摘要：机电设备作为重要的生产辅助设备，对矿山生产起到了重要的推动作用。基于机电设备的重要性以及机电设备的维修和保养实际，做好矿山机电设备管理对提高矿山生产效率和保障矿山安全生产具有重要作用。为了提高矿山机电设备管理效果，应立足矿山机电设备管理实际，制定具体的应对策略，提高矿山机电设备管理水平。
关键词：矿山生产；机电设备管理；生产效率；安全生产；设备检修 文献标识码：A
中图分类号：TD614 文章编号：1009-2374（2016）09-0153-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.09.075
1 概述
对于矿山生产而言，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备管理对矿山安全生产具有重要意义。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员、矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，保证矿山机电设备管理取得实效。
2 矿山机电设备管理中存在的主要问题
结合目前矿山机电设备管理实际，受到多种因素的限制，矿山机电设备管理还存在较多问题，具体表现在以下四个方面：
2.1 矿山机电设备管理理念滞后
在目前矿山机电设备管理中，虽然在一些矿山中，机电设备管理得到了一定程度的开展，但是从管理理念来看，距离国外的先进理念还是有相当大的差距。其中最主要的差距就是企业对矿山机电设备的重要性缺乏足够的重视，并且在实际管理中，没有将机电设备管理放在首位。同时，在具体的机电设备管理中，存在着认识不到位、不清楚机电设备管理的重要性等问题，使矿山机电设备管理难以取得实效，不利于矿山机电设备管理工作的开展，对矿山机电设备管理工作产生了严重的制约。因此，树立正确的管理理念，并积极吸取国外企业成熟的机电设备管理经验，是做好矿山机电设备管理工作的关键。只有认识到这一点，才能保证矿山机电设备管理能够得到有效开展，最终提高矿山机电设备管理实效性。由此可见，如何改变管理理念滞后问题，对矿山机电设备管理而言具有重要作用。
2.2 矿山机电设备存在一定的安全隐患
由于管理理念相对滞后，矿山机电设备在使用过程中，没有得到有效的管理和维护，在实际使用中又缺乏完善的安全使用制度，使得矿山机电设备在实际运用中存在一定的安全隐患，不但不利于矿山机电设备的管理，同时还给矿山安全生产带来不利影响。从矿山安全生产的角度来看，矿山机电设备的安全隐患如果得不到及时消除，不但不利于矿山生产工作的开展，同时还会对矿山职工的生命安全造成较大影响。在这一需求面前，矿山机电设备的安全隐患问题必须得到有效解决。因此，在矿山机电设备管理过程中，必须对机电设备存在的安全隐患问题引起足够的重视，并结合矿山生产实际以及机电设备的运行特点，制定具体的机电设备管理计划，保证矿山机电设备管理能够取得实效。
2.3 缺乏高素质的矿山机电管理和维修人员
在矿山机电设备管理过程中，考虑到矿山机电设备的特殊性以及矿山生产的现实特点，矿山机电设备在管理和维修过程中需要较多的专业人员予以支撑。但是从目前矿山机电管理的管理来看，现有机电设备管理和维修人员在专业性上还有一定的欠缺，对于一些疑难的机电设备维护和检修，不能在规定时间内有效解决问题，制约了矿山机电设备管理工作的开展。因此，在矿山机电设备管理过程中，应对管理和维修人员的专业素质和工作能力引起足够的重视，并根据矿山机电设备的管理和维修需要，合理构建机电管理和维修人员队伍。由此可见，管理和维修人员的基本素质对矿山机电设备管理具有重要意义，只有认识到这一点，才能保证矿山机电设备管理达到预期目标。
2.4 矿山机电设备检修计划不完善
从矿山机电设备管理过程来看，加强矿山机电设备的检修和维护，对保证矿山机电设备正常运转和提高机电设备运行效率具有重要作用。结合矿山机电设备管理实际，完善的检修和保养计划是提高矿山机电设备管理质量的关键。但是经过对矿山机电设备管理过程的了解后发现，目前矿山机电设备管理存在的突出问题是检修计划不完善，虽然也能够根据矿山机电设备的管理需要制定相应的检修和保养计划，但是由于专业水平和基本素质的限制，目前矿山机电设备的检修计划在完善性和全面性上还存在一定的欠缺，不但不利于矿山机电设备管理工作的开展，同时也影响了矿山机电设备管理的实际效果。因此，提高矿山机电设备检修计划的完善性，对矿山机电设备管理而言具有重要的现实意义。
