**，男，中共党员，大专文化，现任***党委副书记、纪委书记、工会主席。该同志坚持党的基本路线，努力践行“三个代表”重要思想，以公正廉明、严于律已的人格力量，在***树起了作为一名纪检领导者的威信，多次被评为***先进工作者，***纪检监察工作先进个人、优秀工作者。
——他勤于学习，具有较强的学识素养。为了适应新形势、新任务的要求，他认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习、领会党的十六届四中会精神和中纪委四次、五次全会精神，认真学习各种先进的管理方法和职业技能，认真学习和执行《中共中央关于建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系实施纲要》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《**公司领导干部廉洁自律规定》、《***党风廉政建设“两抓三制”规定试行》和***“八条十四不准”等党风廉政规章制度。通过学习，自觉地用科学理论武装自己的头脑，更高的举起邓小平理论的伟大旗帜，指导自己的实践；通过学习，进一步坚定了社会主义、共产主义信念，增强政治敏锐性和鉴别力，在政治上同党中央保持高度的一致，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵袭，牢固树立宗旨观念，正确行使手中的权力。——他善立规矩，严格监督管理机制，致力于营造廉洁从业的和谐氛围。从事多年的纪检监察工作，他深深感到要抓好纪检监察工作，根本在制度建设，关键在于从源头抵制腐败。在实际工作中，他认真总结系统内外反腐败正反两方面的经验，钻研新时期企业党风廉政建设的特点的规律，致力于长效机制的研究与探索。他坚持制度创新，先后建立健全了《***纪检监察工作制度》等多项制度，为党风廉政建设工作的深入开展提供了制度保证。特别是针对***纪检监察工作的重中之重原煤的采购管理，他协助党委、厂部制订了《**煤管从业人员廉洁从业六条规定》，明确要求原煤管理从业人员不得参与供货商提供的餐饮、娱乐等消费活动；不得利用本人或近亲属以操办婚丧嫁娶和升迁、生日、住院、节庆等名义收受供货商的礼品、礼金；严格按规定和程序办事，不刁难供货商，不向供货商索贿，不收受供货商的贿赂；不得在工作场所以外的地点洽谈原煤购销合同，不一人单独与供货商洽谈原煤购销合同；不将因本人未尽责而受到的经济处罚转嫁给供货商或煤车车主；不向供货商借车；保证不向供货商通风报信、跑风漏气。对违反规定者，严格按照党纪政纪和法纪予以处分。同时组织全厂煤管人员签订了《***原煤管理从业人员廉洁自律承诺书》。结合原煤收购管理的实际，协助厂部建立了严格的监督管理机制：①建立重大问题集体讨论决定的机制。凡涉及到原煤新开户、分供方评定、价格调整、计划确定、人员调整等重大问题，必须由煤管领导小组讨论研究决定，同时确定每月最少召开一次煤管领导小组成员会议，对有关原煤管理重要事项进行研究决定，以确保原煤收购及管理的各个环节始终处于科学、合理、透明的状态。②建立煤管人员的定期轮换制度。为了杜绝煤管人员因在一个岗位上时间长，与煤主、车主接触多，一旦放松警惕，容易被拉拢利用，内外勾结，发生损害企业利益的行为，对煤场的有关岗位人员进行定期轮换。2003年以来，对制样、质管、取样、地磅、现场等5个岗位8人进行了调换，同时对科领导和职能人员进行了调整。③建立严格的监督管理机制。为打击和防止弄虚作假现象，针对原煤的收购及管理的各个环节制定了具体的监督措施：一是建立健全管理规章制度，明确各个岗位的工作范围和职责。通过修订完善煤管计划员、技术员、取样工、现场质检、地磅工、制样、化验分析工管理制度，明确了个人责任，使每个人都清楚自己应承担的责任和权限范围。二是建立各供煤商的业绩档案。首先对煤矿主或中间商提供的供煤点进行考察，把实地取样分析的煤质资料存入档案；其次，实施对供煤过程的控制。取样、现场推检指用推土机将卸车后的原煤推开检查、批样化验结果一经出现与档案样异常，便采取专户、专车跟踪、停收、警告、取消户头等方法，确保煤质稳定。第三，随时根据各供应商的供煤量、车辆遵守纪律情况、煤质状况等，确定供应商的数量和是否与我厂继续维持供销关系，以此来规范供煤商的供煤行为。三是采取分区堆放。根据不同锅炉对用煤质量的要求，把各供应商所供煤的化学成份、干湿程度、煤种等情况进行分类，按区卸载。同时，按专区堆放的方法，把个别有掺假嫌疑煤主的原煤放入专用通道，并用推土机配合现场验收，使其无掺假的可乘之机。各区域煤检员作好当班的作业记录，交煤管科备查，并作为经济责任制考核的基础，以此将责任落实到个人，有效地将掺假现象拒之门外。四是加强了重车过磅后卸车过程的监督与现场管理。若发现过磅后的煤车未关闭刹车水阀，卸车过程中水箱向外淌水、车箱周围滴水等，均要扣减1~2吨煤重，以此杜绝重量失真。