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工具保管员岗位职责篇一
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发放部门：□管理者代表 □文 控□业务部 □采购部□工程部
□工模部 □生产部 □品管部□仓 库□行政部
一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。
四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放 过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。
十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
现场安全文明施工颜色的规定
《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》对现场安全文明施工颜色的规定。
（1）国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是：红色表示禁止、停止，也表示防火；蓝色表示指令、必须遵守的规定；黄色表示警告、注意；绿色表示提示、安全状态、通行。
（2）国家规定的对比色是黑白两种颜色。安全色及其相应的对比色是：红色－白色；黄色－黑色；蓝色－白色；绿色－白色。
（3）安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成，分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。国家电网公司规定的安全标志、标识的标准色调为墨绿色。使用时应遵循国家电网公司vi手册的要求，标牌的底色可选墨绿色、蓝色、白色；字体主色可选白色、蓝色、红色或黑色。
（4）临时建筑色调：固定式的为蓝色或白色；活动式的为白色。
（5）其他色调：灰色、银白色、橙色主要用于小型工机具和用电设施等设备，大型机具本色刷新。
1.负责建立生产厂动静设备技术状况资料档案，编制生产厂各类机械设备的定修计划，健全完善生产厂设备基础台账。（主要设备单机大修保养计划）
2.负责生产厂机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件计划与统计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控制成本支出。（设备检修配件使用登记表）
3.负责生产厂月度检修计划编制工作；认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作，做好检修内容记录并组织验收和记录。（月度检修计划）（主要设备检修记录表）（主要设备检修验收表）
4.负责做好传动设备润滑保养计划及设备润滑保养监督落实工作。（传动设备润滑保养计划表）
5.负责做好生产厂设备日常巡回检查工作，对发现问题统计上报并监督整改落实。（设备缺陷日报表）（设备隐患整改通知单）
6.负责生产厂设备动、静密封点泄漏统计和主要设备完好率的统计工作。（设备完好率，动、静密封点泄漏率统计表）
8.负责设备责任事故发生后前期的调查、取证、分析、论证等工作，参与设备责任事故的处理工作。
9.配合生产厂维修技术人员做好维修工作，参与公司设备检查工作。（各类设备检查表）
10.督促员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守公司设备安全使用管理规定。
设备部各岗位职责
设备部门工作职责：
一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制度，组织编制本厂设备管理的有关规程、制度和法规。
二、组织设备管理人员，维修人员和使用人员用、管、修好本厂生产设备，使全部设备完好率在90％以上，主要设备完好率在95%以上。
三、按时编报年、季度的各种计划，并且按时组织实施完成计划；搞好设备的大、中、小修工作；建立设备台账及点检记录，做好贵重设备记录档案。
四、搞好本厂设备和各种管线的防腐保温工作，保证生产设备完好整洁；保障本公司所有设备的正常安全使用。
五、熟悉和掌握本厂设备的技术状况和使用情况，保证设备运转率达到行业的先进水平。
六、按时完成公司批准的项目工程，做好新购设备的选型、验收、安装调试指导工作。
七、对全厂设备，按照管理规定，定期进行检测和校验，及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录，使之安全生产，严防重大设备事故的发生。
八、收集保管所有设备的技术资料；搞好设备的更新改造及“四新”技术的应用，促进设备的更新换代，不断提高装备水平。
九、制定和完善备品配件的消耗定额，储备定额，安排好备品配件的自制工作和备件采购计划及外协加工，保证设备检修需要。
设备部部长岗位职责：
一、在厂领导的领导下，贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定，总结推广设备管理的先进经验，组织上报各项报表。
二、负责设备业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。
三、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。
四、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。
五、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。六、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。
七、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。
八、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。
九、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。
十、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。
十一、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十二、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。
十三、负责设备的润滑管理工作。
十四、配合职教、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。
十五、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。
十六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。
十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。 十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。
设备部副部长岗位职责：
一、协助设备部部长开展设备部的各项工作。
二、协助部长组织设备的选型、安装、调试及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程。
三、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性能满足生产进度正常进行。
四、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题。 五、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；完成领导交代的其他任务。
一、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作。
二、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组织项目的实施。
