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2023年考核方案解读 考核方案征求意见通知(7篇)

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2023年考核方案解读 考核方案征求意见通知(7篇)
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为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇一

1、教学计划、总结(5 分)

(1)、计划总结按时上交(1分)

(2)、计划按《教学常规》要求制定,切实可行符合实际(2分)

(3)、总结认真,项目齐全,质量好(2分)

1、任课教师根据学校工作计划和教研组工作计划,于开学后一周内制订出本学科学期教学计划,教学计划内容要全面具体,格式要规范,经学校审批后方有效。

2.制订教学计划时,要对上学期学生掌握“双基”情况,能力发展情况及其它学科学习情况进行分析,起始年级还要了解学生在原学校或班级使用的教材和教学情况。

2.通读课程标准和教材(含校本教材和实验教材),对所教内容进行全面系统的分析,掌握其知识体系、重点、难点,分析知识的层次结构,弄清本学期所教内容在全套教材中的地位和作用,明确教学任务。

3、根据课程标准和素质教育的总目标,结合学科特点,按年级、分层次从思想教育的渗透、“双基”能力培养等方面提出本学期的具体教学要求。

4.确定实现教学目标和要求的措施,如改进教学方法。组织开展课外活动与培优补差,选定教改课题和改善教学用具等。

5.编制教学进度和重大教学活动的计划安排表。教学进度要写明单元(或章节)课题,所需课时,起迄周次。重大活动包括教学辅导、社会实践、专题讲座、学科竞赛、考试考查等。

2、教案学案(5分)优(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

备课要基本要求:备教材、备教法、备学法、备板书、备教具。

1.要深入钻研教材。理清教材的层次结构和知识的内在联系,弄清本章节内容在全册教材知识体系中的地位和作用,钻研教材中的插图、表格、注释和作业等。把握教材的重点、难点、知识点、能力点、思想教育点。

2.要全面了解学生,了解学生的知识技能水平、兴趣、爱好和需要、思想状况和学习能力,思维方法和学习习惯,年龄特点和个性差异。教师要经常通过课堂教学、作业、测验、平时接触等途径了解学生情况,估计学生的接受能力,疑难所在,预计教学过程中可能出现的问题和应采取的措施。

3.要选择教法,指导学法。要运用现代教学论和学科教学法改革教学方法和指导学习方法。选择教法和学法必须遵循教学规律和学习规律,贯彻教学原则,根据学生实际、教材特点,使教与学的方法适合教学内容和学生的接受能力。要善于探讨不同课型的教法和学法,注意运用多种教学方法进行教学。

4.为了突破教学中的难点,加强教学的直观性,备课时要考虑仪器、教学挂图、标本、模型、幻灯、录音、录相、多媒体课件等教具的选择和使用。

3、作业、辅导(5分)

优(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

1.作业的内容要符合大纲和教材的要求,教与学内容一致。作业以课本内习题为主,也可在课本外精选少量具有典型性和代表性的习题,杜绝机械重复性作业。根据本学科的特点,作业的形式可灵活多样,不拘泥于作业本的形式。

2.作业难易要适度,针对不同的对象布置不同程度和数量的作业,体现“双基”的作业要面向全体学生,体现智能训练的可让学生选做。作业题型要多样化,能力训练题要有一定的梯度。凡布置给学生的作业,教师应先做一遍,剖析作业难易程度和容易出现的错误,以便对学生进行作业指导。

3.课外作业的份量要考虑学生的总自习时间。基础学科的课外作业总量控制为:每次作业时间一般不超过1小时。发现超过作业日总量的情况,应由班主任与任课教师协调。

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇二

为进一步强化社会管理综合治理工作,全面落实县委综治工作责任目标要求,扎实有效地推进平安建设,构建和谐社会,提高我镇社会管理综合治理整体水平,现制订我镇20xx年度综治考核方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持实事求是,公开公正的原则,对各村(居)、镇直各单位社会管理综合治理工作进行考评。以全面了解情况,认真总结经验,切实整改问题,严格奖惩兑现,促进社会管理综合治理各项措施进一步落实,确保全镇社会治安平稳、社会政治稳定。

