第一篇：新时期财务会计与管理会计融合思考
虽然会计行业中管理会计起步时间较短，但其发展至今不但明晰了财务工作，更实现了企业管理制度化，并健全完善了企业管理制度。而财务会计与管理会计同属现代企业会计，是企业不可或缺的一部分，只有相互融合两者，才能实现企业资源共同分享，避免资源浪费。此外，财务会计可将企业信息提供给管理会计，使其据此进行预测和管理，从而推动企业稳定发展。
一、财务会计与管理会计融合中存在的问题
（一）财务系统整体模式不完善。当前大部分企业设有管理会计职位，并将财务会计与管理会计作为财务系统建立核心。但由于管理会计易受诸多因素影响，如企业发展规律、市场经济发展及其本身工作特点等，致使其常常陷入尴尬境界。比如在整理企业财务时，管理会计是围绕企业经济利益制定财务计划；而财务会计则既要考虑企业经济利益，也要考虑其他方面，是针对企业管理要求及其基本情况制定计划。由此可见，财务会计要求明显低于企业会计准则，以至于两者间易起冲突，在工作中出现重复工作现象。
（二）会计工作者存在意识偏差。企业财务会计与管理会计融合过程中，会计从业者是也会对其产生影响。当前，我国会计人员或多或少存在意识偏差等问题，尽管企业聘用的均为具备会计证书的会计师，但证书仅限于证明其专业与会计工作基本要求相符，却不能证明其素质能力，同时某些会计证书还是投机取巧所获，故更无法证明其实际专业能力水平。现阶段，会计人员专业操作能力水平相对薄弱，特别是对财务会计、管理会计缺乏正确认识，为此，企业财务系统工作要合理开展，融合财务会计与管理会计，增强会计整体素质和专业水平是首要任务。
二、财务会计与管理会计有效融合措施
（一）完善财务管理机制。从财务会计层面来看管理会计是其延伸。当前企业会计越来越强调管理方面的职能和要求，特别是企业部门职能与岗位职责确定中，必须将其置于突出位置。加强财务部门管理控制、考核评价等职责内容制定，充分明确其管理要求，以便更好地融合财务会计与管理会计。并根据会计规范加强辅助核算的建立细分，进一步优化细分会计信息的数据核算口径，这样方可提炼出有利企业发展的信息。
（二）健全企业会计制度。要有效融合财务会计与管理会计，必须专门建立相关制度约束会计行为，为会计工作提供一定的依据，以推动企业会计工作有序开展。现阶段，我国大部分企业均以制定有关会计制度，并能按照规定核算、公开会计信息等，但管理会计制度却仍存在缺陷，也缺乏专门两者融合的制度，以至于会计工作随时面临着风险。因此企业需要结合自身情况及国家政策法规，加强会计制度完善，合理规范会计行为，确定会计工作内容和职责范围，保证资源得到充分利用，防止资源不必要浪费，同时要根据制度对企业财务工作进行调整，为企业决策提供可靠客观的会计信息保障。此外，鉴于我国企业管理会计并未专门设置部门，财务会计与管理会计的工作相对混杂，不利于两者业务范围界限明晰，更会影响企业财务工作的有效开展，这就需要进一步调整制度。通常企业从细化管理制度，积极设置管理会计部门着手，由财务会计部门内将其职能剥离构建独立体系，然后再融合两者来促进企业稳定发展。
（三）增强会计人员整体素质。要提高会计从业者素质应从转变观念着手，只有让会计人员树立正确会计观，才能进一步增强其业务素质。首先明确认识何为会计。当前我国大部分企业普遍认为会计就是确认、计量和报告这些简单财务工作，但却忽视会计实际管理职能。故此，企业方面要及时转变对会计的传统认识，清楚意识到企业效益提高的保障为会计。其次则要从会计人员层面切入。由于传统企业中会计人员通常被定义为记账员角色，促使会计工作的重要性被弱化，并在长期以往的发展过程中，使得会计工作态度逐渐产生偏差，工作内容也逐渐倾向于单方面的写算记录。针对这种情况，就需要会计人员积极端正工作态度，做到严于律己、提高正确认识，充分熟悉企业管理制度和财务工作处理流程，时刻注意自身管理与业务的水平提高，了解到复合型会计人才是财务会计与管理会计融合的关键。除此之外，企业还必须合理引进高素质人才，以及科学挖掘企业内部人才，加强企业会计团队和员工的建立培养。
三、结语
企业财务会计与管理会计作为企业财务管理和内控的重要内容，只有两者相互融合，才能实现企业经营方式的合理化，进而保护企业经济效益，并有效管理企业财务。同时融合两者还可准确评估企业整体运营价值，将更多高价值数据信息提供给企业决策，以此增强企业核心竞争力，推动企业经济快速发展。
作者：韩如意单位：哈尔滨广厦学院
第二篇：管理会计与财务会计融合分析摘要：会计系统分财务会计与会计管理两部分，在企业经营中管理者普遍认为会计管理当应用于公司内部，而财务会计主要对外部使用。企业应该建立相对合理的体系来促进管理与财务的融合，以期在当今市场环境下健康快速的发展，与现代先进的管理方式接轨。
关键词：管理会计；财务会计；融合
前言
会计在当今的社会生活中得到了广泛的应用，其作为信息生成与使用的系统，通过不断的发展形成了财务会计与管理会计两个部分。财务会计主要负责对企业的经营活动进行相应的原始整理、核算检查，并向企业外部提供有效会计信息，属于传统的报账型会计，具体工作为对企业的内外部利益相关者进行数据传递服务；而管理会计的具体工作为根据企业原始数据整理提供的多种财务报告进行分析，通过计算指标来衡量经营业绩，进而满足企业为达成利益最大化而产生的各种特殊要求。按照企业管理制度的要求，在此分析信息过程中会采用多种处理方法，对企业的当前乃至未来的发展进行科学精准的评估，以了解企业经济发展的客观情况，进而把握形成未来局面的潜在趋势仅为企业的内部信息进行服务。本文旨在对管理会计与财务会计的融合进行分析，总结其内在的规律。
一、财务会计与管理会计融合的必要性
进入二十一世纪以来，会计在我国经济发展中起到了极为重要的作用。会计作为对企业财务信息进行管理的经济系统，主要任务就是加强企业的经济管理，最大程度的提高企业的经济效益[1]。会计突出了企业经济信息的存在，其自身还具有一定的主观能动性，财务会计与管理会计的本质相通、目标一致，形成了两者能够进行融合的动因。在会计的具体应用过程中，二者融合即将财务会计进行扩展，达到管理层面上的要求，使其共存，并提高信息管理的效率，此为二者融合的可行性。在管理会计与财务会计融合过程中，管理会计能够有指向性的为财务会计服务，提供目标导向，通过财务手段对企业发展加以掌控，此为二者进行融合的必要性。
二、财务会计与管理会计融合的现状
