在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
安全生产现场会上的讲话 安全生产视频会议篇一
籍贯:山东民族:汉
专业：计算机信息技术学历：本科
联系电话：***邮箱：
求职职位:网络工程师
专业技术:
1.熟悉2008/2003操作系统，dc域，vpn技术，dhcp等
2.熟悉dns服务器功能搭建
3.熟练exchange邮件系统 isa防火墙的配置等
4.熟悉sql server 2005 数据库的应用
5.了解 网页制作（动态）和安全问题
6.熟悉思科 交换路由基本配置，能单独完成交换机vlan以及单臂路由，等配置
7.熟悉linux系统安全及管理，搭建各种服务
项目经验:
项目名称：搭建linux企业网站和邮件应用平台项目时间：2010年8月20日
工作经历:
2010年9月—2011年11月南通科信技术有限公司（兼职）
南通科信技术公司是一家中高端企业,在本公司担任网络管理一职 负责公司局域网的升级和维护
2009-1—2010-8北京创维公司营销(兼职)在大中家电商场任导购一职，有很好的语言组织和沟通能力为公司取得了很好的业绩
教育培训：
2010年9月—2011年11月
在北大青鸟培训计算机信息技术专业
获得计算机信息技术资格证书
2010年2月—2011年8月
就读于北京交通大学(自考)专业 电子商务 本科系统地熟悉了电子商务方面的理论知识
自我介绍
我叫刘辉 毕业于北大青鸟网络工程专业，在北大青鸟学习的一年时间里掌握了各种服务器的搭建，动态网站的维护 防火墙的配置 思科路由的配置 熟悉了linux系统安全和管理 和各种服务器的搭建，课余时间喜欢钻研与计算机技术，喜欢看一些计算机书籍，为以后的工作积累了经验丰富了自己，让自己更能适应社会的发展
安全生产现场会上的讲话 安全生产视频会议篇二
深圳市元亨商贸有限公司市场开发部
2011.12.5-2012.6.1时间段
工作计划书
一． 信息和市场渠道扩展途径，成为适合公司发展的业务精英。
二． 2011.12.5-2012.6.1共五个月约150天，作为市场部的一员积极配合陈总
经理向董事长承诺的1500万元的毛利润的目标迈进，通过各种渠道了解市场状况和信息，积极学习与之相关的产品具体工作计划如下：
1.2011.12.5-2011.12.9前完成公司直营店的地理位置寻找，并实地调研考察地
段所处的位置，人流，消费力，附近企事业单位，附近高级写字楼和医院，并把调研报告汇总写成一份调研报告交给公司，以备公司决策之用。
2.2011.12.9-2011.12.13了解竞品的生产经营以及营销状况。
3.2011.12.13-2011.12.20配合公司完成对所代理产品的合作代理权以及市场
销售权。
4.配合公司完成三个直营店的建立
a.三大目标城市，深圳.广州.珠海各一家
b.时间:2011.12.20-2012,2,20建立完成c.2011.12.20配合公司进入所在区域进行实地考察:
考察目标:
a． 直营店的位置选址
b．对当地市场营养品.健康食品的销售情况
c． 了解当地主要商场.超市.药店.以及保健协会处于什么位置？有无类
似我们公司的产品？销售状况如何？
d．2011.12.30前完成所在城市的调研情况并汇总报告公司决策。
e． 2012.1.10前配合公司完成三大城市直营店选址，确定，租用合同签
订
f． 2012.1.15前配合公司签订装修合同，店面内外设计定下统一样板
图。
g．2012.2.15-2012.2.20完成店内货品摆设上架，准备开张仪式。
h．根据公司要求依据直营店进一步发展当地城市业务。
i． 从2011.1.1开始配合公司促销组促进直营店的开张和当地商场超市的促销。
j． 积极配合市场部完成三大直营店的销售目标任务：每店每月销售
300万元营业额。
那么就可以完成公司1500万元毛利润计划。
安全生产现场会上的讲话 安全生产视频会议篇三
姓名：刘 辉性别：男出生日期：1977年10月出生地：北京
籍贯：北京身高：181厘米婚姻状况：已婚民族：汉
手机***email:rajikaad@
培训经历
1有着六十多个国家及地区的工作采访经历，了解多个国家地区的文化。