二、组织领导

镇综治委牵头,镇人大、政府组成考评领导小组,考评单位由镇综治办、六十铺派出所、六十铺法庭、六十铺司法所等成员单位组成。考核工作由镇综治办负责组织。

三、考核重点内容

(1)20xx年初镇委、镇政府与各村(居)、各单位签订的社会治安综合治理责任书落实情况。

(2)关于矛盾纠纷排查调处工作开展情况及治安防范措施落实情况(十户联防报警器和安装情况)。

(3)深入开展平安创建工作,扎实推进“六五”普法活动。

(4)深入开展创建“无邪教村(居)”和“无毒村(居)”活动,落实各项教育转化措施,及时打击、取缔各类邪教和非法宗教活动。

(5)信访工作纳入年度综治工作考评,各村(居)、各单位要做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,若出现一例进京上访事件,从总分中扣8分;出现一例到省上访事件,从总分中扣6分;出现一例到市上访事件,从总分中扣4分;出现一例到县上访事件,从总分中扣2分。直至扣完为止。全年无一例到县以上政府或其他机关单位上访的村(居)年终奖励一万元。

四、考评方法步骤

1、平时考评与年终考评相结合。相关部门的平时登记资料与镇集中检查考评相结合,各村(居)、镇直有关部门应建立健全信息台帐,事件及非正常上访,危害国家安全案件,“flg”及其他邪教案件,其他维稳问题,民转刑案件,护路案(事)件及学校周边环境,青少年犯罪帮教等方面做好规范记录。

2、考评打分。检查组严格按考核方案记分,镇综治部门将结合平时各村(居)各单位的工作情况综合实行100分制考核记分。

3、分类排队。镇综治委将根据综合得分情况,对各村(居)、各单位社会管理综合治理工作进行排名站队、兑现奖惩。对因工作不力发生严重危害社会稳定和社会治安问题,有下列情形之一给予“黄牌警告”.

(1)发生事件或发生多起事件,造成严重社会政治影响和经济损失的;

(2)因事件发生国道、高速公路和重要交通枢纽8小时以上的停运的;

(3)因消防责任制不落实,监管不到位,发生火灾事故,造成人员伤亡或财产损失的;

(4)发生“flg”及其他邪教组织模聚集闹事或破坏事件、造成社会政治影响的;

(5)发生恶性治安案件的,或被市以上综治委挂牌整治不力,以致造成严重后果的;

(6)严重执法过错造成事件等严重后果的;

(7)公众测评结果为最后一名的;

(8)可防性案件多发,群众反映强烈的;

(9)上级综治部门根据社会管理综合治理“一票否决”权制有关规定认定的其他应予“黄牌警告”的。

五、奖励与处罚

全镇社会管理综合治理综合考评为先进单位的,报请镇委、镇政府列入全镇年度重点工作表彰奖励,连续三年考核进入先进行列的,以平安村(单位)上报县综治委审批。对平安村(单位)实行动态管理,本年度考核进不了先进的,取消其平安村(单位)称号。对被“黄牌警告”的单位由镇综治委下达社会治安综合治理“黄牌警告”决定。对导致我镇综治工作“一票否决”的.直接责任单位责令限期整改,并按责任追究程序进行责任追究,对辖区内垂直单位的考核结果同时向其上级主管部门报告。

六、考核时段

本《方案》的考核时段为20xx年全年。

七、工作要求

1、各村(居)、各单位要积极做好准备,提高迎查意识;

2、考核组组要客观公正、立足实情,实事求是确保检查不流于形式,避免走过场。

20xx年六十铺镇综治考核评分表(100分)

单位名称: 考核时间: 总评分:

项目

考核内容

分值

得分

扣分

一、综治责任落实情况(40分)

1、组织健全、社会管理服务站有人员,有制度,有办公室,调解委、治保委能正常发挥作用

5分

2、定期召开会议,特派员能指导工作开展,村与村民组签订责任书有计划、小结

4分

3、综治16本账记录规范

3分

4、开展校园周边环境整治工作有记录有措施

3分

5、平安创建工作有计划、有行动、有申请

4分

6、按时排查调处矛盾纠纷(每周一次)

5分

7、流动人口安置帮教工作有台账、有记录

5分

8、技防工作有底册、及时维修

4分

9、冬防工作(1)治安岗亭冬防硬件(2)各项记录

4分

10、网格化管理工作

2分

11、治安保险工作开展情况

2分

二、维稳工作开展(10分)

