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生产车间主管工作职责篇一
3、指导生产车间生产计划的安排调度;。
4、负责组织生产现场和过程管理工作;。
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;。
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;。
7、负责生产部对外、对内的协调;。
8、督促做好6s、质量/环境管理体系;。
9、协调与其他相关部门的工作，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产车间主管工作职责篇二
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十、完成领导安排的其他工作，对服务经理负责。
生产车间主管工作职责篇三
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
上级交办的其他事项。
生产车间主管工作职责篇四
1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。
2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。
3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。
8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。
生产车间主管工作职责篇五
3、车间6s管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;。
4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;。
5、定期公布及时交车率数据;。
6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;。
7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;。
8、关注kpi2h48h，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;。
9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;。
11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;。
12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;。
13、完成上级领导交代的其他事务。
生产车间主管工作职责篇六
1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。
2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决。
3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。
4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。
5、负责每月质检报告及执行情况。
生产车间主管工作职责篇七
3、新品研发的成本核算和控制;。
4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。
5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向;。
6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作;。
7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录;。
8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。
生产车间主管工作职责篇八
(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;。
(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;。
(7)维修技师的作业时间管理及时间记录;。
(8)配合前台完成客户需求;。
(9)维护、管理车间内部的工具设备;。
(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。
生产车间主管工作职责篇九
1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力，吃苦耐劳。
2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。善于协调、沟通，责任心。
5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
生产车间主管工作职责篇十
3、对公司的产品质量和生产成本负责;。
4、负责生产现场的管理，推行定制管理和5s管理，搞好车间的安全生产和文明生产;。
5、负责组织对生产设施和工装进行有效控制;。
6、负责开展工艺纪律检查，严格按照工艺规范组织生产;。
8、负责车间工人的工作质量，工作进度，及时处理解决工人操作过程中的问题;。
10、负责本车间工人培训工作;。
11、完成上级领导安排的其他工作。
生产车间主管工作职责篇十一
3、熟悉注塑各种机器的检测保养，对模具、机器、能进一步优化创新;。
4、培养多能工和技术工，激励技术岗位的竞争，有效提升和保持产品质量稳定;。
5、良好配合其他组或部门的工作，以间接提升各部门核心竞争力，最终达成公司的目标。
生产车间主管工作职责篇十二
1.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善.
2.对接运营，采购，做好生产计划，把控商品进度.
3.审查样办工艺，工艺单，面辅料，对大货中需要改进的地方做出批注.
4.根据客服部提供的催货表和车位进度，安排外发工厂和内部生产.
5.把控内外品质关，督促各部门按工艺生产，保证准时发货.
6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方，需开生产会议、及时沟通，指导.
7.对员工的专业技能审查，并给到人事部建议.
8.协调好部门内部人员的关系，制定标准，提升员工的专业技能.
9.审查外协工厂的生产力，配合度，传达符合公司定位的品质观念.
10.安全生产，及时检查并通知维修消除安全隐患.
生产车间主管工作职责篇十三
4、依据生产工艺流程和技术要求合理安排各生产工序、控制生产成本;。
5、负责制定生产设备使用及维修管理制度和工作流程;。
6、协助部门经理开展部门员工的任用、培训和考核等各项工作;。
7、完成上级交代的其他工作任务。
生产车间主管工作职责篇十四
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;。
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;。
7、对下属员工的绩效考核，帮助员工达到岗位要求，调动员工积极性;。
8、负责生产现场的6s管理，制定检查计划并组织定期检查，持续改善，消除安全隐患;。
9、负责生产工具、辅料的统一请购及管理，并有效控制生产成本。
