摘要：高等院校能够为我国的现代化建设培养大批高素质的人才，是人才培养的重要摇篮，对于我国经济社会发展的重要性是毋庸置疑的。在高校发展的过程中，行政管理工作是必不可少的，行政管理与高校各项工作都有着或多或少的联系，通过行政管理工作，能够为高校师生营造良好的发展环境，同时也能够促进高校健康发展，对于新时期的高校发展十分有利。但是当前我国经济社会发展已经迈入了新的阶段，在新时期高校开展行政管理工作时会面临新的形势和新的挑战，这时就必须要推动行政管理向着科学化和规范化的方向改进，因此本文就对新时期高校行政管理的规范化策略进行深入探讨。
关键词：高校；行政管理；规范化
行政管理是高校发展过程中必不可少的重要管理工作，行政管理涵盖了高校教师管理、学生管理、教学管理以及其他各项工作，可以说行政管理工作的质量在很大程度上会影响高校的发展水平。近几年来，我国经济社会的快速发展给高校发展带来了巨大的动力，但是与此同时，高校在发展时也会面临更多的挑战，新时期高校行政管理工作已经不仅仅关系到高校自身的发展，对于社会发展和人才培养的重要性也进一步突出。因此新时期我国高校在开展行政管理工作时，必须要推动行政管理工作的改革，促进其向着科学化、规范化和民主化的方向发展。
1当前高校行政管理的现状
（1）官本位思想严重。在高校众多工作中，行政管理工作与其他工作明显不同，行政管理工作涉及到高校相关制度的落实以及内部管理工作的开展，对于高校发展的重要性极为突出，所以随着我国经济的不断发展，我国高校的发展水平也在不断提高，尤其是其中的行政管理工作得到了极大的改进。以往我国高校行政管理工作只有少数人参与，其内部相关部门和结构的设置十分不合理，职责划分不明确，人员配置不科学，而这些问题在当前高校行政管理工作中仍然存在，特别是内部一级管一级的管理模式，过于僵化和陈旧，相关管理人员的官本位思想十分严重，不利于相关管理人员主观能动性的发挥，极大的削弱了工作人员的工作积极性。另外，我国很多高校的行政管理工作对于学术研究也会产生一定的影响，相关人员以及项目的开展都会受到行政管理工作的制约，这对于高校学术研究的开展以及创新都是十分不利的[1]。
（2）服务意识薄弱。行政管理工作虽然是高校管理工作的重要内容，但是该工作的本质仍然服务于学校的发展，服务于师生的发展，这与我国以人为本的理念是相通的，所以我国高校行政管理人员也必须要具备服务意识，充分发挥出行政管理的职能。但是实际情况却是，很多高校的行政管理工作都缺乏应有的服务意识，没有认识到其应该对学校教师与学生发挥的服务职能，无法真正服务于基层工作人员，也无法为高校营造一种良好的学术研究和发展氛围，行政管理工作的整体效率和质量都比较低下。
（3）管理人员流动大。行政管理工作在高校发展中的作用是毋庸置疑的，但是在实际的工作过程中，很多高校虽然设置了行政管理的部门，也设置相关工作人员，但是行政管理工作的地位却并不高，相应的相关管理人员也不受重视，其福利待遇水平与其他管理人员相比仍然比较低。这种实际情况会导致高校行政管理人员的工作积极性降低，物质条件上的缺失会影响其工作热情，进而导致管理人员难以长期就职，责任感缺失，流动性大，这不利于高校行政管理工作的有效开展。
2新时期高校行政管理规范化的有效策略
（1）完善管理制度。在新时期，我国高校在开展行政管理工作时，管理制度对其的影响是极为突出的，完善的管理制度能够促进高校行政管理工作的规范化和高效化开展，因此我国高校想要推动行政管理规范化，就必须要先完善相关的管理制度，以此来促进行政管理工作的有效落实。高校行政管理工作具有全面性和综合性的特点，涵盖了高校发展的方方面面，所以在制定管理制度时，也必须要综合考虑到高校其他工作的开展，包括高校教学管理、后勤管理、招生分配管理和科研管理等，管理制度必须要尽量详细和具体，要使各项工作在开展时都能够有规章制度可依，使所有工作人员都能够明确自身的职责和任务，以此来促进行政管理工作的有效落实[2]。
（2）落实岗位责任制与学分制。在高校行政管理工作中，岗位责任制与学分制是其中比较重要的制度，也是高校行政管理规范化的重要内容，所以我国高校必须要对这两项管理制度进行落实，将其融入到具体的管理工作中。管理人员需要落实岗位责任制，对所有的管理人员以及各个岗位的工作人员提出其具体的工作要求，使其在工作时都能够严格遵循岗位要求，发挥自身的职能，以保证工作的有效开展；另外还需要落实学分制，学分制主要针对的是教学管理工作，通过学分制的落实，为高校学生制定科学的发展道路和明确的发展方向，使人才培养更加科学和明确，使高校培养出更多高素质的人才[3]。
（3）落实激励制度。在高校行政管理工作开展的过程中，激励制度是必不可少的，该制度主要针对的是行政管理人员，因为以往高校行政管理工作的福利水平相对比较差，缺乏激励制度使得员工的工作积极性比较低，因此在新时期想要推动高校行政管理工作的规范化开展，就必须要落实激励制度，激发管理人员的工作积极性，激发教师的工作热情。高校需要对管理人员和教师的岗位职责和工作标准等进行明确，明确其工作内容，设置相关的奖励标准，对于工作效果突出以及表现优异的人员进行物质上的奖励，发放津贴或为其提供其他的福利。
3结束语
综上所述，高校行政管理工作作为高校发展中必不可少的重要工作内容，对于高校发展和学生教师的发展都会产生极大的影响，只是很多高校在开展行政管理工作时都存在着各种各样的问题，比如官本位思想严重、服务意识薄弱和管理人员流动大等，这些问题的存在会严重影响到高校行政管理工作效用的有效发挥，不利于高校的健康发展。因此在新时期，我国高校必须要对行政管理工作进行改革，通过完善管理制度、落实岗位责任制与学分制以及落实激励制度，推动行政管理工作的规范化改革。
参考文献
[1]罗刚.新时期高校行政管理工作规范化探析[J].农家参谋，2019（20）：264.
作者：方雍璐刘丽仪单位：广东创新科技职业学院
