引言：现如今大都企业都扩展海外业务，显然传统的企业管理已经无法适应当今的经济形势，这就使得如今的管理高层要不断学习先进的管理理念并将其运用至企业的管理中去，使得加强工商管理培训成为现在的企业的当务之急。目前在工商管理培训方面，企业存在着很多问题，比如高层的不重视、培训师的能力达不到要求，这些问题都亟待解决。本文就分析这些问题存在的原因并提出相应的解决措施，以期使得企业能更好的适应的日新月异的经济形势。
一、企业加强工商管理培训的意义
(一)提高企业管理工作的效率
具体来说，企业工商管理培训就是指管理人员学习金融知识、经济法知识，及国际商务知识等等，增强其开展管理方面活动的能力。要想使公司得到长远发展，就要提高企业的市场竞争力，而提高其市场竞争力的前提条件是提高企业管理水平。而管理人员管理水平的高低决定了企业管理水平的高低。由此来看，加强工商管理培训，提高管理人员的管理水平，从而提高企业自身的管理水平。加强工商管理培训对企业在日新月异的社会形势中蓬勃发展意义重大。老子有一句名言： 天网恢恢疏而不漏，而人际关系之网也是天网恢恢疏而不漏，意思是人一生下来就在这个网中，人际关系之网无处不在，无处不存。而管理层要处理的人际关系也会更加复杂，既要处理好与下属的关系，也要从整个公司的长远发展考虑知人善用。这就需要管理层通过工商管理培训加强有关人力资源管理方面的知识的学习。而通过学习，能够开阔管理人员的视野，提升其与下属沟通交流的技巧，使其能更加知人善用，从而提高企业的管理工作的效率。比如说，公司同时进来了两名实习生，其上司通过观察两个人的工作情况，发现小明做事细心谨慎，一丝不苟，而小李不拘小节，敢做敢言，工作创新意识强。随后其上司将小明分配到了技术岗位，将小李分配到了管理岗位。而几年后，两人被企业聘到重要岗位，成为该企业的有效人才。这也说明公司的管理部门能力的提升从而带动了企业管理工作效率的提高
(二)增强企业的竞争力
公司的管理层不仅担当管理人员的责任，而且还引领着公司发展方向，为公司做出重要的决定。决定做的正确，公司能够蓬勃发展，在市场竞争中处于更有力的地位，而错误的决定很可能会影响公司的发展，给公司带来不可估计的损失，那样的后果不堪设想。而能做出正确的决定需要对当今的经济形势有足够的了解，有前瞻的思维，有丰富的知识储备。而通过工商管理培训，能够学习企业战略管理、工业品市场营销、生产运作管理等方面的知识，从而做出正确的决定，使公司能够战胜对手，立于不败之地。
(三)适应时代发展的客观需要
在商业贸易日益国际化的今天，企业的贸易往来对象已不仅仅局限于国内的企业，还有海外的企业。各国在经济文化政治上有所不同，所以国外公司和国内公司在理念上、体质上存在很大的差异譬如美国是资本主义国家并且历史相对较短而且是一个多种族融合的国家所以美国普遍采用的是股份有限公司，主要实行的是私有企业制度和市场经济，自由经营和自由竞争是其两大原则。因此如果公司还是以传统的贸易往来方式显然是行不通的，这就需要管理层学习国际贸易与国际金融等方面的知识，来加强和海外公司的沟通，促进其与海外公司的贸易往来，提高企业的竞争力来面对这变化多端的国际形势。
二、企业工商管理培训存在的问题
(一)企业重视力度较低
在一些中小企业，企业的管理层往往比较重视技术，他们更多地愿意去现场勘探工人们实际完成工作的情况，以工人们完成的情况去评判自己公司的效益或者去寻求更多的生意上的订单来保证公司的效益。而他们认为工商管理培训是不切实际的，只有公司的效益才是真正有用的。而在一些大的企业里，公司的管理高层往往是资质丰富的公司元老，他们觉得自己的经验丰富，没有必要参加工商管理培训，于是就会出现借故不参加培训、在培训大会上迟到早退、会议中心猿意马的现象。这些都说明工商管理培训在企业中没有引起足够的重视。
(二)培训师资力量薄弱
企业正处在工商管理认知的初级阶段，工商管理的师资力量并不强大。并且，现在教育培训机构遍地开花，培训机构多了之后培训机构之间的竞争加强，所以为了保证生源，学生们马马虎虎地上几天课，考几次试就能拿到证书。这就导致很多人有证书没能力，只是了解一些表面的知识，而没有实际的经验，并不能给公司带来看的见的效果。而有些公司为节省经费，只是请一些人来讲几句走个过场，然后公司领导层进来听一下，仅仅是形势主义，并没有实际的作用。
(三)培训管理形式单一
就目前而言，工商管理培训的形式只是培训师在上面口若悬河地讲课，而下面的人有的发呆，有的冲瞌睡，有的只是偶尔听那么一两句。这样而言，管理层只是充当旁观者，并不能充分吸收培训师所讲的内容。而且考核时并不能联系实际，只是给一张卷子让考生做，而为了提高通过率，监考很松，互相抄袭呀，查答案呀，监考的人都不管。只是这样给管理层一种培训只是走形式的错觉，自然达不到想要的效果。
三、加强企业工商管理培训的措施
(一)提高企业对工商管理培训的重视程度
加强工商管理培训是提高企业竞争力的关键所在，所以要提高企业对工商管理培训的重视程度。首先要让公司的领导意识到加强工商管理培训的重要性，这样公司管理人员才会认真对待培训，才会从自觉参加培训。而领导在公司职员心中的宣传和鼓励的作用很有效果。而当管理人员自觉参加培训的同时也接受了新的理念和人力资源管理的知识，管理人员把新的理念灌输给自己的下属并学会如何管理下属，公司上下齐心协力，从公司的利益出发，让公司立于不败之地。
(二)增强培训师资的实力
要增强培训师的实力，首先要加强培训师的认证工作，对于想要考取培训师资格证的人，要从能力、思想、品德上进行考察，都合格的才能授予培训师资格证。然后对于已经考取培训师资格证的人来说，要经常性的学习管理的新思想新理念，并且要把理论与实际联系起来，多去公司考察考察，提出适合公司发展的建议。而且要让培训师多参与具有国际级别的工商管理交流会，这样既开拓培训师的眼界，更有助于公司的海外贸易。
(三)丰富培训内容
而培训内容可以不仅仅是上课，培训师除了要灌输必要的知识外，还要加强公司的凝聚力，众人齐心才能干出大事业。培训师可以开展体育竞技活动，让管理人员在体育竞技中感受那种向心力，感受那种为了同一个目标而拼搏的迸发力。有时行动带来的改变往往多于话语带来的改变，所以只有身体力行才能带来更多的触动。而在讲解知识时不妨多举例子，理论只有注入实践的力量才能更有说服力。
结束语
在竞争日益严峻的今天，企业要想获得长远发展，必须要提高企业的竞争力。而提高企业竞争力的必由之路是加强工商管理培训。而当今社会，工商管理培训又存在一些不足，比如说企业重视力度不够、师资力量薄弱、管理形式单一，本文就此提出一些建议，以期企业能到长远发展。
