污水处理厂厂长先进事迹材料
，年方41岁，凭着敬业和实干一步步走向了成功。现任市城市排水管理处党委书记兼污水处理厂厂长，主要负责市、辛安河污水处理厂和排水监测站的全面工作。尤为难能可贵的是，他凭着一股青春的朝气，赋予了企业无限的生机，创出了许多业绩，曾经荣获市城市建设先进个人，省建设系统劳动模范等荣誉称号。十年来，他带领的“两厂一站”的团队先后荣获“全国城市污水处理厂运行管理示范项目”；并通过了iso9000国际质量管理体系认证、iso14000环境管理体系认证和ohsms18000职业健康与安全体系认证；组织开发的“污水处理厂在线监控系统和无纸化办公系统的开发应用”技术通过市科技局专家评审，在全省污水处理行业监管会议上进行推广，并荣获市城市管理局“科技创新优秀奖”和省企业管理现代化创新成果三等奖。污水处理厂污泥车间先后被市、省授予“青年文明号”,被共青团中央和建设部联合授予“全国青年文明号”、排水监测站化验室和东海泵站荣获市“五一劳动奖状先进班组”等荣誉称号。特别是现在正在运行的二级污水处理工程，得到了有关领导和中外专家肯定。
任职以来，就注重抓科技创新，利用科学技术为生产服务、为管理服务，潜心组织科技创新，节约生产成本，提高生产运行水平。围绕节约、洁净发展为主题的节能减排、治污降耗活动，对设备进行技术改造、革新，节约资金50多万元。
为实施污水处理远程在线监控系统及无纸化办公系统的开发与应用。带领有关技术人员和职工，放弃休息日，进行反复研究，最终经过一年多的努力，系统投入运行。运行后省建设厅对污水处理厂运行情况可以实时监控，污水厂内部与外部市民、客户间的沟通更为便捷。市科技局在污水处理厂召开了“污水处理在线监控系统及无纸化办公系统的开发和应用”技术鉴定会。鉴定委员会给出了“该系统设计可靠，技术先进，社会和经济效益显著，达到国内领先水平，具有在相关行业推广的价值”的结论。该项目年节约资金10万多元，并获得了省建设职工优秀技术创新成果三等奖。
市城市排水监测站是按照国家、建设部法规依法行使对排入城市排水管网的污水及污水处理厂和辛安河污水处理厂的进、出水水质进行监测、监督的机构，在的带领下，排水监测站通过了省计量认证和国家级实验室认可。该站是全国第五家、省第一家通过国家实验室认可的排水监测站。这标志着市城市排水监测站出具的检验报告在亚太十三个签约国家中具有多边互认的效力，能够为市城市排水监测工作提供质量更高、准确度更强、互认范围更广的服务。
在工作中始终把安全生产工作作为首要任务来抓，每月定期检查全厂安全工作，不定期抽查重点部位和关键工序安全情况，将安全隐患消除在萌芽状态。污水处理厂运行近十年来没有发生过安全事故。
“防汛责任重于泰山”。污水处理厂每年都肩负着城市防汛任务，为做好防汛工作，他始终把保证正常生产运行和保护集体财产作为己任，提前做好防汛预案。今年3月4日,市遭遇自1969年以来最大的风暴潮袭击,坚持在风暴潮一线，沉着指挥，和职工一起站在冰冷刺骨的海水中，在水中搬运沙袋，一直干到深夜，第二天拖着疲惫的身体又照常上班。他们采取的果断行动，保护了国家财产，抗击了风暴潮的侵袭，并成功组织了风暴潮过后的灾后自救工作。
为提升企业的社会价值，坚持倡导团队精神，培育特色企业文化，为市污水处理事业的建设和发展营造良好环境；倡导开通了“污水处理厂网站”，将污水厂运营情况和当今污水处理的动态及时发布在网站上，及时回复网民提出的问题；首开公用事业实行“市民开放日”的先河，让市民全面了解污水处理的情况，更加关心支持污水处理事业；创办了厂报，反映污水处理厂以及兄弟单位的生产生活、文化积累情况。同时，积极与大中专院校联系沟通，以污水厂为服务平台，为青少年学生提供培训和学习基地，承担青年人的社会教育责任，提高他们的环保意识。
作为主要人员曾参加了市第一座污水处理厂——污水处理厂的建设及运行管理工作。在抓好日常运行的基础上，他始终把二级处理升级改造作为发展前景，全力推进该项目为海洋生态环境建设发挥作用。结合污水处理厂运行现状，按照各级领导要求，认真组织相关人员进行调研，聘请专家论证，提出解决方案，达成共识后，先后50余次奔赴济南、北京等地，积极争取德国kfw银行中德财政合作城市污水处理专项贷款1000万欧元，为项目的启动建设做出了贡献。污水处理厂二级处理扩建项目列为市重点工程，配合市政府相关部门，早一点完成二级处理扩建工程，他加班加点，无论是凌晨还是深夜，还是在泥泞的工地，都有他忙碌而又疲惫的身影，以忘我的工作热情和超常规的工作节奏，围绕任务目标开展工作，确保顺利推进二级处理扩建项目。