3 矿山机电设备管理的主要应对策略
基于矿山机电设备管理的重要性以及机电设备对矿山的特殊意义，做好矿山机电设备管理，是解决矿山机电使用问题和提高矿山机电使用效果的重要途径。为此，结合矿山机电设备管理存在的问题，具体应从以下四个方面入手：
3.1 积极更新矿山机电设备管理理念
机电设备的技术改造是煤矿企业发展的基础，更是煤矿企业实现大生产的前提。机电技术改造要以科学技术为导向，加入科学技术人员，采用先进的技术对机电设备进行改造。这样才能使企业提高自身的生产装备水平和经济效益，在巨大的生产竞争中占据优势。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，我们要积极更新管理理念，转变过去简单的维护保养的管理思路，积极采用先进技术，增加矿山机电设备维修和改造的投入，鼓励所有员工都参与到机电设备维护保养和维修改造过程中，使矿山机电设备能够得到合理维护保养的同时，也能使矿山机电设备得到有效的维修和改造，增加矿山机电设备的功能，充分发挥矿山机电设备的作用，保障矿山机电设备能够更好地为生产服务，达到提高矿山机电设备管理水平的目的。
3.2 消除矿山机电设备安全隐患
在矿山机电设备管理过程中，对于机电设备存在的安全隐患，我们要引起足够的重视。基于矿山机电设备管理实际，在具体的管理过程中，我们不但要制定合理的矿山机电设备管理计划，还要将重点放在机电设备安全隐患的排查和消除上，使矿山机电设备能够保证正常的运行状态，提高矿山机电设备管理的整体效果，满足矿山机电设备管理的实际需要，确保矿山机电设备管理能够有明确的针对性和目的性，保证矿山机电设备管理能够达到预期目标。因此，在矿山机电设备管理中，应对管理目标有正确认识，并结合机电设备的运行实际，努力消除机电设备的安全隐患，使机电设备管理能够取得积极效果，推动矿山机电设备管理朝着新的方向发展。由此可见，矿山机电设备管理应将安全隐患的消除放在首位，重点做好安全隐患的治理和消除。
3.3 组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队
机电队伍整体素质的高低直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山机电设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山机电设备管理和维修团队，保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。因此，组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队，对于矿山机电设备管理而言具有重要意义。
3.4 制定完善的矿山机电设备检修计划
在矿山作业中，机电设备每天都承受过多的工作量，难免会出现故障、老化等毛病。这就要求企业必须对矿山机电设备进行日常检修、定期检修及设备的大修。通过这些检修工作，确保设备保持良好运行状态和正常运转，杜绝生产事故的发生。基于这一认识以及矿山机电设备的运行实际，制定完善的机电设备检修计划，是解决矿山机电设备检修问题的关键。结合矿山机电设备的运行现状以及矿山机电设备的自身特点，在检修计划制定过程中，应重点体现检修计划的周期性特点和全面性特点，保证矿山机电设备检修计划能够达到周期性检修和全面性检修，提高机电设备的检修频次和检修质量，满足矿山机电设备的检修实际，保证矿山机电设备的检修能够达到预期目标，提高矿山机电设备的检修效果。
4 结语
通过本文的分析可知，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备管理，对矿山安全生产具有重要意义。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中，还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员以及矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，提高矿山机电设备管理的整体效果。
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