这次会议的主要任务，是传达贯彻全省开放工作会议精神，总结我市的对外开放和商贸流通工作，部署推进“开放遂宁”建设的各项工作。刚才，表彰了2004年度对外开放和招商引资先进单位。这里，我代表市委、市政府向受到表彰的单位表示热烈祝贺！下面，我讲几点意见。
一、认清形势，把握机遇，坚定建设“开放遂宁”的决心深圳是我国经济开放程度最高的城市，拥有陆海空全方位开放的口岸体系，每年从深圳口岸出入境的客流量占中国大陆的60％，车流量占80％。深圳与120多个国家和地区建立了贸易关系，出口贸易额约占中国大陆出口总额的1／7，吸引了来自世界70多个国家和地区的外商投资项目2.7万多个，实际引进外资314亿美元。世界500强跨国公司中已有86家在深圳投资。所以一个教授讲，研究中国经济的人不到深圳，那他就是跛脚的。在中西部地区，人们也深刻认识到对内对外开放的重要性。河南省的开封市，上世纪50年代的经济总量位居河南第2位，而在2002年却退至全省第13位，实际利用外资为全省倒数第一。河南人不停地发问：开封何日能开“封”？对此，开封市认为：开封发展差距主要表现在改革力度不够、开放程度不高，最根本的因素在于人，是人的思想观念与开放要求不相适应，没有走出“自足、自满、小富即安”的“古都情结”。现在，他们把“开放带动”作为经济发展主战略，使对外开放“短腿变长”，以一种崭新的姿态抢抓机遇、扩大开放、加速发展外向型经济，取得了很好的效果。
近年来，我市按照省委“大开放促大开发、大开发促大发展”的思路，坚持把扩大开放作为加快经济发展的重要举措，取得了显著成效。对内对外开放已成为影响我市经济运行的重要因素和推动发展的支撑力量，成为遂宁经济的“生命线”。
一是招商引资成效显著。2004年全市引进内资35.24亿元，增长39%；实际利用外资2092万美元。今年1—6月，引进内资保持较快增长，实际到位资金名列成都之后，排在全省第二位，得到省领导的充分肯定。三是交流交往广泛开展。与港、澳、台、加拿大、澳大利亚等国家在教育、科技、经贸等领域的交流合作日益密切，与廊坊、昌吉等友好城市的合作不断加强。签订了《成都市•遂宁市经济合作协议书》、《重庆市人民政府---遂宁市人民政府经济社会战略合作协议》，与成渝两地在经贸、农业、科技、旅游等方面的合作进一步加强，遂宁的对外形象得到提升。大家知道，成都是副省级城市，与我们签订了经济合作协议，当时我们还不好意思。李春城、郭红林、邓川都说，没关系，今后我们两市的关系更加密切。重庆是直辖市，是中央军，正部级，也和我们签订了友好合作协议。他们主要是看到我们遂宁离重庆太近了，今后合作更应该加强。
四是开放意识不断增强。在外出学习考察、招商引资以及与国内外合作交流的过程中，干部群众开阔了眼界，启迪了思维，看到了差距。在引进资金、技术和人才的同时，带来了新的思想理念、科学的管理方式。现在，全市上下开放的观念深入人心，开放的氛围越来越浓厚。面向世界的开放意识、不断创新的改革意识、适应竞争的市场意识大大增强，为加快发展提供了强大精神动力。
当前，我市扩大开放面临着诸多有利条件和大好机遇。国际国内资本流动和产业转移加快，区域经济合作日益增强，我市正成为“外资西移、东企西进”的重要承接地之一。基础设施尤其是交通条件的根本改变，化工、旅游等新兴产业的良好发展势头，对内外资的吸引力明显增强。高金、美丰等一批外贸出口企业加快发展，外向型企业和开放人才队伍不断成长。只要我们切实增强紧迫感和责任感，抓住机遇，扎实工作，我市的对内对外开放就一定能够取得更大的成绩。
二、创新方式，突出重点，加快建设“开放遂宁”的步伐
我们要建设的“开放遂宁”，是思想开明解放、社会和谐包容的遂宁，是市场发育充分、要素流动自由的遂宁，是外向经济发达、对外交流活跃的遂宁，是政府廉洁高效、发展环境优越的遂宁。
