在新班子成立第一次党委会上的讲话月日省公司党委宣布了我公司领导班子调整决定。在宣布大会以及班子集体谈话和与我个人谈话中，都对我们班子建设提出了一系列具体要求，对我们班子建设寄予厚望。
公司的各项事业，关键在班子。我们的各项事业能不能持续发展，我们的各项工作能不能开拓进取，都取决于我在座的各位。
借此机会，就新班子建设，特别是就新班子如何团结协调，高效运作，代表公司党委提八点具体意见，与同志们共勉。
1、要努力建设一个善于学习的班子。班子成员不仅要重视理论学习，还要重视业务学习，不仅要重视集中学习，还要重视个人自学。
时刻保持政治上的清醒，思路上的清晰，争创学习型领导班子，确保省公司和市委市政府的各项决策在公司的正确执行，确保公司改革、发展、稳定的正确方向。
2、要努力建设一个团结协调的班子。班子的战斗力在于班子的团结，班子的凝聚力在于班子的沟通。
我们要认真执行省公司下发的党委工作规则和行政议事规则，加强党政之间，正副职之间的沟通，尤其是“三重一大”问题集体研究决定制度。每一位班子成员都要珍惜班子团结，都要顾全大局，都要坚持民主集中制原则，为基层作好表率，让上级组织放心。
3、要努力建设一个争先领先的班子。我们要坚持不懈开展“争当优秀领导干部、争创优秀领导班子”的活动，要自觉地把自身的言行放到争创省公司优秀领导班子这一高度来要求，来规范，来约束，既要看到我们的有利条件，也要看到我们的不利因素，既要肯定我们工作所取得的成绩，也要寻找我们工作中所存在的不足，进而正视不足，奋力进取，发挥班子的整体功能，尽全力使各项工作能够不断提升。
4、要努力建设一个勤奋敬业的班子。在班子中要大力倡导严、细、实的工作作风，管理一定要严格，工作一定要细致，作风一定要务实。
特别是要按照寇总提出的：把心思用在工作上，把精力用在事业上，把时间用在尽心尽责上的“三个用在”的要求，不断认清形势，肩负责任，履行职责。同时，作为基层公司既有宏观方面的工作，但更多的是做微观方面的工作，所以班子各位成员一定要多接触基层，多接触职工，掌握实情，亲力亲为，不断增强自身工作的务实性和到位性。
5、要努力建设一个开拓创新的班子。我们的工作基础是好的，公司各方面发展也是好的。
但我们必须看到我们自身的差距，特别是要看到与省公司要求的差距，与兄弟先进单位的差距，不仅是量上的差距，还有质上的差距。逆水行舟，不进则退。
不开拓就意味着落后，不创新就意味着退步。对此，我们每一位班子成员都要有一个清醒的思想认识，都要有一个强烈的责任意识，进而找出差距，奋力拼搏，以自强不息的斗志去做好我们的各项工作。
6、要努力建设一个能力突出的班子。我们不仅要注重素质的提高，还要注重能力的提高。
当前，在公司发展的过程中，各项任务十分繁重，外部环境十分严峻，所以我们要不断提高复杂局面的驾驭能力，提高综合工作的组织协调能力，提高工作中依法办事的能力，提高深入基层调查研究和求真务实的能力，提高工作决策后的落实能力，努力成为党政主要领导的好帮手，具体分管口子的好领导，基层职工心目中的好榜样。
7、要努力建设一个廉洁自律的班子。当前，党风廉政建设和反腐败斗争的形势依然严峻，省公司党委和纪委也十分重视。
我们班子全体成员都要牢记寇总提出的“千万不能违法发生受贿、索贿事件，千万不能发生损害企业利益事件，千万不能发生黄、赌、毒问题”的“三个千万不能发生”的要求，牢记市委提出的“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，牢记公司党委提出的算好“家庭帐、名誉帐、政治帐、前途帐、健康帐、经济帐”的“六笔帐”要求，不仅做一个勤政的班子，更要做一个廉政的班子，不仅做一个勤政的干部，更要做一个廉政的干部，要把廉政铭刻心中，时时刻刻守纪律，事事处处讲廉洁。
8、要努力建设一个规范有序的班子。企业要规范有序，首先要班子规范有序。
这个规范有序既要体现在决策议事上，也要体现在政令畅通上，既要体现在严格管理上，也要体现在团结职工上，既要体现在尽心尽责上，也要体现在把握定位上。在此，要强调的是总经理工作部和党委办公室作为党政主要领导的参谋助手与日常服务职能部门，要发挥好日常协调作用。
同时，各位副职也要重视和支持总经理工作部工作，以及尽量减少其职责以外的工作，以便能够更好地集中精力做好其党政主要方面协调工作。最后，再次强调的是，由于新的班子刚刚成立，各项工作千头万绪，总还有一个熟悉和磨合过程，所以各位副职要更加尽心尽责，要更加加强沟通，要更加主动积极，以确保公司各项工作稳步发展。