1、有计划、有总结

4分

2、重点人员管理有台账,如:常上访人员、下岗人员、退伍军人、高危人员有底册

3分

3、有稳控措施

3分

三、反邪教情况开展(10分)

1、有计划、半年小结

4分

2、开展工作有记录

3分

3、按时上报排查表

3分

四、禁毒工作开展情况(8分)

1、有计划、半年小结

3分

2、定期排查吸贩毒人员、建立台账

3分

3、开展禁毒宣传有记录、有行动

2分

五、专职调解员工作开展情况(8分)

1、有工作开展记录

4分

2、有调解卷宗(6卷)

4分

六、信息上报情况(2分)

能按时上报矛盾纠纷、邪教、吸贩毒人员排查表

2分

七、群众满意度测评(2分)

走访群众10人,了解治安状况及综治工作开展情况

2分

八、信访工作(20分)

20分

被考核人员签名: 考核组人员签名:

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇三

加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,根据《中小学教师职业道德规范》、《临沂市教育局关于进一步加强师德师风建设的意见》、《xx县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争做美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案》制定本考核方案。

组 长:郭xx

副组长:冯xx

成 员:李xx

师德考核工作小组

组 长:米xx

副组长:倪xx

成 员:路xx

1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。

2、坚持全员考核和全面考核的原则。

3、坚持定量和定性相结合的原则。

4、坚持学生评议、教师互评和组织考核相结合的原则。

本单位在编在岗教师

(一)、日常工作表现(60%)(抽样问卷测评)

1、学生评教(20%) 内容包括上课情况,作业、单检批改情况,关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情况。

2、学校活动情况(40%)

(1)、活动参与(20%) 每次按时参加学校大型活动记1分,不参加不得分。取最高分折算为满分。

(2)、完成工作(20%) 按学校大型活动安排及时完成工作记1分,否则不得分。取最高分折算为满分。

(二)、综合表现(40%)(德、能、勤、绩)(问卷赋分)

1、教师互评(20%) 全体教师参与互评

2、学校师德考核小组评价(20%)

1、成立师德考核领导小组和工作小组

我校成立师德师风考核领导小组,校长为考核领导小组组长。考核领导小组下设考核工作小组,具体负责我校师德考核工作的组织实施。

2、组织评议

(1)教师互评。以年级组为单位,组织教师进行师德述职,在此基础上对照考核细则和评分标准互相评议打分。

(2)学生评议。以年级级为单位进行,教导处组织评议。

(3)考核小组评议。考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,结合学生或家长评议进行综合分析,对照考核细则和评分标准对每个教职工作出客观评价。

(4)学校大型活动考勤、记录。

学校根据教师、学生、考核小组的评议打分及学校大型活动记录情况,计算出被考核人综合得分,做出考核评价,提出考核等次意见。

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。综合得分在90以上的,定为优秀等次;综合得分在80-89定为良好等次;综合得分在60—79的,定为合格等次;综合得分在60以下的,定为不合格等次。

1、将考核结果存入教师业务档案和师德师风档案中,作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。

2、对师德师风考核优秀者,在岗位聘用、续聘解聘、职务晋升、绩效工资分配、培养培训、表彰奖励等方面同等条件下优先考虑;师德考核不合格者,年度工作考核直接确定为不合格等次。

3、根据师德评价结果评定学校师德标兵。

备注:

有下列情况之一者,师德考核直接定为不合格等次,并在教师资格证书定期登记,岗位聘用、续聘解聘、职务晋升、培养培训、表彰奖励等方面实行“一票否决”:

(1)擅自脱离工作岗位,或无正当理由拒不服从学校工作安排的;

(2)在备课、上课、辅导、作业批改、组织考试、组织课外活动等教学环节敷衍,造成责任事故的;

(3)体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益行为的;

(4)组织学生集体订购、推荐或暗示学生到指定的商场、书店购买学习用品或教辅资料等,造成不良社会影响的;

(5)向学生或家长索要或变相索要钱、物、有价证劵的;

(6)组织、参与有偿家教或有偿补课,或擅自在校外其他教育机构兼职、兼课并从中获利的;

(7)工作失职、渎职造成严重后果的;