要实现这个目标，我们必须长期坚持立足遂宁、背靠成都、面向重庆、走向世界的开放战略，大力推动“融入接轨”，努力形成全方位、多层式、宽领域的对内对外开放新格局，推动全市经济社会快速发展。当前，要着力在四个方面取得新突破。
(一)以提高招商引资实效为重点，在“引进来”上实现新突破。要始终把招商引资作为对外开放的重中之重，认真贯彻黄小祥副省长对招商引资工作提出的“四新”要求，创新观念、创新工作、创新机制、创新方式，进一步提高我市招商引资工作的实效。
一是观念要新。要进一步突出企业的主体地位，充分发挥市场作用，运用市场机制组织企业主动参与招商引资。政府是招商引资必要的推动力，要加强对投资的引导和调控，正确处理好引进与服务的关系，为客商提供全方位、全过程优质服务，从根本上改变“重前期招商、轻后续服务”，“重项目开工立项、轻项目后期经营”的状况。不能引进时轰轰烈烈，引进后冷冷清清；招商时热情似火，服务时冷若冰霜。那么企业在引进资金方面，就应该是主体。我们在以企招商方面，有很多经验值得总结。前不久我搞调研，考察了几个企业。第一个考察了高金公司，高金公司在引进资金方面搞了个骨维素的加工项目。我们现在的猪骨头是800元一吨，4角钱一斤，没多大利润。他把猪骨头加工项目引进后，引进日本的技术，加工成骨维素就是8000元一吨，而且日本方投资40%，产品包销60%。所以以企招商是个很好的办法。我看的第二个企业是盛马化工，那个徐庆涛是雄心勃勃，他知道现在的石油价格终究是要暴涨的。我上次到他厂里调研的时候，我给他举了个例子，我说现在我们国家石油进口量，已经占了我们国家目前石油销售量的50%，专家预测到2020年，我们国家的石油进口要占80%。那次国家发改委出了个文件，说是汽油价格上涨过快，他们要把它压下去。当时出这个文件的时候我们就在笑——供求关系决定价格，市场规律不可抗拒。你看，这个文件出不了多久，很快就要提价。果不其然，文件出台还不到半年，马上又出文件涨价，而且比原来压价之前还要涨得高。徐庆涛就知道，2020年如果石油进口量占到80%的时候，他的盛马化工企业就会迅速暴赚。他知道石油价格一涨会再涨，他就和印度的ZOOM公司合作，准备搞几百万吨的加工，还是以企招商。当然，我观察徐庆涛，他也觉得他那个利润太高，也不想让别人把他的利润夺走。我跟他讲，不要在乎一寸一尺的得失，关键是要扩大规模，占领市场，像外国人一样，当你成为一个航空母舰的时候，你就可以左右一方的形势。前段时间徐庆涛正雄心勃勃地跟印度公司谈，如果他把500万吨的项目谈成，那他就成了航空母舰，他就不止现在的80万吨，那今后大英县的财政收入就可以成倍增加，肥得流油。以企招商确实好。我考察的第三个企业是中国死海。中国死海也是以企招商。原来白燕川觉得他的利润高，不想和别人合作。但是他现在认识到要想迅速做大的话，还是要引进外面的企业和他合作，他就和新加坡的宏景集团投资2个亿，然后向旅游纵深的、高层次的发展。上一次有一个专家叫王志刚，考察了中国死海后说了两句话，他说你这个地方叫做“生命的大修厂、人体的加油站”。我觉得他这个广告词说得好，不晓得他们死海使用没有。你在累的时候跳到死海去泡一泡，确实有美容、减肥、康体等功能。因此，凡是要做大的企业，都要和别人合作。我们遂宁的中小企业要想迅速走向世界，要想迅速膨胀扩大，就要克服一种观念，前年我讲过，去年我也讲过，讲了他不一定听，他们还是坚持自己的观念：宁当鸡头，不当凤尾，我这个东西搞得小，没得关系，反正就我一个人搞。所以过去我和邓书记一起去考察民进中专，那个校长叫孟永红，是非常能干的一个人。我说既然你的决心这么大，资金又不够，你为啥不和别人合作呢？他说，我有点怕呀，人家和我合作，今后扯起皮来我拿他没办法。我说你怕啥呀，应该是他怕你嘛！别人把钱投到你的学校来，到底是你怕他呢还是他怕你呢？他说对呀，他现在就引进别人和他合作，新房子一栋一栋的就起来了。张中伟省长来的时候看了很高兴，马上表态，给他50万，喊他去买两台自控机床。那就是企业越大、规模越大，一般来讲，他都不是一个人搞，要和别人合作。如果是鸡犬之声相闻，老死不相往来，当然企业也能发展，但是发展起来比别人慢。