三、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、部长汇报。
四、参加设备的选型、改造、维修、维护工作。
五、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置。
六、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作。
一、负责公司新建项目仪表，自动化的相关技术工作，协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作。
二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量。
三、编制公司技术改造项目仪表设备的施工计划。
四、组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理。
五、负责仪表人员的技术培训，努力提高仪表人员的技术素质。 六、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告。
七、根据仪表设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化仪表设备，控制系统运行参数和建立健全仪表规章制度工作。
八、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作。
一、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；
五、编制公司技术改造项目电气设备的施工计划；
七、负责电气人员的技术培训，努力提高电气人员的技术素质；
九、根据电气设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化电气设备和建立健全电气规章制度工作。
十、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作。
三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；
五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。
六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。
七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。
九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。
十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。
十一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。 十二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。
十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。
十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。
十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。
十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。
工具保管员岗位职责篇二
1.现场防护员必须加强防护作业相关规章、业务知识的学习，不断提高业务水平。
2、现场防护员在班前要休息好，严禁饮酒。
3、防护用对讲机应专管专用，使用前必须确认性能良好。 4、防护员上岗前必须认真检查、带齐防护用品。5、防护员担任防护工作时不得兼职其他工作。
6、现场防护员必须及时、准确的接受驻站联络员发出的列车运行信息、各项施工命令，及时、准确的将列车运行信息、各项施工命令，传达给施工负责人与施工作业人员并作好记录。
7、防护作业必须认真执行“预报”、“确报”、“变更通知”和“复诵”制度。作业人员下道完毕，工地现场防护员应立即向驻站联络员反馈“下道完毕”信息并互通密码。
8、现场防护员在防护工作中，严禁看书、闲谈、离岗及从事与防护作业无关的事项。
9、现场防护员应根据现场作业实际，选择瞭望条件好的安全处所进行防护工作，与施工作业人员一般保持10m左右距离。每名防护员的最大防护距离不得超过150m，并随作业人员同步移动或转移施工地点。
10、现场防护员在列车接近作业地点前，应发出紧急下道的通知信号，确保施工作业人员安全，严禁漏报、迟报。如有机具挡道，工地现场防护员应果断显示停车信号防护，拦停列车。
11、现场防护员必须及时、正确的设置施工移动限速信号或移动停车信号。
12、封锁施工时，工地防护员位于邻线一侧路肩，重点对两线间作业人员进行防护。
13、工地防护员应及时告知驻站联络员施工进展情况。 14、现场防护员在列车确报通知下道时做到“三看”：一看作业人员是否下道完毕，二看使用的机具是否带到安全处所，三看机具、料具是否超限，并报告驻站联络员。
15、现场防护员必须与施工人员同步上、下班，做好施工人员上、下班途中的防护工作，保持与驻站联络员的通讯联系，掌握列车运行情况，加强行走途中的瞭望，及时通知行走中的施工人员避车。
工具保管员岗位职责篇三
1、设备相关文件的编制、归档、保管，记录的收存、整理。
2、设备档案管理，包括说明书、图纸、购买资料归档，备件表、大修情况等。
3、主要设备台帐整理、及时修订。
4、主要备件的台帐整理和修订。
5、备件库存数量及时了解，提出备件订购的计划，保证合理库存。同时注意控制库存量不超标，减少备件积压。
6、主要设备大修计划制订，协调实施，结果论证分析等。
7、结合工厂实际，提出技改方案，以及技改项目立项、实施协调、分析等。
8、维修备件费用核算和分析。
9、主要备件的订购，保证备件及时供应。
10.新设备选型、调研等。
11.设备tpm的推进，由基础阶段开始，逐步推行，逐步改善。
12.安装项目的配合，绘图、协调、费用核算等。
作为工程师的储备，设备管理员岗位职责：
1.在熟悉工厂设备的基础上，建立完善主要设备的设备台帐。
2.收集设备资料，逐步完善设备档案。
3.学习备件管理措施，进行备件台帐的建立、合理库存分析、购买周期分析、供应商信息完善等，试用期以后能独立管理备件。
4.学习备件订购，熟悉主要供应商联系人员和方式，熟悉购买流程。试用期满后可独立办理备件购买。
5.协助进行大修计划制订、实施和分析。
6.协助进行技改的立项、实施等。
7.在工程师指导下进行维修费用核算。
8.其它临时事项。
工具保管员岗位职责篇四
一、做好工具的保管、借发、登记等管理工作。
二、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。
三、负责对专用工具或书籍进行编号、登记，建立台帐，并
作标识。
四、负责按规范流程办理工具借用手续，专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因并上报。
五、负责对专用工具的妥善保管，及日常维护、督促维修人员按时归还。
六、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。
工具保管员岗位职责篇五
一、所有工具均应建立工具台帐，标明工具名称、规格型号，数量及使用现况。
二、工具由工具保管员负责管理，其他员工应积极配合工具保管员的工作，每天工作完后应自觉将所用工具放回工具箱内，保管员应在下班前清点好工具数量。
三、
在不影响本厂工作的情况下工具可以外借，工具外借必须经车间主任同意，保管员方可外借，借用人应在借用人一栏签字，保管员注明借用日期、归还日期。工具归还后保管员应及时检查工具受损情况，发现问题应及时通知车间主任和厂长。四、专用工具及通用工具正常损坏与报废，应由工具保管员月底统计上报，由车间主任提出工具外购计划明细表，上报厂长批准后，由采购人员采购。
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