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国有企业改革的新思路:全面强化约束和激励机制

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国有企业改革的新思路:全面强化约束和激励机制
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中国 国有 企业 的处境艰难,已经是众所周知的,其效益之低,损失浪费之大,已经到了惊人的地步。现行的改革办法,股份制改革和推行 现代 企业制度,前景又不容乐观:不能指望公司制改组以及推行现代企业制度的办法建立真正的公司制治理结构,不要指望国有企业能够做到所有者、决策者、经营者和监督者都分别到位,并形成一种既能相互协调合作,又能相互制衡监督的机制。其原因已经有杰弗里.萨克斯和胡永泰、杨小凯等人在《 经济 改革和宪政转轨》中 总结 如下[1]:

“中国的一些经济学家在1980年代 发展 了苏联式经济体制的几种 理论 。其中的一种被称作所有权虚置理论。华生、张学军和罗小朋(1988),易纲(1988),平新乔(1988)和孟庆国(1988)的几篇论文几乎同时提出所有权虚置理论。这种理论认为国有制故意在不同的机构之间分配同一财产之不同所有权部分。根据产权经济学中所有权的定义,所有权由两部分构成:排它的财产处置权和排它的财产获益(正或负)权(见Furuboth and PEijovich,1974)。

在 社会 主义经济里,财产处置权分属于计委、物价局、劳动局、政府各 工业 部和企业的管理者。计委对长期投资及相关的资源配置有决定权;物价局对物价有决定权,劳动局对人事安排有决定权,政府各工业部对中期投资和原材料及投入要素的配置有决定权;管理者对日常管理决策有决定权。所有权的另一部分,征集收入或承担损失的权利,在财政部和各工业部之间划分,因此,没有单个人或机构对任一国有财产有完全的所有权。中国人称之为"没有真正老板的体制"或者"所有权虚置的体制"。有人论证说,在没有产权结构任何实质性改变的情况下,这样一种体制的任何分权和自由化的改革都会造成比它所解决的 问题 更多的问题。张维迎(1986,1999)提出了几个有名的不可能定理:国有制条件下,真正的企业家不可能出现,政企分开不可能,预算约束硬化不可能,破产不可能有效地约束经理,以国有股为主导的公司化改革不可能解决经营者选择问题。

这些文章中有一篇(孟庆国,1988)指出这个事实:如果没有适当的私人产权,所有权的不同组成部分在分割的机构之间的这种分配是一个必要的罪恶。这样一种制度安排模仿现代公司的控制系统,它是一种制衡机制。这种制衡系统与最高官员的重大特权,提供了一个有效的控制系统,以及管理这个系统的激励。”

何清涟[2]指出:国有企业“所有者虚位”。“国有企业的‘全民所有’成了一个悖论:在产权关系上,名义上的‘产权所有人’即人民连自己到底拥有多少财产都说不清,更无从支配及全权转让。‘所有者虚位’的结果是使国有资产的财产权利私人化和财产责任公有化。所谓‘财产权利私人化’是指国有企业的经理层对国有资产享有等同于支配私人财产的权利这一事实;财产责任公有化是指不管是出于什么原因产生的亏损,企业经理层均可不负责任,而由国有资产的所有者亦即国家来负。这种既拥有支配财产权却又无须承担财产风险的现象是中国国有企业的病根所在。”即使是已上市的国有企业,由于国有股的绝对多数地位,所有者虚位的问题依然存在,只是不明显而已。