我国现阶段财务会计与管理会计存在各行其是，互不交流的现状，未打破学科间的界限，对会计的发展存在消极影响，阻碍着全行业的发展。此种情况导致二者进行融合在实践中还存在诸多问题。加之计算机技术并未充分融入到全面的会计领域当中，企业各部门相应的协作分工有待加强整合；而企业领导过度关注利润，并未树立科学正确的理念，以上因素造成在企业管理会计与财务会计在融合过程中必然存在困难，有待时间探索改进。
三、财务会计与管理会计融合中出现的问题
(一)依据不同的规范生产问题
在企业管理会计与财务融合过程中，管理会计容易受到企业内部经济发展和外部市场环境的影响，要根据企业的经济利益对经济事件进行全方面多因素多方法的分析评估，才能满足企业管理人员的需求。而财务会计仅限于按照严格的规章制度进行对会计信息的收集和处理，属于机械、重复的事务性劳动，且在例如费用核报的具体环节上比管理会计更为严格，相对教条，以上造成了二者在融合中必然会产生冲突，有目标和具体执行方法上的分歧。
(二)会计信息数据共享中存在的问题
在财务会计处理数据信息时，应严格遵循国家的法律规章制度，同时要在处理过程中保证信息的准确、公开、公平、公正，并向企业提供相应的财务报表。而管理会计在处理费用信息时就不会像财务会计那么复杂，更加直观快捷，且提供信息的形式亦不会受限。不同的数据处理流程在实施融合时不利于信息的指向，不易统一口径。
(三)会计工作人员素质问题
在管理会计与财务会计融合过程中对会计工作人员的业务素质要求大相径庭。管理会计要求从业人员素质复合性强、综合能力较高；财务会计人员门槛较低，有过关的财务知识和较严谨的职业操守即可。而实施两种会计的融合要求会计人员不仅要综合以上各方面的能力，更要在此基础上有广泛的专业背景知识和职业技能，这些要求仅靠企业在招收人才的过程中对员工专业素质与知识水平进行短期培训，还远远不够。新型的从业人员培养需要刷新理念，加强素质教育，全面提高其实践能力和思维技巧，培育有技能、有见地、懂经营的新一代会计人。因此在企业原有员工的专业水平不是很高的情况下，管理会计和财力会计的融合必定会形成局限，影响成效。
四、促进财务会计与管理会计融合发展的有效措施
(一)完善企业会计制度管理
在企业管理过程中应首先制订出合理有效的制度，提供准绳以规范会计工作，进而促进企业的经济发展。制订合理的会计制度能够提升信息整理的效率，加大工作效益。在企业建立会计规章制度时要以国家现有的法律条规为依据，从而保证会计信息资源的合法性、权威性、准确性。此外将企业对会计的管理更加细化，满足财务管理的多层次多角度的需要。
(二)提高会计工作人员的业务能力
提高从业人员的素质，使其在工作中树立正确的价值观，提升知识水平，跟得上国家经济发展的步伐，具备提前判断行业走向的职业敏感和业务能力。跳出以往会计工作者是企业记账员的陈旧印象，消除意识上对财务工作的偏差，树立自信，积极展现新形势下企业财务管理者的崭新身份。苦练内功，敏于捕捉业务新动态，敢于执行管理新手段，打造高水平、高职业含金量的会计团队。
(三)将信息技术应用到会计信息交流中
财务会计与管理会计的本质有一定的共存性，在二者处理信息资源的过程中可将信息技术进行更广泛深入的应用。应积极运用信息化平台进行数据交流共享，方便信息使用、查找、优化、整合，实现信息数据采集和分析提炼的对接，促进财务会计和管理会计的实质融合。
(四)建立科学成熟的融合体系
树立财务会计与管理会计融合的理念与意识，建立科学成熟的融合体系，满足企业会计会计信息使用者和利益相关者的多方面需求。
五、总结
促进管理会计和财务会计的融合是会计行业必然的发展趋势，优秀的会计人应顺应时代要求、刷新认识，积极转型成为集核算与管理才能于一体的复合型人才，求同存异，发挥两种会计的优势，开拓行业发展的蓝海，书写职业发展的崭新篇章。
参考文献：
[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.
[2]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.
[3]张文军,僧会远.财务管理,成本会计,管理会计的区别和联系[J].商,2014,11:140.
作者：朱汉宁单位：煤科集团沈阳研究院有限公司
第三篇：企业中管理会计的应用摘要:管理会计主要是对于企业财务进行一定的管理和监督，由于会计的成本对于企业的营业利润等具有一定的影响。因此，企业管理会计的发展对于整个企业的经济效益的发展具有重要的影响作用。本文将针对当下管理会计在国内企业中运用的现状和问题，进一步研究有效解决这些问题的途径及对策。
关键词:管理会计;企业;运用
随着社会经济制度的不断改善和发展，我国经济发展已经取得了较为快速的进步。与此同时，各个企业在发展的过程中也面临着较为严峻的形势。经济制度的改革加大了企业之间的竞争，使得企业的经营产生了新的挑战，此时管理会计对于企业的意义就更非比寻常了。然而，当前管理会计在企业当中的应用并不广泛，因此，对管理会计体系在企业中的应用推广的过程中，让管理会计能为企业带来的利益最大化成为了当前较为重要的问题。
一、管理会计在企业应用中的趋势
管理会计主要是对于企业财务进行一定的管理和监督，由于会计的成本对于企业的营业利润等具有一定的影响，因此，企业管理会计的发展对于整个企业的经济效益的发展具有重要的影响作用。当前，我国的社会经济体制已经进行了一定的转变，并且有了新的发展，在这个时候，管理会计对于企业的意义就更非比寻常了。然而，当前管理会计在企业当中的应用并不广泛，除此之外，在已经应用了管理会计的企业当中也存在着很多问题，企业对管理会计的重视程度不足够等使得运用了管理会计体系的企业也未能够将管理会计能带来的利益最大化。因此，对管理会计体系在企业中的应用推广的过程中，让管理会计能为企业带来的利益最大化成为了当前较为重要的问题，相关的社会部门也在为此做出一定的措施。
二、目前管理会计在企业中的运用现状及存在的问题
(一)对于管理会计在企业应用中的基本知识认知不足
企业的管理人员对管理会计在企业应用中的基本认知还处在初级阶段。由于“管理会计”步人的速度较为快速，使得企业还未能够准备好接触管理会计，并且将管理会计应用到企业的管理过程中。这样使得企业在建设企业管理的过程中很容易忽视管理会计所带来的影响，对问题的忽视只能使得解决问题的措施等出现滞后的现象，这样很不利于管理会计在企业应用的构建和发展。不能够掌握管理会计在企业应用中的基本知识就不能够了解管理会计的特征，进而也不能够运用这个特征为企业的管理带来积极地影响。同时，不了解基本知识也就不能够在这个基础上对管理会计的优点进行充分的利用和发挥，这会降低管理会计为企业带来的利益，还会为企业管理的建立带来一定的消极影响。当前管理会计在企业应用中还未取得一定的成就，这对于企业来说将会是新的挑战。