二是工作要新。在7月份召开的全省招商引资局局长工作会议上，黄小祥副省长专门表扬了遂宁的招商引资工作。他说，“全省各地的招商引资发展不平衡，上半年引资最多的市州主要集中在成都、遂宁和乐山，这三个市吸引外资总量占全省的82.4％。遂宁这几年的招商引资工作取得了很大成绩，大家应该向遂宁学习。”我们要认真总结，不断创新和完善工作方法。要结合我市实际确定招商引资的目标和重点。既要着眼于当前经济发展需要，又要面向未来发展趋势；既要着眼于优势资源与国际国内产业对接，又要考虑如何寻找互补优势，转化和提升处于劣势的传统产业；既要着眼于接受东部沿海的辐射，又要考虑同周边经济区域的分工协作。
三是机制要新。要逗硬落实招商引资责任制，实施全程跟踪服务。形成人人都是招商责任人，个个都为招商引资献计出力的局面。进一步健全招商引资激励机制，有关奖励政策要进一步完善。
四是方式要新。实行委托招商，聘请知名度高的投资公司和中介机构代理招商事务；通过会议招商，到发达省市举办各种洽谈会；实行贴近招商，派出精干队伍参加省内外大型商贸活动；实施以商招商，动员在遂宁置业成功企业家现身说法引来客商；推进全民招商，遂宁人人都要利用各种关系为招商引资作贡献。尤其要大力推行产业链招商，这是未来招商引资的发展方向和重要方式。上海有个化学工业园区，土地昂贵，商务成本奇高，又没有特殊优惠政策，却在四年间吸引41家企业近90亿美元投资，而且，纷至沓来的都是世界著名的化工巨子，如英国的BP、德国的巴斯夫、美国的亨斯迈等等。原因就在于招商引资时设计好了“产业链”，让外商能够“对号入座”。在这个化工工业园里，上一环节的产品正是下一环节的原料，上一环节的废气正是下一环节的热源，上中下游产品实现无缝连接，没有中间过渡装置，从裂解原料进去到化工产品出厂，在化工区一“体”呵成，从而实现了低损耗、高环保，使生产成本大大降低。今后，我们要在产业链招商方面进行深入研究、大胆尝试。
(二)以开拓国内国际市场为重点，在“走出去”上实现新突破。外经贸是我市开放工作的薄弱环节，也是建设“开放遂宁”必须突破的一个难点。要以国际市场为导向，采用高新技术和先进适用技术改造传统产业，推进企业技术进步，加快出口产品的结构调整和升级换代，不断增强产品的竞争力。积极促进优势产业的整合与发展，培育壮大特色经济和产业集群。着力发展壮大一批具有较强市场竞争力的外向型骨干企业，加快建设各具特色的出口商品基地。要以西博会、渝洽会、广交会等大型经贸活动为重点，不断拓宽贸易渠道。要不断优化外派劳务结构，加大对外派劳务人员的培训力度，不断提高外派劳务人员的素质，加大对外派劳务基地县的建设力度。
(三)以破除行政区划壁垒为重点，在区域合作上实现新突破。7月26日，“9＋2”泛珠江三角洲地区经贸洽谈会在成都召开。为跨省区交流与合作创造一个优势互补、共同发展的平台，展现出广阔的前景和强大生命力。共签订合作项目4473个，投资合作金额4535亿元。对此，党中央、国务院高度重视,国家有关部委给予大力支持。在“9＋2”论坛上，香港特首曾荫权道出了他的开放观: 那就是调配全球资源、整合区内资源，做到“流水不腐”。学忠书记在全省开放工作会上讲：“我们要有超越行政区划的视野，从更广阔的范围考虑生产力的布局和产业的整合，重塑经济全球化和区域经济一体化下的新型地区经济关系。” 我们要认真领会，积极融入区域经济大循环，促进自身大发展。要学会按经济规律办事，有开放开明的心态，只要有利于我市开放工作的事情，都要给予大力支持。
