范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
分析问题的几种方法篇一
;简单介绍逻辑分析问题的方法
中国人有个共同的缺点：不愿意去想自己可能是错的。
人非圣贤孰能无过。何况你不是人中龙凤。任何人都可能犯错。
当自己所推想的一件事，被人说成是幼稚、愚蠢甚至肤浅的时候，中国人本能地将这个人看成是敌人，一个破坏自己面子的敌人。
我无意于当你的敌人。但假如这篇文章，揭示了你从出生到现在一直以来的陋习的时候，希望你先不要把我假定为敌人。这篇文章我不针对任何人，倘若你觉得文中，有些东西你值得借鉴，那你就偷偷的借鉴，然后慢慢地改。知不足，改之，而后有进。
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逻辑
中国的文化，没有逻辑。或许你不信，随着我说，你也许就会明白，为什么中国领先了世界几千年，却在近代一败涂地。即使是现在，中国的文化深处，在没逻辑这一点上，这几千年没什么变化。
别笑，你也是个没逻辑的中国人。（不是骂人，是真的在说，你并不懂得逻辑）
下面，我来揭示，中国人几千年来的思考上的陋习！！
假设有2个中学学校，一个学校的校服是白色的，一个学校的校服是蓝色的。体检结果表明，白学校学生的平均身高，比蓝学校的平均身高要高1厘米。所以，蓝色的校服，不利于身高的成长。
这种简单的事例表明一件事：当两个事物有2对不同特征的时候，第一对特征，未必是第二对特征的原因。
我想大部分人都能明白，这两个并不构成因果关系。而帮助大家得出判断的原因，并不是你识破了这当中的逻辑错误，而是你的常识在帮助你甄别错误。
下面，开始就要有人支撑不住了。
舟曲泥石流大家都知道，舟曲前段时间发洪水了大家可能有人没大关注不清楚。洪水一来，通向舟曲的道路就冲垮了。同一时间，在日本，一场罕见的强大台风袭击了日本，造成大范围洪水，但洪水退去，日本的道路鲜有被毁的。所以中国建筑施工的工程质量，比日本的差好多。
当2个事物在相同条件下产生不同的结果，导致他们不同的原因，可能不止一个。
支持中国建筑质量差的童鞋们，先不要喷，我只说一点，你们考虑过舟曲公路底下的路基是在什么上面建造的吗？你们知不知道日本的道路，路基底下是什么吗？地质条件不同，导致了路下面的基础就是不同的。在沙石上修路，自然水一冲，底下的沙石全被冲垮，路当然也就塌了。底下的如果是坚硬的花岗岩体，水流不急，水压不大，自然就不会有问题。
也许你说，我在为中国道路的质量差狡辩，我无话可说。如果你不承认地质因素在建筑当中的决定性作用，只能说明，你在为了你自己的面子而喷我的时候，已经脱离了实际。或许我所说的观点并不一定正确，或许中国的建筑工程质量确实不如日本的高，也或许当地的道路确实有偷工减料的行为，但是你完全不考虑地质条件的不同而直接臆断中国大陆质量差这一点，也是事实。
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再下一个例子，万千中国人前赴后继，不停地犯这样的错误。而且还毫无察觉。
小张昨天晚上在烧烤摊吃了点烤肉，第二天就肚子疼去医院，检查结果是急性阑尾炎。所以，小张的急性阑尾炎的病因就是吃了烤肉。
事件a发生在事件b之前，事件a未必就是事件b的原因。
我们是不是就这样把很多原本不相干的两件事，因为时间的先后顺序，所以我们就误以为他们就是因果关系了呢？如果你觉得吃烤肉真的与急性阑尾炎相关，那么小张在昨天中午吃的芦笋，前天晚上吃的自助餐是不是也能成为阑尾炎的病因了呢？
