在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
注册咨询工程项目组织与管理篇一
加强试题的训练，对提高能力有很大的帮助，以下是百分网小编搜索整理的一份咨询工程师考试《组织管理》基础习题，后附答案，供参考练习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
1、下列有关团队精神的说法错误的是( )
a、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神
b、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的
c、团队精神都是一样的'，没有差别
d、培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的
2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()
a、决策层
b、协调层
c、执行层
d、操作层
3、下列不属于组织活动原理的选项是()
a、运动规律性
b、组织要素的有用性
c、要素相关性
d、要素联动性
4、项目工作开展的基础是()，同样也是确定组织形式与机构的重要基础
a、工作岗位工作职责确定
b、人员配置
c、确定合理和项目目标
d、确定项目工作内容
5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()
a、信息回路比较复杂
b、项目成员处于多头领导状态
c、团队成员无后顾之忧
d、项目团队成员在项目后期没有归属感
6、下列不属于项目经理的职责的是( )
a、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩
b、对项目进行有效的日常管理
c、保证项目目标的实现
d、进行项目具体事务决策
7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )
a、项目人力资源来源分析类
b、工作分解结构
c、项目团队名录
d、人员配置管理计划
8、不属于考核的作用的是()
a、有利于加强成员的团队意识
b、时刻提醒团队成员要完成的任务
c、提高成员工作效率
d、减少管理人员工资的支出
9、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )
a、项目费用管理
b、项目沟通管理
c、项目财务管理
d、项目采购管理
10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是( )
a、项目成果总结与报送
b、放松项目管理，使员工工作轻松
c、项目资料管理
d、项目后续工作安排
11、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内，按照招标文件和中标人的投标文订立书面合同。
a、15
b、20
c、30
d、28
12、下列不属于投标文件的内容的是()
a、投标函
b、资格预审合格通知书
c、施工组织设计或者施工方案
d、投标报价
13、不属于货物采购合同的管理原则的是()
a、货物采购合同依据工程承包合同订立
b、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同
c、货物采购合同必须是书面形式
d、买方资金紧张时可以暂时拖欠欠帐款
14、下列说法不正确的是( )
a、招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容
b、招标人的中标人谈判的洽谈经要不能作为工程施工合同的组成部分
c、中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取得其中标资格
d、评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标
15、下面有关工程标底的说法不正确的是()
a、标底是我国工程招标中的一个特有概念
b、标底是招标人对建设工程预算的期望值
c、标底通常被作为建筑工程的交易价格
d、标底应根据国家统一的工程量计算规则，计价依据和计价办法来计算
16、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工地等工作是( )的义务
a、发包人
b、承包人
c、咨询工程师
d、政府机构
17、按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后()天内，向承包商支付工程款。(进度款)
a、10
b、12
c、14
d、15
18、工程的质量保证期满后，发包人应当及时结算和返还(如有剩余)质量保修金。发包人应当在保证期满后()天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。
a、7
b、14
c、15
d、30
19、不属于货物催交的工作内容的是( )
a、检查厂商交货计划
b、制定催交计划
c、组织好现场的验收与入库
d、索取厂商制造进度表和进度报告
20、货物招标文件中的投标文件格式不包括()
a、技术规格偏离表
b、商务条款偏离表
c、履约保证金保函格式
d、工程项目合同示范文本格式
1、c 2、c3、d4、c5、d6、a7、c8、d9、c10、b
11、c 12、b 13、d14、b15、c16、a17、c18、b19、c20、d
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