(二)管理会计体系较为落后
随着管理会计的不断发展，管理会计也已经以不同的方式出现在公众面前，除此之外管理会计的平台也在不断地改革和发展，越来越先进的管理会计已经慢慢呈现在了社会中，然而企业对管理会计的建设还停留在原始的位置，还运用着较为传统的管理会计方式，传统的管理会计的制度已经远远不能够满足现在社会对企业管理会计的需求。
(三)管理会计专业人才较少，信息化有些滞后
我国企业管理会计没有得到全面推广的一个重要原因就是企业中管理会计的专业人才普遍稀少，且管理会计职员的素质偏低。这样的状况也进一步阻碍了我国管理会计的信息化进程，当下我国的财务会计还处于事后核算为主的阶段，由于信息不足对事前和事中的信息管理还很不够。此外，我国对于管理会计相关软件开发的严重滞后也阻碍了管理会计信息化的进一步推进。
三、进一步提升管理会计在企业中使用水平的途径及对策
(一)加强企业管理人员对管理会计的基本理念的认知
企业在创建企业管理的过程中应该加强企业管理人员对管理会计基本概念的认知，管理会计在企业应用中基本概念的认知能够帮助企业建立管理会计的过程顺利进行。随着管理会计的不断改革和发展，如果能够合理的运用管理会计的基本理念，将管理会计的基本理念结合到企业的管理过程中，再结合企业自身发展和创立的特点，将会对企业的发展过程产生积极地影响作用。企业需要利用管理会计对企业管理影响作用来全面利用管理会计，只有掌握了管理会计的基本理念，才能够拓展管理会计其他方面的特征，进而创新“管理会计”其他的意义和作用。因此，加强对管理会计的基本理念的认知对于企业管理会计的过程具有重要作用，这会使得企业在长期发展的过程中能够保持一定的稳定状态，对企业的管理也具有积极地影响。
(二)进一步推进体制改革，加大对管理会计人才的培养
若想为管理会计在我国企业中的全面推广营造一个优良的外部环境，就要努力推行经济体制改革。一个有利的体制环境对于管理会计在企业中的充分深人的运用具有重要的现实意义。通过进一步健全我国的经济体制和政策可以为管理会计在我国的发展和完善提供一个完美的平台，也为企业提供一个公平竞争的环境。此外，还要注重管理会计方面专业人才的培养，通过入职前培训、定期职业培训和实地考察优秀企业等方式让更多的企业职员了解管理会计并很好地运用它。深化体制改革的前提是企业中要有足够的管理会计人才，才能真正将管理会计的理论与方法运用好、发展好，真正让企业依托良好的外部环境大步伐的向前发展。如，阿里巴巴，作为全球性的互联网企业，就花费大量的精力和资金来培养自己的管理会计的人才，利用管理会计对其企业发展决策进行科学的预测和评估，这也极大地帮助了阿里的良好运行和上市。
(三)创新管理会计体系
新的管理会计的体系对于企业管理会计的建设具有重要的影响作用，传统的管理会计体系已经具有了一定的限制性，使得管理会计的效率不再那么高，甚至对企业管理的自身发展还具有一定的消极影响。相比之下，新的管理会计体系更符合现在企业的要求和发展，更能够掌握现在社会的需求。采用先进的管理会计的体系能够将企业本身的特点发挥出来，并且取得较高的效率。企业在创新管理会计体系的过程中应该充分的结合企业与管理会计的特点，建立适合企业的管理会计体系，这不仅仅能够帮助企业在进行管理会计的过程中取得一定的利益，也能够在一定程度上推动管理会计在企业应用中的发展。这对于整个社会的发展都具有积极地影响作用。
(四)加快实现管理会计的信息化
随着信息化技术和计算机技术的飞速发展，为管理会计实现电算化提供了前所未有的有利时机。管理会计相比普通的会计核算要进行一些更复杂的计算分析与预测，而这些工作只有运用计算机才能保证运算的准确性。管理会计的电算化还能将其与互联网的信息处理技术进行结合，建立起管理会计系统完善的信息平台，为企业对管理会计的运用提供充足和良好的信息支持。进而，我们可以依托良好的信息化平台来进一步加强管理会计的事前、事中和事后的体系管理，尤其要加强管理会计的事前和事中的有效监管。
四、结束语
企业在自身长期发展的过程中，企业管理成为较为重要的一部分，只有企业的经营管理突出，整个企业才能够长期稳固的发展。管理会计作为近年来较为新的管理会计体系，在企业管理的应用中还处在较为基础的阶段，通过对目前管理会计在我国企业中运用存在的问题进行有效的处理，将会极大地改善管理会计在企业中的作用，进而为企业的未来发展提供科学的决策支持。为企业稳定健康发展提供良好的基础，最终将助力于企业战略发展目标的顺利实现。
参考文献:
［1］谈荣霞，管理会计与财务管理关系探析．合作经济与科技，2014(4)．
［2］王一帆，大数据视角下管理会计面临的挑战．中外企业家，2014(14)．
作者：任雪君单位：河南万佳建设工程有限公司
第四篇：管理会计与财务会计融合应用分析摘要：随着我国经济领域逐渐发生变化，使管理会计、财务会计逐渐融合，有效打破了传统“管理会计对内和财务会计对外”的思想观念束缚。就管理会计、财务会计而言，实现二者的融合，具有一定的基础，并且是会计学发展的必然趋势。所以，相关人员加强对管理会计、财务会计的融合应用问题进行有效研究尤为重要。本文主要阐述二者融合的基础及其必然，并提出其融合应用实践。
关键词：管理会计；财务会计；融合应用
前言
管理会计、财务会计是会计系统的重要分支，前者能够提供财务之内外的相关信息，可以满足人们对财务信息的特殊需求，以对内服务为主；后者对内加强核算与监督，对外提供解释，以对外服务为主。然而，随着会计工作的不断深入，管理会计、财务会计的界限逐渐打破，并趋于融合。在此基础上，二者实现融合后，在会计领域中有着较多的应用，能够更好为企事业单位等提供服务。
一、管理会计与财务会计融合的基础和必然
(一)二者融合的基础
管理会计和财务会计的融合，具有一定的基础条件。首先，会计工作为企业而服务，有利于提升企业管理水平。管理会计注重过程控制管理，财务会计追求管理成效，将二者融合，可以为企业发展提供优质服务。其次，二者对企业财务都具有控制力和考核能力，在财务管理工作中，对财务信息具有核算和监督的重要功能，有助于企业实现经济效益、权益的最大化。再次，无论对于管理会计，还是对于财务会计而言，其工作实践以企业内外部财务信息为重要依据，表明二者的信息来源具有一致性，不过是通过不同方式而开展的会计工作。可见，二者的融合，具有基础条件。最后，二者的会计工作目标具有一致性，为信息使用者提供更为精确合理的财务信息内容，有助于为管理者、决策者提供依据[1]。