事实是，一般只有肠道内的粪块、粪结石、寄生虫、食物残块在阑尾内的堵塞等，才造成阑尾炎。肉类等蛋白质类食品，早在小肠中就都已被消化液分解为溶于水的氨基酸，然后进入肝脏分解了，肉类很少有固体残渣能被遗留下来，卡在位于盲肠的阑尾处，则根本不可能。而肉类中的寄生虫，也需要相当长的时间，才能入侵阑尾，造成急性阑尾炎。
没学过医学的你，是不是也在一开始，就误以为吃烤肉，是小张的致病原因了呢？为什么一个没学过医学的你，会去盲目的做自己的判断呢？仅仅根据时间关系就来判断病因，这还用的着你么？
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再举一个例子，估计只要你的母亲是中国人，她肯定犯过这样的逻辑错误。不是骂人哦，是真的。
小明成绩很好，并且我们知道小明上了一个补习班，那么你如果想要提高成绩，也要去上那个补习班。
当事件a发生在甲地，并产生了良好效果，如果在乙地，复制事件a，未必会发生与甲地相同的结果。
小明学习好的原因，未必是上了补习班，有可能还是因为他很聪明，能像黄蓉母亲那样过目不忘，当然怎么样学习都会好。也有可能是小明花更多时间自己做练习题。还可能是小明擅长考场作弊。
所以，如果你不分析上补习班的优点和缺点，你也就很难分析出小明的成绩与补习班究竟有多少关系。也就很难预测上了补习班之后，你的成绩会有什么变化。
或许这样的例子，你还能掰手指头，能分析的过来。那我提个复杂的，估计有人就要炸锅了。
民煮制度在欧美日等发达国家盛行，不知是必然还是巧合，这些国家都经济发达，社会稳定，所以将美国式的民煮，放到中国来也一定能让中国经济发达，社会稳定。
命题本身，且抛开事实，单纯的分析这句话而言，这个命题就是有致命缺陷的。逻辑的错误，就是我刚讲的，当事件a发生在甲地，并产生了良好效果，如果在乙地，复制事件a，未必会发生与甲地相同的结果。
当然，我无意深谈民煮究竟对中国是好是坏，也不在乎某组织究竟还能活多少年，这些政治问题，我不想在我的这篇讨论逻辑的文章中，过分深谈。我还是那句话，我支持民煮，但对于现在的中国，民煮给中国带来的危害远大于专制。相比人权或者民权什么的，我更爱国家。个人喜好问题，你管不到我的~~至于原因，请参见我之前写的一篇文章。如果你想证明民煮对于中国而言是好是坏。那你就要好好分析民煮这东西除了我们都知道的优点以外，还有什么缺点？再结合中国本地的文化与实际情况来综合分析，这些优点，会不会最大程度的被发挥出来，那些缺点会不会被自然而然的就消失掉？如果你光是看着民煮能反腐，就支持民煮，我只能说你是一根筋了。我同样可以举出俄罗斯、印度、台湾，都是民煮社会，府败依然没能避免？你如果觉得中国民煮了，能像美国似的不出现府败，那我同样也可以认为中国民煮了，会像台湾、印度一样有腐败。毕竟，台湾印度的文化，跟咱的更像。~~
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你难道还没有对你自己的匮乏的逻辑学有个清醒的认识吗？
中国人从来都不讲逻辑的！想要说明一件事情是必然的，就狂用数量庞大的例子，镇住对方，而不是说服对方！你不信？来看看我们都学过的一篇文章《过秦论》中的一段文字：
