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关于处理群体性上访事件的经验交流材料

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关于处理群体性上访事件的经验交流材料
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关于处理群体性上访事件的经验交流材料

近几年来,随着工业化加快转型、城市化加速推进和各项改革的深入推进,由于生产生活方式和利益格局发生重大调整而引发的群体性事件呈逐年增多态势,已成为困扰各级党委、政府的普遍性问题。笔者提出一些个人的看法。

一、原因分析

信访问题由来已久,古时就有击鼓鸣冤、拦轿告状等上访活动。信访问题产生的根源古今同理、诱因复杂,既有社会变革、利益分配、体制机制等客观因素,又有干部作风、工作方法心态动机等主观因素。归纳一些信访案例,造成群体性上访的主观原因主要有以下几方面:

(一)思想不重视,“松”来的上访。

早在奥运年的时候,各地绷紧“信访弦”,确保了政局稳定。但奥运会结束后,很多单位和部门犯了“前紧后松”的毛病,总认为工作出了不少力,存在“松口气、歇歇脚”的思想,忽视了信访工作的长期性、艰巨性和复杂性,导致信访问题回潮和反弹。

(二)工作不到位,“拖”来的上访。

很多部门和单位对初信初访处理重视不够,致使简单问题复杂化;有的干部处理复杂敏感问题的能力不强,不敢到第一线面对面做群众工作,绕着问题走;有的干部对群众上访常常以“忙”为借口拖着不办,今天答应,明天点头,久拖不决,最终导致群体性上访。

(三)责任不明确,“推”来的上访。

一些群众反映的问题涉及多个方面,需要几个部门协同配合调处是,往往出现“都该管都不管”的现象,部门间互相推诿扯皮、敷衍塞责,致使问题议而不决,最终造成群众重复越级上访。

(四)政策不科学,“引”来的上访。

主要是一些基层单位出台的“土办法”不民主、不科学,甚至损害了群众的利益,造成群众为维权而不断重复上访。

(五)排查不全面,“漏”出的上访。

有的乡镇部门信息预警机制有漏洞,抓倾向性、苗头性、隐患性问题不够深入细致;有的根本不去调查处理,最终导致群体性上访事件发生。

(六)报喜不报忧,“捂”出的上访。

极个别干部不琢磨工作,只琢磨领导,对领导报喜不报忧,领导问起问题来,他遮遮掩掩、信誓旦旦,但在处理问题上有缺乏必要的刚性措施和手段,导致问题越积越多,事情越“捂”越大,最终导致群体性上访事件发生。

(七)关系未理顺,“顶”出的上访。

极个别村党总支与村委会存在“两张皮”现象,在关系集体发展和村民共同利益的问题上,互相拆台不补台、坏事不成事,互相“顶牛”不顾大局,造成村工作梗阻和发展停滞。许多问题长期得不到解决,致使群众大规模上访。

(八)、接待不热情,“激”出的上访。

有的同志对来访群众缺乏必要的诚心、耐心和热心,甚至说话粗鲁,引起群众的误解和不满而上访。

二、对策及建议

要解决好信访问题,必须以改革创新的精神,进一步加快信访理念和工作方法的转变,按照“重心下移,工作前移”的要求,不断丰富和拓展信访工作的内涵,逐步探索具有特色的信访维稳工作新模式。

在实际工作中,我们应重点做好以下工作。

(一)建立健全干部作风“整顿机制”,解决办事不实的问题。

干事创业,干部作风是关键。一要端正工作态度。教育引导广大干部职工牢固树立“群众利益无小事”的思想,始终做到老老实实做人、扎扎实实做事。要变群众上访为领导“下访”,经常深入基层、深入群众、倾听群众意见,关心群众疾苦,疏通群众反映问题与解决问题“双向渠道”。二是要突出工作重点。要坚持领导包案及部门包村活动,面对面地开展群众工作,并建立起自上而下的示范引导机制。三要加强诚信建设。高度重视党委、政府和领导干部的诚信建设,做到言必信、行必果,按时兑现向群众作出的各项承诺,取信于民。

