2012年党委工作总结(街道)
一、努力实现工作指导的转变，经济建设再上新水平
第
一、招商引资势头强劲。通过创新招商方式，明确任务，细化责任，严格奖惩,进一步调动了大家招商引资的积极性；通过拓宽招商领域，围绕自身优势，大力引进钢铁深加工项目、物流项目、农字号龙头加工项目；通过膨胀建筑建材支柱产业，促进了全处招商引资工作的蓬勃开展。截止目前，全处总计引进招商引资项目18个，计划总投资7.78亿元。其中开工建设项目14个，已完成投资1.88亿元；即将开工项目4个。已开工建设的14个项目中，计划投资3000万元以上的项目有5个，已形成固定资产1000万以上的项目有8个. 第三，民营经济蓬勃发展。一是抓好产业链拉动。依托煤炭、电力、建筑建材等主导产业，积极拉长产业链，大力发展运输业、预制、房地产开发、装饰材料等项目；同时，依托蔬菜种植技术传统的优势，积极发展蔬菜加工、农业龙头企业，引导农民走产业化发展之路，特别是积极争取莱芜菜市场南移，落户鄂庄村，逐步培植起莱城“南部蔬菜基地”。二是培植骨干企业膨胀带动。加大对骨干民营企业的培植力度，使骨干企业做大做强。如鲁中啤酒原料有限公司，目前已形成原料、瓶盖生产为主的综合性企业，年底可实现产值1.6亿元，利税1000万元。今年1-9月份，全处新增个体工商户162户，新增固定资产投资50万元以上民营企业20户，实现销售收入38430万元，形成税收3663万元，民营经济具有强劲的发展势头。
第四，财政收入稳步上升。一是加强了与国税、地税部门的联系，成立专门的工作组积极帮助他们培植税源,开展税源普查，努力挖掘潜在财源，为依法征税奠定基础。二是加大了税收征管的力度，成立专门班子,政府主要领导挂帅,与业务部门密切配合,加大征收力度，做到应收尽收。三是努力通过招商引资、招商引税，培植新税源。我们今年出台了《招商引税奖励办法》，调动了各方的积极性，先后有方正房地产、凤城印务等多家企业落户我处，为财政税收的增长做出了很大贡献。截止目前，全处完成财政收入2237.1万元，占年计划的78.5%，比去年同期增长57.7%。
第五，其他工作不断取得新突破。一是全面做好凤凰路南拓的协调服务工作，顺利实现了南冶村煤矿的关停,保证了施工进度。二是通过积极协调，实现了莱城农贸批发市场在鄂庄村的落户，并以该村挂钩试点工作的推进为契机，加强土地整合利用，新上平安驾校、中心小学等几个项目，为全处下一步发展创造了条件。三是厂企关系进一步融洽。我们充分发挥驻地大企业多的优势，积极协调莱芜发电厂扩建工程、魏家洼煤矿改制、鲁中啤酒原料有限公司用地等工作，为驻地企业搞好服务，促进了厂企关系的发展。在办事处开展工作的过程中，这些企业也以各种形式鼎力相助，促进了全处各项事业的开展。
二、以富民强村为重点，新农村建设再出新亮点 二是整体规划，典型带动，建设新农村精品工程。我们在新农村建设中依靠中心村带动，确立12个村为重点，计划在沿汶建设六个高标准生活片区，以点连线，以线带面，涌现出了安仙、鄂庄、高庄、对仙门等一批新农村建设典型及发展模式，特别是安仙村，通过大干一百天，投资800余万元，高标准完成了莲花河小区的一期工程建设，新建居民楼4栋，安置居民148户；对莲花河进行了综合治理，绿化、美化1.5公里景观河道，铺设花砖人行道860米，安装庭院景观灯42盏，并新建小公园一处，成为全市新农村建设的新亮点，带动了全处新农村建设的整体水平。
三、更加关注民生，社会事业全面发展
我们不断加大投入，促进社会事业的全面发展。一是结合高庄实际，扎实推进农村社会基本养老保险工作，克服面广量大的实际，深入扎实地开展工作，全处平均参保率达到了90%。二是加大教育投入力度，进一步优化学校布局，积极推进鄂庄中心小学建设，搬迁38户2800平方，扩建了苍龙峡联小操场；在上半年，全处教育事业取得了可喜的成绩，中考成绩位列全区第二名。三是加大人口与计划生育管理力度，大力开展优质服务，计划生育在高水平、高起点上再上新台阶。四是加快推进了社区卫生服务中心建设，总投资40多万元，无论是院落改造、地面硬化、墙面粉刷还是楼内基础设施建设，都是按照高标准、高起点的要求来建设的；顺利实现了高庄和南冶两所卫生院的合并，并逐步走上正规化管理和发展的道路，卫生工作取得了新成绩。五是其他各项事业都取得了很大进步。文化体育事业繁荣发展，旅游业逐步崛起，莲花山、苍龙峡景区初具规模,“双拥”共建活动取得新成效，敬老院建设、村级活动场所建设全面升级，舆论宣传工作实现新突破，纪检监察、党管武装、工青妇等各项工作都有了新的发展。
