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行政经理的工作职责及工作内容篇一
总体负责公司行政工作管理、执行和优化工作。
负责跟进公司与政府相关部门之间的事项,协调与政府相关部门及单位的关系。
负责公司各项行政后勤及相关工作管理流程、制度与规范的制定、组织实施及优化
负责公司办公设备、办公环境的管理工作,包括采购、维护等,保证公司办公环境和设施的安全、完整、有效。
负责公司文件档案管理,包括公文函件撰写与发文、收文呈阅与执行、公司各类重要档案和证照的管理及年检等。
负责公司各类会务、活动的策划、组织与协调工作;做好各类合作伙伴接待与沟通工作。
7.完成上级领导临时指派的工作任务
行政经理的工作职责及工作内容篇二
2、负责组织起草、修改和完善人力资源&行政相关管理制度和工作流程;
3、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
4、负责招聘、培训、绩效考核、员工关系、劳动关系等人力资源日常事宜;
5、负责员工的社保、公积金办理、劳动争议、诉讼及调解等工作;
6、负责进行公司日常行政管理工作,建立有效的行政管理制度,并监督有效执行;
7、完成上级安排的其他工作。
行政经理的工作职责及工作内容篇三
2. 完成各项行政工作相关数据统计分析报告,并据此对公司发展提出合理化建议;
3. 执行公司年度行政计划,控制费用,做好日常行政管理工作;
4. 做好员工、各部门及上、下级之间的沟通协调工作;
5. 参与组织、协调安排公司的各种会议及活动,做好公司的各项接待工作;
6. 负责办公用品的采购、管理和发放,负责办公环境卫生和安全;
7. 完成总经理安排的其他工作。
行政经理的工作职责及工作内容篇四
2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;
3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程,并监督实施;
4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系,并监督实施;
5、组织完善员工关系管理制度,维护及实施;
6、组织建立、完善公司企业文化管理体系,编写企业文化手册;
7、组织制定、完善行政管理制度,并监督实施;
8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;
9、完成总经办交办的其他工作。
行政经理的工作职责及工作内容篇五
3、负责组织分析评估人力需求,制定专项人才招聘计划、招聘策略;
5、负责建立公司的绩效考核体系,并指导具体绩效考核实施。
6、优化公司薪酬体系,建立有竞争力的薪酬管理制度。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
行政经理的工作职责及工作内容篇六
1、全面主持公司的人事行政工作。
2、建立健全公司人事行政系统,保证公司人力资源需求和发展,确保各部门业务有效、有序运行。。
3、制定部门发展计划,完善各项相关制度、程序,并组织实施。
4、完善人力薪酬、绩效、培训等六大模块的体系,并组织落实。
5、监督检查行政后勤、安全消防、环保等相关工作。
6、主导公司各类验厂、公司活动、会议的筹办、组织与协调工作。
7、完成总经理交办的其他相关工作。
行政经理的工作职责及工作内容篇七
1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引,贯彻执行,优化升级
2、行政成本的日常管控和分析
3、指导、协调全国事业部行政事务工作,给予行政服务支持
二、集团后勤事务的统筹管理
1、集团总部及驻外办公室的6s管理,做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)
2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理
3、集团车辆管理,行驶分配和管控,车险和年检管理
三、工商、外联、活动统筹事宜
1、工商认证、执照管理
2、商务接待、会议接待、外联关系维护
3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障
四、上级领导交办的其它事务
行政经理的工作职责及工作内容篇八
1、结合公司人力资源发展规划,协助hr负责人全面开展人力资源各项工作。
2、组织起草&完善人力资源相关管理制度,建立&优化人力资源工作流程。
3、结合业务动态定期盘点组织架构,参与评估各部门绩效考评合理性,有效建立各条线绩效管理制度。
4、负责实施招聘培训、员工关系、考勤管理、薪资核算、劳动合同管理、人事报表分析等各类日常工作。
5、参与公司企业文化建设,协助开展公司各类活动。
6、领导交办的人力行政类其它相关工作。
行政经理的工作职责及工作内容篇九
根据公司业务发展计划,做好人力资源规划。
负责人员招聘工作,满足公司人力需求。
建立和完善培训管理流程与制度,实施新员工培训并跟进各部门培训执行情况及培训的效果。
