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六个一活动开展情况汇报篇一
开展情况报告
为积极贯彻落实县委组织部《关于春节期间继续深化两项活动的通知》精神，进一步深化和巩固村“两委”换届选举工作“回头看”和“育骨干、破难题、强基础”两项活动成果，我镇在春节期间召开了专题会议部署开展“六个一”活动。2012年1月17日镇党委召开会议部署“六个一”活动。具体工作开展情况如下：
一、2012年1月7日至9日，镇组织部已经对村“两委”进行了年度考核，“两委”成员向全村党员代表和群众代表报告班子成员
一年来在履行职责、廉洁自律等方面的工作情况，并接受群众的监督与评议。要求各村要积极落实
述职报告
，对群众评议进行汇总。二、春节期间各村普遍召开了一次群众座谈交流会，组织群众代表参加，认真查找本村在经济发展、群众生活等方面存在的问题33条，并就这些问题广泛征求党员和群众意见，找出解决措施。
三、通过调查走访确立建国前老党员、困难党员和困难群众，采取乡镇配套、村庄补贴的方式筹集了部分资金和慰问品，县、镇领导及脱产干部在村干部结合“下转促”活动发放至本人，要求本人签字并按手印。帮助困难党员、群众解决生活困难，确保每名党员群众都过了个欢乐祥和的春节。
四、要求包村脱产干部与村“两委”成员之间、村党组织书记与党员群众之间、党员与群众之间，要开展一次谈心谈话工作，听取意见，进一步增强村级班子的凝聚力和战斗力。
五、要抓住春节期间流动党员返乡过节的时机，运用远程教育积极组织农村党员集中学习党的十七届六中全会精神。同时，召开座谈会的形式，集中学习了县第十四次党代会及道口镇第九次党代会精神。要求各村党支部在春节期间至少召开一次组织生活会。
六、要求各村推荐一部分年轻优秀、有培养潜力的入党积极分子，乡镇统一组织向上级进行集中推荐，为做好农村发展党员工作储备人才。
总之，“六个一”活动的开展，作为深化村“两委”换届选举工作“回头看”和“育骨干、破难题、强基础”两项活动的重要措施，通过加强宣传引导，组织各村做好活动记录、工作台账，真正将“六个一”活动落到实处，让党员群众得到益处。
中共道口镇委员会 2012年2月4日
六个一活动开展情况汇报篇二
沁源县中小企业服务中心
关于“六个一”下乡驻村包扶活动情况汇报
县“六个一”下乡驻村活动领导组办公室：
今年以来，我中心根据县委、县政府、县“六个一”下乡驻村活动领导组办公室安排部署，继续积极落实了对赤石桥乡箭杆村的下乡驻村包扶活动，现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
赤石桥乡箭杆村位于我县东北部山区，拥有森林面积13954亩，耕地面积1240亩，主要以种植玉米、谷子、土豆、杂粮为主。全村734口人，共219户，其中党员36人。由于农民主要青壮年劳动力外出务工和学生外出就读等因素，实际居住有276人。
二、落实“六个一”目标和发展“一村一品”情况
2011年以来，我中心下乡驻村工作组多次深入该村对党员群众进行走访，对支村两委班子发展农业和农村经济进行了一系列调研。当年与村委一班人制定了农业产业化中长期发展规划，确定了“一村一品”发展目标和扶持方式，并积极组织实施。具体情况是，一是成立了淼森农业生产合作社，以此为龙头，通过前期资金扶持，已种植核桃树1000株，建立核桃种植基地。二是积极扶植合作社快速发展，落实扶
持资金3万元给予资助，通过培育服务基地的模式进行扶持，用以辐射带动更多的村民参与到经济林种植项目中，现已有18户参与种植。经5月3日下乡驻村调研中进一步与村委干部协调,今年秋季将新购种苗5000株，使种植面积扩大到600亩以上，争取户均达到2亩左右。
三、
引进致富项目及项目推进情况围绕该村农业产业化发展规划，我中心经与箭杆村支村两委班子通力协作，引进了山西益佳养殖有限公司落户我县，启动了养兔、养牛、养羊、养鱼暨饲料加工建设项目，项目总投资达3000万元。该项目分箭杆、倪庄两个基地进行建设，占地面积达220余亩，现已完成投资1000万元，完成了办公楼、职工宿舍主体工程及部分养殖工棚，倪庄养殖基地已实现“三通一平”，养兔规模已达到2000余只。通过村委与益佳公司的良好合作，该村219个农户去年未成熟的玉米、秸杆由益佳公司作为饲料原料全部收购、减少了农户损失；今年该企业对农户免费提供优良草种、肥料，并支付每亩200元的保底收入，同时将按每斤饲草0.1元的价格进行收购，对农民增收将起到积极作用。今年，县中小企业服务中心将根据县委、县政府关于干部下乡驻村帮扶活动的要求，加大对该村项目建设、项目发展的服务力度，继续从资金、技术、信息、创业等方面全方位给予扶持，争取使该村在农业综合开发项目上实现更大突破。
四、村级组织建设情况
在下乡驻村活动中，我中心积极协助两委班子加强基层组织建设，注重班子团结，积极与党员群众同吃、同住、同劳动，得到了广大党员群众的大力配合和支持。在去年实施的换届选举中，该村成功产生新一届村委班子，原支部书记、村委主任孙永宏同志获得连任。包括1名村官及兼职干部在内两委班子职数达到6人，完全符合换届选举有关规定。在组织建设上，我们积极为该村提供好的经验和做法，最终使2名主职干部统一了思想，增强了发展信心，使党员群众增进了团结。通过多方面的努力，该村在与益佳公司的合作越来越顺利。
五、帮助解决生产生活问题情况
去年，面对该村农作物受灾和3户村民危房问题，我中心及时向县有关部门呼吁，并协调联系民政、农业等部门，使农民损失减小到了最低程度。
六、所包村增收情况
2010年，该村农民人均收入为5300元，2011年达到5990元，增长13%。在农业产业化项目的带动下，预计2012年增长将出现新的增长。
七、在活动中遇到的新情况和新问题：
在最近一次的下乡驻村活动中，我们了解到该村比较突出的实际困难是，一是在积极落实优质马铃署种植项目中，广大
村民由于受到销路的困扰，存在明显的担忧和矛盾心理，这将是我们县乡两级必须重视的问题。为了切实使我县马铃署产业真正做强做大，使“一县一业”、“一村一品”工程尽快取得成效，我们认为县委、县政府及有关职能部门都要把农产品销售问题当做一件大事来抓，必要时成立农产品销售集中采购和加工原料配套中心，通过县财政补贴销售和发展加工企业的办法为我县特色农业打开市场，为确保农民基本经营收益并鼓励农民发展专业种植鼓足信心，从而使马铃署种植项目真正成为我县的品牌项目；二是该地处滩涂地带，所属沁河支流流域由于近年来在水利建设上较为滞后，现有河床高度已接近地平线，对雨季防洪防汛工作十分不利，一旦出现洪涝灾害，将成为一个很大的自然灾害隐患，亟需实施流域治理工程。在此，我中心在积极向上呼吁的同时，也将积极协调联系有关部门尽可能予以帮助解决。
二〇一二年五月五日
