这是一个信息技术飞速发展的时代，互联网加上便携式移动终端设备，拓展了大众的阅读途径。一方面，小小说这一文体，形式小巧，内容精新，符合互联网时代大众碎片化的阅读习惯，与新媒体的传播方式相对契合;另一方面，文化生产和文化消费的多元化、全球化，使大众的阅读需求有了更多的选择。这一全新的数字化媒介生态，对小小说类文学期刊(以下简称小小说期刊)来说，仍然是无法忽视的生存挑战，必须确立行之有效的发展规划，以适应新形势下的数字化媒介生态环境。互联网+时代，进一步贯通了小小说文化资源产业链，推进了小小说期刊的跨界融合与业态升级，近年来，小小说期刊从内容资源整合、产品形态再造到传播渠道，都呈现出跨界融合的趋势。
一、加速期刊本体数字化转型，拓展新媒体疆域
21世纪以来，发展迅猛的数字技术衍生出网络传媒、电信传媒、流动传媒等一系列新媒体，引导甚至主导着越来越多的阅读群体。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)第38次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2016年6月，中国网民规模突破7亿，互联网普及率增长稳健，达到51.7%。
巨量膨胀的新媒体市场在向传统媒体发出拥抱的信息。互联网的基本理念是平等与包容，与新媒体相同，小小说这种轻量级的文体一出生便自带平民化的烙印。这个曾被主流文学边缘化的现代新兴文学形式，在与新媒体的碰撞过程中，很快寻找到了相互的契合点碎片化阅读，并借助其在传播模式、传播效果、受众规模上的优势，逐渐活跃在网络信息时代。
(一)期刊数字版发行，吸纳新媒体受众
小小说，也称微型小说、超短篇小说、一分钟小说等，字数一般在1500字左右。小小说作品大多具有精巧的艺术构思、极富戏剧性的矛盾冲突、出人意料的结局，往往能够在极短的时间内带给阅读者丰富的阅读体验。小小说在国内兴起于20世纪80年代，应时而生的小小说期刊经过多年的运营和沉淀，积累了相对固定的受众群体，具有一定的品牌效应。为适应新媒体主导的媒体环境，争取数字化媒介生态下的读者市场，小小说选刊、微型小说选刊、小小说月刊等小小说期刊均与大型数字期刊出版平台如龙源期刊网等签订了合作协议，借助新媒体的传播优势，低成本、高效率向全球范围内推广杂志的数字版期刊。
(二)构建多通道交互网络平台，拥聚创作队伍，增强受众黏性
随着新媒体传播价值的进一步凸显，小小说期刊纷纷开设了自己的官方网站、博客、微博、微信公众号等，多媒介发布杂志内容和资讯，方便、快捷地与作者、读者互动，将期刊的品牌效应有效延伸至数字平台。如今的数字媒介已成为小小说期刊凝聚人气、增强期刊品牌活跃度的重要载体。
与新媒体相比，传统期刊的优势在于经过多年的品牌积淀形成的公信力与权威性。公信力与权威性的核心，就是内容的优质。在内容上保持投入，是期刊可持续发展的内生性源泉。因此，期刊与作者，二者更像是共生关系。小小说期刊多年来一直注重优秀的创作队伍的培养与吸纳，开办小小说创作培训班、各种征文大赛、小小说评奖活动等。新媒体时代，通过数字交互平台，小小说期刊可以更加便利地多渠道、全方位开展活动，加深与作者的交流互动，进一步拉近与作者的距离，拥聚创作队伍，积累作品资源，为读者提供质优量足的小小说作品。
读者是杂志的消费者，也是杂志品牌的传播者;既是客户，又像是敢言直谏的朋友。传统媒体时代，囿于技术的限制，期刊与读者的交流互动十分有限，无法建立开放式的双向联络。数字化的网络平台为小小说期刊与读者构建了即时、多样、便捷的沟通载体。相对于传统被动阅读，读者更加喜欢新媒体时代即时沟通、实时共享的阅读体验。他们在互动中喜欢占据主导地位，直言不讳地表达自己的诉求，喜欢哪种类型的小小说，建议开设哪些栏目，甚至催更。通过交互平台，刊社能够方便快捷地收集第一手资料，采集读者反馈，及时发现问题，接纳读者建设性的建议，调整办刊策略，进一步增加用户黏性，提升品牌忠诚度。
二、跨界融合，挖掘文体优势，构建小小说产业新业态
我们这个时代无法逃避互联网所带来的影响，其触角已经延伸到各个角落，每一个行业领域都被它打上了深深的烙印。它就像一个链条，成为各行业间打破屏障，跨界融合，共同在新的领域创造新的产业生态的引擎，这就是互联网+的实质。
小小说期刊进行跨界融合的要旨，是以新媒体作为枢纽，汇流整合各种媒体资源、内容资源、人脉资源、信用资源，从中提取可用的节点，组成小小说期刊跨媒体、跨领域合作的产业链条。作为链条上的节点之一，小小说期刊由此衍生的价值空间得以拓展和扩张。这个节点的重中之重就是深度挖掘小小说的文体优势，建设强势的小小说品牌，并且将品牌的DNA转移到其他媒介，而不仅仅局限在纸张版面上。
(一)融媒体合作，实现产业链的延伸
数字媒介生态环境下，传统盈利模式发行+广告因缺乏量的支撑，已无法满足小小说期刊发展的需要。充分整合、利用小小说期刊的内容资源，深挖其中潜在的市场价值，利用互联网平台强大的关联效应，寻求融媒体合作，盘活内容资源，开启互联网+小小说产业新形态。2016年11月，星光小小说网络电台上线，18家小小说媒体结成小小说媒体联盟。这是小小说期刊跨媒体、跨领域的一次成功融合。聚众家刊社媒介之力，合纵连横，将内容资源从零碎分散变成立体聚合，以此开掘更多的受众市场，形成立体化运作，构建多平台传播和领域互通的盈利模式。