对我市来讲，开放首先是对内开放，招商引资主要还是引进内资。要树立“遂宁之外都是外”的观念，一手抓对外开放、吸引外资，一手抓对内开放、引进内资。现在，沿海地区劳动密集型产业向西部转移的速度明显加快。据专家分析，世界产业结构调整和转移的规律，一般是每20年就有一次大的产业转移。二战结束后，美国的制造业首先向日本转移，使日本在战争的废墟上迅速崛起。到20世纪60年代，日本的纺织、服装和制鞋等劳动密集型产业向亚洲“四小龙”转移，使“四小龙”逐步发展成为新兴工业化国家或地区。20世纪80年代，“四小龙”又开始将劳动密集型产业向中国东部沿海地区和东盟诸国转移，推动了当地外向型经济高速增长。而现在，这一接力棒即将交到我国西部地区。本世纪头20年，是东部沿海传统产业转移的加速期，中央正在研究调整有关产业政策，“让劳动密集型企业在东部办起来更困难，而在西部办起来更容易”，以促进沿海资本在全国范围内优化配置，不断缩小东西部差距。对我市而言，承接横贯东西的产业转移是一次难得的历史性机遇。我们要密切关注，主动出击，加强与沿海发达地区的交流与合作。要把与成渝两地的合作作为我市区域经济合作的重点。
(四)以提高政务服务水平为重点，在优化环境上实现新突破。现代经济的竞争，说到底就是环境的竞争。环境不好，草都不长。2004年汉鼎集团在呼和浩特市投资2亿美元建设光电项目，这个项目从开始谈判到正式签约仅用了3个月，这对一个两亿美元的大型项目而言可用神速来形容，引得同行业猜测不断：莫非呼市的政策优惠无比？从合同书的细节来看，并无过人之处。事实上，在到呼和浩特之前，汉鼎集团已在国内考察了不少地区，其中五个沿海城市承诺的优惠条件更多更细。汉鼎集团几位负责人坦言，他们舍弃了政策成本的诱惑，而把政府的效率成本视作选择投资地的主要标准。呼和浩特因此进入汉鼎集团的视野。时间和效率事关企业生死。呼市向汉鼎集团承诺，如果谈判成功，政府将保证项目2005年3月投产。面对图纸上近10个足球场大的厂房和30公里长的管线规划，汉鼎集团将信将疑。去年5月，汉鼎集团正式签约，呼市政府也开始全力履行诺言。建设工地上最多时有30支施工队伍进驻，3000多名工人每天24小时轮班作业。
今年3月1日，汉鼎光电项目在呼市正式投产。站在崭新的厂房前，汉鼎集团董事长陈汉清先生感慨地说：“很难想象，6个月前这里还是荒芜一片！这让我看到呼市政府领导团队展示的超强执行力。在这场与时间赛跑的工程中，你们赢了。”他当众宣布，汉鼎集团将追加投资额度，并在呼市建立一个庞大的产品研发中心。
根据估算，到2006年，汉鼎项目的产值有望达到300亿元，相当于2002年呼市的生产总值。更可喜的是，汉鼎项目的示范效应已经显现，TCL、创维等著名电子企业纷纷落户呼市，理由同样是看重这里的效率成本。
我们正在开展的机关效能革命，就是要千方百计营造出一流的投资环境，为资本的生长创造适宜土壤，为投资者兴业提供良好平台。要让遂宁的政策优于周边地区，其他地方能够做到的，我们要做得更好；其他地方做不到的，我们要创造条件做到。要让遂宁的软环境好于其他地方，就必须建设规范化服务型政府。政府工作人员应该树立一种“柜台理念”，即把办公桌当作商场的一节柜台，自己就是柜台后面的服务人员，不论是纳税人、还是投资者来了，我们都是服务人员，他们需要什么，我们就提供什么。是我们为他们办事，而不是他们求我们办事。前年，市委、市政府创造一流软环境的时候，个别同志还不赞成。到今天，全中国到处都在搞投资软环境；到今天，沿海到处都在搞效能革命；到今天，我们省内成都市大规模推进规范化服务型政府建设了。现在，绝大多数的同志越来越深刻地认识到，政府就是创造环境。这个观念一定要深入人心。要继续碰硬解决好干部作风方面的突出问题，切实做到“五个不准”：不准向客商吃拿卡要，办事推诿拖延；不准妨碍投资者的项目招标、设计、施工等活动；不准向外来投资企业摊派、集资、募捐；不准延误招商引资的任何事项；不准干扰外来投资企业的生产经营活动。
