无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
行政主管工作职责工作职能篇一
2、组织制定行政管理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行;
3、负责公司ehs管理工作，做好风险管控，包括对员工进行ehs知识的宣导及培训，跟进相关法律法规的更新，评估相关内容对公司的影响并进行内部监督整改;
4、负责定期组织对公司内部工作场所进行检查，及时发现各种不安全因素，对危险源进行识别，并落实整改管理;
5、负责公司办公场所各项装修、改造工程的组织实施工作;
6、负责管理公司办公环境、it信息化建设、行政采购及后勤保障等各项工作;
7、负责策划、组织开展公司各类企业文化活动;
8、负责对外公共关系的协调，维护与政府部门、物业公司的良好关系;
9、完成上级交办的其他工作。
行政主管工作职责工作职能篇二
1、根据公司总体战略要求及经营发展目标，分解编制月/周工作计划，并具体贯彻执行，完成定期总结;
2、负责建立并完善人力资源管理体系，包括招聘与培训，考核与薪酬，使用与评估，培训与激励，员工关系等并负责组织落实;打造关键核心团队，促进管理能力的提升;
3、组织并监督实施人力资源中(招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理)四大核心模块;
4、辅助总经理优化公司的组织架构、岗位编制和职责分工，并制定相应的工作要求和业绩考核标准;
5、加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系，及时获得政策支持。
6、负责规划落实公司重大活动及日常接待、会务安排工作。
行政主管工作职责工作职能篇三
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
7、行政相关工作，协助人事行政总监做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进工作;
行政主管工作职责工作职能篇四
1、负责单位日常行政工作;
2、负责单位业务接待工作;
3、负责人力资源工作;
4、建立健全各项规章制度;
5、负责宣传形象工作;
6、物业管理工作;
7、其他工作。
行政主管工作职责工作职能篇五
1、 负责制定公司行政管理、总务后勤管理等有关制度;
2、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
3、负责日常福利、节日福利的计划和发放
4、负责员工社保缴纳;负责证照变更、年检等相关工作
5、负责监控项目实施进度并协助整理现场实施文档;
6、 负责公司年会的组织与策划
7、负责办公用品、办公耗材管理、分配、发放;合理控制办公等行政费用;
8、负责公司办公设备、福利设施的管理和维护;
9、负责维护公司日常办公秩序和办公环境。
10、负责重要办公物资的登记、领用及回收的管理。
行政主管工作职责工作职能篇六
1、 负责采购行政类用品，并记账报销;行政类单据汇总，行政费用的统计及报销;
2、 负责公司及会所大宗物品采购、跟进及验收;
3、 负责公司宿舍管理，食堂管理，车辆管理;
4、 负责员工手机卡办理及管理;
5、 行政相关制度、公文、签呈起草;行政类协议及合同跟进;
6、 公司会议、会所会务接待工作;
7、 协助跟进公司及会所修缮事宜;
8、 协助员工福利发放及年度活动的执行，如端午节、中秋节、元旦、新年等传统节日，大型年会的筹办;
9、 完成上级交办的其他工作。
行政主管工作职责工作职能篇七
1、公司办公室日常行政管理的运作;
2、负责公司的各类文件统计管理工作，负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;;
3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;
4、为丰富员工文化生活，组织安排公司各项文体及团建活动;
5、协助分管领导对各项行政事务的安排及执行，负责公司各项报告工作;
6、作好各部门协调并跟进工作，做好上传下达工作;
7、完成上级交给的其它事务性工作。
行政主管工作职责工作职能篇八
1、协助部门总监日常销售管理，包括不限于完成各类报表的收集、汇总、统计分析、营销合同签订资料审核、受理授权书、客户参观考察接待、销售活动场地物料协调、客户资料更新备档、相关质检资质资料的备档等;
2、处理客户订单出货，样品物料申请执行，跟进物流发货情况;
3、处理客户对账，发票开票确认，登记邮寄;负责部门各费用核销、统计、分析;
4、汇总区域销售订货计划、销售回款出货数据、库存数据等相关销售数据统计汇总，并形成报表;
5、客户/消费者相关的商品问题投诉处理，报损、退换货、旧库存消化跟进处理事宜;
6、负责组织营销中心内部会议、团队文化活动等;
7、营销中心相关的其他销售行政工作;
行政主管工作职责工作职能篇九
1.全面负责公司人事、行政、各项工作，组织制定综合部工作发展规划;
2.统筹规划公司人力资源战略，建立并完善人力资源及行政管理体系，制定并执行公司人力资源管理模式;
3.制定和完善hr、行政各项规章制度，督促、检查各项制度的贯彻执行;
4.定期向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，并致力于提高公司综合管理水平;
5.塑造、维护、发展和传播企业文化;
6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
行政主管工作职责工作职能篇十
协助制定、监督、执行行政管理规章制度，各类行政发文的拟写;
负责西丽项目会务组织工作，包括会议的场地策划、设备管理维护、会议秘书、会务后勤等支持;
负责组织策划西丽项目企业文化活动;
负责西丽项目的日常文档呈递，下发等办公用品采购和领用;
负责西丽项目办公环境、办公设备维护;
负责行政费用的管控及预算编制工作;
负责监督审核办公用品、名片印制及各类福利物资采购计划;
负责固定资产、低值易耗品的管理;资产的验收、使用管理、维修、报废、盘点核查等工作的监督管理;
协助外联公关、接待工作，负责西丽项目证照的申办、年检、增项等工作;
10.负责房屋租赁备案及相关证件办理;
行政主管工作职责工作职能篇十一
1、熟悉人力资源六大模块。
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
3、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划。
4、管理人员编制。
5、负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。
6、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告。
7、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。
8、负责审批各部门日常采购计划，安排实施物资采购发放。
9、负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。
10、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。
11、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊。
12、组织与安排公司活动。
13、管理公司员工及宿舍，管理环境卫生。
14、负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动。
15、认真完成领导交办的其它工作。
行政主管工作职责工作职能篇十二
1、负责协助上级制订、执行与落实各项行政管理制度;
2、负责协助上级进行保安门卫管理工作;
3、负责食堂管理工作;
4、负责卫生保洁管理工作;
5、负责商务用车管理工作，员工车费报销审核;
6、负责员工宿舍管理工作，制定及维护宿舍管理条例;
7、负责文件控制管理工作;
8、负责行政接待管理工作;
9、负责办公用品、工作服及其他行政类物资管理工作;
10、负责基础设施、水电及其他后勤保障管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
行政主管工作职责工作职能篇十三
1.负责公司行政相关工作安排;
2.优化以及完善行政相对应流程，制度与管理办法;
3.负责公司后勤事务安排，食堂、宿舍等相关事务性工作统筹;
4.公司团建、庆典等活动的组织;
5.公司企业文化建设与宣传工作;
6协助上级领导完成公司建设。
行政主管工作职责工作职能篇十四
1、制定并组织实施行政后勤管理规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划并监督执行;
2、统筹公司固定资产的管理及定期保养维护，公司月、年度开支预算、支出审定及成本控制;
3、负责制定办公资产和用品的采购计划，合理购置、保管、调配、维护及处置等工作;
4、负责公司内部各类会议、活动、庆典的策划、管理及后勤支持工作;
5、统筹公司的车辆、车辆、保洁的管理;
6、定期检查公司办公环境、办公设施情况;
7、定期完成证照年审工作;
8、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、培训、考核等;
9、完成上级领导安排的其他事项。