(8)办公时间,在办公室打扑克、麻将,下棋,玩网络游戏的;

(9)酒后进课堂或酗酒闹事,损坏教师形象的;

(10)有其他严重损害教师形象和声誉行为的。

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇四

组长 执行组长 副组长

(一)、处室考核

1.负责考核的组织协调工作,对处室的工作质量进行考核;

2.负责对处室制度建设工作进行考核;

3.负责对处室计划总结工作进行考核;

4.负责对处室班子建设工作进行考核;

5.负责对处室的满意率调查工作。

(二)、年级考核

1.各处室主任按照《陵醴四中年级部目标管理考核方案》进行考核;

2.z副书记负责全面的统筹协调工作。

处室考核:20xx年2月2日(星期一)上午8:30

年级考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

1.本次考核根据结果评选出“红旗处室”2个,“红旗年级”1个。

2.请各处室于20xx年2月2日8:30前将本处室的资料送求真馆二楼大会议室接受考核,于当日17:00后领取本处室资料;

3.请各年级于20xx年2月2日10:30前将本年级的资料送求真馆二楼大会议室接受考核,于当日17:00后领取本年级资料;

4.请负责考核的同志在规定的时间(以部门送交资料时间为准)、地点进行考核工作;

5.考核时,请被考核部门的领导及资料员不要离开考核地点,随时接受询问。

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇五

1、值周生负责检查全校各班校风、校纪,对树立良好的校风责任重大,值周生要做到热心服务,认真负责,坚持原则,秉公办事,要做到人仍我捡,人涂我擦。既要发扬民主,又要敢于批评。同时注意自身模范作用,注意自身的仪表礼貌。

2、工作中大胆管理,态度和蔼,文明用语,如遇问题,及时寻求老师帮助,及时解决问题。不要采取非正常方式激化矛盾,违者扣值周班分。

3、校外路上、大门口和甬路的值周生站岗时间为:早上7:00-7:20,规定时间不到岗,一人次扣0.5分。

4、楼梯值周生要按时站岗并维持好各楼层的纪律。值周教师查岗时,每缺少一人扣1分。

5、在值周教师的带领下每天早7:25,午12:55,晚最后一节课的40分钟后及时检查各班的纪律卫生和放学退校情况,如果发现不认真工作一人次扣1分。

6、红领巾、名签、队标志、值周袖标每天都要佩戴整齐,要做其他同学的表率。

7、值周生要做到公平公正检查,检查时要认真查看卫生死角。

8、在值周期间如果有举报值周生值周不认真,乱用职权的,经核实事实清楚的一人次扣2分。

9、值周中队学生在值周期间如果有违犯学生一日常规检查评比细则中所规定的内容则加倍扣分。

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇六

为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和《××省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》的文件精神,做好医师定期考核工作,加强医师执业管理,规范医师执业行为,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,结合我院实际,制定本实施方案。

成立医院医师定期考核委员会,并设立医师定期考核管理办公室。

医师考核委员会人员组成:

主任:

副主任:

委员:

医师考核委员会负责拟定医师考核工作制度,对医师定期考核工作进行检查、指导,保证考核工作规范进行。

考核委员会下设办公室在医务科。

考核办公室负责对全院执业医师定期考核工作的组织、协调、指导,考核结果及医师注册数据汇总,上报卫生行政主管部门备案。

(一)考核对象为依法取得医师资格,经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师。医师类别为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。

(二)医师定期考核每两年为一周期。在考核周期内,拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师,提前进行考核。医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。

(三)每年对执业注册满两年的医师进行考核,一般在本年度的12月开始,至次年的2月底前完成,3月底前将《医师定期考核结果登记表》,报送至注册机关,并将考核结果书面通知其本人。在考核周期内,考核不合格需再次考核,拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师,应当由医院医务科通知考核委员会办公室提前进行考核。

(一)考核内容

医师定期考核内容分为三个部分:工作成绩考核、职业道德评定和业务水平的测评。对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。

工作成绩考核内容包括:医师执业过程中,遵守有关规定和要求,考核期内完成工作数量、质量和政府指令性工作情况。

职业道德评定内容包括:医师执业中坚持救死扶伤,“以病人为中心”的服务理念,以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业情况以及卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》的规定等。