(二)二者融合的必然
从某种程度讲，管理会计和财务会计的融合，是会计发展的必然趋势。正所谓“合久必分，分久必合”，二者同属于会计系统，在会计演变中，成为该系统的两个分支，而在后期演变中，管理会计和财务会计的融合，是一种必然。首先，从理论层面讲，实现二者的融合，能够将会计工作的空间领域逐渐扩大，向着无限的方向而延伸，对实现会计工作的健康可持续发展发挥着重要作用。其次，通过二者融合，能够提高会计工作效率和质量。但是，会计工作人员应为二者融合创造有利条件，一方面，财会改革中，考虑管理会计因素，提高会计信息的共享度；另一方面，管理会计发展中，应遵循财会准则而发展。基于此，二者融合得以实现。
二、管理会计与财务会计的融合应用
就管理会计、财务会计而言，同属于会计系统的分支，虽然两者之间存在较大差异性，但其价值目标具有一致性，因而具有实现融合的基础条件，且是会计领域发展的必然趋势。通过实现二者的融合，在会计工作领域有一定程度的应用，并取得应用成效，有利于推动我国会计工作的发展进程。
(一)降低经济成本和提高预算管理水平
管理会计和财务会计的有效融合，在经济成本管理和预算管理中有着一定程度的应用，有助于企业积极开拓市场和实现经济目标。首先，会计人员根据企业发展实际制定年度预算，在以月度为依据，对预算进行核实，以了解财务核算和实际支出情况。在此过程中，会计人员针对财务预算而合理编制报表，与预算指标相比较，并得出结论。其次，在成本控制过程中，应对预算超支部分进行深入分析，以期达到控制成本的目的。就预算管理的理论层面讲，该项管理工作属于管理会计工作范畴，而在实际工作中，主要由财务会计人员承担。然而，财务会计人员的工作能力有限，要达到预算管理的目标，必须将管理会计和财务会计实现融合应用，有助于提高预算管理水平和降低经济成本，实现企业财务效益的最大化[2]。
(二)促进合同管理制度的完善
就合同管理而言，属于管理会计职能，由于单位未能有效设置管理会计岗位，导致合同管理工作由财务会计人员全权负责，并以财务会计核算信息内容为主要工作依据。长期以来，管理会计和财务会计的界限逐渐打破，实现融合。合同管理包含众多内容，不仅能够为合同双方提供约束，而且可以为企业对合同的执行情况加以合理选择。在管理与财务会计融合的基础上，合同管理制度不断完善，是二者融合应用的重要表现。随着合同管理制度的完善，资金回收风险减小，有助于推动经济活动的有序进行。
(三)有助于清收应收账款
通过将管理会计、财务会计的融合应用，对清收应收账款发挥着重要的促进性作用。尤其对于企业而言，应收账款在企业财务中占据较大比重，使企业财务风险隐患不断加大。通常，企业的应收账款回收难度较大，对企业而言，是巨大经济损失。在传统应收账款管理中，属于管理会计职能，但往往由财务会计人员管理，以财会信息为依据，其执行效果十分明显。由此可见，财会工作人员能够将管理会计工作做好，将二者相融合应用，管理会计、财务会计人员能够将工作合并，对有效开展应收账款管理工作奠定坚实的基础条件[3]。
三、结论
就我国会计工作而言，将会计系统中的管理会计、财务会计相融合，有助于财务工作的完善，且能够满足人们的财务信息需求。就管理与财务会计的融合而言，具有一定的基础和必然，且在会计领域中应用较多，并充分发挥其作用，如降低经济成本和提高预算管理水平、促进合同管理制度的完善、有助于清收应收账款等。基于此，各会计部门应加强对会计人员的培训，以组建高素质会计队伍，促进管理会计和财务会计的融合应用进程。
参考文献：
[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.
[2]赵伟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2015,09:230.
[3]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015,06:44-46.
作者：谢萌单位：河南大学商学院
第五篇：管理会计发展问题与对策摘要：随着市场经济不断发展,管理会计在企业实践中越来越受重视,同时管理会计对于企业的经营效益也有很重要的作用。我国的管理会计经过不断的改进和发展，现如今有了比较好的发展，但是却依然存在很多问题，需要企业和国家能积极的采取合适的对策。本文浅析了我国管理会计在发展中存在的一些问题以及提出一些相应的对策。
关键词：管理会计；重要性；对策
1管理会计概述
对于管理会计的定义，不同的研究学者给过不同的定义，管理会计师协会对管理会计的定义是：“管理会计是一种包含了制定管理决策、计划和绩效的管理系统，并且在财务报告披露中提供专业意见，辅助组织战略制定和完善的一种职业。”管理会计以使企业的综合收益得到增长为主要目的，运用多种多样的方法和措施，将发生的各种会计资料及其他财务资料加工和整理，得到更加正确的决策，在企业客观的条件下可得利益最大，使企业管理人员能更加正确的控制经济活动。在如今的企业中，管理会计发挥着越来越重要的作用，管理会计离不开的内容是创造和维护价值，在任何情况下要综合考虑这两方面，并将其有机结合，不可避免的要运用一些工具及与管理会计有关的知识，有效的解决企业的问题，促进企业更加健康的发展。
2管理会计的重要性
随着我国的经济体制不断发展及健全，企业也面临着许多机遇及发展空间。相应的，国内竞争压力和国际竞争压力也在不断扩大，企业要想在竞争中生产下来甚至取得优势，那便要积极地完善自己的管理体制，不断提高企业内部的管理水平。那么作为企业财务管理中的重要部分的管理会计，若能够有效的运用实施，对企业的竞争具有非常重要的实践意义，能够加强企业的发展基础，使得企业在初期健康发展。同时，从整体来说，完善管理会计，利于营造一个健康发展的企业环境。
3管理会计发展中存在的问题
3.1管理会计的理论体系不健全
管理会计是一项专业的有关财务管理会计的学科，拥有自己专门的理论体系，所以企业只有健全自身的管理会计理论体系，并与实践不断融合，才能使得管理会计在工作中发挥出最大的作用。目前国内研究管理会计主要从两个方面进行，一是积累的有关于实践中发现的教训和经验，并运用这些经验对理论的正确性同步进行验证；即使在努力研究管理会计的实践情况，但研究局限于一些特殊案例和一些的特定行业，这严重阻碍到形成一个完整的理论体系。二是充分学习西方发达地区国家关于管理会计的理论体系，用以引导国内企业的理论应用过程。但是大部分情况下就是翻译外国文献以及研究某些介绍类规范，没有形成一个有自己特色的会计理论框架。
