高校的行政执行力，一方面是按照国家的教育方针的政策，综合的评估高校的办学实力和社会服务的能力，以及制定决策和完成决策的能力，另一方面是在高校不同层次的管理人员的指引下，来贯彻落实并推行高校的新的战略和制度决策等。那么，对于高校来说，提高高校行政管理执行力的重要意义是什么?
1.是学校实现战略目标的重要意义
高校要很好的按时实现其战略目标，除了有好的决策之外还要有优秀的执行力。如果一个高校只是不停的提出战略决策，不考虑执行力，这就是一句空话，再好的战略目标，不落实到行动上，最终没有结果，都是空谈，这二者是辩证统一的关系，缺一不可。在目前，高校的发展速度不断的加快，高校为了保持可持续发展和办学质量的不断提高，除了领导要抓住发展的机遇，制定好的方针政策，还有具有很强的执行力，只有在执行的过程中，才能发现决策的不足，才能不断的改进和不断的学习，提高领导的决策能力。当高校执行能力增强的情况下，高校才能不断的制定新的政策和不断的发展。
2.是提升工作效能的最佳捷径
提升执行能力是工作的内在动力，只有在执行力正常的情况下，高校新的理念和制度才能正常的推行，提高执行力是高校提升行政效能的突破口。高校不断推进行政效能建设，行政工作整体水平也在不断提高，但是有时候还会出现以下问题，比如领导的决策在下属执行的过程中，会出现这样那样的偏差，导致决策力的完成质量有待提高。还有就是有的决策本来很科学很先进，但是由于执行力低的原因，在执行的过程中，出现一些拖延推诿等现象，面对以上的问题，高校领导要加强本校执行力的管理，提高学校务工人员的执行力，这样，才能很好的办学，提高办学质量。