孝公既没，惠文、武、昭襄蒙故业，因遗策，南取汉中，西举巴、蜀，东割膏腴之地，北收要害之郡。诸侯恐惧，会盟而谋弱秦，不爱珍器重宝肥饶之地，以致天下之士，合从缔交，相与为一。当此之时，齐有孟尝，赵有平原，楚有春申，魏有信陵。此四君者，皆明智而忠信，宽厚而爱人，尊贤而重士，约从离衡，兼韩、魏、燕、楚、齐、赵、宋、卫、中山之众。于是六国之士，有宁越、徐尚、苏秦、杜赫之属为之谋，齐明、周最、陈轸、召滑、楼缓、
翟景、苏厉、乐毅之徒通其意，吴起、孙膑、带佗、倪良、王廖、田忌、廉颇、赵奢之伦制其兵。尝以十倍之地，百万之众，叩关而攻秦。秦人开关延敌，九国之师，逡巡而不敢进。秦无亡矢遗镞之费，而天下诸侯已困矣。于是从散约败，争割地而赂秦。秦有余力而制其弊，追亡逐北，伏尸百万，流血漂橹。因利乘便，宰割天下，分裂山河。强国请服，弱国入朝。延及孝文王、庄襄王，享国之日浅，国家无事。
作者不惜罗列数十名相猛将的名字，来说服读者，六国拥有十倍于秦的实力。听起来蛮有气魄的，可实际呢?且不说这些人生活的时代都不同，而且，统军打仗，有一个好将领足矣~有几万精锐也足矣。作者不从更直接关系战斗胜负的武器装备、军队训练情况，物资的生产供给效率，外交的合适与智慧，将领君主的才智，和相关的地形、天气、受不受到老百姓支持等因素去分析。只是罗列几十个人名，用排山倒海的排比，来镇住对手而已。
如果我说，秦国是战国时期，唯一立法，禁止生产和战斗部门使用青铜器，而强制使用铁器的国家；如果我说秦国的严苛法律，也同时造就了天下组织最严格的部队；如果我说秦国5 00万人口（男女都加上），有100万人是军人（古代军人当然都是男人），所有粮食生产军事化管理，坐拥关中和成都平原这两个没多少天灾的粮食主产区；秦国有可以与合纵相媲美的连横外交；秦将王翦，白起，蒙恬都是战国名将；始皇帝嬴政也是中国鲜有的文武双全，有雄才大略的君主。能躲过20多次行刺而不死，能海上射杀鲸鱼的皇帝武功自不必说；一统天下，统一度量衡的胆识勇略气魄也无可争议。
我说了这些，你是不是觉得贾谊的过秦论，那一幕幕气势恢宏的排比，显得如此苍白呢？
不去思考事物问题的本质原因，而主要依靠主观臆断，得出似是而非的结论。这才使得，中国，这个世界历史上最伟大最富庶的国家，这个发明了纸张，印刷、火药、罗盘、纸币、火箭、大炮、天然气开采、石油开采、考试制度、精炼精钢的国度，没能发展出现代物理学，现代化学，经济学，天文学等。即使按现在的话讲，中国在宋朝已经半条腿进了资本主义了，虽然我们有诸多伟大的发明，有无与伦比的生产经验。但没有逻辑，我们的经验，一直都只是经验。而拥有逻辑学的西方，则可以通过经验，归纳出原理，然后再用原理，指导生产的改善和进步。
话都说到这份上，你好好思考一下，咱们身边，有多少人在没有逻辑学知识的情况下上当受骗、往近了说，有了逻辑学，你可以不被别人骗钱~往中期说，有了逻辑学，你可以像乐嘉老师一样风趣幽默，因为乐嘉就是个善于抓住嘉宾话语中的逻辑漏洞并进行幽默攻击的人~有了这手，你还怕自己在找对象的时候太盲目吗？往远期说，有了逻辑学，你的工作生活可以不盲目，你可以通过分析，清晰地知道哪些是重点，哪些是真正的原因，哪些才是你该赶快办的事？哪些不用办就能解决的事？
逻辑学如此重要，居然在中国，上到了大学的人，还只认为逻辑只是非a非b，且或等等的一堆无厘头的东西~~~中国的教育在这方面的失败，可以说是根本性的。如果你想找篇文章，来练习自己的找逻辑错误的能力，那我推荐一篇，由中国一个什么大学的政治学博士蔡