3.2企业未充分认识管理会计
管理会计在应用中面临的最重要的问题就是企业未充分认识管理会计。不占少数的企业高层认为管理会计仅仅是会计的一类，只是管理企业财务的收入支出，很少意识到到管理会计对于提升企业的成本管理以及整体的管理水平都有着重要的意义。即使有些企业意识到了管理会计的重要性，但却没有专门设立一个管理会计机构，这导致了管理会计从业人员大多为都是非专业人员，由其他的会计人员来担任。这也导致了当前企业会计相关的从业人员不管是专业素养或是职业操守,都严重不足，造成管理会计未能真正发挥效果。
3.3管理会计的发展环境较差
一个人需要良好的环境来发展，要想使管理会计能够有效的应用，也同样需要良好的环境作为基础。但是，我国的各种经济体制仍然在不断地发展和完善，存在各种还未解决的问题。存在冲突需要法律时，在实施过程中，却有着很多法律不完善的问题。与此同时，权力未能够得到充分有效的控制，这样就很容易发生政治权力干扰市场的情况。管理会计的应用环境较差，是当前管理会计在发展中较大的问题。
4如何加强管理会计的发展
4.1健全管理会计的理论体系
对于管理会计理论体系的健全，我国可能会尽量的学习西方的一些发达国家，但是每个国家都有着不同的政治制度、经济背景以及文化环境等等，因此，建立健全理论体系时，需要密切的结合我国的现实情况，结合我国的国情科学的改造我国的会计理论体系，使得管理会计更具有可操作性，并且要做到在实践中，对理论体系进行检验，并不断完善和改进，制定出更为合理的管理会计框架。推广管理会计是一项十分漫长的过程,一定不能盲目,需要充分的结合我国的国情,不断的完善,从而在企业发展中起着更为重要的作用。
4.2提高对企业的重视程度
企业能够提高对于管理会计的重视程度,是企业能够有效地提高管理会计在企业中的应用成效的重要一点。企业需要设置一个专门的管理会计部门，该部门能够拥有一定的权利，能够积极地培养优秀的管理会计人才，对管理会计人员进行定期培训和考核,不断地提高他们的管理会计理论知识水平以及综合素质,进而能够建设出高素质的队伍,能够满足管理会计平时的工作需求,不断地推动管理会计的深化。
5结语
综上所述，企业管理水平的不断提高以及未来想要可持续发展都需要管理会计在其中起重要作用，但是管理会计即使已经发展了很久，却仍然存在着许多的问题，企业和社会需要积极地采取适合的对策，积极增强企业领导层对于管理会计的整体认识，健全管理会计的体系、优化管理会计的环境等等，这能为企业的长期的一个发展提供重要基础，同时也是我国经济建设能够提高的前提保障。
参考文献
[1]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011，（3）：19-22.
[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015，（2）：159，161.
作者：熊雯单位：西南科技大学
第六篇：财务管理会计职能及技术创新研究摘要：财务管理，是现代企业会计工作的重要组成部分。全面、系统的财务管理会计工作，可以充分利用企业资金提升经济效益，有效提高企业的市场竞争力。本文就财务管理会计在企业中的主要职能进行了介绍，并就这一职能相应的技术方法创新提出了一些想法。
关键词：财务管理；会计职能；技术创新
受现代市场经济影响，财务管理会计成为企业会计的一个重要分支，其存在的价值是，在原有的财务信息基础上，对企业的经济过程进行预测、规划、决策、控制，强化企业内部经营管理，从而实现最佳的经济效益。由此可见，财务管理会计与财务会计的区别在于，财务会计的工作主要为会计记录和核算，而财务管理会计的职能则主要体现在管理决策上。
一、财务管理会计的主要职能
要认识财务管理会计的职能，首先要明确财务管理会计与财务会计之间的关系。两者都是为企业管理提供财务方面的专业服务。传统的财务会计只负责企业会计事项的记录和核算，缺乏对企业发展和决策行为的技术支持；同时，财务会计的工作过分局限于财务内容和信息，不能对公司当前的经营进行全面、正确地反映；另外，这种单纯的记录和核算工作不具备分析、预测功能，不能满足对企业发展的风险评估和判断。财务管理会计的出现，正是为了弥补财务会计在信息分析、评估、决策等方面的不足，为保证企业快速发展而形成的新生力量。财务管理会计的职能主要体现在以下几点。
1.连接财务会计与管理决策
财务管理会计是作为财务会计的补充而产生、发展的，目的是通过对财务信息的全面分析对企业的经营发展进行决策。因此，在职能上需要同时掌握财务会计知识和市场经营管理技能，两者完美结合，才能为企业发展提供可靠、有效的决策信息。
2.对决策提供可靠性与相关性的信息
财务会计提供的仅仅是单纯的财务数据，而财务管理会计将财务信息与市场经营信息相结合，其提供的信息更能反映市场经济情况，能为企业当前的经营进行正确判断，并为企业决策者在对企业发展进行相关决策时提供可靠的信息。
3.提高企业生产效率，纠正经营偏差
财务管理会计的一项重要职能就是通过回顾企业以往的经营成果并对比当前的预算控制，找出现实与预计之间可能存在的差异，针对这一差异，对具体的财务与经营情况进行分析，找出原因所在，并采取相应的解决办法，纠正偏差，使企业生产效率得以提高。
4.进行决策风险管控
财务管理会计通过对企业财务信息与经营管理进行分析参与到了企业的发展决策中，它不仅仅是对企业经营成本的简单记录，而是对企业收入与成本之间关系的分析，对企业经营的标准化流程拥有制定、监督、改善的权利，因此对企业的经营风险能提供有效的管控保障。
二、财务管理会计的技术方法创新
从财务管理会计出现至今，在技术方法上已经历了四个发展阶段：第一阶段：确认成本，对成本进行精确地核算，并保证其真实性；第二阶段：强调成本相关性，注重不同目的的相关成本信息；第三阶段：注重成本分析决策功能，实现成本管理的战略价值；第四阶段：注重成本的行为面，主要体现在决策对各行为层面的影响，如激励、考评。由此可见，第一、二阶段还属于财务会计的技术范畴；第三、四阶段则开始逐渐体现出了财务管理会计的独特职能。在财务管理会计的技术方法创新方面，应注意以下几点。
1.企业状况及社会环境的审视与经济、管理理论的借鉴
