在复杂的经济形势下，国有企业的内外部发展形势以及各项财务管理活动都日趋复杂，这就需要为财务管理人员提出更高的要求，强调财务管理人员必须具备较高的工作能力以及综合素质，以便能够更好地适应国企财务管理工作的实际需要。本文将重点就如何提升以及培养国企财务管理人员的工作能力展开分析。
一、制定财务管理人员培养目标
财务管理是企业的核心管理部分，影响到企业的战略性发展。国企财务管理人员的工作能力以及综合素质在很大程度上决定了企业财务管理工作的有效性。对此，国有企业必须将提升财务管理人员的工作能力以及强化财务管理人员素质的培养作为提升财务管理工作质量的重要组成部分，在综合了解国际企业财务管理需求基础上，制定完善的人才培养目标，以便适应市场环境的变化以及国有企业长远发展的现实需要。在人才培养当中，必须坚持将市场作为根本导向，将适应国有企业的稳定发展和可持续性进步作为重点内容，着重提升财务管理人员的市场竞争力，完善工作人员的综合素质，从而为国有企业财务管理工作质量的提升做出更加突出的贡献。
在制定人才培养目标时，国有企业需要对目前财务管理工作的需要进行全面分析，从而确保财务管理人员综合工作能力的提高目标。例如，财务管理人员应具备系统完善的理论知识、良好的信息素养、熟练的会计电算化技术、相关的会计法律法规、灵活的应变能力以及适应工作能力等。另外，财务部门的领导可以在财务人员职业发展过程中充当引导者的角色，多同工作人员进行沟通交流，询问他们自身的认识、现状和下一步的进取想法，之后要结合企业自身特点为财务工作人员提供职业发展的规划建议，根据不同的发展需求也应有与之对应的提升内容。对于进步提升措施方法，可以从高校专业聘请讲师进行先进理念的授课、同行业工作人员座谈会以及部门内部工作优化等角度入手。
二、培养财务管理人员职业道德
财务管理人员必须遵守职业道德，这是考量其工作能力的一个重要方面，更是财务管理人员培养的重点。职业道德可以说是一种软性约束，要求财务管理人员能够在具体的财务管理工作当中认真遵守相关的行为准则，规范化的处理各项财务管理实务。在培养财务管理人员职业道德这一层面时，国有企业必须全面贯彻落实以人为本的准则，重视以及强化对于财务管理工作人员的人文关怀，切实了解企业工作需要以及未来发展的需求，同时建立系统的奖惩机制以及激励策略，从而引导财务管理人员树立正确的价值理念，真正实现自身的职业价值以及人生价值。
国有企业的财务管理工作十分的复杂繁琐，使得财务管理工作人员面临着沉重的压力，那么国有企业可以在培养其职业道德素养的同时增加相应的实践活动。例如，组织企业员工拓展培训并鼓励财务管理人员积极参与，在实践活动中锻炼其开拓进取和团队意识等职业素质，自然而然的使得财务管理人员的职业道德得到培养。
三、有效建立校企联合培养机制
国有企业大部分的财务管理人员都是在学校当中经过精心选拔和考核而来，那么在国企财务管理人员工作能力的提升和培养当中需要进一步推进国有企业和学校的联合，并建立强大的校企联合培养机制，发挥校企合作对于强化财务管理人员综合素质培养的巨大作用。在具体的工作实践当中，国有企业要加强与具备完善科学的财务管理专业以及人才培养制度的高校的联合和合作，并逐步打造成高效的实践教育基地，让财务管理专业类的学生能够在实践学习的环节真实地体验企业财务管理工作，并从中掌握国有企业财务管理工作的处理方法和工作职责，这对于学生财务管理知识体系的完善，以及财务管理工作能力的综合提升有着重要的促进作用。为了储备优秀的财务管理工作人才，国有企业可以与优秀学生签订合同，使得优秀毕业生能够来企业实习工作，并在实践当中提升能力和素质。除此以外，在深化校企合作过程中，国有企业可以组织财务管理人员到高校继续学习和深造，在帮助财务管理人员实现人生价值和自我素养提升的同时，为国有企业创造更大的效益。
四、完善财务管理人员后续教育
学习是没有止境的，那么在国有企业的财务管理人员工作能力的提升和培养策略当中也必须要有后续教育。培训工作作为人才培养策略的重要环节，使得财务管理人员拥有接受后续教育培训的机会，在复杂的市场环境以及财务管理工作当中适应新需求，掌握不断完善的财务管理理论和实践技巧。例如，国有企业可以定期组织财务管理工作人员进行经验交流会，也可以就某一重点的财务管理工作课题展开探讨，并邀请专业而且经验丰富的财务管理人员进行经验的传授以及技能的分享，使得广大财务管理人员能够在交流沟通以及分享当中取长补短，提升财务管理人员的综合素质。与此同时，国有企业要设计完整的实践培训计划，并鼓励财务管理人员主动参与，同时依照完善的培训考核机制来考察财务管理人员的继续教育成果，从中不仅能够了解到财务管理人员的专业化水平和工作能力，还能够了解到后续教育培训工作的成效，以便能够在今后的培训当中改进和调整。另外，为了适应国际化的财务管理背景，国有企业可以鼓励财务管理人员学习和掌握国外的优秀财务管理理论，并在国际交流合作当中提升国际化水平。
财务管理人员的工作能力提升和培养是目前国有企业强化财务管理工作质量的重要途径，只有这样才能够最大化地发挥财务管理人员在国有企业内控管理、资金管理等方面的作用，保障企业的财务运转安全和稳定。
