一、 领导重视，为咨询工作开展奠定了坚实基础。
市科协领导十分重视科技咨询工作，每次的办公会上，孙主席对当前咨询工作都提出了具体要求。领导的重视与支持为咨询工作的开展奠定了坚实的基础，更好的促进咨询工作平稳、健康、持续发展。
二、 积极组织各分部开展工作，努力构架“科技金桥”。
2009年，积极组织各县(区)科协、各咨询分部开展“金桥工程”工作，开展了“烟气在线监测系统调试、系统开发技术指导及应用部署”等一大批技术论证、技术咨询服务项目，其中沛县科协搭桥的《水污染防治节能项目》被省“金桥工程”领导小组评为重点项目，并荣获“先进集体”、“先进个人”称号。取得了较好的社会效益和经济效益。
三、 加强与各分部的联系、沟通，促进咨询工作的开展。
我们每月都与咨询分部沟通、联系，及时掌握工作情况，调度工作积极性。对一些咨询分部的工作及时提供帮助、支持。掌握了工作的主动性、时效性。保证了咨询工作正常、有序的开展。
四、 积极加强咨询网络建设。
根据领导考核目标要求，我们积极开展咨询服务新领域，2009年我们成立徐州市科技咨询服务中心环境技术咨询服务部、徐塘电厂咨询分部等技术咨询部，开拓了工作范围，拓宽收入渠道。
五、 学习、贯彻、执行170号文件精神，促进咨询工作开展。
xx年省科协、省财政厅、省税务局联合出台的170号文件，两年来，我们都在积极反复的学习和传达，特别是对各分部的负责同志反复的进行了说明，稳定了各分部工作，促进了各分部工作的开展。贯彻、执行170号文件，结合徐州社会经济发展实际贯彻落实，同时也为咨询工作的开展提供了可靠的保障及强有力的支持。
2009年即将过去，2009年即将来临，在今后的工作中我们要找出工作差距，进一步解放思想，要以积极向上的精神面貌创新思维、求真务实、团结一心、努力工作，多创收、多收入。做好以下几方面工作：
1、 认真学习，努力工作，提高服务水平。
2、 努力完成领导交给的各项任务、目标。
3、 积极营造咨询“大家庭”气氛，对不经常开展工作的单位，特别是那些经济效益好（如机械行业）的分部，调动他们的工作积极性，加强与他们的联系，促使尽快开展工作。
4、 构架“科技金桥”努力为中小企业，私企服务。
5、 走访、调研各咨询分部工作情况，争取尽快开展咨询工作。
6、 加强与其他省、市咨询中心的交流，发挥科协大团体优势，扬长避短、丰富自己。
7、 积极与税务等部门的沟通和联系，争取他们的支持和理解。
8、 要更加贯彻、执行好170号文件。
9、 掌握好政策，面向社会发展开展个人咨询业务，定期召开工作交流会议，增强工作互动性。
积极拓展咨询业务领域，积极组建新的咨询分支机构