财务管理会计的技术方法经历了不断改进的过程，其原因来自两个方面。一方面，由于企业环境的变迁，不同的环境相对应的财务管理会计控制系统不可能完全一样，对财务管理会计技术方法也提出了新的需求，由此形成了针对社会、企业环境变化而进行的财务管理会计技术方法的调整和应用，从而促进了企业经营效率的提高。另一方面，对相关经济、管理理论的借鉴也造成了财务管理会计技术方法的演进。经济理论对财务管理会计的影响主要体现在分析技术的运用方面；而管理理论则促进了财务管理会计不断吸收新的管理方法的技术，从而使其具备了更强的适应性和实用性。因此，财务管理会计应继续发挥这两方面的优势，通过借鉴先进的理论知识，实现对企业和社会环境的进一步适应，使财务管理会计的职能得到更深入地发展。
2.与财务会计方法系统要适当分离
目前，影响财务管理会计方法系统在职能上的发挥的主要原因是由于其与财务会计方法系统职能划分不清造成的。财务管理会计系统的存在目的是更好地帮助企业进行长远的战略规划，其工作重心应从财务数字处理中跳脱出来，进行管理控制系统的完善，这样才能实现对企业未来发展的决策和风险控制。
3.控制过程与关注结果并重
财务管理会计技术方法的发展还存在着从强调结果到强调过程的演变。这一演变是由原有的财务管理会计技术方法过分强调过程对结果的作用而导致了缺乏对企业发展目标性与前瞻性的重视造成的。因此，财力管理会计技术方法的创新需要同时关注控制过程的目标性与前瞻性，以及保证结果的可操作性。
4.加强会计信息的国际化水平
随着全球经济一体化的发展，我国的财务管理会计准则体系必须考虑与国际会计准则的协调化发展。以此实现我国经济的进一步开放，使跨国经济合作更便利、高效，从而加快我国企业发展的步伐。
参考文献：
[1]项元朝.浅谈财务管理会计主要职能及技术创新[J].经营管理者,2016(1).
[2]任延海.浅谈财务管理会计主要职能及技术创新[J].中国商界(下半月),2010(1).
[3]刁文华.财务管理会计的职能和技术方法创新[J].科技致富向导,2012(17).
作者：张娅军单位：中华人民共和国呼和浩特边防检查站
第七篇：云计算下的企事业单位财务管理会计信息化问题分析企事业单位是我国经济得以持续发展的重要基础，因此在当前科学技术快速发展的新形势下，需要充分的借助于各项先进的科学技术来提高企事业单位的管理水平，特别是计算机技术、互联网技术在企事业单位财务管理工作中的高效利用，可以加快推进会计信息化发展的进程。文中从云计算对企事业单位财务管理会计工作发展的重要意义入手，分析了企事业单位财务管理会计信息化中应用云计算所面临的问题，并提出了具体的解决策略。云计算作为一种新兴的互联网技术，属于一种新的数据计算和处理模式。将其在企事业单位财务会计工作中中进行应用，能够实现对数据进行集中存储和计算，为企事业单位提供更安全及稳定的信息管理服务。而且通过应用云计算，能够有效的推动企事业单位会计信息化水平，为现代企事业单位会计信息化建设奠定良好的基础。
一、云计算对企事业单位财务管理会计工作发展的重要意义
在当前市场经济环境下，企事业单位财务管理工作中对管理形式提出了更高的要求，在这种情况下，云计算成为什企事业单位财务管理工作新的技术手段。云计算在企事业单位财务管理会计工作中进行应用，不仅可以实现移动办公，而且对数据分布进行存储和处理，有效的解决了数据处理速度和存储的一些问题，通过整合企事业单位财务会计管理信息的处理需求，并利用网络来有效的提高企事业单位会计工作的效率。在云计算应用过程中，用户只需要通过浏览器，并与云服务商软件进行对接，即能够为财务会计人员提供良好的信息服务，使财务会计工作更具灵活性。而且云计算还能够有效的整合企事业单位各个不同部门，增强各部门之间的通信交流，实现信息的交互，有利于企事业单位工作协调程度和效率的大幅度提升。
二、企事业单位财务管理会计信息化中应用云计算所面临的问题
基于云计算的财务会计管理信息化建设还不成熟。由于当前云计算平台发展还处于刚刚起步阶段，云计算服务提供商自身技术水平有限，这也使财务管理会计信息化建设存在许多不成熟的地方，而且所需建设资金金额较大。再加之我国企事业单位管理者对云计算缺乏必要的了解，在选择云计算运营商时，往往会选择运营时间长及用户范围较广的运营商。当前国内云计算服务商，不仅受制于自身技术水平及推广水平的限制，而且在竞争中缺乏优势，还没有足够的客户资源，这使其在发展过程中受到了较大的制约，基于云计算的财务会计管理信息化建设也缺乏成熟度。云服务商提供的云服务形式单一，软件功能不多。当前云服务商整体信息化软件功能还处于初级水平，无法有效的满足企事业单位多样化的信息建设需求，我国云计算服务商的云服务主要针对企事业单位的财务管理工作，围绕日常财务管理工作来提供服务，服务形式十分单一。但当前企事业单位财务管理工作只是其管理工作的一部分，财务管理会计信息化也只是企事业单位整体管理信息化的部分内容，当前云计算服务较窄，无法有效的满足企事业单位管理工作全面信息化的需求。云计算服务存在一定的安全隐患。随着计算机技术的广泛应用，其安全问题也越来越被大家所关注，在云计算推广应用过程中，其安全风险也是其较大的阻力。基于云计算的财务管理会计信息化建设，在一个服务器群中存储不同企事业单位的财务信息，一旦发生安全风险，则会导致数据出现泄露、损坏及丢失等问题，从而给企事业单位带来严重的损失。云计算服务中的安全隐患如果得不到有效的改善，必然会对云计算服务的推广带来较大的阻碍。
三、基于云计算的企事业单位财务管理会计信息化的策略
强化云计算服务商建设水平。由于国内云计算发展起步较晚，并且国内云计算服务商自身资金投入水平较低，科研水平还有待发展。政府可以与有关部门相结合，建立合理的行业整合策略，将云计算有关的技术资源、资金资源、人才资源、管理资源等多方面资源进行有效的整合，将整体云计算服务发展的难度进行降低，降低开发风险与开发难度，提高开发效率。国家可以出台相关的扶持政策，为云计算的发展提供良好的政策环境，并且通过建设示范工程、软件园区等，鼓励云计算厂商进行自主的技术研发，通过加强对整体云计算技术的资源投入，从而更好的促进国内云计算技术的整体发展。实现云计算服务的多样化。在当前云计算服务发展过程中，服务的多样化是其发展的主要趋势，通过云计算服务提供商自身服务的多样化，从而更好的满足不同企事业单位财务管理信息化工作的需求。而且在云计算研发过程中，需要与企事业单位财务管理工作保持密切的联系，及时了解企事业单位财务管理工作的需求，从而为其提供全面及多样化财务信息服务，有效的整合企事业单位整体管理工作，有效的满足企事业单位财务管理工作的个性化需求。提高云计算服务的安全性。云计算要不断提高技术水平，通过各种安全技术的应用，提高云计算的安全性与可靠性；对于云计算服务商的选择上，要注重审查云计算服务商的资质，并且保证服务商具备足够的技术水平与资格；完善云计算服务的相关法律法规。我国云计算技术发展相关的法律法规不够完善，要想真正的提高云计算的应用水平，就必须建立良好的政策环境，为云计算服务市场的规范化提供有效的政策基础。随着现代化科学技术的快速发展，云计算应运而生，其属于一种新兴的技术，在实际应用过程中，云计算服务充分的将计算机技术与企事业单位的实际业务需求有效的融合在一起，从而为企事业单位财务管理会计信息化建设起到重要的推动作用。当前云计算发展中还存在许多不足之处，需要加大研究的力度，并对市场、技术和政策等进行不断完善，从而使其与企事业单位的财务管理工作实现有效的融合，为企事业单位财务管理会计信息化建设起到重要的技术支持。