(二)建立健全矛盾纠纷“排查机制”,解决情况不明问题。

“凡事预则立,不预则废”。一是构建信访排查工作体系。要按照关口前移的要求,定期和开展矛盾纠纷大排查活动,集中解决一批带有倾向性、苗头性的问题。要增强工作的超前性和预见性,特别是对容易引发群体性事件的敏感问题,要早发现、早介入、早掌控、早解决,从源头上预防和减少越级上访事件。二是疏通信息掌控渠道。要加强信息队伍减少,丰富信息收集渠道,及时准确掌握预警性、内幕性信息,并建立快速反映机制,做到未动先知、一动就知,为领导决策和快速处置问题提供可靠依据。要疏通社情民意反映渠道,通过开展民主议事园、民主听证会、居民论坛等活动,让群众以理性合法的方式表达意见诉求。三是严格落实领导责任制。对排查出来的问题,坚持就地解决的原则,实行解决问题定领导、定措施、定时间、定责任,包调查、包处理、包稳定、包巩固“四定四包”工作责任制。要讲求工作实效,对前期已处结案件定期“回头看”,当前了解 上访人对处理结果的满意程度,及时稳定情绪,避免产生重复访和纠缠访。

(三)建立健全领导干部“接访机制”,解决效率不高问题。要巩固深化领导大接访活动,在创新内容、完善程序、提高效率上下功夫。一是狠抓领导带头。继续实行县、市(区)委书记带头、领导干部参与、乡镇部门联动接访工作机制,细化公示、接访、包案、落实四个关键环节,形成工作合力。二是狠抓事项解决。对能够现场答复的问题,现场予以答复;对一些不能及时办理的案件,可由县联办实行统一登记受理,按照“属地管理、分级负责”和“谁主管,谁负责”的原则,明确责任乡镇和部门,抓好处理落实;对一些疑难案件,召开有党政主要领导、分管领导和相关部门主要负责同志参加的案情分析会,逐一研究,及早解决。三是狠抓督查考核。严格落实“一岗双责”责任制,实行领导首接负责制,加强对重点信访案件的督导工作,把信访工作纳入绩效考核,对因工作不力发生重大信访事件,从而影响社会稳定的,实行一票否决,取消班子一切评优资格,并追究相关责任人的责任。

(四)建立健全多方联动“民调机制”,解决诉求不畅问题。

按照“党政统一领导、政法综治协调、依托司法信访、部门配套联动、社会广泛参与”的原则,建立起人民调解、行政调解、司法调解三位一体的“大调解”工作格局。一是织密“调解互联网”。在县一级,成立区调解工作联席会,负责指导和协调全县社会矛盾纠纷的调解工作;在乡镇一级,普遍设立群众诉求中心,依托基层站所,具体搞好矛盾调处;在村(居)一级,设立党员谈心室、法律咨询室等。二是织密“信息情报网”。依托大社区网格化管理,在每个社区网格建立信息情报员队伍,对发现的各类矛盾纠纷,能够调处的随时进行调处,不能立即调处的及时向网格信息员汇报,由乡镇群众诉求中心帮助协调解决。三是织密“调解联动网”。充分发挥人民调解的基础性作用,强化行政调解,改进司法调解,在县调解委员会统筹协调下,整合各级诉求中心与法院、检察院、公安、司法、信访、民政、法律援助机构等力量,建立起交流联动机制,形成矛盾纠纷调解的工作合力。

