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会议的通讯稿篇一
10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。
此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
会议的通讯稿篇二
xx年11月17日下午4：30，由我校基础部数学教研室王平安副教授在3a301教室为我校即将参加“电工杯”数学建模竞赛的36位同学做了一场精彩的学术报告会。在历时一个多小时的报告中，王老师旁征博引、娓娓道来，整个报告主要从“数学建模的一般步骤”、“数学建模的特点与分类”、“数学建模论文的结构与写作技巧”三个方面展开。并且以案例分析的方法重点强调了建模论文的写作步骤，他指出：好的论文不是一朝一夕就能写出来的，同学们只有通过多看历年的优秀范文，多练习，多与同学交流，取长补短，才能写出精彩的论文。另外，王老师还给在座的同学们介绍了数学公式编辑器mathtype的使用。
整个报告中，王老师语言诙谐幽默，充分调动了同学们的学习积极性，使得课堂气氛异常活跃。王老师讲课认真投入，细致入微，条理性很强，而且特别善于举例，让同学们理论联系实际，同学们学习起来也特别轻松，而且印象深刻，收到了良好的效果。
会议的通讯稿篇三
8月11日下午13点40分，商场半期工作研讨会议在六楼会议室顺利召开。大厦总经理盛甦，商场部总经理姚雷，党支部书记郎天荣，商场综合部经理许均，商场食品部经理马俊及商场各中层干部参加了此次研讨会。
研讨会整个流程进展顺利，在会中，各个部门都提出上半期的不足，并且提出了解决方案与对应措施，各个部门也对风险防控方面进行了激烈研讨。姚总在商场工作总结中对：开源节流，降本增效，风险防控，运营提质，退货控制五点进行细化研讨。尤其是在开源节流这一方面，姚总提出了“八新”的概念：新思维，新观念的引领;新品牌，新项目的引进;新渠道，新网点的拓展;新领域，新业态的涉及。这“八新”也是商场长久，优质，活力运营的有效指导思想。
会议持续到晚上19点30分，盛总对此次研讨会提出了三点表扬：
1，会议发言人都准备的十分充分，对此次会议十分重视，发言也十分认真;。
3，此次研讨会有很高的高度，各部门经理进步非常大。会议最后，盛总也对商场提出四点要求：抓当前，控风险，育人才，思长远。
此次会议取得了极大的成功，面对商贸业的严峻形式，领悟会议精神，加强自身管理，扬长不避短，人员做好带头典范作用，商场的下半期业绩做到更上一层楼。
会议的通讯稿篇四
x月x日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导xxx，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。
会上，质管处通报了“质量月”活动方案。xxx副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。xxx副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与xx建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的'培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，xxx副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。
针对“质量月”活动，xxx副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。
xxx总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：
一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。
二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。
三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。
会议的通讯稿篇五
12月10日下午，由后勤中心（集团）、院团委主办，校学生会生活部承办的.学生意见、建议反馈座谈会在我院行政楼第三会议室隆重召开。中心（集团）党政领导安振学、张东昌、雷保忍出席会议。团委副书记李昉，学生会秘书长秦晓雅等应邀出席会议。同时列席会议的还有维修中心负责人牛西奇，卫生所所长高秦宝，校园管理中心主任滑尔瀛，饮食服务中心主任杨建军，运输服务中心主任胡焰，办公室主任陈皓，公寓管理中心负责人张军，质量监控办公室主任智伟，动力中心主任屈勇。