作者：梁继刚1赵海立2单位：1.大庆隆利会计师事务所2.哈尔滨市松北区人民政府房屋征收办公室
第八篇：环境不确定性下企业管理会计分析随意全球化一体化经济的迅速发展，变幻莫测的经济环境为我国企业的管理会计工作提出了新要求。本文从环境不确定性的含义出发，分析了管理会计的作用，探讨了会计管理策略的必要性，提出了具体的策略，旨在为完善我国企业的会计管理工作、提高会计管理效率、发挥管理功能提供意见和建议。
【关键词】环境不确定性；企业管理；会计；策略分析
绪论
环境不确定性包括两个方面：一是指企业所处环境的变化性，二是指企业所处环境的复杂性。[1]环境的变化性也即环境的动态性，是指环境所处环境有很多不确定性的因素，如市场结构的调整、新法律的颁布、新技术的应用以及消费群体的变化等。环境的变化性在一定程度上会影响企业决策的实施，增加企业经营风险。因此，企业管理者应科学、客观地分析环境的不确定性因素，减少不确定性因素的负面影响，以实现企业的可持续发展；环境的复杂性是指企业所处的环境要素的数量和种类的多样性，例如，一家跨国企业在不同国家经营就面临着环境复杂性的影响。[2]环境不确定性对企业组织结构和行为过程具有重要的作用。对组织结构的影响，主要影响管理者的行为。由于环境的变化性和复杂性，加剧了组织内的信息化过程。而对组织行为过程的影响，主要是影响组织的重组过程。组织重组是企业应对变化的环境而采取的最直接和有效的手段。一般情况下，企业管理者在制定决策时，应将外界众多的环境因素以及现阶段所面临的风险考虑进来，并将这些因素加以科学的评估和分析。
一、管理会计的重要性分析
管理会计是在计算机技术和控制技术的支持下，整合和管理公司的日常财务信息，以保证企业日常活动的顺利开展和正常运行。[3]管理会计由管理系统和信息系统两部分内容组成，两者相互作用，互为补充以实现企业的健康、有序的发展目标。然而，在环境莫测的市场环境下，企业的管理难度增大，企业管理层决策的制定上也增加了不小阻碍。因此，企业管理者必须运用科学、先进的管理技术管理公司的经济活动，提高企业处理突发事件的能力。在管理决策的制定上，管理者要充分考虑企业现阶段所面临的管理风险，通过对经济走势的分析和评估，预测企业未来的发展形势，并采取必要的补救措施规避风险。此外，企业管理者还应了解国外相关行业的发展动态，在“知己知彼”中制定科学的管理决策，从而充分发挥管理会计的作用，保证企业经济活动顺利进行。在决策的制定上，管理会计工作要求企业在充分把握市场走向和发展规律的基础上，将市场风险因素加入决策的制定中，从而对企业未来的发展形势进行科学的预测、战略调整和风险规避。[4]此外，科学的管理会计策略，有效地反映企业的发展现状，有助于公司获得科学、合理的信息，使决策结果更有效和可靠。总之，科学、合理的管理会计策略的制定，不仅在提升企业价值以及完善企业的调控功能上发挥重要的作用，还有助于企业开展健康和有活力的经济活动。[5]
二、环境不确定性下的管理会计策略
（一）管理会计体系的完善
完善的管理会计体系不仅可以利用新的技术优势，更高效有效地管理公司的财务数据，还可以根据反馈的调查结果，量化并优化数据信息，更有利于公司的发展。具体应从财务、业务管理和战略调整三个方面着手，建立科学、完善的会计体系。首先，在财务管理方面，应明细公司的资金结算、报表统计和会计核算财务核算等业务的范畴，建立完善的财务管理系统，充分利用互联网的技术优势，实现财务资源的规模化、共享化管理；其次，在业务管理方面，应建立成本管理、预算控制、客户评价以及服务管理相关的业务管理体系，实现全面化和细致化的管理模式；最后，在战略调整方面，要合理规划如绩效考评、税务筹划、融资等企业资源，提升企业的运营效率，为企业的发展创造有利的条件。
（二）管理会计程序的优化
程序优化主要是就公司人力、财力、生产、售前、销售等环节进行优化，并通过升职增薪等手段刺激优化的实施。企业可以通过细化核算的形式，将企业的核算工作划分为若干个小单元，对每个小单元进行生产、销售和运营等内容分别进行的资金预算和损益核算工作，实现资源优化的最大化。此外，为保障管理会计程序优化的有效开展，应建立一定的奖励机制，如升职增薪等手段，保证优化机制的有效开展和实施，提高企业的经营活力，激发员工的工作热情。
（三）环境信息的系统性搜集
通过对环境相关信息的搜集和分析，使企业管理者了解企业的发展现状，现阶段所具备的优势和不足，了解自身的经济实力，并对企业未来的发展趋势进行预测，从而制定出有利于企业发展的决策，避免因盲目而导致的决策失误和因此而丧失的发展良机。
（四）坚持企业内部与外部的双重导向
对内，企业管理者要结合现阶段的发展状况，制定出科学的管理决策、培养员工职业素养和创新能力，并采用先进的管理方法，促进企业管理功能的发挥，提高企业的核心竞争力。
三、结论
企业管理会计，就是通过对财务会计等资料进行分析和加工，向企业经营管理者提供有效的决策数据，便于管理者制定管理策略、实施管理决策。在变化莫测的经济环境下，企业需要对其内部的财务收支、资产负债等情况进行及时核算，并将结果及时反馈给企业管理者，这样有助于管理者及时掌握企业的资产情况，作出管理决策。随着经济环境的改变，会计管理工作在企业管理中的作用尤为突显，逐渐成为企业管理者在财务、业务管理和战略部署上的一个强有力的工具。因此，管理会计策略的合理制定，不仅有利于提高管理者的管理效率，还有助于增长企业的经济效益，推动企业经济的健康可持续发展。
参考文献：
[1]李宏英.中小企业财务会计的管理问题及对策[J].中国集体经济,2011(4):189-191.
