效率。

3、涉及全局和原则性的问题事项应提交集体研究决定,个人不得自行其事。凡集体决定之事,个人必须无条件执行。如在执行过程中有原则出入,需向会议主持人汇报,提交会议后作出新的决定,管理制度《学校领导班子会议制度》。如遇突发性和紧急状况需果断决策的,可由在场或在家领导商定处理。事后在相应会议上通报。

4、有关分管领导各自决定的问题,领导之间应相互尊重,交流通气, 求得共识,配合支持.

制度会议纪要篇四

制度培训会议纪要应该怎么写最好呢?下文是制度培训会议纪要,欢迎阅读!

20xx年5月14日,贵阳市统计局召开局党组中心学习组扩大会议,学习贯彻全市干部监督会议精神及《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等干部选拔任用工作四项监督制度。党组副书记、纪检组长受局党组书记、局长(在党校参加学习委托主持了会议,局党组成员及全体干部职工参加会议。

会议强调:《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等干部工作四项监督制度,是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神,健全干部选拔任用监督机制,进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要措施。要按照中央提出的“学习培训在先、严格贯彻执行、加强督促指导、务求取得实效”的总体要求,切实抓好干部选拔任用工作四项监督制度的学习、贯彻和实施。

会议指出,学习贯彻四项监督制度,一要提高认识,明确意义。切实认识到四项制度是干部选拔任用监督工作的重要制度创新,对提高选人用人的公信度,提高干部工作的规范化、科学化意义重大。二是要认真学习,加深理解。四项监督制度内容非常全面,相互衔接配套,初步构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用工作监督体系。三是搞好培训,广泛宣传。局人事处已经将制度分发到各处室,并通过统计局网站公开内容,供干部职工学习,并于5月19日组织干部职工考试,做到干部职工人人知晓,形成人人熟悉、自觉遵守、共同监督的局面;四要严格执行,落到实处。要紧密结合工作实际,贯彻落实四项监督制度,监督选人用人行为,约束选人用人权力,坚决防止和治理选人用人上的不正之风,切实营造风清气正的选人用人环境,提高选人用人的公信度,建设一支合格、过硬的干部队伍。

会议还要求,全体干部职工要认真学习省纪委、省委组织部关于对领导干部在干部考察中拉票行为的处理通报,严格要求自己,不断提高自身综合素质,围绕市委、政府中心工作,积极参与,努力工作,在纵深推进生态文明城市建设中得到锻炼和提高。

时间:20xx.10.25

地点:项目部会议室

内容:管理制度汇编学习培训

参会人员:项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等

主讲人:项目经理、党委书记、各部门部长

本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出,

规章制度

是保证一个项目正常运转的根本保证,是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础,而员工对项目规章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习,事关项目的运作和未来,也关系到大家的切身利益。在学习活动过程中,各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解,最后项目经理进行了总结性发言,要求全体职工认真学习管理制度,严格遵守管理制度,以管理制度为准则,干好自己的本职工作。

全体职工在这次会议上,充分了解和学习了项目的规章制度,并在会议上纷纷表示在未来的工作中,将严格遵守项目的规章制度,为项目建设做出应有的贡献。

时间:20xx年10月21日

地点:院三楼会议室

参加人员:谭燕平、李世玄、聂浩、胡卫卫及各村卫生室人员

主持人:谭燕平

谭燕平:

(一)卫生室实施基本药物目录制度文件精神

1、国家基本药物制度已经初步建立。

3、基层医疗卫生机构的补偿机制、人事分配制度的改革等。

4、再就是农村卫生服务体系已经进一步落实到位,群众用药负担将有所减轻。

5、关于诊疗的收费标准

(二)药物制度推广的过程中也面临一些问题

1、是对于基层卫生室的补助政策,要能够确保今年年底在村卫生室实现基本药物制度的覆盖。

2、续完善基层的体制建设,例如集中药品采购制度以及确保医务人员的收入不能减少,推进人事制度改革以推进医务人员的积极性等。

3、据之前国家基本药物目录的规定我们已经出台484种。

4、加大对于基本药物制度工作的宣传。

聂浩:学习基本药物(484种药品)

记录人:胡卫卫

20xx年10月21日

制度会议纪要篇五

一、 目的:

为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。

二、 适用范围:

中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等) 部门内部会议(包括部门例会) 专题会议(公司有关生产、经营、质量、