(五)建立健全村(居)班子“转化机制”,解决能力不强问题。

实践证明,信访量大、群众意见多的地方往往是村级班子建设薄弱的地方。要大力加强以村(居)党总支为核心的基层党的建设,夯实基层基础,维护社会稳定。一是选准配强村(居)党总支书记。建立健全村(居)工作规范,对党总支、村委会的职责权限作出规定,明确党总支的核心地位。理顺村级关系,杜绝“两张皮”现象。坚持抓好后进村班子整顿。要将后进班子治理整顿作为党建工作的重点,对梳理排查出的后进班子,集中力量重点整治,确保收到“转化一个村,影响一大片”的效果。对个别邪恶势力猖獗、群众反映强烈的村,应逐一分析情况,落实治理措施,靠过硬的手段开辟工作新局面。三是提高农村党员队伍整体素质。制定完善农村党员管理办法,加大教育培训力度。将党员管理纳入制度化轨道,启动“一村一名大学生”工程,强化村级信访工作力量。严把基层党员入口关,改善党员队伍结构。

(六)建立健全弱势群体“帮扶机制”,解决用情不真的问题。

要按照党的十七大“五用”目标要求,深入实施“民生工程”,密切干群关系,融通干群感情。一是实打实地替群众着想。在制定政策时,应做到“四个不出台”:凡是不能使多数群众受益、得不到多数群众理解和支持的政策不出台;违反市场经济规律的强制性措施不出台;思想工作没有做好,可能引发事端的政策不出台;保护部门利益和少数人利益、与民争利的政策不出台。二是实打实地为群众解难。要想方设法挖掘安置潜力,推广建立劳动保障工作站和“零失业”社区,帮助下岗失业人员实现再就业。对生活确有困难并符合低保条件的家庭,按程序落实低保待遇,做到应保尽保。对因病、因灾、因学等原因致贫的,及时落实医疗救助和临时救助措施,帮其渡过难关。三是实打实地向群众倾斜。根据财力增长状况,逐年加大对社会事业发展的投入,尽快形成与财力增长相适应的公共财政投入机制。在资金投入上,注意向偏远地区倾斜,向社会保障、社会救助等涉及困难群众的事业倾斜。要完善统筹城乡的公平教育、社会保障、文化服务、医疗卫生和科技服务体系,大力发展农村公共事业,逐步实现城乡基本公共服务均等化。