[2]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济,2013(3):181-184.
[3]张西现.企业会计内控管理的强化对策探讨[J].中国管理信息化,2013(6):17-18.
[4]黄福基.管理会计在企业管理中的应用策略探析[J].中国商贸,2011(03X):65-66.
[5]杨敏,陆建桥,徐华新.当前国际会计趋同形势和我国企业会计准则国际趋同的策略选择[J].财会学习,2011(12):13-17.
作者：孙德让单位：烟台市牟平区投资公司
第九篇：国有企业管理会计体系建设思考摘要：保持盈利是企业健康可持续发展的基本要求，是建设现代企业的基础保障，是更好地服务社会经济发展的重要支撑，也是保障广大职工共同成长、共享发展成果的重要基础。在当前企业转型进入深度调整的态势下，部分国有企业增长规模受到一定限制，公司自身因投资等因素每年又有大量新增成本需要消化，要确保盈利困难重重。
关键词：企业；建设；财务会计；管理会计
在宏观经济不景气的环境下，开源节支、挖潜增效比任何时候都显得尤为重要。而财务管理为企业发展、管理层决策提供着重要参考信息，财务部门在企业内部既是业务层与管理层之间的纽带，同时也发挥着重要的服务保障作用。虽然大多数大型国有企业已经建立健全了良好的财务管理体系，但与现代企业财务发展的要求相比，仍存在不少亟待突破的瓶颈，需要进一步攻坚克难、优化提升。现代财务管理更多的需要利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策，创造与维护企业价值，有效实现战略、业务、财务的一体化。在此环境下，推行建设管理会计势在必行。
一、财务会计与管理会计的区别
财务会计（FinancialAccounting）通常是以整个企业为工作主体，采用统一的财务会计制度和准则，工作的重点在于为企业外界提供会计信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。管理会计（ManagementAccounting）主要以企业内部的成本中心为主体，责任主体更加具体。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务，不受财务会计“企业会计准则”的限制和约束，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为，旨在提高企业经济效益，使企业各级管理人员能对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策。财务会计是对已经发生的经济业务进行记录和核算，而管理会计则是根据财务会计提供的数据进行统计、分析、预测、决策与控制。正因为管理会计不受会计准则的约束，没有固定的程序，所以，管理会计可以服务于公司内部不同层次的主体，能充分利用事前、事中、事后的信息，更好地反应过去、控制现在、规划未来，提供比财务会计更加相关、更有针对性的并且利于公司决策的信息。
二、国有企业推进建设管理会计的必须性
推行管理会计是加强成本管理的综合体现。企业必须重视成本控制的重要性，削减不必要预算，强化预算刚性，进而实现预算目标。管理会计与成本会计相辅相成，在当今信息技术飞速发展的环境下，信息化改变了业务流程，改变了管理方式，使得成本管理显得愈加举足轻重。但传统的成本管理理念已不能满足企业日益发展的情况，而管理会计在做好成本管控和成本发展的基础上，通过多方面全过程分析，降低不必要成本，同时，注重提升企业的价值创造，将企业原有扁平的成本管理上升到多角度的价值链成本管理。严峻的经营压力迫使企业推行管理会计。受宏观经济影响和经济下行压力等因素，上游产品需求量大幅下降，高耗能企业大面积停产、减产，销售情况较往年有所降低，部分企业的收入呈现负增长情况；新的基建项目进入全面加速期，但受自有资金不足、资产负债率偏高等因素影响，企业对外融资呈逐年增长趋势，利息支出居高不下，折旧费用刚性增长。一系列因素使得企业经营困难，且由于盈利能力有限，企业投入的可控成本不足，难以满足公司日益增长的资产运维投入需求，甚至有的时候成本费用安排捉襟见肘。面对严峻的经营形势和市场压力，在经营管理出现“内外交困”的情况下，企业更应该通过管理会计的理念加大对市场的预测和分析。
三、国有企业推进建设管理会计的优势
对于国有企业来说，诸多优势和有利条件助力推进管理会计建设，主要基于企业管理基础雄厚，各类人才相对集中，高度重视信息技术的发展，拥有雄厚的资金来源，加之企业积极乐于提升企业内在价值、提高综合管理水平、扩展海外市场，这将有利于更快地推进建设管理会计，并能更好地发挥它的作用。以国家电网公司为例，在全系统内已经形成了一个健全并且稳定的会计环境。2007年陆续在29家网省公司推广ERP上线工作，2009年推广财务集约化管理，财务管控系统全面覆盖，更加有效地促进人、财、物的集约化管理，管理流程与要求可通过ERP系统延伸到基层单位，基础业务数据可通过ERP系统直接成生。基于国家电网公司坚实的管理基础和雄厚的信息技术，推行建设管理会计有诸多助力条件。
四、国有企业推进建设管理会计的潜在作用
（一）优化投资计划，平衡投资需求。管理会计协同平衡投资管理，深入开展项目经济性、合规性评价，注重项目投入产出的效益和效用，减少低效无效支出。协助管理层统筹考虑当前与长远利益，兼顾企业与社会效益，优化项目投入时序安排，统筹安排投资计划。
（二）加强量入为出，精益管控成本。通过有效的统计和预测，落实增收节支相关工作，压缩非生产性成本支出。加强全口径人工成本管控，切实降低用工成本；科学制定融资方案，降低融资费用；强化各项成本过程控制，加大薪酬与效益增长的量化挂钩力度；加大物资集中招标管控力度，优化招标批次安排，降低采购成本。管理会计将在多方面助力企业的经营管理，积极探索控制成本费用的有效方式，确保持续、稳定的实现盈利。
（三）预算控制“硬约束