业务水平测评内容包括:业务水平考核根据执业医师的级别、类别和专业区别对待,重点测评法律法规和“三基”(基本知识、基本理论和基本技能),以及学习和掌握新知识、新理论、新技术和新方法的能力。业务水平测评分为临床基本技能操作考核和卫生法规、专业知识综合笔试考核两部分。

(二)考核标准:

1、工作成绩和职业道德

(1)与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。

(2)建立健全的工作成绩和职业道德考评制度,作为对医师进行职业道德评定的依据。

(3)工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室负责提出评定意见,报人事科进行复核。

2、业务水平测评

业务水平测评可以采用以下几种形式:

(1)个人述职;

(2)有关法律、法规考核或考试;

(3)相关专业知识考核;

(4)相关专业技能操作考试;

(5)检查其本人书写的医学文书;

(6)患者评价和同行评议;

(7)卫生行政部门规定的其他形式。

具体要求按省卫生厅医师定期考核标准进行。

(一)考核实施前

1、考核办公室于考核日前60日将考核事宜通知需接受定期考核的医师,同时上报医师注册机关。

2、医师注册机关在接到上述报告10日内向考核办公室提供名单内医师考核周期内行政处罚情况。

(二)考核实施

考核程序包括简易程序和一般程序。

1、简易程序

(1)具有5年以上执业经历,考核周期内有良好行为记录的;

(2)具有12年以上执业经历,在考核周期内无不良行为记录的;

(3)具有副主任医师及以上技术职务者,在考核周期内无不良行为记录的;

(4)医师离退休后由本单位返聘,在考核周期内无不良行为记录的。

对符合简易程序考核的医师,由本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告,所在科室在《医师定期考核表》上签署评定意见,由人事科进行复核,报院考核办公室审核批准。

2、对采取一般程序考核的医师,先由其从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告,科室对其进行工作成绩、职业道德评定,在《医师定期考核表》上签署评定意见,并于业务水平测评日前30日报人事科复核;复核合格后,考核委员会办公室组织进行业务水平测评。

(三)考核实施后

1、考核办公室考核结束后30日内,将《医师定期考核结果登记表》和《医师定期考核表》反馈考核委员会,并通知医师本人;同时按要求将《医师定期考核结果登记表》报卫生主管部门备案。

2、被考核医师对考核结果有异议的,可以在收到考核结果30日内,向考核办公室提出复核申请。考核办公室应当在接到复核申请之日起30日内组织对医师考核结果进行复核,并将考核意见书面通知医师本人。

(一)考核办公室要为被考核医师建立医师定期考核档案,按《医师定期考核档案》填表及归档说明建立医师档案,将医师执业行为记录(包括良好行为和不良行为)及《医师定期考核表》及时存入其档案中。档案的建立和日常的管理由医院医务科负责。

良好行为记录包括医师在执业过程中受到县级以上的奖励、表彰,完成政府指定性任务及取得的技术成果等;不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法律法规和诊疗规范、常规受到的行政处罚、处分,以及发生的医疗事故等。

医师定期考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的,或有《医师定期考核管理办法》第二十七条所列情形之一的,即为不合格。

(二)每次考核结束后30日内,医院考核办公室及时将被考核医师的《医师执业证书》报送到注册机关。如考核不合格,经培训3-6个月后再次进行考核,如再次考核仍不合格,则由卫生行政部门注销其执业注册,收回其《医师执业证书》。

医院医师定期考核委员会负责监督考核办公室的考核工作,在考核办公室考核工作结束一周内,对医师定期考核的资料进行随机抽查。对考核办公室违反《医师定期考核管理办法》,将依据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医师定期考核管理办法》第二十八条至第三十一条等有关规定报请卫生行政主管部门给予严肃处理。

考核方案解读 考核方案征求意见通知篇七

1、《经典诵读》各学段读本规定内容。

2、其它相关经典内容。

孔子奖,孟子奖,曾子奖

(每班推荐3-5名班级诵读小明星,参加学校等级考核。)

1、等级评价分必背、自选和个性展示三部分。

必背为指定的所学读本古诗文;自选为学校读本之外学习的其它相关经典内容:古代经典诗词;个性展示的形式不限,如配乐朗诵、表演、诗配画作品、古诗文手抄报等;附加分日常风采考核内容为学生的行为习惯常规表现,被评为学校“传统美德之星”的学生加5分/次。

