摘要：会计审计工作是企业健康持续发展必不可少的重要工作，是一种针对企业生产经营活动进行的一种监督机制，也是确保企业生产经营活动进行在正常通道的重要措施。企业的会计审计工作能够降低并控制企业的财务经营和投资风险，还能够提高企业的经营利益。但是企业会计审计工作现在面临一些亟待解决的问题，如何有效解决这些问题，充分发挥会计审计的作用，是每一位审计工作者必须要思考的问题。
关键词：企业会计；审计；问题；措施分析
一、企业会计审计工作的基本概念
审计工作是由专业机关依据相关法律规定对企业的财务状况、资金流动、经营管理等活动进行审查的一项独立经济监督工作。企业会计审计工作的对象是企业经济活动，审计工作办法主要是收集证据并评估证据的正确性。从某种角度上来说，会计审计工作就是对企业生产经营活动进行有组织、有计划的审计证据收集以及评估的过程。因此，审计工作具有较强的客观性，是对企业生产经营状况，财务运行情况最为真实的反映。加强现代企业会计审计工作对于提高企业财务工作的公开化、透明化具有重要意义，有利于保障企业股东的合法权益。
二、存在的突出问题及原因分析
（一）多数企业会计审计机构的独立性有待提高
现代企业会计审计是独立监督企业经济活动的重要工作，必须具有较高的独立性。但是，现阶段大多数企业会计审计工作都是由企业领导直接负责的，这一模式虽然有助于企业审计工作在企业生产经营管理活动中充分积极性的发挥，一定程度上保证了审计部门反馈信息的及时性和应对的及时性，但也降低了企业审计工作的独立性，企业审计机构既要要对领导反映问题的又要监督领导的工作情况，严重影响企业审计机构职能的正常发挥。
（二）企业审计工作缺乏有效的管理机制
随着市场经济竞争的加剧，企业的经济活动更加活跃和多样化，创新的商业模式和各类金融工具的推广应用，对会计审计工作提出了新的更高的要求，不能再沿用传统的管理模式。然而多数企业还没有与时俱进，反映到具体的工作中则表现为基础管理制度不完善、会计审计工作对企业的影响力较弱，、数据可靠度较低及时性差等问题。
（三）缺乏高素质的审计团队
企业的审计人员大部分都是由传统会计工作者或者会计管理人员担任，尽管在会计管理工作方面拥有较为丰富的经验。然而对会计审计的工作内容缺乏系统的培训，尤其是在全面把握企业经营发展战略、预测企业经营风险等方面的能力较弱。高素质审计人员的缺乏成为影响企业审计工作质量的短板。
（四）企业审计工作现代化不足
政策环境和技术变革正迅猛地影响着企业的生产经营活动。大数据、人工智能和5G通信给企业发展带来了新的机遇，同时也带来了巨大的挑战。随着企业经营规模的不断扩大和经营内容的不断增多，企业的会计工作也会越来越专业及细化，企业的科技审计管理人员自然而然的工作强度和工作职责也越来越大。传统的审计方式已经无法满足海量数据和精准管理的需求，如果不建设好应用好现代化会计审计技术，将直接导致审计效率与审计工作质量低下。
三、应对措施
（一）确立企业会计审计工作的独立性地位
习近平总书记在中央审计委员会第一次会议发表重要讲话，强调“党对审计工作领导”这个核心，为新时代审计事业发展注入了思想和行动的强大力量。内部审计工作要服务企业发展全局，要高站位、宽视野，紧扣中央大政方针，加大对战略部署落地情况、企业党委重大决策落实情况跟踪审计力度，做到审计监督深入、全面、彻底。公司制已成为企业典型的组织形式，根据权利、执行、监督相互分离、有效制衡的原则，董事会、监事会、股东会形成有效治理。企业会计审计工作应在党委的核心领导下，在董事会设立审计专门委员会加强审计监督和评价。会计审计工作在企业党委和一把手的直接领导下开展审计工作，并向公司党委、董事会负责和定期报告工作，从领导体制、职责权限、人员配备等多方面强化对企业会计审计工作的独立性和客观性。
（二）建立健全审计工作管理机制
随着企业的经营范围不断扩大，经营活动不断增加，作为企业会计审计工作的基础，企业的管理机制必须不断完善以满足企业的发展需求。完善审计管理机制需要从以下几方面入手。第一，建立完善的审计工作制度，实现审计工作全覆盖。进一步拓展审计的广度和深度，充分发挥审计工作服务经济发展全局的作用，对企业贯彻落实国家重大政策措施情况开展审计，对企业发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况等实施监督检查。统筹配置企业各项资源，推行信息资源和成果共享机制，推动不同类型审计项目的衔接配合，实现多专业有机融合，多部门高效协同，实现审计工作从宏观到微观的全覆盖。第二，创新开展审计活动，丰富审计方式，深化审计内容。企业会计审计工作以服务企业战略为指引，以问题和风险为导向，以促发展、控风险为目标，有重点、有步骤、有深度、有成效的推进会计审计工作。开展对重点合同、重点项目的审计，开展对问题多发领域和重大风险领域的专项审计，不断增强风险预警和防控能力，推动企业的发展与进步。第三，加强审计工作监督力度。企业可采取上下、交叉复查复核、多部门联合行动等一系列有效的管理措施以加强对审计人员的管理。落实责任追究制，提高会计审计工作人员的规范化操作意识。对于审计工作中出现的违规、违法行为进行严厉惩处。
（三）加强审计团队人才建设工作
审计人才队伍自身建设和管理是依法有效履行监督职责的前提和保障。努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、勤政廉洁的高素质专业化审计干部队伍是企业内部审计工作健康发展的内在要求。企业应建立审计干部队伍近期和中长期培养计划，开展常态化、多渠道的审计业务教育培训，大力培养既具备查核能力，又具备分析研究、统筹协调、信息技术运用能力的复合型人才，不断提高审计干部队伍的能力和水平。
（四）加强信息化建设，加快审计工作现代化建设
随着社会的快速发展和科技的进步，企业各方面都面临信息化、网络化、智能化、云化的挑战。企业的会计审计工作也要积极应用高新技术，大力推动信息化、智能化建设。构建高水平的企业信息管理平台，建立相应的管理机制，全面收集和分析企业各项财务信息，全面融入企业各项生产经营活动，提高审计工作的及时性、有效性。积极引入现代审计工作优秀的管理措施与审计方法，不断推动审计工作现代化进程，达到提高企业的市场竞争力、保障股东合法权益顺利实现的目标。
四、结语
会计审计工作在企业生存、发展过程中至关重要，是企业在新的经济形势下健康发展的必须要做好的工作。现代企业为了提高企业自身财务投资和经营水平，提高企业经营管理效益。就必须要提高企业对于会计审计工作的理解和认识。并坚持不断改进公司会计审计工作中的不足，加强规范和完善其会计审计工作制度和体系。增大企业的经营优势和竞争优势，全面提高企业的内部综合管理．从而有助于企业不断进步和发展，也有利于企业的健康可持续的发展壮大。
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