(二)开掘小小说的多艺术形态，实现价值链的延伸
随着社会经济的发展，大众生活水平日渐提高，对文化产品的需求显著提升，为文化产品的打造和文化消费市场的拓宽提供了新的广阔空间。小小说轻便简约的文体特征，文短旨远、滴水藏海的艺术魅力，使其能够灵活地与其他艺术门类整合。对优质的小小说进行开发再创作，使小小说文本能够以多种艺术形态呈现，满足不同类别的受众需求，从而实现内容价值链的延伸。
2016年7月，由中国微型小说学会、《微型小说月报》杂志社、北京微然心动文化传媒有限公司联合打造了微信公众平台剧小说。这是一个小小说版权储备交易平台，提供小小说向电影、电视剧、微电影、微视频、网剧、网络大电影等转化的IP发掘及版权服务。IP(Intellectual Property)，本意为知识产权，近年来被指代为内容产品，对具有开发潜力的内容著作权的权利转化。IP概念始于美国动漫产业，制造出众多如《蜘蛛人》《美国队长》等成功IP的范例。随着国家对网络知识产权制度的不断完善，对网络内容产业的崛起提供了大环境支撑，IP概念乘势而兴。国内的典型成功IP是几年前大热的网络小说《琅琊榜》，改编成电视剧后，火遍全国，成为IP延展的代表作之一。作为小小说IP产业链中上游的版权储备交易平台，剧小说成功构建了小小说向其他艺术形态转化的管道，为优质小小说作品进行IP开发储备资源。
三、融合发展进程的思考
互联网背景下媒体融合发展的过程，是包括小小说期刊在内的传统媒体经营思路及思维模式再构的过程用互联网技术改造整个出版流程，创新文化内容形式和传播手段，用互联网思维构建具有新媒体特质的期刊经营管理模式，引领、推进融媒体资源整合，让内容价值最大化，营收模式多元化。
(一)理性融合，坚守优质内容生产者的阵地
网络时代的全球化语境下，大众萌发的自觉主体意识和价值观念，形成多元的生存样式、多元的价值观念、多元的文化诉求，读者与刊社的关系从主导受众型转向受众主导型。被网络世界的海量信息所包围的大众，拥有了更多的选择权。
不管信息的载体如何变换，独特优质的内容依然是大众的最终渴求。新媒体市场从初始的疯狂扩展期发展到现在，已渐趋于理性，大浪淘沙，最后留存下来并且具有发展前景的，都将是有品牌价值，能提供优质内容的媒体。此外，我国的期刊都具有鲜明的意识形态属性，必须恪守以社会效益优先，社会效益和经济效益相结合的原则，在互联网经济的大潮中，不能迷失方向，不能唯声势、唯点击率、唯经济效益。
因此，期刊在融合发展的进程中要保持理性，专注读者形而上层面的精神特质和理念诉求，坚守优质内容生产者的阵地。传统媒体与新媒体融合的最佳模式，应是O2O(Online To Offline)，线上线下互相渗透，优势互补，协同发展的模式，以数字技术为支撑、内容建设为根本，让内容为读者服务，平台为内容而建，利用新传播手段，为读者提供思想精深、艺术精湛、制作精良的作品，在此基础上，将内容资源创造性地转化，实现文化生产的规模化，实现经济效益和社会效益的双丰收。
(二)加强人才储备，强化资本运作
互联网经济的实质是知识经济。传统媒体与新媒体的融合，迫切需要思维活跃，有创新意识，既懂新媒体发展规律，又深谙传统媒体优势与弊端的复合型人才。人才的匮乏是制约期刊融合进程的重要因素之一。必须建立有效的人才激励机制，加大人才培养和引进力度，提高期刊从业者对互联网技术的掌控能力。否则，一旦出现人才断层，期刊的融媒体发展战略将后继乏力。
充足的资金是开疆拓土的前提。互联网+时代，文化产业链的构建，更需要同资本进行紧密结合。如何拓宽融资渠道，强化资本运作，是期刊可持续发展过程中面临的重要难题。
(1)寻求政府扶持。中央财政设有文化产业发展专项基金，以推动文化产业发展，通过项目补助、贷款贴息、保费补贴、绩效奖励等方式，对申报的重点项目予以支持。如郑州小小说传媒有限公司的小小说数字化出版项目，就得到省、市文化产业扶持基金的支持。
(2)利用互联网平台，进行众筹，或私募股权投资等融资模式，获取公众的资金、渠道支持。
(3)以期刊的内容资源参股融合产业。将期刊作为内容的生产基地，负责为融合产业提供所需内容素材，从而在其后续的产品制作、渠道营销过程持续获利。刚刚完成转企改制的小小说期刊，在资本市场上的运作还不够成熟，因此十分有必要在规避风险的前提下，多方拓宽融资渠道，以资本为纽带，实现资源的优质配置，推动产业整合，为小小说事业的可持续发展提供有力的资金引擎。
四、结语
2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，为传统媒体进行全面转型，推动媒体融合提出了政策指引。
任何的变革都不可能一蹴而就。在媒体融合快速推进的今天，小小说期刊仍然处于摸着石头过河的阶段。以自身的文化资源为基础，积极向数字领域纵深拓展，寻找全媒体融合发展的新思路、新市场，构建小小说产业新业态，推动小小说繁荣和可持续发展，这是一条漫长的路，还有更多的可能需要去探索。
