派出所先进事迹学习心得
以模范为榜样积极进取
李杰平
一、团结协作是做好工作的前提。温泉派出所民警年龄上到53岁、下到24岁，派出所时刻洋溢着和谐亲密、家庭氛围般的温暖。杨兆虎德高望重，40有余的所长有着丰富的基层和机关工作经验，而立之年的教导员和副所长业务娴熟，24岁的2名年轻民警活泼好学上进，这支老、中、青合理搭配，传、帮、带毫无保留的队伍，在工作和生活中互助、互学、互补，通过落实轮休、鼓励家属体验警营生活、集体送上生日祝福等暖警工作措施，增强了民警的归属感和职业荣誉感，营造了快乐工作、幸福生活的浓厚氛围。"火车跑得快，全凭车头带".这句话道出了车头的重要作用。一个单位的领导班子就是整个队伍的"火车头",就要发挥组织、指挥、拉动、推动的作用。领导之间、民警之间虽然各有脾气秉性，性格特点各不相同，但只要相互包容，求大同存小异，把主要精力放在工作上，把整体利益放在心上，维护集体的形象，心往一处想、劲往一处使，多想怎样做才能促进工作，少想自己的私利和回报，凡事多考虑是否利于工作、利于发展、利于队伍团结。
二、关注关爱民警是催生战斗力的法宝。在实际工作中，要尊重民警的主体地位。谁赢得了民警的信任尊重、支持拥护，谁就赢得了工作的先机和主动权。温泉派出所的做法向我们揭示了这一道理，并作出了榜样。作为部门领导，一个重要的方面是要率先垂范，积极主动做好工作，发挥模范引领作用，以上示下。另一个重要的方面就是要关注民警成长进步，关心民警困难疾苦。一要关心民警成长。"工作是个人成长进步的平台，是体现个人能力价值的途径".要引导民警把对工作负责和对自己负责有机结合起来。并在实际工作中，根据民警的不同特点特长合理安排工作，发挥每个民警的长处，从团队中获得尊重和满足。对民警在工作中出现的问题，既要引导其看到不足，明确努力的方向；又要在民警取得成绩时，及时跟进表扬肯定，让民警体会自身价值，鼓足干劲。二要问计于民警。单位的工作怎么样，民警心里最"有数".要经常性与民警交流沟通，把领导班子的工作意图向民警说清楚，把民警好的意见建议吸收进工作研究部署和决策之中，使之相辅相成，更加符合实际，更加能够被民警认可并具有可操作性。要善于调动民警的积极性，经常扑下身子虚心向民警请教，发挥民警的才智共同做好工作。切忌夜郎自大，以领导干部自居，为维护所谓的"权威",强推理念、强推措施，听不得不同意见，最后只能碰南墙而自悔。三要关心民警生活。公安民警特别是基层民警身心压力大、工作强度大、生活规律差，要设身处地帮助民警解决一些实际困难。要把关怀民警放在思想政治工作的第一位，无论谁的家里遇到大事难事和愁事，单位领导都应在第一时间嘘寒问暖，了解情况，组织大家发扬团队精神，依靠组织的力量帮助民警解决好大事、难事，化解好愁事，使其心无旁骛、自觉自愿地干好本职工作。
三、树立正气是做好工作的保障。实践多次证明，一个没有正气的单位，不仅工作没有一点起色，整个队伍也死气沉沉、人心涣散。作为部门领导必须要在单位内部倡树正气、弘扬正气，为广大民警创造一个舒心、公平、和谐的工作环境。一是要讲正气。部门领导既是管理者，更是诚实守信的带头人。自己做了什么、想了什么，民警心里最清楚。即便一天不了解，那么长久下去民警就会一目了然，使自己露出"庐山正面目".因此，工作中我们必须要诚心于组织、诚信于上级、诚信于民警，说话办事实实在在，不说大话空话假话，不虚伪、不奸滑，不做无原则的"老好人",坦诚面对工作、问题，坦承对待民警，赢得民警信任理解。二是要讲公平。"公生明、廉生威".无论对待民警还是事情，做到一心为公，不贪私念。遇到事情要搞好调查研究，摸清实情，公正处理，切忌偏听偏信和仅凭自己的判断，妄下结论、错误处理，失去公信力和号召力。要善于听取民警的意见建议，在表彰奖励、重大支出、重大决策时，广泛征求民警意见，充分发扬民主，坚持组织原则，让广大民警信服。特别是在处理是非问题、利益问题上做到一碗水端平，一个标准执行，树立公平、公正风气。三是要做表率。"说得好不如做得好",身先士卒的工作作风本身就是正气的体现。越是危险的时刻、越是困难面前，就越需要领导冲在前面、化解难题。作为部门领导既要有责任意识，更要有担当精神，不怕艰难困苦、不怕责任压肩，必须要有超越民警的气度、信心和能力，这样民警才能打心眼里佩服干部，跟随领导干好工作。如果部门领导在困难面前畏手畏脚、拈轻怕重、停滞不前，民警就会士气低迷、畏缩不前，根本谈不上取得成绩，更谈不上发展进步。
总之，温泉派出所无论是扶危济困、化解矛盾，还是守望平安，爱民之心浓缩在一组组数字里，埋藏在一个个贴心的改变里。他们用实际行动积极回应群众期盼，做细做实民生警务，付出的努力得到了各级党委政府、上级公安机关和社会各界的广泛认同，深深赢得了民心。
