摘要：随着我国公路建设水平的发展，各种公路施工质量的管理要求也变得越来越高，对公路施工质量管理的内涵也较过去更为丰富。它不仅涉及到技术、组织、经济等方面的影响，还需要兼顾咨询、决策控制、应急预案以及工程法规、技术美学等诸多因素。从而需要各种经济承包商扩大施工管理的内容，同时也造成管理数量、成本与管理质量之间的矛盾愈显突出。
关键词：公路 质量管理 问题
质量管理作为一个重要命脉，在公路建设施工过程中是一个既复杂又具有系统性的关键控制环节。在整个的施工过程中，质量管理部门必须做好施工前计划设计工作、事中控制、事后检查等各个方面，并妥善处理好施工质量和经济利益之间矛盾，从而确保公路施工的质量。可见，在整个公路建设过程中，如何全面提高公路施工质量管理，是保证施工企业长久稳定发展的必要前提。因此，加强对施工质量管理水平的提高，以高效优质、节约耗资的手段解决处理管理过程中所存在的问题，是当前做好公路施工工程的必要前提。
主要为：①建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；②建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；③监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系[5]。同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织，主要有：①监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包 （施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。②建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。③施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检 、专检和互检 。3.加强施工现场管理。在施工现场的管理过程中必须要把工作具体 化、细致化，在每一项的具体工作中完成质量管理的目标。在加强质量管理中就必须要采用强硬有力的手段，不能拖泥带水、讲人情。管理中不能心慈手软，避免在施工质量管理中留下质量隐患。
总之，在公路施工的质量管理中必须遵循科学管理，严格把关，才能从根本上确保施工工程质量。
参考文献：
[3]杨盛福.《高速公路建设管理》.[M].北京：人民交通出版社.2008
[4]金英.《加强公路施工质量管理的几点看法》.[J].《黑龙江交通科技》.2010（1）
[5]何涛，谢莉.《现代公路旄工质量控制管理的实蓝》.[J].《中国新技术新产品》.2010（18）
[6]周仁松.《公路施工质量管理问题研究田》.[J].《现代商贸工业》.2010 （13）.
