发挥镇村联动优势，为进一步发扬求真务实作风。提高团结协调能力，创新农村工作机制，优化农村创业环境，更好地服务群众，加快全面建设社会主义新农村，确保各项任务落实到实处，经镇党委、政府研究，特制订驻村工作管理办法。
一、驻村对象
其余为驻村干部。镇党政主要领导联系片、副职领导为各村驻村领导。
二、驻村原则
驻村干部要对所驻村的所有工作进行指导和示范引导，2示范引导的原则。不能包办代替。要进一步转变工作作风，走进群众，心系群众，扑下身子，放下架子，积极为群子办好事，办实事。要手把手的给农民教，带着农民干，做给农民看，身体力行作示范，以实际行动，赢得农民群众的拥护和信赖。
工作上不讲条件，3严于律己的原则。驻村干部在驻村工作期间。生活上不搞特殊，不侵犯群众利益，切实做到不增加农民负担，不给农民添麻烦。
三、驻村干部的主要职责和任务
当好群众思想政治的教导员”驻村干部要注重把镇党委、政府意图与所驻村群众需要相结合，1抓好教育培训。抓好“学习宣讲日”落实，以深入田间地头、走访入户等形式，指导村干部和党员做好群众面对面的宣传教育工作，把群众凝聚到维护社会稳定、促进本村经济发展的具体实践中，共同做好村级各项工作。同时，要充分发挥群众活动场所的作用，突出抓好党的路线方针政策宣传教育，法制教育，加大对农业种养技术培训力度，努力培养一批有文化、守法律、懂技术、会经营的新型农民。有条件的地方要举办“农民大课堂”要把居住在本村的退休干部、三老人员”致富能手和一些乡土人才聘请为讲课骨干，通过面对面的现场说教和典型引导，加大对农民的培训力度，不断提升农民的综合素质。要组织开展群众喜闻乐见的各种文化体育活动，不断丰富农民的精神文化生活。
当好发展农村经济和维护社会稳定的战斗员”驻村干部要紧紧围绕党委、政府的中心工作，2抓住工作重点。认真带领群众完成党委、政府安排的各项工作任务。积极做好群众工作，统一群众思想，调整优化种植结构、做好为农服务工作上下功夫，及时收集销售等方面的信息，引导农民尽快适应市场。配合党委、政府抓好农村劳动力转移工作，拓宽农民增收渠道。利用资源、地缘优势，采取“一村一策”办法，通过对集体资产的清理，整合土地资源，盘活集体固定资产，发展特色产业等多种方式，不断发展壮大集体经济，解决空壳村和有钱办事的问题。同时，驻村干部要树立“两手抓，两手都要硬”思想，围绕平安建设这个中心，协助村干部对群众平安建设的宣传和法制教育，切实提高群众对平安建设的知晓率、参与率，推动平安建设工作的顺利实施。真正把群众维稳的积极性调动起来。认真开展矛盾纠纷排查调处工作，及时找出不稳定因素，积极主动进行调处，切实解决群众反映的热点、难点问题，把问题解决在基层，把矛盾消灭在萌芽状态。
当好党建工作的督导员”要积极协助村党支部抓好党建工作。督促、指导村两委成员认真落实“一事一议”制度和完善“村规民约”不断增强村民自我教育、自我管理、自我服务的意识。规范村级党务、村务、财务公开程序，3抓好基层组织建设。细化公开内容，尤其要把村民要求公开的一些新的事项，及时纳入村务公开的内容，丰富公开形式。切实做好“驻村办公解民忧”群众事务全程代办制”为群众服务公开承诺制”根据群众实际需要，解决实际困难。进一步规范村级组织工作和村干部行为，狠抓村级组织建设，重点抓好后进村整顿、党建示范点建设、公共服务中心的建设和管理、配套组织建设、党员发展工作、村级后备干部队伍建设等工作，不断提高村党支部和村干部领导发展的能力；抵制渗透、维护稳定的能力；教育群众、服务群众的能力；依法治村、民主管村的能力。
当好服务群众的代办员”凡是所驻村的群众要求党委、政府办的事情，4为民排忧解难。驻村干部要积极协助群众代办，需要镇政府解决的问题，为群众做好服务，实行全程代办，让群众满意。
当好社情民意的调研员”要经常性地走家入户摸底调查，5广泛搜集民情。认真听取群众意见，摸清所驻村存在主要矛盾和问题，做到六个知晓”知基本情况、知村情民意、知贫困农户、知致富典型、知发展方向、知重点人员）对事关稳定发展和群众利益的问题，与村两委成员共同研究解决；与村两委共同做好稳定隐患排查工作，做到社情民意心中有数，处置突发事件迅速有力，化解矛盾不留隐患。
当好对外协调的联络员”及时把上级的各项工作要求和部署传递到村；把本村存在突出问题，6及时上传下达。群众的盼望和村两委自身无法解决的问题，及时反映到镇党委，及时予以解决；积极主动与包村单位联系，争取扶持资金和帮扶项目，落实各项帮扶措施，改善群众的生产生活条件，加快经济发展。
四、驻村纪律
改善服务态度，1驻村干部必须依法行政。提高办事效率，树立为民、务实、清廉的良好形象。
严禁参与赌博、钓鱼等做与工作无关的事情，2驻村干部下村、社严禁中午饮酒。严禁收受村、社干部及群众任何财物。
从事与驻村工作无关的活动。3严禁借下村之名。
五、考核办法
必须保质保量完成本职业务工作；驻村工作20分（将所驻村年终考核得分×20%职工测评10分，业务工作60分。领导测评10分。
