一、强班子，带队伍，为全镇经济发展提供了有力的组织保证
该同志一是加强学习，提高政策理论水平和业务素质。通过学习党的路线、方针、政策、阅读报纸、研究理论文章、参加党委中心组学习等形式，不断提高政策理论水平。通过学习十七大精神，进一步强化了“立党为公，执政为民”的宗旨观念。该同志为了更好地做好农村工作，了解并掌握党在农村的各项政策，还特别学习了经济学、行政管理学、领导科学、社会科学等知识，不断提高决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。三是强化团结，切实做到勤政为民。按照工作分工，明确班子成员职责，充分发挥每个人的工作积极性和主动性。认真执行民主集中制，重大问题都提交班子会集体研究决定，实行少数服从多数，积极营造各抒已见、畅所欲言的民主气氛。在勤政为民方面，首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。进一步密切党群、干群关系。在决策上，坚持一切从全镇实际出发，坚决反对虚报浮夸、欺下瞒上行为，不制订不切实际的高指标，不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”。四是强化作风建设。该同志具有良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风，求真务实，真抓实干，牢固树立对人民和事业负责的责任心，努力做好每一项工作，坚持不懈为群众做好事，办实事。同时，在镇机关干部中实施“学理论、学法律、学政策，比奉献、比干劲，争当优秀基层干部”的321素质工程。每年有针对性地组织机关干部、村支部书记到发达地区参观考察。每一位班子成员联系一名企业负责人，通过定期召开座谈会，不定期到所在的村或企业进行现场指导，帮助他们尽快成为“小康建设致富功臣”，发挥重点辐射的作用。
二、抓重点，育特色，促进了全镇经济的协调发展
该同志一是紧抓项目建设和招商引资，努力发展生态经济。该镇以市“项目建设年”活动为契机。以政府为引导，以企业为主体，进一步改进招商方式，加大引资力度，催生了一批既有市场效益又符合国家产业政策的工业项目。2007年元至12月份新上项目63个，总投资3.6亿元，其中投资500万元以上的项目11家，投资1000万元以上项目3家。这些项目科技含量高、投资规模大、市场前景好，带动了全镇企业的改造升级，优化了全镇的经济结构。对传统的铸造、刺绣、磨料、木材加工等产业,该镇继续发挥优势，坚持整合发展与规范治理并重，一方高起点、高标准对全镇的总体规划进行了修编，制订了消防、环保、铸造及机械加工等专业规划，依托产业优势，立足现状，着眼长远，规划建设了“一区、一市、一带、一园”，即顺店镇铸造及机械加工产业集聚区、刺绣专业市场，许洛路非公经济带和银星科技园。另一方面重点对辖区内的铸造行业进行了排污治理。每年都组织相关企业的负责人到山东等地考察环保设备，商谈合作事宜,进一步打造了环境友好、资源节约的“产业生态环境”。
，在原有小规模种植蔬菜的基础上，引导农户发展规模化反季节种植，用稀缺特色蔬菜占领市场份额。帮助农户了解市场规律，走出养殖低谷，大胆投入，积极发展牛、生猪、鸡鸭等养殖业。为养殖户提供小额贷款，调动了农户的养殖积极性。目前，该镇生猪、鸡鸭养殖形势明显好转。继续加大劳务经济发展力度。2007年全镇新增转移输出人员2188人，培训1260人，新增有组织输出168人，全镇累计输出34568人，创劳务总收入17280万元。劳务经济成为顺店增加农民收入的有效途径，该镇连年被许昌市、禹州市确定为“发展劳务经济示范乡镇”。三、构建和谐稳定社会，创造良好的发展环境
一是严格落实社会治安综合治理责任制，积极实施“平安工程”，确保大局稳定。坚持“打防结合，预防为主”的方针，认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制等，加强资金投入，强化基层基础建设，进一步规范了镇村治安巡逻队伍，搞好巡逻工作，有效防范和打击了各种违法犯罪活动和“××功”等,,,破坏活动。同时重视信访稳定工作。在加强干部教育管理的基础上，引导广大基层干部正确执行政策，公正处理问题，积极维护了广大人民群众的根本利益。认真推行政务公开和财务公开，增强工作透明度，给群众一个明白，还干部一个清白。建立了信访责任制，要求各村、各单位深入细致排查不安定因素，随时
发现上访“苗头”，及时消化处理，把问题解决在基层。获得了河南省“社会治安综合治理先进乡镇”荣誉称号。同时抓好安全生产工作，整顿规范经济秩序，认真落实安全生产责任制和消防安全责任制，进一步完善安全生产管理体系，组织举办了企业职工培训，加大安全设施投入力度，深入细致排查安全生产隐患，杜绝了重大安全事故发生。