安全

、设备、技改、等方面的会议) 公司会议(包括公司全体参加)

三、 会议纪要的定义:

对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

四、 会议名称规定:

内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部xx0510

跨部门会议:会议主题加日期

五、 具体管理规定

1. 会议纪要记录要求:

1) 所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;

2) 会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;

3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一)

2. 会议纪要整理:

1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;

2) 各部门指定专人记录部门内部会议;

3. 会议纪要的发放及工作追踪:

4. 抄报、存档、保管:

2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;

六、 会议纪律和要求:

1. 会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。

2. 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。

3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。

4. 会议纪要发放、抄送未在规定时间完成,扣相关人员绩效考核5分。

七、本制度自下发之日起执行。

一、 目的:

为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。

二、 适用范围:

中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)

部门内部会议(包括部门例会)

专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)

公司会议(包括公司全体参加)

三、 会议纪要的定义:

对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

四、 会议名称规定:

内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部20120510会议纪要

跨部门会议:会议主题加日期

五、 具体管理规定

1. 会议纪要记录要求:

1) 所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;

2) 会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;

3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一)

2. 会议纪要整理:

1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;

2) 各部门指定专人记录部门内部会议;

3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;

3. 会议纪要的发放及工作追踪:

2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、

落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;

4. 抄报、存档、保管:

2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;

六、 会议纪律和要求:

1. 会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。

2. 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。

3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。

4. 会议纪要发放、抄送未在规定时间完成,扣相关人员绩效考核5分。

七、本制度自下发之日起执行。

会议纪要表

一、目的'

为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理,增强各项会议的规范性,使会议内容有案可查,会议决定更加有效地贯彻执行,特制定本规定。

二、适用范围

1、公司领导主持召开的重要会议。

2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议(可邀请分管领导参加)。

3、所属各单位召开的重要会议。

三、记录形式

1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录,统一使用公司印制的会议记录本。

2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议,在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要,打印后归档备案,同时保存电子文档。

3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要会议,由办公室负责组织录音、整理,并对声像资料进行存档、保管。

四、记录要求

1、会议记录。内容必须真实、完整,全面记录会议的内容,

必须准确记录与会人的意见,不能以个人的喜好、观点而增删内容,或加入记录人自己的观点。字迹要求规范、清晰、工整,不准随意涂改。记录本应由专人妥善保管,注意保密。

2、会议纪要。内容必须做到全而精,详略得当,突出要点,围绕会议主旨及决议来整理、提炼和概括,避免冗长拖沓,避免不必要的文辞修饰等,切忌记流水账,以便在传达会议精神、查阅会议资料时更精准、更高效。

五、监督检查

公司办公室负责对各部室、各单位执行会议记录、会议纪要制度的情况进行监督检查,及时纠正贯彻执行中存在的问题。

制度会议纪要篇六

浙江江南工程管理股份有限公司

西双版纳国际度假区工程

西双版纳秀场、西双版纳万达广场

专题会议纪要

内容提要:

签发人:

浙江江南工程管理股份有限公司

西双版纳国际度假区工程项目监理部

二o一四年一月八日

西双版纳国际度假区工程

浙江江南工程管理股份有限公司

专题会议纪要

西双版纳国际度假区工程2015年1月8日

工程名称:西双版纳国际度假区工程(秀场、万达广场)

时 间:2015年1月8日 上午10:50

地 点:中国建筑第二工程局有限公司会议室

与会人员:

西双版纳国际

旅游

度假区开发有限公司秀场工程部、浙江江南工程管理股份有限公 司及中国建筑第二工程局有限公司相关负责人(详见会议纪要签到表)

会议主持人:朱涛

会议主题:对万达集团《质量管理新制度》文件向各单位及施工班组交底

主要内容如下:

一、工程部李俊宣贯《质监部月度质量考核管理办法》:

1、考核人及考核对象:

考核人为文化集团质量监管部(简称质监部),考核对象为文化集团所辖各项目公 司、监理单位、总包单位。

2、考核小组成员:

小组成员由质监部和项目公司成员组成;质监部以部门现有人员为基础,依据每

专业

特点分南北两个考核小组,考核小组长由部门副经理担任。项目公司成员每月 度末受质监部邀请参与考核工作。

3、考核程序及成果体现:

首先由考核小组组长组织考核预备会、考核首次会;然后再根据首次会要求对被

考核项目公司、监理单位、总包单位分别进行考核和打分;现场进行实测实量、

安全

文明施工及消防检查;对检查出的问题填报销项清单上线,检查和考核过程中所组织 的会议均形成会议纪要,全部检查结果直至考核全程闭环为止并形成检查记录。考核 小组视情况可单独召开监理专题会,对监理检查结果进行点评,对监理公司提出整改 意见及建议。最后召集项目公司、监理公司、总包单位主要负责人参加考核点评会。 成果:

考核点评会第二天,由被考核项目项目经理完成监理专题会议纪要、考核点评会

会议纪要及销项清单的上线填报工作,并经组长审核后抄报质监部总经理等相关人员。

浙江江南工程管理股份有限公司

4、月度考核评分办法:

文化集团质监部月度考核以实测实量及隐患考核为核心;主要考核内容为质量隐

患、安全隐患、内业资料问题,采用总分扣分制方式。

5、考核结果的宣布:

针对总包单位项目经理部、监理公司项目监理部按月度考核结果,每季度进行汇

总和综合排名;月度考核得分在月度会上进行公示。每季度将各被考核项目部得分情 况进行排名并将排名通报各项目部总公司;同时抄报文化集团执行总裁、分管项目副 总裁,项目管理中心分管副总经理。

6、考核奖罚规定:

考核对象的奖罚包括年度奖金及

其他

奖罚规定等,与其考核得分挂钩。质检部在 检查过程中,对屡次出现重大以上、同类反复出现的隐患问题,或整改不到位或拒不 整改的,将视情节轻重工作提示、通报警告和通报批评;通报处罚按集团项目管理制 度中管理评价考核处罚规定的相关条款执行。

二、工程部褚成刚宣贯《二级样板实施办法》

1、样板管理制度

1.1、二级样板实施前均须编制样板实施方案,并在具体实施前7日内发起报审流程, 经质监部项目经理同意后实施。

1.2、二级样板实施完成后须进行验收,由监理公司负责组织施工单位、项目公司相关 工程副总、工程经理、工程师参加,质安部参与。

1.3、样板完成后,所有涉及相关工作内容的作业人员、监理人员须全员交底;交底应 有详细的交底记录、影像资料、签到表等文件,有项目公司归档备查。

1.4、项目新开工工序,均需进行首件制作业,并由主管工程副总带队验收,当不能到 达样板或规范要求的质量标准时,需进一步深入交底。

1.5、进场作业队伍经交底后,要经过首件制实体作业,检验交底成果及作业队伍基本 作业能力;满足样板作业标准要求时,方可允许进场施工。首件制作业必须有作 业、验收录像(含影像、签到表等),监理公司存档备查。

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的执行情况;质监部重点检查样板与实体的符合性,一致性。

1.7、以上的完成情况均为监理公司、项目公司的履职考核项。

2、二级样板实施流程

如下图:

3、样板级别及做法分类

3.1样板级别如下表

3.2二级样板分类表

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3.3样板设置的原则

原则:二级样板应密切结合现阶段主要施工内容或施工中存在的共性工程质量问题,选择 具有代表性的工程节点进行设置,其技术要求应符合设计要求。

二级样板选择要求:

样板选择应围绕以下四个方面进行:

1)应具有普遍性和典型性,有较强的工程代表性;

2)作业单位需通过样板予以改进或纠正的质量缺陷;

3)优秀的、利于推广的特定做法等;

4)质监部要求设置的样板。

三级样板、首件制样板选择,项目公司围绕以下方面自行控制:

1)应侧重于消除质量缺陷和安全隐患;

2)应侧重于纠正部分分包队伍的惯性错误,避免造成系统性质量缺陷;

3)体现特殊节点的工序做法;

4)项目公司认为有必要推广的方法或节点工序做法。

4、样板计划与实施方案

浙江江南工程管理股份有限公司

间。(方案编制模板详见附件)新开工项目均应进行样板实施计划编制与报备,报备 时间见样板管理制度。对于既有样板若能够适应新开工项目,在样板计划中予以明 确并审批同意后,可不再另行设置。

4.2、样板计划应明确以下内容:

1)所对应项目工程概况及标段划分;

2)样板设置管理架构和具体措施;

3)本项目质量难点及管控重点(简述);

4)样板计划编制所参照模块节点;