2服务于时尚传媒集团下属《时尚旅游》杂志期间，曾于2004年、2005年赴美国接受杂志行业从业培训。服务于法国桦榭传媒集团期间，曾于2008年赴法国接受行业培训。
工作经验公司名称：北京永行传媒广告有限公司 客户定制出版部
工作职责：本人负责公司客户定制出版部的日常管理工作，包括整个编辑设计团队的日常工作管理、团队培养及招聘；各类刊物的出版流程把控；与客户相关部门的协调与沟通；刊物项目的比稿招标工作。建立公司新媒体团队，为客户制作手机、平板电脑等全媒体产品。负责平面刊物：《环球之翼》、《航讯》、《金视界》（中钞国鼎vip客户专刊）、《华致》(五粮液贵宾客户专刊)、《长江》（长江商学院学员专刊）、《视线》（泸州老窖vip专刊）等。电子类刊物:银泰中心、万通地产、华远地产等。公司名称：北京品行精准传媒广告有限公司 客户定制出版部
工作职责：本人作为编辑部主编负责公司的客户定制刊物业务部分，其中涉及中国工商银行白金信用卡专刊《势》杂志，中国银行白金信用卡专刊《品》杂志，中信银行白金信用卡专刊《睿》杂志的日常出版工作。此外，还负责各个分行内部不定期刊物、别册等比稿招标制作等各项工作。负责整个编辑团队的日常工作，涵概编辑队伍的招聘、培养及管理、与银行相关部门的日常协调与沟通等。其他工作部分，私人高端旅行产品咨询顾问，负责公司此业务产品开发及拓展。公司名称：法国桦榭出版集团 客户定制部
公司介绍：法国桦榭出版集团下属北京桦榭广告有限公司拥有《elle世界时装之苑》、《mc嘉人》、《名车志》、《elle deco家居廊》、《心理月刊》等多本顶级时尚杂志。
工作职责：
本人作为主编服务于法国桦榭集团客户定制部，拥有《mercedesmagazine》(奔驰杂志),《bmwmagazine》(宝马杂志),《miniinternational》(迷你杂志),《中银财富》(中国银行北京分行杂志),《my lancom》(蓝蔻杂志)等5本客户定制vip杂志，发行对象为5个品牌中国地区的高端客及潜在客户群。
日常工作范围，负责客户定制部杂志的选题策划，监督内容制作，编辑团队的日常管理（涉及北上广三地办公室人员），与客户的关系维护及各项活动合作等。
协助客户制作电子杂志及app版本等，例如《mercedesbenz》，《bmw》等。
本人负责杂志社全面日常工作，工作目标的指定及执行，统筹编辑部各项工作（编辑、设计、图片、市场、人力资源、行政及发行），管理调控出版流程，整个团队的管理和培养，向社长负责。依据杂志战略定位、结合的经营目标，制定杂志内容的计划。开展杂志选题项目及内容的策划、实施.建立、拓展、维护各类资源。编辑部内部管理与各项计划制定和实施。审核每期稿件，确保符合杂志战略定位及专业标准。
于2006年起开始完成杂志的全面改版工作，细分市场，带领整个编辑部从纯汽车类杂志向汽车旅行类杂志的转变，开办了中国第一本真正意义上的汽车旅行类杂志。在媒体行业积累了广泛的人脉和业内资源，熟悉时尚、汽车、旅游等各类行业多年的发展及最新动态。公司名称：时尚传媒集团 下属《时尚旅游》杂志社
公司介绍：时尚传媒集团为国内最大的时尚类杂志出版集团，下属《时尚伊人》、《时尚先生》、《时尚健康》、《时尚家居》、《时尚芭莎》、《时尚座驾》、《时尚时间》、《时尚旅游》、《男人装》、《罗博报告》、《华夏地理》等十余本顶尖时尚类杂志。
公司规模： 800人
职位名称： 编辑/编辑主任
工作时间： 2001.62001.6
直接汇报人：主编
工作职责：负责石油化工专业图书的编辑工作。
自我评价
从事媒体出版行业10年时间，曾经服务于国企、私企、外企等不同类型的知名企业，从一名图书编辑、杂志编辑逐渐成为杂志主编、编辑总监。熟悉平面出版行业的各个流程与环节，有着丰富的带领团队经验，善于与销售团队沟通进行相应的配合与合作。熟悉汽车、旅游、收藏、钟表、奢侈品等行业，有着广泛的相关人脉资源。本人除了从事传统媒体工作之外，对网络、手机、平板电脑等新媒体形式也充满了兴趣，手机银行、证券软件、视频、即时通讯以及各类手机商务应用，乐于体验各类新媒体产品。在桦榭集团、时尚集团及现在服务的公司都有一定的工作参与，如为客户定制电子杂志、媒体频道等的制作及创立、手机媒体产品的制作等。职业目标
希望在传统杂志及客户定制类杂志等均有比较稳定平稳地发展，充分发挥自己在杂志期刊方面广泛的经验，在高端俱乐部及定制服务方面有更多的尝试。同时，期望利用自身在传统媒体行业所积累的人脉及管理经验，在新媒体领域获得更大的发展及突破。