由于厂长、经理负责制,监督者往往是其下属或有密切利益关系者,这还带来了“监督者虚位”的问题,即虽然国有企业的监管者众多,但下级往往无法监督制约其上司,企业内部党委的监督制约又常常带来内部纠纷,外部的监督却又常常因相互之间的利益关系而大事化小,小事化了。而现代企业制度的发源地--西方国家的企业情况相反,产权清晰,企业所有者即股东对经营阶层的行为和道德风险能够因自身利益而加以控制。由于这个最大的不同,决定了大多数国有企业不可能真正做到成为适应市场的自主经营,自负盈亏的实体。所以,公认惟有进行所有制(产权)改革。但所有制改革搞得不好的话可能产生一系列严重问题,退则回到毛泽东 时代 的制度,进则紧跟苏联、东欧的私有化。所以国有企业的改革总是进退两难、走走停停。而且在中国,所有制改革的 政治 制约很大(显而易见其前提是政治要自由民主化),并不容易进行,而且即使政治约束消失,国有企业进行私有化还存在着资金的约束,资金需求太大,此外还有其它各个方面的约束,这个问题同样难于解决。

当然,将产权落实到个人的改革是大势所趋,中国必须进行这样的改革,这是几乎所有经济学家的共识,唯一的争议只是如何做到公平。对于国有企业改革,本人完全赞成产权改革,进行私有化,将国有企业的产权明确到个人。由于中国社会保障体系缺乏资金,因此赞成出卖国有资产来补充这些保障资金。由于民众(所有者)投票具体地决定每一件事务的成本太高,必定需要由民众合法授权的代理人来执行;当然,缺乏合法的授权,甚至连合法授权的监督都没有,以及代理人监守自盗,是在政治上、道德上都是不可接受的。因此,必须满足几个条件:公平公开的竞价,对员工要有公平的安排,要有民众(所有者)直接选举产生(授权)的行政长官的再代理授权,要有直接选举产生的人民监察委员会的监督。可以肯定,这个私有化过程同样是比较漫长的过程。

但这段逐步私有化的期间,国有企业还必定必须继续运营,而且还要尽量运营得更好,而不能够听之任之,撒手不管。

那么国有企业改革是否存在其它的可行道路?回答是肯定的。有关国有企业被公认的事实是:中国国有企业经营的绩效主要取决于经营者,关键是一把手。国有企业的经营者缺乏有效的约束机制和激励机制,却常常受到政府和上级主管部门的不恰当干预,生产经营自主权不落实;企业职工吃“大锅饭”,劳动积极性和责任心调动不起来;国有企业机构臃肿、内部人事关系复杂等。

问题既已明确,办法就非常简单:制度创新。彻底取消盈利的国有企业的行政隶属关系,让经营者享有经营全权;由于国有企业的“所有者虚位”带来了“监督者虚位”,就必须在国有企业之外建立两套相互竞争的监察、考核班子,建立一个坚强有效的约束机制、激励机制。一套班子由政府领导派出的对政府领导负责的稽查特派员、考核特派员组成,另一套班子由人民自由直接选举产生的对人民负责的人民监察委员、考核人员组成,均不得干预企业的经营管理,仅仅负责对企业的财务稽查,监察,考核工作。所有者虚位虽然照旧,但监督者、考核者居其位,全面强化约束、激励机制。

这样,政府领导只需做好几件事:任命由招聘或职工选举等方式产生的管理人才为企业负责人;批准企业的最重大事项;根据公正、廉洁、富于知识和智慧,与企业无利益关系的稽查、考核特派员,人民监察委员、考核人员的报告,决定企业经营者的期满升职、留任、调离、解职,任期未满即降职、撤职;根据报告,确定企业无欺诈、虚报、贪污等严重犯罪行为的前提下,决定对盈利企业人员的基本激励方案的实施和额外奖励方案的实施。

基本激励方案全国统一,将企业家收入分为四个部分:年薪,当年奖励,期权收入,养老金(是邹东涛提出的)。企业人员在企业工作一定年限后,优惠买得一定的股份。额外奖励方案仅仅适合于迅猛发展,资产大幅度增殖的国有企业,即在基本激励方案的基础上,再进一步地颁发奖金以及将股份以优惠条件出售给企业员工。

额外奖励方案将带来几个问题:一是在发展迅猛的国有企业中,国有资产虽然迅速增长,但国有股份的比例必然逐步下降,这是否是国有资产流失、私有化?二是这一切与国家政策、国家支持分不开,是否过度强调了个人的作用?