对进入卸货区的车辆，除按煤质情况分区卸放外，还加强了现场卸车扣罚力度；对块度在100mm以下的碎荒夹杂，视夹杂情况适当予以扣减进煤量；对块度在100mm以上的荒量还要加倍扣减重量；对于渗杂、作假、严重造荒等行为，除采用现场取样、当车报废，并提出严重警告外，对恶劣使假者，一经发现，立即终止合同。五是规范供煤车辆管理。根据各供应商的业绩状况，规定了各供煤商车辆编号，并帖在车辆显著位置，便于在较远的地方就可知道此车是属于哪家煤主，是几个车，便于地磅员监视及现场质检员准确指定卸货位置，更便于按煤质检查，有利于规范车辆候磅秩序，防止交通混乱。通过规定供煤车辆，有效地防止了大车进煤小车除皮骗取重量的不法行为发生。六是针对火车煤数量、质量问题，取消了民工签票环节，采取与质检部门共同取样、制样的方法，对质量不合格的火车煤予以拒收，确保了火车煤的数量和质量。七是为充分掌握收煤各环节的运行情况，引进了摄象监视系统，把原煤从进厂取样、接放样、空车出厂等过程全部录入电脑，增加了各个环节的透明度，使弄虚作假者无可乘之机，有效杜绝了不法行为的发生。八是改善人工取样作业方法。当自动取样器出现故障时，由质量技术员或科长随时变换取样作业点、作业深度，并采取遮挡措施防止煤主观察取样机作业过程，以此确保单车样的真实可靠。九是严把煤样化验关。通过规范来样化验作业程序，规定化验室所有来样必须经由技术员送来，且打样、收样、分样、储样、对样等环节都必须由两个人以上进行操作，科长直接予以抽查。化验结果出来后，对煤质有异常的煤样，先按正常样进行编号复样后再公布，从而从内部理顺了关系，杜绝了以复样形式造成换样或结果不真实、扯皮等现象的发生，确保了原煤分析质量的真实性，要求复样的煤主越来越少。同时，他经常带领有关人员进行市场调查，深入原煤矿区考察，并耐心细致地做好供煤户的说服动员工作，配合行政解决在煤资源十分紧张的情况下原煤收购的数量和质量问题。通过严格执行各项监督管理制度，让腐败没有了滋生的土壤，使不法供应商没有了弄虚作假的机会和空间，原煤以次充好、以少充多的现象得到极大的遏制。过去各种对原煤采购过程中存在不法行为的举报信，***纪委几乎每月都会收到，反映一些违法现象的“小字报”也时有张帖，通过加强监督管理，严格规章制度的执行，一年多来，举报信、小字报也销声匿迹。同时，因强化了原煤收购的过程管理，堵住了管理的漏洞，煤管人员的事业心、责任感明显增强，对待每一个供应商均能按照制度做到公平公正，与供应商之间的关系也得到了极大的改善，原煤质量显著提高，主要产品2003年为204.5kg/t-汽，2004~2009年10月蒸汽的原煤累计单耗为188.72kg/t-汽，同比节约原煤14.64万吨。
——他善用科学方法，正确处理来信来访工作。他通过加强信访监督，明确是非界限，找准信访工作的方向，妥善处理信访案例，并提出了把员工群众的上访变为机关工作人员的下访，特别是纪检监察工作的下访把员工群众关心的热点、难点问题从释疑解惑的角度解决在基层，提出了以情感人，以德育人，以法管人，以信服人的服务群众的思想政治工作方法。通过利用科学方法，有效处理了各种来信来访，来信来访办结率达100%，受到了员工群众的广泛认同和好评，为企业员工队伍的稳定提供了有力保证。
——他尤其重视效能监察工作的开展，使其更好地为生产工作服好务。结合本单位实际，将效能建设列入了效能监察工作的重要一环，使全厂各车间、科室，甚至班组都参加进来，拓宽了效能监察的工作面；在效能建设的内容方面，提出了机关从遵守政治纪律，从服务工作宗旨，从改变工作作风，从健全规章制度，从规范办事程序，从提高工作效率，从解决员工反映的热点、难点问题等七个方面开展效能监察工作，拓展了效能监察工作的深度和广度。在他的努力下，2004年***效能监察的工作经验被中铝公司总部收进了公司效能监察经验汇编一书，2004~2005开展效能建设项目21项，取得经济效益300余万元。
——他悉心于本职工作的刻苦实践和钻研，具有很强的能力水平。脚踏实地、任劳任怨、善于钻研、干一行、爱一行、干啥就干好啥，他是这样说的，也是这样做的。“实践出真知”，通过实践，他积累了丰富的经验，增长了他在本职工作领域的才干，掌握了做好本职工作的知识和本领，提出了在“创新、争先、用心”六字上下功夫的工作思路，先后撰写了不少以纪检监察工作为内容的文章。其中，《明确目标、规范操作、促进发展》在中铝效能监察经验交流上发表，《浅谈新时期企业纪检监察信访工作的服务方向》、《搞好三项措施、促进廉政建设》均在中铝贵州企业纪检监察论文中获奖，为企业纪检监察工作的有效开展提供了借鉴。
——他洁身自好，具有优秀的道德品质。他说话真诚，办事认真，做人本分。敢想、敢说、敢做，从不吞吞吐吐，遮遮掩掩，含含糊糊。与他打过交道的人都知道，他从不唯利是图，领导、同志和群众给予他以很高评价。他从不滥用权力，对自己约法三章，不贪占企业的便宜，不接受宴请和礼品，拒收任何有损干部形象的钱财，并接受广大干部职工监督，以自己廉洁从政的高尚品德在干部职工中树立了一个纪检干部的模范形象。
纪检监察个人先进事迹责任编辑：飞雪 阅读：人次
