民营 企业 是国民 经济 的重要组成部分，搞活民营经济是保持国民经济强劲活力的重要举措。 目前 我国民营企业已近1000万家，占全国企业总数的90%以上，它所提供的 工业 总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大于75%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。但是，我国的民营企业普遍存在重销售、轻理财现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大等 问题 。民营企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身管理理念及 方法 双重因素造成的。所以，应从以下几个方面着手解决民营企业财务管理中存在的问题。
一、转变观念，建立以财务管理为中心的经营理念
提高认识，把强化资金管理作为理财的重要 内容 。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，所以要层层落实，共同为企业的资金管理作出贡献。
二、建立规范的财务管理制度
三、解决投资难问题
目前我国民营企业尚没有获得充足可靠信息的渠道。如何规避风险，对民营企业的生存和发展至关重要。因此，要尽量收集可靠的投资信息，通过广泛征求意见进行科学决策。在决策时一要看投资的宏观环境，即国家或地方政府的政策走势；二要留心外资企业、国有企业的发展动态。同时还要避免个人意志决定一切的专制模式，要通过科学的可行性 研究 论证技术上是否可行、经济上是否有利、发展前景是否良好。
四、解决融资难 问题
解决融资难问题，即如何在自身融资能力较弱的条件下找到有效的融资渠道和方式，筹集到 企业 发展 所急需的资金。增加民营企业银行融资的可得性是我国 目前 最主要的政策取向。在融资渠道上，四大国有商业银行贷款在民营企业占最主要的地位（69.05%），而其他渠道如股份制商业银行占（4.76%）、地方性银行和信用社贷款（5.56%）所占比重非常低。这一状况表明，四大国有商业银行在支持民营企业融资方面发挥了极其重要的积极作用，已成为民营企业融资的最主要渠道。股份制商业银行和地方性银行、信用社等中小 金融 机构本应在民营企业融资中占主要地位却未发挥应有的积极作用。目前，我国金融市场的一个显著特点就是融资结构过于单一，内源融资比率过高。因此，应建立一个具有金字塔结构的包含多个层次、适应不同类型企业的资本市场体系，尤其要尽快建立二板市场，区域性小额资本市场，以拓展民营企业的直接融资渠道。在完善主板市场和二板市场的基础上，逐步建立低层次的资本市场，为风险投资、创业投资等机构投资者的进入搭建平台，以适应不同规模民营企业发展的融资要求。
五、合理安排资金
民营企业要防范财务危机引起的经营危机就必须在日常财务管理中重视资金的流动性管理。企业资金的注入和流出要相互平衡，同时还要加强对应收账款管理和存货的管理，并合理避税。
六、加强对民营企业的支持力度
建立良好的风险预测系统，并加强相关制度建设，推广统一的财务管理软件。加强相关 法律 法规建设，尽快制定或完善有利于民营企业发展的政策，民营企业的经营规模较小、抵御市场风险的能力较低、资金运用能力差等特点决定了其通过市场融资的程度较低 。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。
七、加强财会队伍建设，提高全员管理素质
目前，不少民营企业的账目不清，信息失真，财务管理混乱，倒致营私舞弊现象时有发生；另外，由于设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象。究其原因，一是民营企业财务基础薄弱， 会计 人员素质不高，同时又迫于压力，没有行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，没有按财务制度办事，漠视财经纪律的严肃性和强制性。因此，必须加强财会队伍建设，要对财会人员进行专业培训，增强财会人员的监督意识。同时要不断提高全员的法律意识，增强法制观念。只有依靠企业全员的共同努力，才能搞好企业的财务管理，提高企业的竞争实力。