这两个问题可以用美国的比尔.盖茨的例子来回答:在我的记忆中,当年比尔.盖茨的微软公司上市时,他拥有70%的股份,价值一亿多美元,十多年后,随着微软的迅猛发展和股份的重新分配,比尔.盖茨仅仅拥有19%的股份,价值536亿美元。那么,在这个过程中,比尔.盖茨的个人资产是否在“流失”?微软是否过度强调了员工个人的作用?回答当然都是否定的。如果国有企业能够这样发展,这就是国有资产最快最好的增殖而不是流失。员工个人的创造性无疑是决定性的。知识经济时代高技术企业尤其要求如此。

还有两个问题:企业在资产重组中购并等行为贪多而消化不良,看起来资产大幅度增加,但实际上资源并未得到合理重组,结构、管理等也未合理化,能否给予额外奖励?此外,由谁、如何区别迅猛发展和正常发展的企业,并作出恰如其分的奖励建议?

这几个 问题 的关键就是要有公正、廉洁、富于知识和智慧又与 企业 无利益关系的稽查特派员、人民监察委员、考核特派员、考核人员,作出准确、明智的判断。企业提出实施额外奖励方案具体办法,考核特派员、考核人员提出总体意见,供政府领导裁决。

正是因为缺少了这些, 中国 国有企业的股份制改造才在一些地方,变成了国有资产的“大规模免费午餐”,国有资产被鲸吞蚕食。

国有企业的“所有者虚位”带来了“监督者虚位”问题,由于 经济 、 政治 制约太大,可以预计,所有者虚位问题一时无法解决,但监督者虚位问题不难解决。

现在中国已经有了稽查特派员制度,应当增加考核特派员制度:由国务院总理选派考核特派员对企业进行两季一查或一年一查,全面检查企业的经营情况,如资产运营情况, 现代 企业制度落实情况,任用的主要管理人员的情况,企业结构、管理是否合理,技术开发情况等等,但绝对不干预企业的经营管理,所有对稽查特派员的要求同样适用于考核特派员。

但特派员制度有一个极大的缺点:特派员有处于有权有责,几乎完全无利的地位,而作出虚假报告就可能获得相当大的不正当利益。这对个人的公德心要求太高。恐怕中国除了国务院能够明确保证,省一级就有些难说了,省级以下更不必考虑。

另一个制度的优点超出上一个方案:由人民直接选举产生人民监察委员会和考核院的考核长,监察机关和审计机关纳入人民监察委员会,各级政府的人事机构纳入考核院,由人民监察委员对企业的财务进行一年一次的稽查,由考核长或特别任命的考核人员对企业的经营情况进行一年一次的全面检查,人民监察委员、考核人员均不得干预企业的经营。这样,有几个原因会导致人民监察委员和考核人员对企业作出公正、明智、准确的检查和报告:有与特派员的相互竞争,公正、明智、准确的检查和报告提高其履行职责的声誉,有利于下一次的直接选举,等等。

这一方案还有其它的许多优点,以至于这一改革相对中国而言,给国有企业带来的巨大优点仅仅是一个不重要的副产品。

注释与 参考 文献 : 2,何清涟:《现代化的陷阱--当代中国的 社会 经济问题》,今日中国出版社,1998。P.84-88

(转载本文请注明“中国选举与治理”首发)