4.3、样板实施方案编制与报备:

2)样板实施方案应简洁明了。明确以下事项,并重点表达交底内容。

样板目录:

1)方案中包含多个样板时,需编制目录:

(2)样板说明:样板展示内容及预期目标及场地选择等;

(3)实施计划:开始时间、验收及完成时间;

(4)样板表示方式:工艺展示样板或影像样板资料或实体展示样板;

(5)主创人、审核人,制作单位、监理单位;

(6)展示板交底介绍内容(需详细说明);

(7)所选样板的局部设计图纸及技术要求,(图纸采用pdf格式或word格式)。

4.4 相关表格详《二级样板实施办法》附表。

三、工程部杨华宣贯《质量安全隐患上线管理办法》

1、管理对象及范围

1.1 管理对象:文化集团各地项目公司、监理单位、总包单位。

1.2 管理范围:文化集团所属各项目建设阶段施工现场。

2、隐患分类

量隐患、一般项目可定义为一般质量隐患;当同一隐患重复次出现时,隐患等级 上调一级。

2.2 安全隐患:按集团安全技术标准中对安全隐患的`分类原则进行划分。

3、隐患填报

3.3 同一时间、同一部位的同一隐患已在系统中填报且在整改中的,不应在系统中重 复录入,但隐患整改未按期完成的,隐患单位申请二次延期整改并得到质监部分 管副总经理同意时,该隐患可进行二次填报。

4、隐患整改回复及审批流程

1)隐患整改回复流程与安全管理信息系统相同;

3) 审批人依据上传附件对隐患整改情况进行确认,如对整改完成情况有疑问时,审批 人可安排现场复查,针对复查结果进行判定。

5、隐患考核办法

考核方法、得分及处罚规定详见《质监部月度质量考核管理办法》相关规定。

四、工程部朱涛宣贯《计划模块增加质量审批流程的管理办法》

1、模块计划增加质量审批流程的上线编制要求

1.1 项目公司是施工期间质量相关节点执行和落实的主体,各项目公司质安部经理应组织 相关人员根据签批的模块计划围绕工程质量管理,与计划部共同编制详细的子项和专 项计划,要求如下:

1)计划中应明确每个节点的中间检查时间、质量标准及确认人;

1.2质量相关节点的调整办法及流程按计划节点调整管理规定执行。

2、质量相关节点填报、审核及确认流程

2.1 填报要求:

2.2 节点填报时需附如下质量证明资料(根据进度情况选择):

1) 各类专项(设计)方案:项目公司审核会签表、集团审核意见表、专家论证会会议 纪要、方案最终审核会签表。

2) 样板区建设:

各方会签的验收合格记录、影像资料。

3) 中期检查节点:

实测实量记录、各分部、分项、检验批验收记录、中间验收记录、整改销项清单。

4) 工程实体分部分项完成节点:分部分项(子分项)验收记录、设备调试记录、专项 验收合格记录、整改销项清单。

5) 验收节点:单位工程验收记录、地方行业主管部门验收合格记录、整改销项清单。

6) 交付节点:接收单位接收确认表,整改遗留事项会签表。

2.3 针对有疑问的质量节点,审批人可安排现场复查,针对复查结果进行判定。

3、节点评判标准及方式

3.1 审批人及确认人对填报资料的审核标准:

6)交付节点:接收单位确认达到接收标准,整改遗留事项各方共同签确;

3.4 对质量节点的确认时间:按计划节点确认原则进行确认。

4、节点的考核办法

4.1质量节点纳入进度计划管控节点中考核,不单独考核;

4.2 质监部在日常检查、月度考核及节点现场确认过程中发现项目公司填报的节点与实体 质量不符的一律按计划节点瞒报处理(包括填报资料不合格及工程实体不合格),执行 相应计划节点瞒报处罚规定。

(图一) (图二)

)

会签栏

浙江江南工程管理股份有限公司

西双版纳国际度假区工程项目监理部

二0一四年一月八日

制度会议纪要篇七

改革开放以来,对城市规划的研究日趋深入。但遗憾的是,更多的研究方向在于对城市规划过程中各种具体制度的探讨。下文是城市规划制度探讨会议纪要,欢迎阅读!