获奖
中国国家旅游局下属中国旅游报刊协会2002、2003、2004连续3年最佳稿件奖一等奖。时尚传媒集团2004、2005年连续2年最佳创意一等奖。
职业技能与特长
2001年至2005年为《时尚》杂志网站旅游论坛版主。
拥有多台135、120胶片和数码相机，能独立完成摄影工作。
国家二级运动员。
15年驾龄。
发表稿件
至今已有几百余篇文字和图片作品发表在《时尚伊人》《时尚芭莎》《时尚旅游》《时尚先生》《虹》《旅游》《新周刊》《青年周刊》《三联生活周刊》《中国新闻周刊》《lady》《城市旅游》《周末画报》《文明》《男人装》《新京报》《北京晚报》《北京青年报》《精品购物指南》《新闻晚报》《京华时报》《贝太厨房》《新现代画报》《it经理世界》等报刊杂志。
安全生产现场会上的讲话 安全生产视频会议篇四
刘 光 辉个 人 简 历
刘光辉2013年参加全国注册安全师考试合格。
男1966年9月出生1987年加入中国共产党2002年10月评为高级工程师 1984年9月-1988年7月在无锡轻工业学院（现江南大学）粮食科学与工程系粮食工程专业学习，大学本科学历。2001年4月-6月参加市委组织部举办的淮安市企业干部培训班学习。
工作经历：
1988年8月至今一直在江苏省淮安新丰面粉有限公司工作，其中：
1988年8月-1989年2月制粉车间技术员
1989年3月-1992年7月参加年产5万吨等级粉车间建设工作
1992年7月-1993年9月等级粉车间副主任
1993年9月-1994年5月挂面生产线筹备领导小组副组长
1994年5月-1995年1月挂面车间副主任
1995年1月-1996年1月生技科副科长
1996年1月-1996年6月生技科副科长兼制粉二车间副主任
1996年6月-1999年8月生技科科长
1999年10月参加年产10万吨专用粉车间建设工作
1999年8月至今任生产部经理兼安全科长，负责企业安全生产管理、各项规章制度建设、企业安全生产标准化和消防“四个能力”建设等等工作。
2007年至今江苏财经职业技术学院和江苏食品药品职业技术学院兼职教授 1995年至今生产党支部书记
2007年10月 参加年产20万吨面粉厂建设工作
2001年中国共产党淮安市第4次代表大会代表
2007年至今淮安市中级职称评审委员会评委
2002年至今一直负责企业质量管理体系建设与内审工作，有内审证书和实习外审资格证书。
发表论文：
1994年发表《淮阴新丰面粉厂等级粉生产工艺浅谈》
2000年发表《两种不同粒质小麦粉路系统面粉品质特性研究》
2000年 发表《联产制粉工艺各系统面粉品质特性的研究 》
所获荣誉：
多次获企业先进工作者称号
1990年6月、2010年7月获市粮食系统优秀共产党员称号
2002年1月获第五届江苏省优秀科技工作者称号
2002年5月被授予淮安市劳动模范称号
2011年9月被江苏财经职业技术学院评为优秀教师
安全生产现场会上的讲话 安全生产视频会议篇五
在安全生产专题视频会议上的总结讲话
刘辉
同志们：
刚才，李凤超部长通报了中铁三局 “5.19”重大安全生产责任事故和中铁隧道局 “5.21”较大安全生产责任事故情况。这两起责任事故的发生充分暴露出我们在项目管理上的漏洞，分包管理的失控，安全意识的淡薄，贯彻执行的不利。尤其是中铁三局 “5.19”爆炸重大安全生产责任事故，发生在全国集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动期间,事故造成多人伤亡，给中铁三局和中国中铁的声誉造成了严重的负面影响，性质十分恶劣、后果非常严重。国家安监总局为此约谈了股份公司领导，要求认真事故汲取教训，举一反三，从上到下查找问题，切实增强法制、安全责任意识，进一步完善制度建设，全面加强安全管理，用事故教训推动各项工作。国务院安委办专此发出明传电报，通报全国各省市、各中央企业，安监总局对事故的查处挂牌督办，查处结果将及时向社会公布。刚才，中铁三局、中铁隧道局主要领导分别做了检查发言，对事故原因进行了深刻认真的分析，并提出了明确的整改思路和具体的措施，希望这两家单位深刻反思，认真整改，尽快扭转被动局面，切实提高全局质量安全和项目管理水平。