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" 论文关键词:高职院校 教学质量 激励 约束 论文摘要:从分析教学质量的影响因素出发,明确受教育者的学习态度、学习方法和知识基础是决定教学有效性的关键因素。以期望理论为依据,论述了高职院校学生的学业期望和坚持就业导向......
企业人力资源管理中激励机制的有效运用
发布时间:2022-10-29
摘要 在当前现代化的企业人力资源管理过程中激励机制是一项相当关键的工作环节,其对于整个企业的生存发展将起到重大的意义。所以在实践中一方面应当加强对激励机制基本效应的分析,另外还应当加强对相关机制在实践中运用特点的分析,......
对我国企业经营者激励机制的探索(1)
发布时间:2023-05-10
摘要:如何建立有效的企业经营者激励机制,一直是经济学管理学的一个重要研究课题。本文将中国企业目前所采用的种种激励机制进行分析,力求探索出一种更完善、更有效的企业经营者激励机制。 关键词:激励机制;股票期权;激励力量 ......
建立国有企业技术创新机制的思路与对策
发布时间:2022-12-13
随着 经济 全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛 发展 ,在我国买方市场初步形成的条件下,加快建立国有 企业 技术创新机制,提高企业技术创新能力已成为跨世纪经济发展的重大战略 问题 。 一、技术创新机制不健全是阻碍我国国......
浅析现代企业员工激励机制
发布时间:2023-02-06
摘 要 现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,人才稀缺是一直制约其长期发展的瓶颈。企业应该综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,最大限度地提高员工的积极性与工作绩效,真正建立起适应现代企业特色、时代特点和......
新时期国有企业全面从严治党的思考
发布时间:2023-07-19
全面从严治党,是长期的、无止境的,要以“钉钉子”精神,持之以恒推进。十八大以来,以习近平为总书记的党中央继承从严治党的基本思路,依据世情、国情、党情的新特点,提出全面从严治党的要求,并在全国国有企业党的建设工作会议,对加强和改进国有企业党的建设作出专门的部署,对于保持国有企业改革发展正确方向,推动国有企业深化改革,促进国有企业做强做优做大具有十分重要的意义。国有企业全面从严治党现状党的十八大以来,.........
我国企业劳务派遣制员工激励机制探究
发布时间:2022-11-26
摘 要 目前,国内越来越多的企业开始使用劳务派遣制员工,且用工规模和领域日益扩张。另一方面,在实际工作中,派遣制员工面临着同工不同酬、身份歧视、晋升瓶颈等问题困扰,导致劳务派遣员工工作积极性不高,企业无法收到实施劳务派遣......
让“激励”在国有企业落地生根
发布时间:2013-12-14
有这么一则故事:南山坡住着一群兔子。在兔王的精心管理下,兔子们过得丰衣足食,其乐融融。可是最近,外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。原来偷懒的兔子不仅自己怠工,对其他的兔子也造成了消极的影响。于是,兔王制定了一套奖励......
从委托代理理论看国有企业经营者薪酬激励机制
发布时间:2015-08-07
[提要] 我国国有企业的经营模式是典型的委托代理结构,作为代理人的国有企业经营者的最大利益与作为委托人的政府之间存在着利益不一致的地方,因此选择合适的国有企业经营者激励机制对于效益最大化具有很重要的意义。本文从委托代理理......
国企股份制改革思路的再思考
发布时间:2013-12-17
摘要: 股份制是国有 企业 改革的方向,但是由于股份制所要求的外部约束机制的缺乏,在这种情况下盲目推进股份制改革 在 中国 现阶段,由于种种原因造成国有产权不能自由流动,资本市场的作用受到很大的限制;同时,我国的产品市场还不太完......
创业板企业激励机制的方案探讨
发布时间:2013-12-13