四、坚持依法治处，“平安高庄”建设成效显著
我们以“平安高庄”建设为总抓手，坚持依法治处，在经济和社会发展中，对党员干部严加要求，强化管理；在治理过程中，依法刑事拘留27人，震慑了不法分子，为全处营造出稳定有序的法治环境。首先是严厉打击私开乱挖小煤窑。通过“行政、经济、宣传、法律”四大手段，治理槲林矿区私开小煤窑108处，根治了高庄境内这个“老大难”问题。其次是狠抓信访稳定工作。一方面，出台了《信访问题应急预案》，使信访问题的处理更加规范。另一方面，从班子建设、农村财务、制度建设等治本措施入手，开展了“农村财务管理年”活动，制定下发了《农村财务管理制度》，依靠制度、法律进行管理，村级财务逐步规范，有效减少了信访事件的发生。第三，全面加强森林防火、雨季防汛等各项、动物检疫工作。分别成立专门的领导班子，强化调度，采取昼夜不间断巡查等方式，发现隐患，果断采取措施进行有效处理，上半年，全处共排除火灾隐患6起，制止野外危险区域烧荒10起，有效遏制了一期动物疫情的蔓延。此外，多管齐下，采取强有力措施铲除了10多个村360多人的“灵灵教”邪教组织。
五、以提高执政能力为核心，基层组织建设取得新突破
第一，加强党委自身建设。一是加强学习，用最新的理论成果武装领导干部。创建“学习型”班子，不断解放思想，提高政治理论水平和工作能力。二是坚持民主集中制，用事业凝聚力量。在机关干部中推行“三结合”工作法，真正形成了心齐、气顺、劲足、团结奋进的工作局面。三是完善相关的规章制度，加强机关作风建设。严格落实党风廉政建设责任制，深入开展进村入户调查研究活动、加快发展建言献策活动、机关作风集中整顿活动等，进一步提高工作效率和服务水平。
第二，狠抓村级组织建设。一是配齐配强的管区党总支这个堡垒。二是狠抓了村干部思想教育整顿。今年以来，党委每月都召开一次大规模的会议，采取以会代训的形式，教育提高干部素质。三是狠抓村级工作机制建设。全面推行“4+2”工作法，即凡村里作出的重大决策，要先由支部大会提议，再提交村“两委”会讨论，然后交党员大会审议，审议通过后由村民代表会议或村民大会作出决议，决议形成后，向群众公示征求意见，每一个重大事项，在实施结束后，再将实施结果向群众公示，保证群众的参与权、决策权、知情权、监督权。四是强化对村级班子的考核。结合各村实际，逐村制定《农村工作目标责任书》，责任落实到人；把考核结果与农村干部待遇紧密结合起来，调动了村干部的工作积极性。
第三，强化党员教育培训。严格落实党员培训“四个结合”。一是党员培训与党委的重要工作部署相结合。采取“走出去看，请进来教、坐下来议”等方式，在道路建设、园区建设、招商引资、财政税收等重点工作中，办事处先后组织党员外出到经济活跃地区学习“取经”，有效促进了各项重点工作的开展。二是党员培训与增强致富能力和带富能力相结合。如鄂庄村两委成员和部分党员、群众代表到寿光等地参观学习，开阔了视野，鼓舞了干劲，为农贸市场在鄂庄村的落户提供了有利条件。三是党员培训与开展的重大活动和重点环节相结合。在解放思想大讨论活动中，我们抽出一天时间，组织了全处促发展现场观摩会，让党员在现场观摩中受教育，提精神，通过对比查找差距，进一步形成了全处上下你追我赶、奋勇争先、加快发展的好局面。四是党员培训与基层的敏感问题和热点问题相结合。特别注重发挥党员在信访稳定工作中的积极作用，通过组织党员学习、交流，提高党员的先锋模范意识，重申党员不能参与集体上访，明确利害；要求党员带头遵守信访秩序，做好群众思想工作，坚决抵制非法上访。
回顾一年来的工作，我们也清醒地认识到，还有很多困难和问题。比如发展的环境还需要进一步改善，广大干部群众的思想还不够解放，经济社会事业发展还很不平衡，机关作风还需要进一步转变等。下一步，我们要以这次考核为动力和新的起点，进一步解放思想，振奋精神，攻坚破难，狠抓落实，不断开创高庄各项工作的新局面。