2、学校每年进行一次全校的达级活动,对达级的学生颁发达级证书和奖品,让学生在活动中受到感染,进一步激发吟诵兴趣。

3、把诵读纳入到学生的评价体系中,与少先队“传统美德之星”评比活动结合起来,引导学生养成良好的行为道德习惯。通过多种方式激励学生,调动他们参与活动的积极性,在学生的成长记录册上要有所体现。

芙蓉区八一路小学

附: 学生等级评价表格

年级

必背内容(50分)

自选内容(30分)

个性展示(20分)

日常风采(附加分)

一年级

《弟子规》20篇

古诗词8首

诗配画或其他

二年级

《声律启蒙》20篇

古诗词12首

诗配画或其他

三年级

《弟子规》、《论语》20则

古诗词15首

诵读小报或其他

四年级

《弟子规》、《论语》25则

古诗词18首

诵读小报或其他

五年级

《弟子规》、《论语》30则

古诗词20首

诵读小报或其他

六年级

《弟子规》、《论语》、《诗经》、《老子》35则

古诗词25首

评分标准:从朗读技巧、情感表达、仪表动作几个方面评价,背诵熟练程度计分为每提醒一处2分。

1、朗读技巧要求:朗读时吐字清晰,发音正确,并能准确把握停顿和重音。能运用适合于所读材料的恰当的语调和适中的语速十分流利地进行朗读,没有读断、读破的句子。

2、情感表达要求:能正确体会阅读材料的思想感情,并且能通过朗读把这种感情表达出来。

3、仪表神态动作要求:上台表演时,仪表端正,落落大方;朗读时表情自然,并且与所读材料的内容协调。

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绩效考核方案 绩效考核方案8篇(实用)
发布时间:2023-05-24
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绩效考核方案的意义 绩效考核方案存在的问题(9篇)
发布时间:2023-06-13
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年终员工考核方案 年终员工考核方案(七篇)
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社区考核方案 社区绩效考核细则(7篇)
发布时间:2023-07-26
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销售考核方案 销售考核方案制定(十五篇)
发布时间:2023-01-09
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公司年终考核方案 对村级年终考核方案(5篇)
发布时间:2023-04-22
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2023年年底员工考核方案 员工年终奖考核方案(5篇)
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2023年年度考核工作方案(7篇)
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考核方案(六篇)
发布时间:2023-03-17
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安全方案监理审核意见(7篇)
发布时间:2023-07-18
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2023年绩效考核方案的意义(六篇)
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2023年部门考核方案上报 银行部门考核方案(十四篇)
发布时间:2022-12-17
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2012年终考核方案
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绩效考核工作方案 绩效考核的方案(十四篇)
发布时间:2023-01-01
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2023年绩效考核方案通用(6篇)
发布时间:2023-05-24
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最新绩效考核工作方案 绩效考核工作方案考核组织(十三篇)
发布时间:2023-03-10
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2023年绩效考核方案 绩效考核方案设计思路精选(3篇)
发布时间:2023-05-24
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最新绩效考核方案的意义 绩效考核方案具体实施内容(14篇)
发布时间:2023-07-05
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2023年员工绩效考核方案案例 银行员工绩效考核方案(九篇)
发布时间:2023-03-13
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2023年公司年终考核方案提建议 年终员工考核方案(5篇)
发布时间:2023-02-06
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普通员工绩效考核方案 员工绩效考核与激励方案(五篇)
发布时间:2023-07-22
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2023年工资绩效考核方案 工资绩效考核方案需要公会审核(15篇)
发布时间:2023-02-25
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2023年药店员工绩效考核方案 药店绩效考核方案(九篇)
发布时间:2023-05-05
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2023年绩效考核的实施方案 年度员工绩效考核方案(21篇)
发布时间:2023-02-07
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绩效考核方案的意义(十四篇)
发布时间:2023-04-23
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2023年考核实施方案已扣金额 考核实施方案已扣金额返还办法(7篇)
发布时间:2023-03-10
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员工绩效考核方案 业务部门绩效考核方案(七篇)
发布时间:2023-03-13
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岗位绩效考核方案 绩效与考核的管理方案(五篇)
发布时间:2023-02-03
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绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(大全四篇)
发布时间:2023-05-24
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业务经理绩效考核方案 业务绩效考核方案(23篇)
发布时间:2023-02-13