解决管理层的激励机制,已经成为公司规范、可持续发展的关键。从实践来看,有以下几种方式可供选择。 自然人持股 自然人作为发起人没有任何法律障碍,但主要问题在于自然人作为发起人的人数不宜太多,无法在范围较大的层面建立激励机制......
激励机制在企业管理中的运用
发布时间:2019-08-01
[提要]当前我国经济发展速度不断提高,企业的发展前景也一片大好,但是随着市场经济的不断发展,各个行业中的企业竞争越来越激烈。为了促使企业得到更加良好的发展,就需要对企业自身进行有效的管理,例如在企业管理中采用激励机制,促使员工的工作积极性和主动性得到提高,从而为企业创造更多的价值,提高企业的经济效益,使企业在行业中的竞争力得到提高。关键词:激励机制;企业管理;应用一、激励机制在企业管理中应用的重要.........
激励机制对企业管理的重要性
发布时间:2022-10-18
摘要:针对我国时下企业发展过程中的人事管理工作展开深入的分析,可以发现为了规范各部门工作的正常发展,人事管理部门经常用到的一种方规范方法就是惩罚,这种工作机制的正常运转情况产生了分析,可以发现还在较短的时间内,这种工作方式能够起到较为明显的效果,但是其也存在较大的工作弊端,其中最为明显的一点就是,往往这种惩罚的机制容易忽略事件的本质,使得企业领导无法掌握公司发展的真实情况,文章就以此为出发点,对鼓.........
关于新课程改革背景下中学教师激励机制的构建
发布时间:2022-11-01
" 论文关键词:新课程改革;中学教师;激励机制;构建 论文摘要:新课程改革的实施给中学教师带来了种种矛盾和冲突,可以从四个方面构建中学教师激励机制,即深化分配制度改革,建立柔性的薪酬制度;坚持物质激励和精神激励相结合的......
国有商贸企业产权制度改革的思考
发布时间:2022-11-01
作为商品流通的国有商贸 企业 是国民 经济 的重要组成部分,国有商贸企业对国民经济的 发展 、 社会 的稳定都起着重要的作用。现在国有商贸企业的改革进入攻坚阶段,搞好国有商贸企业改革的关键是产权制度的改革。一、国有商贸企业产权制......
浅谈企业自主创新与收入分配激励机制
发布时间:2023-05-23
摘 要:自主创新,不仅关系到 企业 核心竞争力的提高,也关系到企业的生存 发展 。企业只有通过自主创新能力的不断提升,才能确保战略目标的实现,而建立收入分配激励机制是激发员工创新积极性和创造力的重要手段。 关键词:自主创新......
有效治理视角下国有企业制度创新与改革路径探索
发布时间:2023-06-08
摘要:有效公司治理是有国企业改革的出发点和归宿。国有企业改革的目标是建立有效的现代企业制度,而完善的公司治理是现代企业制度本质的内在特征。公司治理结构安排为国有企业改革规范了内容与边界,公司治理机制设计为国有企业改革......
谈新时期我国工业企业全面预算管理改革
发布时间:2022-11-25
摘要:全面预算管理作为发达国家多年积累的先进管理经验,对我国 工业 企业 建立 现代 企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算管理的 内容 和我国工业企业预算管理中存在的 问题 出发,探讨我国工业企业......
浅议国有企业改制审计工作思路
发布时间:2013-12-18
一、认真做好审前 法律 法规的准备,做到有备而战。 二、审查国有企业改制过程中履行程序情况,从总体上把握改制全过程。 按照有关文件规定,国有企业改制必须履行的程序主要有:制定改制方案、报经批准、清产核资、资产评估和财......
基于国有煤炭企业深化改革的思考
发布时间:2023-06-03
党的十八届三中全会作出了全面深化改革的重大战略部署。国有企业则是国家整体改革链条上的重要一环,已经到了破除体制机制障碍、全面建立完善现代企业制度的新阶段。而煤炭企业作为传统资源型企业,面对市场竞争优势减少、结构性矛盾......
探析核心人力资本的激励与约束(1)论文
发布时间:2022-11-30
论文摘要:企业核心人力资本是以知识资本的投入决定企业的竞争能力和应变能力的重要因素,他们的稳定和投入对企业发展有至关重要的作用。对其的激励约束要从物质,文化,精神等多种激励方式结合,建立全面的激励机制。 论文关键词:核心......
