讲话稿-化工厂改革发展的形势和任务 文章作者：dingshuling 文章加入时间：2005年11月9日17:18 同志们： 今年以来，在全党开展的保持*党员先进性教育活动，正在集团公司健康有序地进行着。按照集团公司的安排部署，从七月份开始，我厂作为集团公司第二批参加单位也正式启动了各项活动议程。
7月8日，我厂召开了保持*党员先进性教育活动动员大会。会议对全厂保持*党员先进性教育活动进行了安排部署，明确了目标和要求。
***书记代表厂党委做了动员讲话。为了把先进性教育活动和企业的实际更加紧密地结合起来，让先进性教育活动更加有力地促进企业的发展和经济效益的提高，按照集团公司的安排部署，厂党政决定在先进性教育活动的学习阶段进行一次企业改革稳定发展的形势报告的专题会议我们在看到成绩的时候，也要清醒地看到我们自身尚存在的许多不足之处，特别是在当前阶段，要花大力气，努力做好以下几项工作。
第一，是要加快产品结构调整步伐，尽快实现产品的更新换代。我厂从2003年起，积极向上级部门申请进行产品的更新换代，生产国家大力提倡的环保型工业炸药，2004年末，投资800多万元的粉状乳化炸药生产线，终于在上级部门的大力支持下完成了工房建设和设备安装，为我厂产品的更新换代打下了坚实的基础。
还有我厂研制的塑料导爆管雷管，也是从2003年起开始进行开发研制的，目前已经进入试生产阶段。最近我看了近三年全国民爆产品生产比重结构情况的统计资料，乳化炸药的生产量，已经由2002年有25.16%上升到现在的32.27%；塑料导爆管雷管由2002年的39%上升到47.89%，均呈快速增长的势头，这是市场需求和国家大力提倡的结果，发展这样的产品说明我们在产品更新换代的决策方向上是正确的，有利于企业做大做强，有利于提升产品的科技含量。
但我们开发研制的步子不够快，部门之间协调不够，有时候还出现扯皮现象，要看到时间不等人，谁的新产品先抢占了市场，谁就争得了主动，谁的步子慢了，谁就有被淘汰的风险，必须引起我们的高度重视。 第二，安全工作。
这是我们这个特殊行业永恒的主题。今年以来，全国民爆行业已经出了八起严重的*事故，仅山西省就有三起，共死亡三十多人，伤操作工人及*波及伤害周边群众数百人。
国防科工委张嘉浩局长严厉指责部分企业“过分追求生产进度和产量，忽视了安全生产，一些企业安全监管不力、安全生产责任不落实、职工违章操作、车间超量存储、安全防护措施不到位。”等错误行为。
这无形中也给我们敲了警钟。想想我们的安全管理工作，也决非尽善尽美。
小事故、安全隐患时有发生，尤其是现在，人员减少、工作量增大造成的矛盾，最容易导致重产量，轻安全的思想抬头，稍有疏忽，就可能在安全问题上产生严重的后果。因此，广大职工，特别是各级领导干部，千万不能掉以轻心！要确实从思想上牢固树立“安全第一，生产第二”的思想。
真正认识到安全工作的重要性，把抓安全，保稳定，作为践行“三个代表”重要思想，保持*党员先进性教育的重要内容，正确处理好安全和生产、安全和稳定、安全和发展的关系，安全管理部门要针对目前出现的实际情况，制定出适合现阶段具体情况的管理办法，并加大安全检查与考核工作的频率和力度。各生产车间要强化现场管理，保证只要有员工生产，就要有干部跟班上岗，本着对企业负责，对社会负责，对员工负责的精神，牢牢把握安全生产的大方向，用兢兢业业的实际行动，创造一流的工作业绩。
第三，继续抓好销售及货款回收工作。我厂的销售工作近三年来一年一个新台阶，逐年递增，确实取得了不小的成绩，这说明我们的销售策略切实可行，我们的销售人员付出了努力和心血，这是值得肯定和赞扬的。
但是我们不能只把眼睛盯在自己的成绩上，要多和其他兄弟厂比较，占在全行业的角度去比较。2004年，全国民爆产品的销售量同上年相比也是大幅增长，增幅达到18.24%而我们2004年同比增幅是6.6%，比行业平均增幅差很大一截。
这就是我们的差距。当然我们也可以给自己找到很多客观因素，小煤矿关停整顿、同行业之间无序竞争、我厂产品成本高没有降价空间、等等等等，但我们更多的还是要从主观上找原因，寻找造成我们的销售市场没有快速扩充的思想根源和小富即安的被动情绪。
要不断总结销售经验，广泛借鉴兄弟单位的做法，把握外部销售的主攻方向，在不违反国家政策的前提下千方百计扩大市场份额。 我们还有其他一些问题急待解决：产品结构单一，抵御市场风险。