三、明确思路，扎实工作，推动现代商贸流通和旅游业、房地产业快速发展
随着遂渝铁路、遂渝高速、遂绵高速、达成铁路复线等重点交通工程的相继建成，遂宁将成为省内连接川渝、沟通东西的第二大交通枢纽，发展商贸流通业的后发优势明显，空间越来越大。我们要在扎实推进“工业强市”的同时，高度重视、大力推进现代商贸流通和旅游业、房地产业的快速发展。
(一)以扩大内需为重点，在积极开拓市场上下功夫。要进一步巩固和繁荣城市市场。创新营销方式，调整经营结构，拓展新的消费领域，增加新的消费商品，创办新的消费业态，不断扩大居民在住房、汽车、家电、通信、教育、体育健身、卫生保健等方面的消费。要大力开拓农村市场。把农民的卖与买结合起来，想方设法把农民手中的产品销出去，使农民手中有钱，将农村的潜在需求转化为实际需求。要努力开拓市外市场。继续走“政府搭台、企业唱戏”路子，组织流通企业参加和举办各类商品博览会、展销会、洽谈会，引导和支持流通企业到市外建立商品销售中心、分销站、经销或代销点，扩大商品经营，提高我市商品国内市场占有率。
(二)以构建川中商贸中心为重点，在商品市场建设上下功夫。这方面，很多落后地方都有成功的例子。比如山东有一个沂蒙山区，过去这个地方是一个封闭的典型，是一个打游击战争的好地方，有一部电影叫《孟良崮战役》，你看那个山多高多大呀。打游击的地方不一定是发展商品经济的好地方，但是他们后来搞得不错。过去的沂蒙山区极端封闭，被描述成“四塞之崮，舟车不通，内货不出，外货不入”。但如今这里已成为全国著名的商品集散地，建起了全国第三大工业品批发市场，每天有30万客流进出，2004年交易额达到380亿元。这么大的人流、物流、信息流和资金流，如潮水一般冲刷着临沂人的头脑，也激活了临沂经济的每一个细胞。“农村产业化+专业市场”是浙江经济能够领先全国的基本经验。桐乡不产羊毛，却有全国最大的羊毛衫市场；仙居不产白银，却有全国最大的白银市场；东阳不产木头，却有全国最大的木线市场；永康不产金属，却有全国最大的五金市场。这些成功的做法，我们要认真学习借鉴。要充分利用交通优势，以城市为中心，以农村为依托，高、中、低档相结合，大力推动商业网点的规划建设，培育和发展商品市场，逐步建立与我市经济发展相适应的现代商品流通设施，努力把我市建成川中地区的商贸中心。房地产投资仍将是拉动我国经济增长的重要因素。近年来，我市房地产业一直保持了快速发展的势头。今年1－6月，市城区完成房地产开发投资6亿元，新开工面积62万平方米，竣工面积30万平方米，推动了我市经济的发展。
这里，我讲一下我们下一步的房地产亮点在哪里，希望在哪里，支撑点在哪里。我觉得，我们遂宁下一步的房地产的亮点，肯定是在河东。河东将会成为我市房地产、旅游业和教育产业的新亮点，不信两三年以后可以看。当时，我们市委、市政府定的是，一修渠河路，二修滨江路，三修过军渡。现在变成了现实了，渠河路已经修好了，每天晚上我们在渠河路散步的时候，那是行者摩肩、立者并足、熙熙攘攘，那是一个和谐包容的地方。上次学忠书记来了，他专门要去散步，把我们搞得措手不及，一点没准备，既没通知公安，也没把道路拦断。因为在巴中的时候，我听向东同志说，学忠书记突然提出要去散步，他们就派警察马上去把人疏散，学忠书记走的时候看到一个人都没有，就不走了。在我们这个地方走的时候老百姓根本就不晓得，他在前面走，我们跟在后面，当然还是有点担心，万一出现意外就不好了。但是他走完回来后很高兴，说这个地方绿化搞得很好，面积也不大，是一个和谐、祥和的小区，很精致。