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绩效考核方案制定流程 绩效考核方案6篇(模板)
发布时间:2023-07-01
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2023年员工绩效考核方案表 员工绩效考核方案设计(9篇)
发布时间:2023-03-13
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2023年年终绩效考核实施方案 企业年度绩效考核方案(七篇)
发布时间:2023-02-07
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2023年绩效考核 方案(14篇)
发布时间:2023-02-04
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2023年部门年终绩效考核方案(7篇)
发布时间:2023-03-23
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绩效考核方案制定流程 绩效考核方案(优质八篇)
发布时间:2023-05-24
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2023年绩效考核方案制定流程 绩效考核方法有哪些?模板(7篇)
发布时间:2023-05-24
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希......
月度绩效考核方案 月度绩效考核方案与年度考核的优势及劣势(5篇)
发布时间:2023-07-23
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2023年超市员工绩效考核方案 食堂员工绩效考核方案(四篇)
发布时间:2023-03-03
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?......
工资考核方案(3篇)
发布时间:2023-05-12
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集......
绩效考核方案(四篇)
发布时间:2023-05-25
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编......
最新考核方案(8篇)
发布时间:2023-03-11
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢......
2016年终考核方案两篇
发布时间:2023-01-19
年底了,各种年终总结、考核等都要开始了,下面是查字典范文网特意为各位搜集整理的2016年终考核方案两篇,供各位参考,希望你能喜欢。篇一.........
考核方案九篇(优质)
发布时间:2023-04-05
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编帮大家整理的方案范......
最新讲解员培训考核方案(3篇)
发布时间:2023-03-08
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2022年法制考核方案策划范本 法制考核方案策划模板
发布时间:2023-03-22
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么方案......
考核方案制定(6篇)
发布时间:2023-06-01
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?......
业务员绩效考核方案制定 业务业绩考核方案(八篇)
发布时间:2023-02-26
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绩效考核方案(4篇)
发布时间:2023-05-24
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最新公司绩效考核方案(7篇)
发布时间:2023-04-09
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2016年终考核实施方案
发布时间:2023-04-30
一、考评原则: 遵循客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。 二、考核对象: 全体员工(不含公司总经.........
银行绩效考核方案
发布时间:2023-07-02
一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配.........
绩效考核方案模板
发布时间:2023-05-24
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。......
学院党建考核方案
发布时间:2023-06-04
发挥模范带头作用。各党支部、全体党员同志要在院、系两级党组织的统一领导下,树立大局意识,相互支持,加强协作,密切配合,保质保量完成各项任务,确保学院以“优秀”效果通过考核。学院党组织将始终.........
企业绩效考核方案
发布时间:2023-05-01
为进一步调动内部核算单位的主观能动性,充分挖掘内部潜力,不断提升公司综合竞争力,确保公司**年经营目标的实现,经公司办公会研究,在总结上年内部核算及考核情况的基础上,特提出本思路。一、上年年内部核算.........
2023年销售部绩效考核方案 销售部绩效考核方案KSF(优质6篇)
发布时间:2023-07-02
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文......
2023年销售人员的绩效考核方案 销售人员绩效考核方案(三篇)
发布时间:2023-07-23
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2023年绩效考核方案制定原则 绩效考核方案制定谁来(十二篇)
发布时间:2023-03-07
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员工绩效考核管理方案 员工绩效考核方案制定(五篇)
发布时间:2023-07-21
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,......
最新绩效考核方案设计 绩效考核方案制定流程(28篇)
发布时间:2023-04-10
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起......
最新绩效考核方案 绩效考核方案设计思路(优秀六篇)
发布时间:2023-05-24
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公司绩效考核方案
发布时间:2023-02-26
人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提.........
师德师风考核方案
发布时间:2023-03-27
为贯彻执行《教育法》、《义务教育法》,自觉地遵守《中小学教师职业道德规范》,履行《教师法》规定的各项义务,遵循教育教学规律,面向会体学生,尽职尽责,坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则,依据.........
2023年普通员工绩效考核方案(五篇)
发布时间:2023-04-20
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方......