摘 要 根据新时期企业发展的新要求，全国总工会要求国内企业建立劳模工作室，通过创建劳模工作室，并不断规范化、制度化、标准化，深入实施企业人才培养机制，激励员工不断进行岗位练兵、技术比武、技能竞赛等，发展多条员工通道促进员工成才，实现自我人生价值，为建设现代化企业做出新的、更大的贡献。本文从劳模工作室理论基础上探索了劳模工作室对企业人才培养的路径，分析劳模工作室对企业发展的影响，为企业进一步完善和改进劳模工作室提供理论依据。
关键词 劳模工作室 人才 企业
一、劳模工作室介绍
（一）劳模工作室的背景
（二）劳模工作室的意义
南方电网公司力推劳模工作室的创建工作，不仅具有攻关成果产生经济效益的意义，还有一个深层次意义是：通过生产难题的团队攻关，通过劳模、技术能手的“传帮带”作用，为一线员工提供一个具有吸引力、创造力和生产力的学习成长平台，一个技术、管理等多方位创新的平台；通过劳模工作室骨干成员的技术带头作用，唤醒一线职工的创新意识，推动“想做事、能做事、做成事”的一线员工一个空间与平台，点燃创新热情，真正培养属于基层一线的技能人才与创新人才。
更重要的是：做好职工创先成果的申报、展示和推广，意义深远。推广工作室研发成果及正确有效的工作方法，不仅能快速推动青年员工的成长，更能快速提高企业的核心竞争力。
（三）劳模工作室的简介
劳模工作室一般是以一个劳模的名字来命名，以劳模本人作为该工作室的带头人，带动工作室成员共同发展，从而推动企业进步。劳模工作室的组成人员主要包括在岗在职各级别劳模、技能能手、技术标兵、技术专家、QC爱好者、企业骨干等。其发挥的作用主要表现在：发挥企业劳模精神、带动职工多做贡献、树立良好的典范榜样形象以及增强企业竞争能力。2014年5月成立的广西电网有限责任公司贺州供电局的劳模（技术能手）创新工作室，就是以获得南方电网公司技术能手的同志为命名的劳模工作室，工作室成员由南网公司劳模、公司技术能手、技术标兵及我局技术专家等9人组成。主要负责组织推动在安全生产、营销客服、基建工程、信息技术和综合管理等方面的发明创造、技术创新与开发、技术改造、作业工艺改进、管理或作业流程优化、自主工具软件开发、五小成果及QC活动技术攻关、科技创新等。本文主要讨论劳模工作室对企业人才培养以及对企业发展。
二、劳模工作室对企业人才培养的探索
（一）劳模工作室成为企业的大学
劳模工作室在新时期不断产生，是新形势下企业对劳模精神和价值的需要，劳模工作室不仅仅是先进的技术、高超的专业技能、科学的管理集中地，也是劳模精神的一种创新方式传承。同时更加是企业的大学，在这所大学里可以学到企业内部优秀人才提供的各种技能，这里就是学校，劳模立足生产经营重点，当好技术攻关带头人，对先进的技术毫无保留地传授。工作室成员只要自己愿意学，肯定会学到企业更好的专业技能、科学技术等。劳模工作室不仅为企业内部输送大量的技术人才，推动企业人才培养发展，提高了员工素质，还为职工自身发展提供平台，让每一个员工都拥有一技之长，为企业发展、社会进步做贡献。通过两年的努力，工作室已成为劳模和技术能手发挥引领作用、传递创新能量、培养技能人才的有效平台，成为了广大职工立足本职、建功立业、争创一流的重要载体，并培养了一大批人才。南方电网公司的工作室成员中，已有65人获得职称晋升，70人获地市级及以上荣誉称号。
（二）从制度视角，保障劳模工作室的功能充分发挥
三、劳模工作室对企业发展
（一）发挥工会桥梁纽带作用，工作室管理规范到位
在劳模（技术能手）工作室的推进过程中，广西电网有限责任公司贺州供电局摸索出了一个“党政领导、工会推进、各部门协同配合”的运作机制，而工会在其中发挥了不可或缺的作用。广西电网有限责任公司贺州供电局工会于2014年5月创建了首个劳模工作室，出台贺州供电局劳模工作室规范管理指导意见：一是明确工作室“六有”原则（即有带头人、有成员、有地所、有经费、有计划、有制度）；二是明确工会经费给予1万元的资金支持；三是利用南网公司劳模在线网络平台 ，使成果第一时间被广泛关注；这些举措，畅通了了职工创新渠道。贺州供电局工会在消化吸纳的基础上，明确了工作室要以解决生产问题和培养技能人才为主要任务，将工作室建设与合理化建议、劳动竞赛、专题培训等活动有机融合，先后举办工作室经验交流推广会，利用网络平台推广南网公司交流会上的100个创新成果，树立起强烈的服务意识，为广大一线员工点燃了一把“职创”的火。并且带领劳模工作室成员积极“走出去”，劳模工作室带头人带队到桂林供电局某劳模创新工作室开展对标交流，学习取经。并与广州供电局某劳模工作室达成“结对子”意向，建立常态联络机制。 今年，贺州供电局劳模工作室集中技术力量，统一攻关，形成高频螺丝加热拆卸器等10项成果。目前，已组织相关成果申报国家专利，收到发明专利通知书8份，实用新型专利通知书9份。这些有点“草根”味道的工作室成果，在某种程度上作出了不输于传统重大科研项目的巨大贡献，这也正是贺州供电局工会“服务公司创先、服务员工成长”定位的直接体现。
（二）提高劳模工作室创新能力，推动企业技术进步
（三）强化劳模工作室培训机制，壮大技术人才队伍
劳模工作室是由一群有优秀技术经验职工组成，他们之间相互交流，对实际生产过程中可能存在的问题及现有难点进行讨论与分析，积百家之所长，发挥职能基层工作的优势，对生产工艺、生产流程及产品质量不断改进。南方电网公司要带动下属工作，强化劳模工作室培训机制，不断壮大技术人才队伍，只有基层员工队伍岗位技能得到提高，技术素养得到改进才能从根本上解决企业生产过程中出现的疑难问题。
（四）组织劳模工作室纳言献策，提高企业经济效益
四、结语
综上所述，通过劳模工作室的建立，壮大了企业人才队伍，实现职工人生价值，推动企业技术进步，不断提高企业经济效益，使企业的综合实力不断加强。