为此，他付出了许多许多……
工程刚刚开始，摆在人面前是接踵不断的困难。环保法规的严厉制约，我市严峻的水环境状况，都不允许工程有一天的 拖延；而工程涉及面之大，涉及部门之多，工期要求之紧，各种程序之复杂，甚至于突发的自然灾难，都是人必须去面对、去解决的诸多难题。
自然之难。随着工业化、城镇化进程的加速，水资源污染、水生态恶化已经成为阻碍经济社会健康发展的瓶颈因素。尤其是近岸海域水质超标严重；近海渔业资源急剧衰退；一些优良岸线和滩涂正逐渐减少。芝罘岛的海域也是如此。
搬迁之难。升级改造工程的预留地原是一片滩涂。几年前，几十个养殖户在这片区域安营扎寨，经过几年的精心培育和巨额资金的投入，海参养殖已到了收获期。改造工程需要利用养殖区域填海造田的消息传出后，养殖户们的抵触情绪十分明显。
灾害之难.在初开始的厂区回填过程中，我市突遭百年不遇的风暴潮袭击，已经回填好的场地被海水淹没，工地的指挥部临时办公室被风暴潮摧毁，场地泥泞湿滑，使原本紧张的工期更显艰难。
时间之难。涉及到国外政府贷款的污水处理厂建设项目常规执行周期是五年，本项目从5月13日启动国外政府间贷款谈判到6月底通水试运行，前后仅三年零一个月的时间，其难度可想而知。
协调之难。该工程从立项、审批、贷款、设计、土建、设备国际招标采购前后涉及到3个国家部委、5个省直部门、1个境外银行、1个境内转贷银行，还有海关、商检等部门，所有审批程序都需从市级各部门开始逐级上报批准。程序要求之严、审批环节之多、复杂程度之高、工作量之大，都是市城市基础设施建设史上前所未有的。
推进之难。去年8月，省环保局发布了《省半岛流域污染物综合排放控制标准》。标准明确要求，半岛流域内所有污水处理厂的出水排放标准必须执行国标《城镇污水处理厂污染物排放标准》中的一级b标准，这比省环保局此前对项目环评报告批文同意的二级出水标准又提高一个等级。而此时按原计划污水处理厂二期扩建工程的前期所有程序已完成审批，土建施工已经开工建设。出水标准的突然提高，完全打乱了项目的推进计划，可研、环评、初步设计、土建设计到设备招标文件等都面临重新审批的难题。
调度之难。污水处理厂升级改造工程是对一期工程进行升级，有很多管网要和一期工程衔接，而老厂区地下管网、电缆沟错综复杂，稍有不慎就会影响一期工程的正常运行。一边是工期紧迫、争分夺秒，一边是保证正常运行、不容闪失，这就需要在工程建设和运行管理出现矛盾时统筹兼顾，协调解决，这些都是对管理者经验和智慧的考验。
面对困难，面对挑战，带领人没有退缩，没有止步不前，在各级领导的大力支持下，他们闯过一个个难关，向着胜利的彼岸进发。
从土建施工到设备安装试运行仅用1年的时间，从设备国际招标完成至通水试运行仅3个半月的时间，可以说人创造了业内的奇迹。kfw银行项目主管traub先生到现场查看后给予了“非常满意”的评价，认为该项目无论在工程质量还是工程进度，都是目前中德财政合作项目中最令人满意的。当kfw银行专家经过多方认证，确信污水处理厂通水试运行后，专门打来国际长途表示祝贺，并要求认真总结经验以便在国内的其他中德财政合作项目上广。
然而，有谁知道，这“奇迹”的背后，带领他的一班人洒下了多少汗水。
为了保证土建主体工程顺利完工，他曾多次会同有关人员赴天津华北设计院，就工程项目的时间、设计要求进行商讨，积极想对策并补充方案。比预计时间提前了宝贵的12个月。他深入工地，现场解决工程建设中遇到的各种问题，有时为了研究、解决问题，经常吃住在工地；为了招标这一工作的顺利进行，他放弃回家过小年和亲人团聚的时间。晚上，听着窗外一阵紧似一阵的鞭炮声，和同志们谁也没有过节的心情，为找出其中的问题，他和专业技术人员，进行反复研究，一直到凌晨四点，第二天，当把废标依据提交给评标专家委员会时，专家们在惊喜之余，更加赞赏他所带领这些来自项目单位的专业技术人员敬业精神；为了市的二级污水处理重点工程早日完工，他经常带病坚持工作。有一次，他发高烧39度，职工看到他难受的样子，劝他回去休息，他却说：“我能回去吗？现在正是关键时候，我是这里负责的人，回去我不放心”，就这样他一直坚持在工地。从开工到竣工他没有休息一天，正是他的这种精神，激励着广大职工工作的积极性。
创业者的脚步是不曾停息的，在攀登污水处理事业的征途上，永远是一个不知疲倦的人。用他自己的话说，随着城市经济的发展，人民生活水平的提高，城市污水的排放量逐年增加，二期扩建工程和污泥硝化系统实施在即。他将带领他的团队继续发扬不怕困难、顽强拼搏的精神，加快推进二期工程的各项工作，把市的污水处理工作提高到更新更高的水平。