会议开始时，院团委副书记李昉老师对各领导、各部门、各院系的代表的到来表示欢迎，并介绍了举行此次座谈会的目的，希望大家对后勤活动广泛参与，为把我院建设成一个文明校园，将我院真正建设成为文理学子之家而共同努力。会议中各位学生干部和学生代表踊跃发言，分别就餐厅人员服务态度，开水房水龙头损坏及地面湿滑，宿舍安全，公寓设施维修，卫生所药品，图书馆桌椅损坏、占座情况，学校垃圾倾倒处理，多媒体硬件设备等诸多问题提出了宝贵的意见和建议。
与会领导就各方面问题进行了详细解答。动力中心主任屈勇老师就开水房打水中存在的问题，提出后勤集团将尽快安排人员检查、维修开水房损坏的水龙头，在开水房门前铺防滑垫；技术性问题会向学院申报，积极解决。校园管理中心主任滑尔瀛老师提出将对多媒体教室卫生进行分配打扫以使问题予以解决（现正处于贫困生交替阶段，衔接有点困难）；公寓垃圾：学校卫生打扫任务重，费用大，尽量保证做到天天清理；自习室、图书馆、公共区域卫生学校方面有明确的责任划分。饮食服务中心主任杨建军老师就同学们提出的问题给与如下解答：生活部和文明岗协作组成伙管会开展维持餐厅秩序的活动；对于4号餐厅会建议以后用清洁燃料；关于食品卫生方面建议同学到一楼服务台咨询解决；饭卡打错的问题，会进一步给餐厅工作人员强调到，并要求其在以后的工作中认真负责，希望同学们多与服务台积极沟通。公寓管理中心负责人张军老师：宿舍中出现的问题会积极和相关部门协商，漏水现正处于观察期，一步步落实解决；水电维修方面，因维修人员少造成了一定的影响，希望同学们理解；对于5号、8号公寓晾衣架问题，将积极落实予以解决；对住宿费统一退费问题，财务室正在积极核实；针对宿舍安全、技术问题，力争实施安全的门禁技术。卫生所所长高秦宝老师针对医务人员不到岗等问题提出将进行责任到人和专人值班的制度，并尽量丰富药品种类，提升药品质量。
后勤集团主任安振学老师老师对以上问题及解决措施作总结，对与会的后勤管理人员和学生代表提出了要求，希望后勤中心领导耐心细致地做好员工思想工作，积极整改会上提出的问题和不足，教育引导员工热心为同学服务。
通过此次活动，我们切实维护了同学的利益，为同学们与后勤在沟通问题上搭建了桥梁，为同学们提供咨询和解决问题的渠道，也为我们积累了丰富的活动经验。我们将秉承“为同学服务”的宗旨，一如既往的办好此类活动，为建设文明和谐的校园文化贡献我们的一份力量。
会议的通讯稿篇六
新闻是历史的记录，历史是新闻的沉淀。动态的企业新闻就是企业的历史，新闻里也能看到一个企业的现状和将来。
今年，集团公司将全力冲刺百亿铜化，我公司将为实现“百亿铜化”注入强劲支持。在此过程中，便为我们提供了非常丰富的新闻写作题材。刚才蒋部长已宣读了公司年度宣传工作要点，我结合自身工作中的一些经验、感想，将它们分解成以下几点，与各位通讯员探讨、交流：
全方位报道企业生产经营管理，推进企业文化建设，具体有以下内容：
3、在以上两方面工作的开展中，涌现了哪些充分体现“三讲五心”企业文化精神的人物和事迹?需要我们用心发现，及时了解、采访、记录和总结。
4、企业文化方面。
一些同志对企业文化的认识较为片面，将企业文化建设片面理解为标语口号、开展文体活动等等。简言之，企业文化包括制度文化、精神文化、物质文化。其中，制度是企业文化产生的环境、确保企业文化生根落地的保障;精神文化包括企业的经营准则、员工的行为纲领、职业道德等;企业的产品和服务，则是物质文化的最终体现。这三者合一，即为企业文化。
《铜化报》上曾刊登一篇《〈值班室记录〉背后的故事》，其中写道：“记录本上的只有寥寥数笔，谁又知对当班的人来说，那就是一个不眠之夜。”“一则简单记录背后，藏着一个紧张的‘战斗’故事”。这让我想起了自己短暂的跟班实习经历，当时在磷酸车间制酸四班实习，看到原制酸四班班长程旭东常常因为一个故障就扎进现场，回来便是一身料浆一腿泥，感触很深。其实，生产现场每一次检修、抢修，再紧张繁忙，记录在值班日志里的，往往都是简述梗概、寥寥数笔。这其中的艰辛，只有当事人和见证者才能深深体会。
《〈值班室记录〉背后的故事》作者是通华物流公司职工田继斌。他就是从值班记录上见微知著，发现了新闻的亮点，写成了一个令人难忘的企业文化小故事。我们公司产、供、销一线里的感人故事也是非常多的，这需要从事宣传报道工作的我们拓宽领域、深入挖掘，以飨读者，慰劳为企业奉献智慧和汗水的人们。
还有一篇，是去年4月份、公司磷铵三车间通讯员张红樱写作的《主任自我认罚，再敲安全警钟》。这篇稿件写车间发生一起未遂生产事故，车间对该起未遂事故进行分析、处罚责任人，车间主任也按规定受罚。这篇稿件发表后，宿松矿业肖尚才副书记还专门写了一篇新闻评论，为“主任自我认罚”叫好。可见，这篇稿件给人影响之深刻，因为她很好地描述了车间严格执行安全管理规定，践行企业安全文化的事实。
因此，宣传报道是企业文化建设的重要工具之一。作为六国化工的一员，我们在践行“三讲五心”企业文化的同时，还应发挥我们的写作特长，用心捕捉闪光点，写成一篇篇精妙的文章，来不断宣贯我们创造的“三讲五心”企业文化，不断提炼、丰富“三讲五心”企业文化的内涵。