建立并不断完善公司的绩效管理制度,通过绩效考评,不断提升员工的潜能和工作绩效。
建立并适时调整公司的薪资管理制度以适应公司发展要求,并负责工资核算。
熟悉国家劳动法和地方政府相关劳动法律法规,规避用工风险,能妥善处理员工关系,建立和维护完善的员工沟通渠道,建立和谐、健康的劳资关系。
制订公司各项管理制度,并做好执行监督工作。
负责公司的企业文化建设,做好企业文化宣传,组织开展各类员工活动,提高员工满意度。
熟悉iso9001和iso14001管理体系,能主导认证及日常维护工作。
负责公司的行政管理,加强对各项工作的监督及检查,促进公司各项工作的规范化管理。
有消防安全管理、职业病管理经验,能对接政府部门各项检查。
负责政府各种项目申报、补贴申请等工作。
领导安排的其他工作。
行政经理的工作职责及工作内容篇十
2、为业务部门提供足够的可选人才,帮助其建立团队;
4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案,组织并执行薪资的核算发放;
5、组织并执行员工劳动人事管理工作,并推进员工关系建设,降低劳动风险;
6、组织并执行员工活动、福利项目落实,推进公司企业文化建设,提高员工满意度;
8、维护本地消防、城管、派出所、车管所、劳动人事等部门关系,为公司经营提供方便。
行政经理的工作职责及工作内容篇十一
2、负责公司规章制度、业务规范和流程等的修订和完善;
3、负责企业文化的设计(包括价值观、理念、企业内刊等),组织开展企业文化建设;
4、团队管理、外部协调及其他事项;
5、维护公司员工及中高层家属婚丧嫁娶、生育、住院事宜慰问;
6、负责公司行政事宜管理;
7、根据公司战略目标和经营计划,拟定部门各阶段工作计划;
8、督促和激励员工认真完成各自计划任务,共同完成部门任务;
9、完成领导交办的其他临时性工作;
行政经理的工作职责及工作内容篇十二
2、店面日常工作对接;
3、负责管辖区域行政的分工与配置,监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;
4、负责管辖区域的的日常事务管理工作,完成本区域行政人员的工作考核;
5、行政团队建设,人员招聘及培训,日常工作指导
6、会议筹备与会务管理
行政经理的工作职责及工作内容篇十三
2、管理公司的行政服务工作,创造和保持良好的工作环境;
3、负责公司固定资产及低值易耗品的统筹管理工作;
5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作,确保部门之间的良好协作;
6、代表公司与外界有关部门和机构联络,并保持良好的合作关系;
7、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实。
行政经理的工作职责及工作内容篇十四
大概很多人都应聘过经理,工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等。比如:人事专员岗位职责、销售工作职责。下面是小编为大家整理的有关行政经理的基本工作职责,希望能帮助到大家!
1、 制定并管理行政各项发展计划;
2、 制定并管理行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
4、 管理行政助理、前台、保洁及保安,确保日常运营事务;
5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作;
6、 预审总裁办公室的相关审批文件,管理总裁的差旅行程等;
8、完成上级安排的其他事项。
2、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准,并监督其实施情况;
4、行政办公用品,公共固定资产的日常管理及流程制定;
6、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系;
7、负责领导交代的其他工作。
1、制度流程:协助行政相关制度与流程建设
2、档案管理:统筹规划公司档案管理;
3、资产管理:统筹公司资产管理;
4、接待管理:制定接待标准和制度,提供各类会议、接待服务;
3、员工活动:员工关怀及年度活动规划与实施;
7、完成上级安排的其他相关工作。
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标
4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力
8、具备一定的中小企业家资源
1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;
14、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;
15、负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;
16、负责做好公司的宣传报导工作;
17、完成公司领导交办的其他工作任务.
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。