企业管理中激励机制的运用探索
发布时间:2022-07-23
随着经济的发展节奏不断加快,市场竞争越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争中能够抓住机遇,企业必须从各方面加强调整,以提高企业的竞争力和综合实力,在众多企业中脱颖而出[ 1 ]。然而,如何有效吸引人才和留住人才,使其能够为企......
激励机制在现代企业管理的作用
发布时间:2023-03-21
摘要:企业若想在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须要注重优化企业内部管理机制,全面提升内部管理成效。激励机制是现代企业经营管理中的重点,它在调动员工积极性、提高企业经营绩效、完善企业文化建设等方面具有重要作用,它能够在最大程度上优化企业管理的整体成效。本文主要论述了激励机制在现代企业管理中的作用、存在的主要问题及运用策略。关键词:激励机制企业管理成效策略1激励机制的内涵“激励”是一个心理学上的名词.........
全面深化改革视域下职业教育制度建设路径
发布时间:2023-03-17
制度因素是制约职业教育发展的重要载体,现代职业教育改革与发展的每一步无不与制度紧密关联,制度的架构特征决定了不同国家职业教育的特征,一定意义上说,是制度型塑了职业教育。而制度本身则又是动态的,处于不断改革、发展、完善和......
煤矿企业管理中激励机制浅析
发布时间:2022-07-23
摘要:目前,激励机制的制订已成为煤矿企业人力资源管理中最重要的工作之一。在煤矿企业中,员工工作的动机主要有2个,即对获取高于现阶段的物质需求和对获取眼前不能满足的更高的精神需求。从煤矿企业发展的实际角度入手,分析煤矿员工需求、激励方式、激励创新等与企业关联紧密的具体问题,浅析煤矿企业在激励管理中的问题,对煤矿企业在未来发展中激励管理的突围方向提出了建议。关键词:煤矿;激励机制;企业管理;员工需求1.........
谈新时期我国工业企业全面预算管理改革(1)
发布时间:2023-06-08
摘要:全面预算管理作为发达国家多年积累的先进管理经验,对我国工业企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算管理的内容和我国工业企业预算管理中存在的问题出发,探讨我国工业企业加强全面......
激励理论在国有企业思想政治工作中的运用
发布时间:2023-05-27
摘 要:国有企业作为作为国家经济发展的命脉,它的发展及运营形式会影响到整个国家经济,随着市场经济的实行,国有企业的发展被远远的甩在市场经济的后面,而作为企业每个企业都应用的激励理论,国有企业在应用过程中存在很多问题,这......
论企业的激励机制(1)-传播学论文(1)
发布时间:2022-07-24
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积......
浅谈基础有机化学实验改革思路
发布时间:2023-06-24
引言 有机化学实验是化学学院中非常重要的基础实验课程,该课程的目的是培养学生掌握并了解有机化学的基本知识和技能,验证和进一步认识有机化学的基本知识,通过系统深入的的学习,去培养学生良好的实验工作方法和和思维模式,以及良......
浅论国企经营者薪酬激励机制的反思与重构
发布时间:2014-01-09
摘要:我国国企经营者薪酬激励机制存在诸多缺陷,诸如总体收入低,但差距大;薪酬激励方式过分单一:缺乏科学的经营者业绩评价体系和长效激励机制等。问题的关键是国有企业比重过大,市场化程度低,行政化色彩和股票等市场机制不成熟等。......
国有企业改革的评价及思考
发布时间:2022-08-28
近年来,特别是去年以来,国有 企业 改革转入了重点推进、着力突进阶段。改革是理性的、谨慎的,表现为有计划有步聚地以多项试点为先导,其中尤以建立 现代 企业制度的百户试点引人注目。改革的实践将直接关乎多少年来一直处于我国 经济......
改善和加强国有企业财务管理
发布时间:2022-11-09