定剑博士写的《为民主辩护――对当前反民主理论的回答》一书，可以说是一篇无与伦比的，包含各种逻辑错误地百科全书。学过gre作文的同学们都是学过逻辑找错误的，去看看那本书吧~让你们找回做gre驳论文的感觉。不管怎么说，中国教育虽然失败了，但你还有反败为胜的机会。好好学逻辑吧~~你能反败为胜的
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辩题分析方法有很多，今天本站小编给大家分享辩题的分析方法中的设置要求的方法，希望对大家有所帮助。
即要根据辩手的水平设置辩题，不可太高，也不可太低。太高了，太深了，辩手的实际水平达不到，上不去，无法讲，则题目再好也没用。反之，太低了，不必去钻研，也没有可钻研之处，这样的辩题，辩手辩起来不上劲，听众听起来也不来神，也不可取。
因此，可辩性要求辩题能够让辩手有一定的难度，具有一定的高度和深度，有可以钻研、辩驳之处。双方不仅有话可说，且有一种由辩题引发的可辩的欲望。
即辩题双方不存在一头重一头轻、一边难以便容易的情况，而是基本上公平。当然，任何辩题都不可能做到完全公平，只要不是明显的有偏重就可以了。
即不仅要从辩手的角度去考虑，还要从听众听辩论的角度去考虑，要具有可听性。太深奥的学术问题、尖端问题、高难问题，不仅辩手不容易辩，听众听起来也沉闷、吃力。太直露、太浅白的琐屑问题，无意义或意义不大的生活问题，听众听起来也觉得乏味，甚感无聊。这样的辩题都不该设置。总该寻求不仅让听众听得懂、听得进、听了之后有所思考的价值和意义的辩题，才是可听性的要求。
a、句子完整。一般多用短句、单句形式做标题。但是句子的结构是完整的。
b、涵义清楚。指的是句子的涵义不是纠缠不清，模糊迷乱，而是清清楚楚，一看就明白。
c、表达精练。即辩题的表达简短精练，不复杂，不罗嗦。越简短越好，越精练越好。
d、用语准确。用词用语，尤其是最关键的词语、重心词在表达上尽量不产生歧义。
指的是辩题的涵义，内涵是丰富的，双方的可辩之点是丰富的，可挖掘的内容也是丰富的，而不是单一的，僵化的，无任何弹性。
指的是辩题可给辩手、听众多方面的、广泛的启发作用与价值。要有思索的余地和可回味的地方。
或者说是引导型性。即辩题能够对辩手、听众在社会、人生等方面具有指导的意义和价值，或某一方面的引导作用，而不是摆弄完即完，甚至只停留在斗斗嘴、练练口舌的层次上，那就没什么太大的意思了。
一般而言，好的辩题大都具有上面7个要求。
分析问题的几种方法篇三
进入考场后的前30秒是导师对你形成第一印象的时候，这30秒十分关键，如果第一印象有些不好，很可能影响对你后面的评分。
虽然你还没有开口说话，但是大多数导师已经从衣着、神态、动作等对你有了大致的判断。而随后提出的问题，大多数都是为了验证自己的猜测。这就叫做认知偏见，而这种偏见往往是无法改变的。如果在开始的时候你就给导师留下了好的印象，接下来的面试只要不出现大的纰漏，基本上就算过了。而如果印象不好，再想扭转导师们的印象就难了。
因此，考生除了要对外貌进行修饰外，同时也要注意一下自己的精神面貌与举止，尽量表现得自信一些。
在进场和自我介绍后，导师们对你已经有了初步印象，而随后提出的第一个问题(除自我介绍)就是在验证他们的想法。因此，第一个问题，奠定了复试的基调。如果你答得好，自然会让导师觉得你有些水平，对你面试的要求也相对宽松一些。如果你第一个问题就答非所问，留给导师们的印象将大打折扣，他们对你的学术水平也会产生质疑。
研究生复试中的面试环节，每个人的时间大概是20分钟，导师们一天要面对很多的考生，身体会非常疲倦，因此，基本无法完全记住每个考生的表现如何。