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要想真正的提高课堂效率,教师首先要精心备课,不仅要熟悉而且要吃透教材,把握好每节课的重、难点。熟悉新课标对中招考试的要求,中招考试不考的知识点就可以少讲甚至不讲!教师要讲究教法,如果能在课堂上掌握.........
财政绩效管理工作经验交流材料
发布时间:2023-03-26
近几年来,我局认真贯彻落实科学发展观,以积极参加市政府组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点.........
机关党建创新与实践经验交流材料
发布时间:2023-04-30
机关党建是新时期党的建设的重要组成部分,在贯彻党的路线方针政策,推动经济社会发展,维护人民群众的根本利益,树立党在人民群众中的良好形象等方面,发挥着重要的示范带动作用。当前,随着改革的不断深入,机.........
公安局机关作风建设经验交流材料
发布时间:2023-03-01
公安局机关作风建设经验交流材料 近年来,市公安局党委认真贯彻落实市委市政府和省公安厅一系列部署要求,坚持以人民满意为标准,创新思路,强化措施,狠抓落实,着力推进全市公安机关作风建设争先进位。.........
地税局机关效能建设经验交流材料
发布时间:2023-05-13
“六个坚持”抓效能创优环境促发展:发展环境是区域发展的最大品牌和最大优势,而效能高低则是评判环境优劣的重要标尺。提高机关效能,创优发展环境,发挥职能作用,助推赶超发展,是市直部门义不容辞的责任.........
循环经济发展经验交流材料
发布时间:2023-01-25
××*市依托丰富的自然资源和良好的产业基础发展循环经济,形成以新型能源、精品陶瓷、光电机械、生物食品、资源利用为主体的五大循环产业,成为我省重要的循环经济基地。该市文秘杂烩网循环经济的成功运作,.........
初三班主任经经验交流材料
发布时间:2012-01-31
初三班主任经经验交流材料 在初三管理中,大致可以分为四个阶段: 第二阶段:1月到4月。经过了一学期的观察我们基本上已经非常清楚哪些是我们的主抓对象。在一摸成绩分析后老师开始承包学生。.........
乡镇经济发展经验交流材料
发布时间:2022-11-18
××虽然通过我市在当地的挂职干部,预约采访××市有关乡镇的党委书记,但令我们感到有些意外的是,在××的几天里,我们只采访到了唯一一位乡镇“一把手”,就是这位××镇党委书记××也仅仅给了我们15分钟.........
街道办事处双拥经验交流
发布时间:2023-01-14
一、创新领导机制,健全双拥工作的组织网络党组织是各项工作的核心,是双拥工作的领导者、组织者和实践者。近年来,我们始终把双拥工作作为街道工作的重中之重,充分发挥基层党组织和广大党员在工作中的积极作用.........
关于经验材料的写作指导
发布时间:2023-01-16
典型经验材料是指向上级党委政府或上级业务主管部门汇报一个地区、一个部门、一个企业、一个行业整体工作或单项工作的经验做法,以期推动一个省、一个市(县)、一个系统、一个行业的该项工作,它对于提升一.........
工商分局建立信访长效机制经验交流材料
发布时间:2023-03-26
近年来,××工商分局以又好又快解决群众信访问题为目标,从加强组织领导、夯实制度建设、加强队伍建设、强化基础保障四个方面,积极构建预防和处理信访矛盾的长效工作机制,形成了“上下联动、左右协调、畅.........
公开选拔副处级领导干部经验交流材料
发布时间:2023-03-08
来自全国9个省市,占录用干部总数的35%,其中,具有硕士学位的10人,具有博士学位的2 人,高级技术职称的7人,改善了我区领导干部队伍的结构,提高了干部队伍的整体素质。 一、适应发展需要,强化人才意识 .........
审计局创建文明处室经验交流发言材料
发布时间:2023-04-03
浇灌审计机关的文明之花: 今天,我很荣幸、很高兴地作为市级机关工委、机关文明建设指导委员会评选出的十大文明标兵处室的代表参加这一巡回演讲活动。我的心情是很激动的。走上这个讲台只有十几步,但我的心里.........
县旅游部门处理群体性事件工作预案
发布时间:2023-01-03
县旅游部门处理群体性事件工作预案范文为积极预防和妥善处置我县旅游系统突发性、群体性事件,规范处置行为,提高处置能力,维护社会稳定,根据国家有关法律法规和《市人民政府突发公共事件总体应急预案.........
关于新闻理论学习与实践实习经验交流上的讲话
发布时间:2023-03-02
尊敬的领导老师、亲爱的同学们: 大家好! 感到很高兴,今天我站在这里和大家做实习经验交流。首先很感谢新闻学院的领导 和老师给了我们一次实习的机会。在实习过程中让我重新认识了新闻这个职业,让我对新闻.........
纪检监察室经验交流材料 纪检监察工作经验交流材料范文5篇
发布时间:2023-07-25
纪检监察工作是一项长期性的工程,我校要把贯彻落实廉政建设继续作为今后一段时间的主要任务来抓,进一步加强“廉洁从政”、“廉洁从教”,下面查字典小编为大家精心整理了......
班组建设经验汇报材料 班组建设经验交流材料
发布时间:2023-01-22
  班组是企业中基本作业单位,班组建设需加强思想教育,端正班组建设的态度,完善制度体系,提高班组建设的规范水平,提升综合素质,增强班组建设的发展活力。下面是查字......