5、身处基层单位，贴近基层心声。我们在基层看到、听到、切身感受到的、公司在生产及管理方面存在的一些问题和矛盾、员工有哪些诉求等，可写成短小精干的言论，以更好地提出问题、分析问题、解决问题。
7、副刊(包括书画、摄影、散文、小小说等文艺作品);公司及子公司人才济济、卧虎藏龙，如磷铵三车间维修工闻开忠、鑫冠化工员工王秀芬写的两篇散文，发表在近期编印的《六国风采》报上，好评如潮——因为有数人向我打听作者情况，夸赞说写的文章真好!这些天，营销公司翟英俊，在他的博客里发表了数篇驻点销售员的故事，大家感兴趣的话，也可以读一读。他的系列文章，非常生动、丰富地诠释了驻点直销模式和“三讲五心”企业文化。此外，翟英俊还是一名小小说、散文写作高手。
我发现，很多朋友在qq空间、博客、微博里妙语连珠、诗情画意，可是一提到写新闻报道就头大。不是写作能力不行，恐怕更多的是有畏难心理。希望在座的各位通讯员，多多鼓励更多的员工写稿，打消他们的顾虑。我也会竭诚为大家服务，和大家一起互帮互助。
做好宣传工作，提高我们宣传稿件的质量、数量，需要我们保持对写作、宣传工作的热情;要有大局意识，多多关心企业的发展;需要我们多多交流沟通，彼此相互启发。最重要的是，需要我们做有心人，持续地学习、笔耕不辍，如此才能不断提高宣传、写作能力。
万物美好，你在其中。让我们用笔、用心，纪录美好，书写人生。
让我们一起发现、学习、揣摩，愿我们一起快乐、进步、成长!谢谢!
会议的通讯稿篇七
x月x日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。
会上，质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。
针对“质量月”活动，副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。
总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：
一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。
二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。
三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。
会议的通讯稿篇八
xx年3月22日上午，区科研工作会议在113中学东方校区召开。共有66所单位的154人参加了会议。区局主管科研的徐江副局长、局财建科胡素芬科长、区教育局教研室张伟春主任出席。
局财建科胡素芬科长了xx年末进行的区教研科研经费检查工作，表扬了113中学、天河中学、汇景实验学校、五山小学等单位工作细致、账面清晰，对经费使用中发现的问题做了专门说明，并现场解答了5所学校提出的问题。
区科研办就《天河区教育科研项目管理办法》、《天河区教育局资助科研项目检查、结项实施办法》、《天河区教育局教育科研经费管理条例》、《天河区教育科研项目档案管理办法》、《项目申报书》、《项目年度进展书》、《项目结项》等作修订说明，解释修订的细节、理由，并向全区各单位征求意见；在《天河区科研“xxx”》基础上简要解读了《天河区教育科学“十二五”规划课题（xx年x月x日晚六点三十分，我院学生会在大学生活动中心召开本学期第一次全体会议。
会议一开始，学生会主席周柱成对学生会上半学年各项工作进行总结，并表达了对上半年工作的肯定，以及对学生会成员的希冀与鼓励。
同时，也指出工作中存在的一些问题和不足，他强调，学生会与干事之间要增强沟通与交流，随时了解，及时反馈，并指出，部分成员做事拖沓，干事懒散，缺少时间观念，组织意识不强。
因此，学生会在下半学期的工作重心应转向学生会内部的纪律整顿，要求学生会全体成员要强化责任意识，加强团学学习，积极参与到学生会的各项工作当中。
接着，办公室副主任张媛公示了上学期值班考勤状况，要求学生会成员要从自身实际出发，增强纪律观念，培养组织意识。
之后，副主席黄欢同学对新学期的工作计划和思路进行了简要叙述，为学生会成员进一步的工作指明了方向，在建党90周年、学院第五次党代会以及在学院争先创优、进行思想大讨论的大背景下，学生会应响应学院号召，认真贯彻落实全院会议精神，充分发挥学生会自主创新意识，开展贴近主题的创新活动。
一切从实际出发，鼓励与会人员加强创新实践能力，促进自我提升，重新认识各项，打破部门局限，加强学生会内部建设，不断整合改良机制，努力构建一个积极健康的学生会工作环境。
最后，各部门主要负责人就本部门新学期的.工作规划向大家进行了简单的介绍，增进了学生会成员对各部门的工作职能和重心的了解，同时也加强了学生会成员对学生会工作动态的关注。
全会的成功召开使同学们对学生会的工作情况有了更加深入的了解，明确了院学生会服务广大同学的根本宗旨，促使学生会成员意识到在以后的工作中需要不断严格要求自己，以积极的心态参与到学生会的各项工作当中。
相信在学生会的全体成员的努力下，合肥师范学院学生会会迈向新的高度。