刚才会上，白中仁总裁和李长进董事长分别作了重要讲话。白总在讲话中阐述了两起事故造成的恶劣影响，从六个方面对事故发生的深层次原因进行了剖析，同时对抓好下步整改和安全生产工作从八个方面提出了具体要求；李董事长以“没想到我们的 现场管理如此混乱，没想到违章违纪如此严重，火工品管理如此随意，没想到我们的执行力如此之差”--“三个没想到”，着重指出了目前我们在企业管理、项目管理等方面中存在的一些突出问题，强调抓好“五个必须”着力解决管理不落实问题。两位领导的讲话针对性强，对安全质量存在的问题剖析深刻透彻，一针见血，并对搞好今后安全质量工作提出的要求明确具体，我们要深刻领会，坚决贯彻执行。
下面，结合落实贯彻李董事长和白总裁的讲话以及这次会议精神，我强调以下四点意见：
一、迅速行动，尽快转达，抓好整改。各单位在本次会后要尽快召开专门会议，将本次会议的精神和两位领导的讲话传达到每个子分公司、每个项目部、每位员工，以两起事故为反例，按照两位主要领导今天会上提出的具体要求，全面发动广大职工深入开展安全大反思、大检查、大整改活动，进一步增强安全质量意识。同时结合开展的民用爆炸物品管理和隧道防坍隐患排查整治工作，做好举一反三，采取切实措施，抓好现场整改工作，不断改进和提高当前的质量安全和项目管理水平。
二、汲取教训，查找漏洞，消除隐患。各单位要按照股份公司的安排，认真结合国务院办公厅《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》和股份公司“打非治违”实施方案的具体要求，履行责任，监管到位、采取措施消除安全死角。对所有隧道、爆破作业施工项目（工点）开展专项排查整治民爆物品管理和依规使用，经常性的开展隐患排查整治活动、查找管理漏洞、杜绝非法违规行为。对检查出的隐患和问题，一定要制 定措施，落实费用，明确责任人限期整改，实现闭环管理。
三、强化执行，层层落实，管控到位。白总裁和李董事长在讲话中都强调了执行力建设的问题，强调指出虽然我们的明文规定，各种制度都很健全，但现场总是出现违章违纪、管控不利等问题，究其因主要是对各种规章制度没有落实，责任压力没有有效传递，对各项决策和指令贯彻不坚决、执行不到位，尤其是少数基层单位和工程项目甚至有法不依、有章不循，屡禁不止，从而给企业造成了极大的危害。各单位一定要引起高度重视，按照白总裁和李董事长的讲话要求，切实加强执行力建设，结合管理提升年的活动，以项目为载体，强化项目管理，强化外协队伍管理，强化制度落实，以现场管控到位，以项目管理水平的不断提高，促进企业管理水平提升。
四、严格分包，加强监管，确保安全。白总裁和李书记在讲话中强调指出，我们发生的多起事故都是由于违法分包或者以包代管，包而不管，从而造成现场管理混乱，安全质量失控。同时对依法严格分包，杜绝大包，提出了严肃要求。因此，要真正汲取教训，采取有力措施，做到防微杜渐，就要按照两位主要领导的要求，下定决心打一场“打非治违”、整治违法违纪分包的攻坚站。各单位要全面部署，认真排查，不留死角，彻底整治在工程分包和劳务用工当中的非法违法、违章违纪行为，并强化监管，认真履行对分包队伍的安全监管责任，积极探索创新架子队管理模式，通过培养使用骨干，实现搭架劳务管理。以依法合规的专业化和劳务用工的有效形式，解决好社会化协作的问题，确保项目管控到位，安全责任传递到位，真正做到项目有序可控，规范 运作。各单位“打非治违”工作情况，尤其是整治违法违规分包、分包管理失控工作情况，每月上报股份公司安质环保部。
最后，提醒各单位，目前南方等全国大部分省份已进入雨季，各单位要高度重视汛期强降雨带来的泥石流、山体滑坡等自然灾害对安全生产带来的不利影响，按照股份公司有关要求，突出重点，认真做好汛期隐患排查治理工作；完善预案，加强应急值守和处置工作，早部署、早安排、早发动、早准备，确保汛期安全生产。
同志们，六月份是全国第十一个安全生产月”，上周五股份公司及所属各单位、项目部举行了庄严的宣誓活动，各单位要结合企业实际，以“安全生产月”活动为契机，把贯彻本次会议精神和白总裁、李董事长的讲话要求落实到具体工作当中，落实到大反思、大检查、大整改当中，明确责任，有力执行，以有效的工作，制度的落实，确保现场安全质量和管控到位，切实扭转股份公司安全生产质量被动局面。
谢谢大家！