20xx年3月11日下午,县长江涛在县检察院六楼小会议室主持召开大足县城市总体规划初步方案讨论会。县委副书记裴智,县委、县工业园区管委会主任杨烈、县政府副县长胡华超,县建委主任胡可、副主任黎俊、规划科科长金正和、副科长龙洪,县国土房管局副局长龙飞,县交通局副局长王安全,棠香街道办事处党工委书记李德刚、副书记李福明,龙岗街道办事处党工委书记颜强、副书记李渝生,龙水镇副镇长赵学荣,自贡市规划设计研究院副院长张逊、总规划师刘亮晖、设计二室主任周恒参加了会议。

为体现大足县城市总体规划的超前性、科学性和可行性,参会人员本着高度负责的态度,针对设计单位介绍的规划方案编制情况和文本图说,提出了许多意见和建议,结合市规划局有关专家提出的意见,会议确定了以下修改意见:

一、规划编制涉及如人口、gdp等方面的基础数据,应以20xx年的统计数据作为计算基数。

二、对大龙工业规划大道编制两个方案,一是沿登云军用机场用地边界布置,用虚线表示;二是在大邮公路左面,与大邮公路平行且相距1公里左右布置,以实线表示。

三、将规划的龙水入城口的交通形式由立交改成一般错接。

四、适当调整龙水组团的用地布局,将重庆开发投资有限公司在龙水储备的20xx亩土地(位置详见定点地形图),纳入规划区内。

五、在确保现有用地总量不变的前提下,采取减少龙水组团商住用地的办法来适当增加工业用地面积。

六、严格执行法律法规、行政规范性文件关于规划编制的有关规范标准。

20xx年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副县长陈铭、县政协副主席吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:

一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。

二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。

三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。

四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。

五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。

六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。

七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。

八、增加“绿线、紫线、黄线、蓝线”四线控制相关规划,合理划定历史建筑保护范围;依据电网规划,确定现状及规划的高压电力线路的走向和防护范围;根据水利部门河道管理要求,结合现状溪流、湖库,明确城市蓝线具体界线。

九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。

十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。

x年xx月xx日上午,在县政府三楼会议室召开了片区城市设计和公园设计方案评审会,参加会议的有市政协副主席、县委书记、县政府县长、县政协副主席和市有关专家及县城乡建设局相关领导、设计单位的有关人员,会议由县城乡建设局副局长主持,与会人员对片区城市设计和公园设计方案进行了认真讨论和研究,现形成会议纪要如下:

一片区定位:

1、片区在地理位置、用地面积和上位规划中都不能满足城市副中心要求,因此把该片区定位为县城市副中心,缺乏设计依据。

2、该片区规划参考背景资料太少、面太窄,分析层面和深度都不够;如缺少与井开区之间的互补、共存、依托等关系分析。

3、片区的定位要在考虑县城镇发展规划基础上,服从市城市总体规划、吉泰工业走廊建设规划、县统筹规划、城南城市控规设计等上位规划,同时满足商业、交通等专项规划要求;片区可定位为市级水上运动休闲公园、企业总部经济中心、生态低碳生活区,使片区城市设计能符合相关规划要求,要进一步深化、完善。

二、总平面布置:

1、作为市级公园,须提出该片区的特色,以别于庐陵生态公园、龙湖、天祥公园,可以考虑以水上运动项目的建设为主。

2、公园须根据片区的定位,对水体、沿湖绿地、娑罗山向北延伸部分山体,进行合理的功能布局,使山、水、城三者之间相互交融得到进一步深化体现。

3、环湖路临湖南侧可以向南侧偏移,使湖岸和道路之间留有足够的绿地空间,有厚实感,给市民提供较大的休闲空间。同时迷你高尔夫球场的设置可行性不强,市民参与度不高。

4、娑罗山向北延伸部分山体东侧的别墅与山体相临太近,不利于绿地景观的建设,建议取消该别墅群,改建为儿童游乐场所,也可使山水景观之间相互交融。

5、花园酒店和风情商业街位于片区的重要节点位置,应减少建筑密度,或把其调整至环湖路以外的周边商业区。

6、该片区南端开发用地与铁路、快速路的规划布局没有协调、衔接好。

7、注重生态、社会、经济三大效益的结合,合理调配各功能用地指标和发展规模。

三、建筑和景观:

1、对已形成的临君山大道北入口处的现代城畔住宅小区提出改造建议。

2、缺乏对公园内的建筑与环境的关系的分析,应提出公园内建筑的形态和色彩的意向分析。

3、临白云路和片区东南角的建筑天际轮廓线还显平淡,须调整优化。

4、片区的建筑应按低碳、环保要求进行设计。

5、大道的公园东北角出入口处的形式过于单调,须进一步优化;同时建议把临君山大道西入口处(临畔)的绿地设计纳入公园的整体设计当中。

6、植物配置要考虑现代文化,引进先进理念,大多视线要通透。

7、路上的大桥的形式,须进一步优化,并提出比选方案。

8、片区东南角的水中小岛须调整位置和体量,避免影响在105国道看湖景的视线通透性。

四、功能配套设施:

1、考虑满足各种水上运动的标准赛道的设置和相关设施配置。

2、儿童游玩场所过于分散,且面积较小,应集中于二、三处合理设置,同时应适当增加老年人活动场所和设施的建设。

3、垃圾站、公厕、停车场等公共设施的数量、形式、位置没有明确须配套完善。

五、补充完善内容:

1、应对水体景观在枯水期、丰水期的水位控制和水岸处理进行分析,补充满足全年景观要求的处理方案。

2、完善慢行系统包括步行、自行车、电瓶车的分析,并满足沿湖段全部连通的要求。

3、对该片区的竖向、排水、排污、建筑高度、建筑风格、天际轮廓线、城市夜景等分析不够详细、完整,须补充完善;同时在竖向、排水和排污规划中,注意与井开区的对接。

六、近期重点:尽快提出完善公园北入口的景观和其他重要市政设施设计方案,达到初步实施要求。

制度会议纪要篇八

一、局长办公会议:

__局局长办公会议每月举行一次。

(一)主要任务:

1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神;

2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况;

3、研究确定__局阶段性工作安排;

4、研究确定人事、职工福利等问题;

5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等;

(二)出席范围:

局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席,由局长或副局长主持召开。

(三)工作程序:

1、根据局长或者副局长确定的议题,办公室负责拟定会议安排计划,包括一体、时间、内容和参加人员等,报副局长审定。

2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室,由办公室统一安排,并上报副局长审定。

3、办公室负责落实会务工作,包括会场安排、会议通知、会议记录;并负责起草会议纪要,会议纪要由副局长签发;研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。

二、行政办公会议:

行政办公会议每月举行一次。

(一)主要任务:

1、研究__局的内部管理;

2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况;

3、相互通报、交流各处室的工作进展情况;

4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。

(二)出席范围:

行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席,副局长主持会议。

(三)工作程序:

1、根据副局长的提议,由办公室准备、通知有关人员参加会议;

2、办公室根据副局长的提议,提前通知有关处室负责人,相关负责人要做好汇报的准备;

3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责,并由副局长签发。

三、专题会议

专题会议根据工作的需要不定期举行。

(一)主要任务:

1、研究处理属于__局既定工作安排、需要组织实施的业务事项;

2、研究处理重要活动的协调实施事项;

3、研究突发性事件的处理事项;

4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况;

5、研究__局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。

(二)出席范围:

__局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。一般性的工作研究,由副局长及各处室负责人参加;涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加,对一些工程研究类的项目,如有必要还应该请相关的专家出席。

(三)工作程序:

1、根据副局长确定的议题,由办公室负责拟定会议安排计划,包括邀请、通知有关人员。

2、相关处室将确需研究的议题上报办公室,由办公室上报副局长审定。

3、遇突发性重大事件,办公室应在第一时间通知相关人员。

4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。

四、工作例会:

工作例会每星期举行一次,一般安排在每星期一。

(一)主要任务:

1、传达和研究上级领导、部门的相关精神;

2、总结上周工作情况,部署本周工作计划,确定本周的工作重点;

3、通报相关的工作情况。

(二)出席范围:

全体员工。

(三)工作程序:

1、副局长根据需要通知办公室,由办公室提前通知全体人员到会。

2、各处室负责人应在每星期五写好本周工作总结和下周工作计划,做好在会上汇报的准备。

3、如需要举行学习的,办公室根据需要提前通知相关教务人员做好备课。

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考核会议纪要(实用12篇)
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学校会议纪要(实用17篇)
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监理会会议纪要(实用10篇)
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理事会会议纪要(实用11篇)
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专题会议纪要(实用13篇)
发布时间:2023-10-12
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安全会议纪要(实用12篇)
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公司会议纪要(实用12篇)
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