2011年我局全体干部职工认真贯彻落实市委市政府的有关文件精神，真抓实干，完善部门内部管理机制，动员广大干部职工积极深入农业生产一线，抓推广、抓示范、抓培训、抓服务，切实搞好农机各项工作，较好地完成了的各项工作任务，下面是我们一年来的工作
今年新增拖拉机24台,手扶拖拉机937台,收割机94台挂牌率97%。全年农机千名事故率为“0”,重特大事故率为“0”。年检率97%。
(六)、加强培训工作力度，强化人力资源配置。
一是加强阳光工程培训，全年举办阳光工程培训班2期，受训农民工300多人（机插、收割机），其中返乡农民工87人。二是加强新农机手培训，共培训新农机手500人/次，并组织收割机新农机手赴农机生产厂家跟班培训10人/次。
三、存在的问题
在全局上下的共同努力、齐抓共管下，我局工作总体来说是好的，但是，也存在不少问题。
(一)、 农机管理体制不畅。2002年全县机构改革后，17个乡镇场农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现，形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化，但由于体制不畅，网站不全，严重制约了农机化推广进程和效果。
(二)、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高，需要上级部门加大投入，保障培训时间和培训效果。二是农机新技术是推动农校花网[*]业生产力变革的主要途径，新技术惠及千家万户，需要足够资金，建立长效推广、培训机制。三是要建立农机培训基地，需要上级部门和地方政府大力支持。
2012年工作打算
一、主要工作思路
以科学发展观为指导，紧紧围绕提高农业机械化装备水平、作业水平、安全水平、科技推广水平和服务水平促进现代农业建设的目标，着眼市场需求，坚持政府推动，基本满足农业机械化生产服务和管理需求，促进农业机械化又好又快发展，为建设“开明、创业、和谐、富强、品质”新东乡，建设现代农业，低碳农业作贡献。
二、建设目标
计划完成机耕率99%，机插率20%，机收率95%。综合
三、工作重点
(一)、全面完成好县委、县政府年初下达的各项目标任务。
(二)、做好农机购机补贴工作
根据我县农业产业结构调整和项目带动战略，我局对2012年农机购置补贴资金实际需求进行全面分析和对农民报名情况进行校花网[*]科学预测，加强与上级主管部门的协调，力争购机补贴项目资金比去年大幅增加，力争达到1000万元以上。
(三)、加快重点乡镇农业机械化进程
(四)、推进农机服务组织建设和社会化服务
(五)、全力做好农机安全生产工作
大力开展农机安全宣传教育，严把质量关，确保全年无重大农机安全事故。
四、主要措施
(一)、认真做好《中华人民共和国农业机械化促进法》和《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》宣传工作，贯彻《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》和《关于促进农业机械化农业又好又快发展的意见》，履行农机化管理工作的职责，拨正农机化管理的大方向。
(二)、完善部门协作机制，建立公安交警、工商、技术监督等部门协作联谊制度：针对拖拉机违章行为开展集中整治和对于课件下载[*]农机安全生产有密切关系的农机产品及其零配件进行治理整顿，开展农机市场那个打假活动加强职业技能鉴定工作。确保农机安全生产，保护广大农民的合法权益。创造平安农机，和谐农机，营造农机管理工作的良好
氛围。(三)、进一步争取用好国家惠民政策，改善投入机制和发展环境，提高农机科技贡献率，为农机装备进一步优化提供有力支撑。
今年，工作尽管取得了点成绩，但在以后的工作中，我们将发杨优点，克服缺点，扎实工作，确保全年各项经济指标和工作任务全面完成，努力推进我县农机化事业发展。