我们下一步的滨江路打造出来，比渠河路还要漂亮。说到过军渡，这里我们要表扬张吉泰同志。右边的泄洪道已经全部修好了，今年冬天左边的泄洪道也要全部修好，修好后明年就要关水。过军渡的伟大意义今天在这个地方我不罗嗦，因为不管怎么说毕竟还没修起。修起过后的水面究竟是什么样，开发过后究竟是什么样，带来的收入究竟是什么样，改善城市环境究竟是什么样，毕竟要成为现实后才晓得。但至少在修过军渡这个事情上，全市人民的决心是一致的。首先这件事情政协委员一致赞成，人大常委全票通过，市政府的常务会没有哪个提出反对意见，市委常委会也全部赞成。因此，至少说决策程序全部是合法的，不是哪个拍脑壳决定的，所以个别人说过军渡是政绩工程，这是昧着良心说话。你说修了过军渡立即就把我和邓书记提起来了吗？还是没有。你说不修过军渡我们两个的工资就降低两块钱吗？还是没有，修不修我们一个月还是拿那么多钱。人民的愿望啊！
遂宁的发展，需要改变城市的环境。将来不管怎么说，过军渡修起来后，就要在我们城市的中心形成十几平方公里的水面，第一个受益者，肯定是河东新区。原来我们河东新区的土地，十几万一亩，还卖不出去。现在是三十几万一亩，人家就是看你这个形象，这个地价就要暴涨啊！浙江温州商会的陈会长，一口气提出要买350亩。当时我们的规划还没有彻底弄好，还没有完全答应他的要求，但是人家已经看到商机了！当然有人担心，你陈会长买那么多地搞个温州商城，有没有人来。刚才我们举了那么多例子，不产木头的是全国最大的木头市场，不产羊毛的是全国最大的羊毛市场，不产白银的是全国最大的白银市场。温州人他就有那种胆量，他就能够造出一座城市来，他敢买那么多地搞温州商城，必然会吸取四面八方的人流、物流和商品流。2003年我刚到遂宁的时候，看到河东那一片地，心里还是担心，怎么去补偿农民，开发什么东西，发展什么产业。如果全部修成政府办公楼的话，那个钱确实不多。但是，凡是市委、市政府作出的决定，就必须执行，说不搞，退回去，那是不可能的。当时我们开发河东的时候确实没有钱，河东和中铁八局搞了个合作，那个时候银行好贷款，当时是漆丰当管委会主任。他说，我们找银行贷款有利息，我们先把他的资本金用了，没得利息。哪晓得资本金用完了后，找银行贷款却贷不到款了，中铁八局急了。他们要撤销合同，要退回去，要打官司，要我们还钱。如果依法办事，一打官司我们就要输。我和邓书记很着急，就到北京去，找了中铁总公司的总经理，那个人很热情，人家是中共中央候补委员，马上要去中央开全会。他专门在那里接待我们，听了我们的汇报后，他说，继续支持。他一发话后，就好办了。中铁八局的董事长叫张敏，是我们遂宁人，别人反对的时候他还不好说话，怕别人说他有自私自利的思想，为家乡办事。总经理一点头过后，他的信心就来了。他就在成都开会，会上也有若干人提出不同意见。这时候，杜大海不错，至少五次跑到省上中铁八局的总部去给他们汇报。人家提了十几个问题，杜大海都给他们作解释，讲道理，打消顾虑。后来，根据邓书记的安排，我也去了，把他们提出的问题一个一个地答复。所以中铁八局到今天能够和我们顺利合作，不但不打官司了，反而投更多的钱进来。这件事第一个功劳应该是邓书记的，第二个功劳应该是杜大海的。如果他真要打官司，河东不仅现在瘫倒那里，我们还要赔他几千万，那我们现在就太困难了！他们的董事长张敏和总经理李世田这两个人，对我们的支持很大。将来我们过军渡修好后，我们的河东将来变成一个崭新的现代化城市的时候，不要忘记这些支持我们的有功之臣。应该说是走过漫漫曲折之路，现在河东的投资是今年我们市本级的项目中投资最多的一块地区。当然我们河东先干什么呢？就是先干基础设施项目。干了基础设施项目后，又干什么？那就是林凌教授给我们写了一篇文章，写得精彩。他说下一步的发展，要走西部农村职业技术教育之路，就是要发展房地产，就是要把河东变成一个教育、文化、科技、房地产业高度发展的地方。