一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中全会精神，按照市委和总公司党委对组织工作的总体要求，紧紧围绕企业中心工作，继续以“先锋工程”为载体，以加强领导班子执政能力建设为主线，以开展*党员先进性教育为基础，推进领导班子建设、党组织和党员队伍建设。结合大队实际，制定工作计划，为圆满完成大队2005年各项工作目标、为企业改革改制顺利实施提供坚实的组织保证。
二、主要工作思路 重点实施一项工程。即继续实施“先锋工程”。
开展好两项活动。一是，在*党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持*党员先进性教育活动；二是，在领导班子中开展以提高执政能力建设为目标的创建“四好”班子活动。
切实推进三个建设。即：各级领导班子建设；基层党组织建设；党员队伍建设。
三、主要工作目标 建设思想*好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子，建设具有创造力、凝聚力和战斗力的基层党组织，建设能够发挥先锋模范作用的党员队伍，适应公司生产经营和改革发展的需要，推进企业“三个文明”建设。
四、主要工作任务及措施
（一）以贯彻十六届四中全会精神为重点，进一步提高领导干部队伍素质
1、深入学习贯彻十六届四中全会精神，利用中心组学习等形式继续深入学习贯彻十六届四中全会精神，围绕提高企业领导干部决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动企业创新能力、应对复杂局面能力进行专题研讨和专题辅导，切实把领导干部的思想统一到四中全会精神上来，增强学习和提高能力的自觉性。
2、继续抓好对领导干部*和业务素质的培训，参加全系统副处以上干部理论函授培训，适时参加“一把手”培训班、党组织专兼职书记培训班等，主要是进行十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想、树立科学发展观、企业改革、法律法规、廉政建设等方面的专题辅导。
3、切实提*部培训工作的质量和水平。
（二）以加强执政能力建设为重点，进一步推进领导班子建设 根据中央和省市委关于加强国有企业领导班子思想*建设电视电话会议精神的有关要求，在领导班子中开展以提高执政能力建设为目标的创建“四好”班子活动。即：*素质好、经营业绩好、团结协作好、作风思想好。
在创建活动中，重点做好以下工作：
1、进一步抓好领导班子思想*建设。利用中心组学习及培训等方式抓好对领导班子和领导干部的三方面教育：一是，进行“三个代表”重要思想、正确的世界观、人生观、价值观的教育。
二是，抓住开展保持*党员先进性教育活动的有利契机，进行自律意识、正确的权力观、地位观和利益观的教育。三是，进行科学发展观教育，引导领导班子树立大局意识，理清发展思路，推进企业可持续发展，坚持正确的政绩观。
2、抓好提高企业经济效益的督促和考核。
3、进一步深入贯彻民主集中制原则。一是，根据上级规定，结合实际建立健全民主集中制有关制度和规定，特别是健全领导班子议事规则、“三重一大”的科学民主决策等机制，有关制度公开。
二是，对领导干部进行民主集中制教育培训，特别是在教育方法上下功夫。三是，开好今年领导班子民主生活会，在提高民主生活会质量上下功夫。
4、进一步抓好“五实”作风建设。一是，强化服务基层，要求领导班子成员保证每月至少4—5次深入基层了解情况、调查研究、指导工作、解决问题。
二是，强化调查研究，副处级以上领导干部每年要完成1—2篇联系实际、具有较高质的建设的有效途径，不断提高在新形势下做好党建工作的能力和水平。
3、加强管理，健全制度，推进组织工作规范化、制度化、科学化。将继续完善组织工作各项规章制度，以创新的思维探索制定适应企业改革改制需要的工作制度和方法，推进组织工作上新台阶。
（六）突破性工作 2005年，在抓领导班子健全和完善“三重一大”的科学民主决策机制以及执行效果上有所突破。 突破目标：使领导班子提高对贯彻民主集中制原则重要性和必要性的认识，牢固树立大局意识、民主意识和群众观念；明确“三重一大”的具体内容和决策机制并认真贯彻执行；班子执政能力明显提高。
具体措施：一是，建立健全“三重一大”决策制度。二是，加强对领导班子贯彻“三重一大”制度的教育培训。
三是，抓好典型引路，适时召开经验交流会。四是，制定监督检查制度并认真执行。