骨干班主任经验交流材料
发布时间:2022-09-03
骨干班主任经验交流材料 做一名创新型的班主任 做人难,做老师更难,要做一名改革创新型的班主任更是难上加难。管理班级,是一项艰巨的工作,它不仅需要爱心、耐心与细心,更需要创,因为,你.........
小学班主任经验交流材料
发布时间:2023-05-10
小学班主任经验交流材料 有人说:班主任是世界上最小的主任.也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏.........
中队辅导员经验交流材料
发布时间:2022-12-27
中队辅导员经验交流材料 大家好: 当了一年多的中队辅导员,其实每个孩子的心就是块空地,种什么就长什么,辅导员的爱如滴滴晨露,滋润多少就收获多少。这也是我任教以来一些点滴经验,现已大家探讨。一、.........
班主任工作经验交流材料
发布时间:2023-01-26
班主任,是班级工作的领导者,组织者和实施者。作为班主任,每天面对的是几十双渴求知识的眼睛,每天接触的是几十颗等待滋润的心灵。如何让这一双双的眼睛充满智慧之光?怎样使这一颗颗心灵健康成长?.........
镇产业党建经验交流材料
发布时间:2023-01-27
去年以来,××镇以开展深入学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕“党支部+农村党员+专业合作社(协会)+产业+基地+农户”发展模式,在各农业专业合作社上成立党组织,创新活动方式开展党建工作。与此同时,各个专.........
镇产业党建经验交流材料
发布时间:2023-01-13
去年以来,××镇以开展深入学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕“党支部+农村党员+专业合作社(协会)+产业+基地+农户”发展模式,在各农业专业合作社上成立党组织,创新活动方式开展党建工作。与此同时,各.........
**县外宣工作经验交流材料
发布时间:2023-01-16
创新机制求突破 注重特色出精品 ——**县对外宣传工作经验交流材料 2004年,**县对外宣传工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以宣传贯彻党的十六大精神为主题,坚持新闻“三贴近”的方针.........
小学班主任经验交流材料
发布时间:2023-05-10
小学班主任经验交流材料 文/刘志宏 有人说:班主任是世界上最小的主任。也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝.........
班主任工作经验交流材料
发布时间:2022-12-24
班主任工作经验交流材料 教育是一门科学,管理是一种艺术。一位班级管理不成功的班主任,其失败的理由可能会有一百条,而一百位优秀的班主任,其成功的经验肯定有一条,那就是热爱学生。 有了爱这.........
班主任工作经验交流材料
发布时间:2023-07-23
班主任工作经验交流材料(23) 班主任,是班级工作的领导者,组织者和实施者。作为班主任,每天面对的,是几十双渴求知识的眼睛,每天接触的,是几十颗等待滋润的心灵。如何让这一双双的眼睛充满智慧之光.........
关于如何做好维权经验的交流
发布时间:2022-12-23
在开发区党工委、管委会的领导下,在上级妇联的指导下,坚持“一手抓发展,一手抓维权”的工作方针,进一步加强对新时期维权工作的研究、探索和创新,优化社会环境,加大源头参与力度,进一步完善适应新形势的维.........
班主任工作经验交流材料
发布时间:2023-05-15
班主任工作经验交流材料 《走进学生心田,共建一个家》 戴雪梅 各位领导老师: 大家好!伴随着2012新年脚步的临近,一学期的工作也将要划上句号了。虽然自己走上工作岗位已经十.........
初中班主任经验交流材料
发布时间:2022-12-29
初中班主任经验交流材料 三年了,我担任了一个26人(后来增加到29人)小班的班主任老师,可是三年后的天我才发现,原来这个小班带给我的班主任工作挑战比以往任何大班都多,我不认为小班的班主任更好当,.........
班主任会议经验交流材料
发布时间:2023-03-23
班主任会议经验交流材料 作为一名年轻的班主任,很多做法我都是在摸索阶段,有点像摸着石头过河。如果非要说点什么,首先要说一句:各个时间段都要到,各种事情都要做。当一名班主任真的很不容易! .........
班主任工作经验交流材料
发布时间:2023-03-24
经历十几年的班主任工作,自己觉得班级管理中应该还给学生一个宽松的成长环境,这则是更为不易的事。因此,在班级管理过程中采用什么样的途径和方法显得尤为重要。下面我想谈谈四个方面的体会。 一、充分发.........
加油站经验交流材料发言
发布时间:2023-03-30
尊敬的各位领导、同事们,大家好:今天,在座谈会上有此发言机会,我深感荣幸。首先,非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。今年公司下达的任务全年xxxx吨,结合目前的形式看,完成销量有一定难度,.........