" 党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的基本构想,其中一个重要内容就是建立现代企业制度。建立现代企业制度的目的是使国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。因此作为对国有企业具有监督管理权力的财政部门,必须按要求将国......
浅谈企业自主创新与收入分配激励机制(1)
发布时间:2022-09-20
摘 要:自主创新,不仅关系到企业核心竞争力的提高,也关系到企业的生存发展。企业只有通过自主创新能力的不断提升,才能确保战略目标的实现,而建立收入分配激励机制是激发员工创新积极性和创造力的重要手段。 关键词:自主创新;收......
高校行政管理中的“激励约束”问题及其制度完善解读
发布时间:2023-01-02
一、引言 在我国高等院校运行的过程中,行政管理层的激励约束问题是影响高等学校体制效率和事业发展的重要问题,行政管理中间层、最高领导层和一线工作人员的工作规范及其有效保障是教师做好教学科研工作的重要前提。当前,我国高等院......
关于国有企业人力资源管理激励制度的探讨
发布时间:2016-05-24
人力资源是是现代企业的首要资源,国有企业作为现代企业的组成部分,在我国经济的发展之中起着支柱性的作用,更是不可以忽略这一点。从某种程度上来说,一个企业发展得如何,取决于这个企业的人力资源管理的水平,而在人力资源管理中......
当前高职教师激励机制构建的路径和对策
发布时间:2023-04-01
高职类院校教师作为社会中一个比较特殊的群体,他们的需求不仅仅具有同其他普通教师那样对于物质上有所需求,同时对于精神层面的需求如对于.........
以全面改革推动全面创新
发布时间:2015-08-05
《意见》提出,到2020年,基本形成适应创新驱动发展要求的制度环境和政策法律体系: 1优化创新环境。切实加强反垄断执法,打破地方保护,清理和废除妨碍全国统一市场的规定和做法,纠正地方政府不当补贴或利用行政权力限制、排除竞......
激励机制在企业政工干部中的应用
发布时间:2022-10-02
摘 要:新的改革制度一下发,企业政工干部的工作作风又有了起色,这绝大部分功劳在于激励机制的完善。运用好多方面的激励方式,对于我国长期以来的企业政工干部层面有着良好的积极作用,对企业的多个机制具有辅助作用,促进个人能力的......
激励机制在企业管理中的运用分析
发布时间:2023-03-21
人才是企业发展与壮大的重要保障,随着企业竞争程度的不断加剧,如何提高企业员工的工作积极性,增强他们的创造力为企业做出更大的贡献是当前企业管理工作需要重点考虑的问题,激励机制就是通过各种手段与措施激发员工的主动性与创造性......
激励机制在企业发展中应用研究
发布时间:2022-09-01
【摘 要】当今时代,企业要在竞争中取得优势,就必须重视激励机制的作用。激励机制可以激发员工的积极性和创造性,提高工作效率,文章从激励机制的内涵界定出发,分析了激励机制在企业管理中的作用和价值,在此基础上尝试性地提出了企......
中国国有企业改革
发布时间:2023-02-10
摘要:本文主要对转型经济体中普遍存在的预算软约束现象以及成因进行了简单的介绍,分析了预算软约束对国企改革产生的消极影响,并总结了近年来国内外学者基于该现象成因对如何硬化预算软约束的政策建议。在此基础上对国企改革提出了自......
企业人力资源薪酬激励机制构建
发布时间:2023-05-20
摘要:薪酬激励机制是促进员工积极工作、推动企业稳定发展的有效措施。本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述,分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足,在此基础上提出有效的构建措施。关键词:人力资源;薪酬激励机制;构建;研究一、企业人力资源薪酬激励机制概述激励机制指的是在激励过程中起到关键性作用的因素,包括激励的时机、频率、程度、方向等。激励机制的实现对于激励效果具有直接和显著的影响,因此要从激励机制.........