今年的两会3月3日在北京拉开帷幕，以下是查字典范文网小编整理的两篇公司学习贯彻2017两会精神心得体会范文，欢迎参考阅读。
公司学习贯彻2017两会精神心得体会篇1：
闻鸡当起舞，击鼓又催征。2月9日至10日，集团公司2017年工作会议暨一届十二次职工代表大会在南宁胜利召开，明确了2017年工作目标和重点，为我们在新的一年撸起袖子加油干，凝聚了共识，指明了方向。
2016年，是集团公司发展史上极不平凡的一年。一年来，面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，公司上下积极应对，主动作为，扩市场、抓改革、治亏损、控风险、补短板，加强党建和思想政治工作，继续保持盈利态势，实现企业稳定发展。公司荣获得了自治区第十六批精神文明单位、区直工委2014—2015年度先进基层党组织、中国能建2014—2015年度文明单位、广西2016年“十佳”走出去企业、中国能建2015年度经营业绩A级和2013-2015年任期经营业绩考评A级等荣誉。
凡是过去，皆为序章。过去的一年，彰显着企业栉风沐雨、不懈前行的力量，见证着干部职工不忘初心、砥砺奋进的足迹。
这是扩市场有突破的一年。全年新签合同额完成x亿元，完成集团(股份)公司考核指标x%。我们坚持“借船出海”战略，不断把阿尔及利亚市场做大做好，用不到一年时间完成了80%建筑主体结构封顶目标任务，项目施工步入正轨;运维业务、监理业务逐步进入云、贵、川等地，正朝着做强做优的方向迈进。
这是抓改革显成效的一年。改革就是兴利除弊，也是利益调整。2016年，我们采取先试点后推广、先局部后整体的方式全面推进水电厂一体化改革，审计工作上移、财务集中核算、物业管理专业化等正在有序推进;对力元科技公司、力元监理公司、燃料公司、桂茂公司和兴能电力的业务及管理关系进行调整;“三供一业”分离工作有序推进等等。通过这些改革措施的实施，激发了企业活力，鼓舞了全员干劲，提高了管理效率，也彰显了各级领导干部的四个“意识”。
这是控风险补短板的一年。我们筑牢安全质量环保管控基础，严肃追究宜州拉浪电厂“1.9”恶性误操作事故和田东电厂“6.1”脱硫塔火灾事故，倒逼我们不断提升安全警觉和安全管理水平。加强财务管理，扎实推进降本增效工作。充分利用好电子采购平台，降低采购成本，加大内部资源整合力度，处置亏损企业，加快清理低效无效资产，提升资产效能。公司全年财务费用较上年同期下降x%。
这是治亏损见成果的一年。我们认真组织亏损企业专项治理各项工作，确保实现治亏脱困工作目标，切实推进企业减亏扭亏、提质增效与可持续发展。针对高速路巨额亏损局面，我们周密筹划，果断决策，迅速推进，完成了高速公路转让移交工作;我们成立田东电厂扭亏治亏工作组，研究分析田东电厂近期治亏具体措施和未来生存问题取了具体成效;我们对兴能电力公司的燃料贸易业务进行整合，并对领导班子成员进行了调整，规范各项工作流程，规避法律诉讼风险，加强管控，确保资金安全，保证业务正常开展。
这是强党建树形象的一年。我们扎实推进“两学一做”学习教育，强化党建责任落实;对党费核查补缴、基层党组织换届等七项重点工作认真部署;选派2名干部到两个扶贫点担任“第一书记”，大力推动精准扶贫工作;开展“四风”问题整治“回头看”工作;组织开展各种文体活动，增强企业凝聚力和向心力，不断丰富企业文化内涵。用心讲述广西水电集团好故事，积极传播广西水电集团好声音，全年共在《广西日报》等媒体发表稿件35篇，有力地展示了公司的良好现形象。
蹄疾而步稳，勇毅而笃行。让我们拿出只争朝夕的紧迫劲头，闻鸡起舞的勤奋精神、滴水穿石的实干定力，靠真抓实干继续推进企业改革发展进程，共绘改革发展新画卷，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!