金属件厂在改制后顺利完成了全年生产任务，职工收入也比承包前大幅增加，增幅超过了40%。 我厂所进行的内部改革，有一些效果比较明显，还有一些需要进一步探索。
但我们通过深化改革加快企业发展的步伐不会停止，一切妨碍改革发展的思想观念都要坚决克服。我们按照集团公司的整体思路，提出了我厂的发展战略和奋斗目标，“立足火工，走出火工，立足山西，走出山西，扩大市场占有率，把我厂建成集火工品生产，化工建材生产，机电设备维修等行业为一体的多元化经营的跨地区、跨行业，多种所有制并存，具有较强竞争能力、抵御风险能力和科技创新能力的新型现代火工企业。
”这是一个长期目标，需要我们脚踏实地的实施，一步一个脚印的踏实迈进，而当前我们要做到的，是立足于火工，立足于山西。这是我们的主业，一切的改革与建设都必须围绕它进行，如果我们没有把主业做大做强，其他相关行业就成了无源之水，无本之本。
我们要着眼长远，也要立足当前，要坚持一切创造性的探索，更要坚持实事求是的工作作风。这才是*党人勇往直前的革命精神和严格求实的科学态度。
四、坚持以人为本，努力提高员工生活水平，切实维护企业稳定发展。 发展是第一要务，稳定是第一前提。
这是我们的广大党员，特别是党员干部的首要职责。目前从我们化工厂的总体形势来看，形势很好，我们坚持完善各项制度建设，坚持依法治企，站在讲*，讲大局，讲党性的高度，充分认识维护稳定的*意义、经济意义和社会意义，牢固树立稳定压倒一切的思想，基本上做到了集团公司党政要稳定工作上提出的“干部不出问题，安全不出事故，稳定不出乱子”的要求。
促进了企业改革稳定发展，受到了集团公司领导的充分肯定。特别是近几年，随着企业经营形势的逐渐好转，我们按照集团公司“加快企业发展步伐，提高员工生活水平”的发展主题，尽心竭力为职工群众办实事，办好事，努力改善员工群众的生活和工作环境，近几年通过兴建街心公园、拓宽文明路、整顿集贸市场、建设文明小区等改造项目，使化工厂的住宅区每年都有一个新变化。
2004年，我们又投入40多万元，用于职工住宅的修缮、生活区供水、供气管路及锅炉的维修；投入17万元，用于马路灯光工程建设；投入近30万元，对家属区进行文明住宅小区改造， 受到了广大职工群众的欢迎。我厂的职工生活水平，也有了比较大的增幅，2004年职工的人均工资收入已经达到了1.13万元。
这个数字在我们化工厂是创记录的，纵向的比较进步不小，但横向看差距还是很大，比集团公司的平均工资1.77万元也差六千多元，而且我们还有一部分员工生活还很思想观念，我们的厂区、家属区的面貌还有待进一步改善。这些问题都不是一朝一夕能够解决的，而解决这些问题的根本，就是把经济工作搞上去。
要坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，千方百计降低成本，扩大销售，努力改善职工的生产及生活条件，最大限度地积极性调动广大职工的工作积极性和创造性。我们的党员、党员干部要用坚强的党性和过硬的人格为群众做出榜样，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，牢固树立群众利益无小事的道理，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。
只有这样，才能稳定人心，赢得民心，维护稳定。 同志们，保持*党员先进性教育活动已经开始在全厂各级党组织中深入开展起来了。
我们要把这次先进性教育活动同我厂生产经营工作的实际紧密联系起来，同每一个党员的实际工作紧密联系起来，通过这次教育活动，接受一次深刻的党性教育和锻炼，不断提高自己的党性修养和工作能力，实现党员队伍思想*坚定，技术业务拔尖，党风政纪过硬，完成任务出色，联系群众广泛的目
标，并以每一名党员自身的模范作用带动群众，发动群众、组织群众，增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，承担起发展先进生产力的责任，为完成我厂的各项工作任务而努力奋斗。 谢谢大家。
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