随着遂宁交通优势的凸现和人居环境的改善，房地产业大有作为，必将逐步成为遂宁经济的一大亮点。当前，要进一步完善建筑和房地产市场，逐步规范房地产开发企业的市场行为，从土地供给政策、税收政策等方面加强对房地产开发企业的管理，杜绝房地产开发规程中的暗箱操作和幕后交易，使房地产业在不断规范中发展壮大。要逐步完善住房二级市场，建立一、二级市场良性互动的市场体系。要加强房地产金融体系建设，扩大对房地产业的支持力度，确保我市房地产业快速健康发展。
四、加强领导，狠抓落实，努力开创我市开放工作新局面
胡锦涛总书记指出：“要以更加积极的姿态走向世界，充分利用国际国内两个市场、两种资源，在激烈的国际竞争中掌握主动权”。我们要深刻领会，把开放工作摆在更加突出的位置，积极营造抓开放、促开放的良好氛围，全面提升我市的开放水平。
一是工作精力要到位。开放工作涉及方方面面，必须通盘考虑、统一部署、突出重点、整体推进。要继续把对外开放和招商引资工作作为“一把手”工程，确保有足够的时间和精力去研究和解决招商引资工作中存在的困难和问题。呼和浩特市原市委书记牛玉儒同志，在任市委书记的500天时间里，有200天在外招商引资，有200天在基层搞调查研究，还有100天的时间在办公室办公，这种忘我工作、沉下身子狠抓落实的精神值得我们学习。内江市明确规定，主要领导干部全年应有3个月以上的时间在外招商引资，这些做法都是很好的。因此，各区县委书记、区县长要轮流外出跑资金、跑项目，八仙过海，各显神通。这要形成一种制度长期坚持下去。
二是责任措施要到位。对外开放和流通工作已经纳入对区县的目标考核，大家要认真研究，进一步细化责任和措施，全面完成目标任务。市商务局要加强调度，及时掌握和通报进展情况。要加大对招商引资工作的督查力度，建立项目跟踪落实制度，从项目的策划、洽谈、签约到开工建设、投产运行各个环节，都要明确承办的部门和人员，全程搞好协调和服务，并形成完善的检查、考核、奖惩机制，以抓落实的实际成效推动开放工作不断上台阶。当前，要千方百计抓紧做好新加坡宏景公司投资“中国死海”二期开发、印度ZOOM公司投资盛马化工和蓬莱盐化、澳大利亚晟曦公司投资开发袁家坝片区、新加坡泛亚集团投资建设打鼓滩电站等一批重大招商项目的洽谈、签约、落实工作。以深入扎实的作风、持之以恒的态度、锲而不舍的精神，直到干成为止。在这一点上我们尤其要向沿海城市学习。南京经济开发区用6年时间盯住电子信息产业不放，最终以诚意打动了韩国LG集团，使其在南京安营扎寨，形成了平板显示器生产基地，年销售收入已达38亿美元。
三是奖惩政策要到位。严格考核，兑现奖罚，这个原则不能动摇。今年，省政府将我市确定为专题目标考核市州，而招商引资又是省委、省政府考核市州的六大经济指标之一，如果哪个区、县的任务完不成，那个区、县就是倒数第一，就要末位淘汰。这个没办法，下级服从上级。省委、省政府考核我们招商引资，是作为硬任务，那我们只能如法炮制，把省委、省政府下达给我们的任务继续考核区县，只要是在四川省范围内，都要实行这个办法。对搞得不好的要批评，对完成任务好、贡献大的要继续重奖。要广泛宣传打工干部的成功经验，进一步发挥打工干部宣传遂宁、招商引资的作用。我看到《组工信息》上说射洪县的一个打工干部，联系了一个叫做“五斗米”的公司到射洪建厂。我就请组织部门去调研，说注册资金到位以后，要表扬这个打工干部，后来《遂宁日报》专门登了一篇。对在招商引资、组织劳务输出等方面取得实绩的打工干部，要按规定给予表彰。
同志们，我市进一步扩大开放、加快发展的条件已经具备，关键是解放思想，抓住机遇，真抓实干。希望各地各部门一如既往地抓好对外开放和招商引资工作，不断开创新局面，为实现我市发展新跨越作出更大的贡献！