公司学习贯彻2017两会精神心得体会篇2：
2017年，是国家全面深化国企改革的攻坚年，调结构去产能进入关键期。按集团(股份)公司战略部署，我们进入深化改革、创新发展的关键一年。
综合宏观政策、经济形势和行业发展等外部环境来看，只要我们创新市场开发模式，大力提升资源整合能力，发展前景可期;从企业自身来看，经过这几年我们推进扭亏脱困工作，通过资产处置，成功止住了亏损，为企业赢得了生机，为确保企业持续健康发展打下了基础。近年来，我们进行一系列的改革创新，企业体制机制得到进一步理顺，干部职工思想观念不断转变，企业发展活力进一步增强，为加快企业发展创造了条件。
把握发展机遇，坚定稳增长信心，全面谋划推进2017年的各项工作，必须要牢牢把握住“三个必须”。
一是必须坚定发展的信心。木之不拔，以其有本。信心并非源自盲目乐观，而是源于自身所拥有的巨大潜力、韧劲和回旋余地。曾几何时，高速公路转让等困难和挫折犹如“王屋”、“太行”大山横亘在我们面前，目标的艰难和任务的艰巨并没有让我们畏惧不前。巨大的压力下，我们以壮士断腕的决心、滴水穿石的毅力、愚公移山的意志成功“移山”。从中，我们看到了公司领导班子的真抓实干、励精图治，全体职工的众志成城、奋发有为，这正是我们的信心之源。根植历史与现实，我们必须牢固树立坚定发展的信心，要把发展作为第一要务，要坚定发展信心，要有挑战不可能的勇气。无论“千磨万击”，还是“东西南北风”，都要立场坚定、矢志不渝，继续撸起袖子加油干，用执着的心打好“十三五”时期公司的每一场“攻坚战”。
二是必须要有坚定的目标。为者常成，行者常至。目标就是方向，目标就是希望，有了切实可行的目标，就必须咬定目标不放松。“十三五”规划中，公司的核心目标是“成为结构合理、管理科学、效益稳健、具有可持续发展能力的清洁能源供应商和运维检修及工程服务承包服务商”。而要实现这样一个目标，就必须做集团(股份)公司战略部署的执行者，坚定不移推进集团公司发展方式转变，坚定不移走深化改革之路。目标已经明确，道路依然坎坷。而大目标又是由每个年度的“小目标”组成的。我们要紧盯年度目标不动摇，要发扬“群狼”精神，务期必成，千方百计寻找不同的途径和办法去实现每一个“小目标”。
三是必须坚持改革促发展。善学者尽其理，善行者究其难。改革从来没有坦途，好走的路早就走完了，剩下的都是硬骨头。改革创新是时代精神，也是企业发展过程中必须要把握的主题。改革是一场革命，改革是推动企业发展的根本动力。没有改革，我们就会陷入僵化的精神状态;没有改革，我们就会耽于满足现状，企业就会丧失活力。三项制度改革、水电厂一体化改革、深化业务调整、“三供一业”分离移交……企业求新求变的号角已经吹响，各项改革创新的措施即将陆续出台，对我们既是挑战，更是机遇。面对改革发展的新要求，我们要站在企业兴衰成败的高度看待改革，站在企业与职工利益共同体的角度认识改革，主动理解改革、主动适应改革、主动宣传改革、主动投身改革。我们要创新工作方式方法，创新工作理念，提高工作效率。要进一步激发改革动力，破除畏难情绪，才能知难而进，真刀真枪推进改革;进一步增强改革方案的针对性、操作性，才能有的放矢、务求实效;进一步破解利益固化问题，破除体制障碍，才能避免按兵不动、相持不下，不断推动改革全局向纵深推进。
与势同行者兴，上下同欲者胜。站在新的起点，迎接新的挑战，让我们牢固树立坚定发展的信心，以目标驱动管理，以改革促进发展，用智慧和汗水，谱写广西水电集团持续健康发展的新篇章!
