更新思想观念
转变领导作风
兵团第六次党代会确定了兵团今后一个时期的奋斗目标，率先在西北地区全面建成小康社会。完成党中央交给我们的重托，发挥建设大军、中流砥柱、铜墙铁壁三大作用，最根本的是立足科学发展，牢牢扭住经济建设这个中心，创新发展理念，突出发展重点，转变发展方式，用好用足各种机遇，加快经济结构调整，推动十师经济又好又快发展，转变领导干部作风是当务之急。
转变领导作风，是时代和社会发展的必然要求。没有好的领导作风和行为状态，就不可能有较高的领导效率和水平。领导经济工作方式的改进，经济增长出路的拓宽，历史积淀的矛盾的解决等，无一不为领导作风的优劣所影响。在新形势下，要加快全面建设小康社会的步伐，实现党的十七大提出的发展目标，关键是以什么样的精神状态和实际行动去抓落实。各级领导干部只有以优良的作风去直面问题，化解矛盾，才能实现超常规、跨越式发展。
要突出三个重点
一要深入基层抓调研，在实施正确决策中转变领导作风。各级领导干部只有经常深入基层、问计于群众，加强调查研究，才能掌握第一手资料，了解基层的实际情况，才能以全面的眼光、比较的眼光、与时俱进的眼光分析本地实际，看清自身的优势、潜力和不足，进而作出正确的决策。师党委五届五次全委（扩大）会议明确了2008年我师经济社会发展的思路及措施，即：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神和科学发展观，认真落实胡锦涛总书记、温家宝总理视察新疆及兵团工作时的重要讲话和国务院32号文件精神，以全面实现“十一五”各项任务为目标，以深化改革、科技进步为动力，突出新型团场建设、工业强师、项目拉动三大重点，实现团场工业、招商引资、口岸经济、戍边能力四大突破，改善民生、促进和谐，推动经济社会又好又快发展。这些思路和措施，由于决策前进行了广泛深入的调研，因而得到了全师干部群众的广泛认同和支持，为开创全师各项工作新局面奠定了坚实基础。
二要率先垂范作表率，在提升执行力中转变领导作风。领导干部在想大事、议大事，实施正确决策的同时，必须拿出更多的时间和精力，身先士卒，靠前指挥，到一线去抓落实，带着群众干，做给群众看，才能充分发挥示范引导作用，调动和激发广大干部群众的工作积极性和创造性。笔者在基层采访时了解到，有的单位领导干部率先垂范，在提升执行力上下功夫，建立起了职责明确、运转有序、协调有力、配合紧密的抓落实工作机制，促进了各项工作任务落实。
三要注重实效求突破，在创造一流工作业绩中转变领导作风。空谈误国，实干兴邦。在具体工作中，各级领导干部一定要讲实话、办实事、求实效，不仅要干对，还要干好，不仅要看干了什么，还要看干的质量、干的效果。近年来，我们在推进屯垦戍边新型团场建设中，始终坚持高点定位、重点突破、注重实效、争创一流的工作理念，坚持从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，大力实施通连公路、人畜饮水、危旧住房改造等工程，极大地改善了职工群众的生产生活条件。通过实际工作锻炼，领导干部经受了考验，思想境界得到了进一步升华，增强了服务职工群众、领导经济社会发展的能力。
要抓好四个关键
一要树立与时俱进的思想观念。领导干部要紧紧围绕经济建设这个中心解放思想，围绕营造良好发展环境解放思想，围绕机制体制创新解放思想，大胆冲破陈旧观念的束缚，冲破条条框框的制约，冲破懒散无为的惰性，冲破一切影响发展的传统思想和落后观念，树立适应市场经济要求的新的思想观念和经营理念，在解放思想中统一思想，在实事求是中与时俱进，在抢抓机遇中奋发有为。
二要提高驾驭市场经济的能力和水平。领导干部要广泛涉猎市场经济知识，明确市场经济条件下该管什么，不该管什么，如何管才能更加有效，要善于发挥市场这只“无形的手”的作用，有所为，有所不为。
三要树立符合大多数职工群众利益需求的政绩观。领导干部的政绩只能由实干而来，由实绩反映，经得起历史检验。绝不能搞不符合发展需要的、急功近利的短期行为。要把政绩切实建立在企业经济社会发展需要上，建立在符合广大职工群众的根本利益上。
四要以廉洁勤政牢牢把握领导工作的主动权。要自觉树立廉洁奉公的从政意识，时刻保持拒腐防变的清醒头脑，身居要位讲自律，艰苦奋斗讲奉献，掌权为民讲党性。把人民赋予的权力切切实实用到为人民服务上，把开展工作的主动权牢牢把握在自己手上。
要敢于直面矛盾
一要有勇于负责的责任意识。作为党的领导干部，任其职，就要尽其责；在其位，就要谋其政。现存的矛盾和不和谐因素，要想在短时间内彻底消除是有难度的，但如果对这些矛盾熟视无睹，不主动采取措施，不加防范与化解，就可能会累积、扩散、激化，最终会妨碍社会和谐稳定。以忧党忧国忧民的责任感和使命感，积极主动地化解矛盾和不和谐因素，为职工群众谋取实实在在的利益，正是每一个领导干部应尽的职责和崇高的使命。
二要有攻坚克难的信心，有化解矛盾、破解难题的勇气。任何矛盾问题的产生和消亡都有自身规律，只要我们掌握了这个规律，就能通过改变矛盾和问题产生、存在、发展的条件，来缓解乃至消除这些矛盾和问题，把它们的消极影响减小到最低限度。
三要有化解矛盾的本领，要讲究策略与方法，谋求工作实效的最大化。实践是个大课堂，职工群众是这个课堂上最高明的老师。这就要求领导干部走进基层，深入到一线了解情况、解决问题，到困难多的地方去破解难题、促进发展，到矛盾复杂的地方去化解矛盾、推进和谐。要善于总结工作中的好经验、好做法，将一些行之有效的做法及时上升为制度、规章，才能实现标本兼治，从根本上化解矛盾、破解问题。
四要自身过硬。如果没有敢于碰硬的精神，没有一身正气，是难以做到迎难而上、解决问题的。有些干部遇到矛盾绕道走，或者睁一只眼闭一只眼，除了能力水平不高外，还有一个原因是他们自己有“短处”，摆脱不了利益纠缠，自然就难以直面矛盾。从某种意义上说，领导干部敢不敢在矛盾和问题面前挺身而出，不仅是检验领导干部领导能力和水平的标尺，还是检验领导干部品德作风是否过硬的“试金石”。