对导师们来说，你最后回答的问题很可能会留下深刻的印象，因为在这之后，就要开始打分了。因此，如果最后问题答得出彩，哪怕之前的表现有些平平，导师也会依据最终的印象评分。
考研复试中这三个面试细节一定要有意识地关注，这很可能是你复试成败的三个关键点，当然以上提到的三点都是附加技巧，还是要考生充分准备复试所需的专业知识，毕竟导师阅人无数，耍小聪明的想法要尽早打消。
分析问题的几种方法篇四
;介绍几种常用的企业案例分析方法
介绍的主要方法有六种，分别为：1、对比分析法：将a公司和b公司进行对比、2、外部因素评价模型（efe）分析、3、内部因素评价模型（ife）分析、4、swot分析方法、5、三种竞争力分析方法、6、五种力量模型分析。
对比分析法是最常用，简单的方法，将一个管理混乱、运营机制有问题的公司和一个管理有序、运营良好的公司进行对比，观察他们在组织结构上、资源配置上有什么不同，就可以看出明显的差别。在将这些差别和既定的管理理论相对照，便能发掘出这些差异背后所蕴含的管理学实质。企业管理中经常进行案例分析，将a和b公司进行对比，发现一些不同。各种现象的对比是千差万别的，最重要的是透过现象分析背后的管理学实质。所以说，只有表面现象的对比是远远不够的，更需要有理论分析。
外部因素评价模型（efe）和内部因素评价模型（ife）分析来源于战略管理中的环境分析。因为任何事物的发展都要受到周边环境的影响，这里的环境是广义的环境，不仅指外部环境，还指企业内部的环境。通常我们将企业的内部环境称作企业的禀赋，可以看作是企业资源的初始值。公司战略管理的基本控制模式由两大因素决定：外部不可控因素和内部可控因素。其中公司的外部不可控因素主要包括：政府、合作伙伴（如银行、投资商、供应商）、顾客（客户）、公众压力集团（如新闻媒体、消费者协会、宗教团体）、竞争者，除此之外，社会文化、政治、法律、经济、技术和自然等因素都将制约着公司的生存和发展。
由此分析，外部不可控因素对公司来说是机会与威胁并存。公司如何趋利避险，在外部因素中发现机会、把握机会、利用机会，洞悉威胁、规避风险，对于公司来说是生死攸关的大事。在瞬息万变的动态市场中，公司是否有快速反应（应变）的能力，是否有迅速适应市场变化的能力，是否有创新变革的能力，决定着公司是否有可持续发展的潜力。公司的内部可控因素主要包括：技术、资金、人力资源和拥有的信息，除此之外，公司文化和公司精神又是公司战略制定和战略发展中不可或缺的重要部分。
一个公司制定公司战略必须与公司文化背景相联。内部可控因素可以充分彰显出公司的优势与劣势或弱点。从而知己知彼，扬长避短，发挥自身的竞争优势，确定公司的战略发展方向和目标，使目标、资源和战略三者达到最佳匹配。公司通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合加权分析（借助外部因素评价矩阵[efe]以及内部因素评价矩阵[ife]），确立公司长期战略发展目标，制定公司发展战略。再将公司目标、资源与所制定的战略相比较，找出并建立外部与内部重要因素相匹配的有效的备选战略（借助swot矩阵、space 矩阵、bcg矩阵、ie矩阵及大战略矩阵），通过定量战略计划矩阵（qspm）对若干备选战略的吸引力总分数的比较，确定公司最有效、最可能成功的战略。然后制定公司可量化的、具体的年度目标，围绕着已确立的目标，合理的进行各项资源的配置（如人、财、物方面的配置和调度），并有效地实施战略，最后是对已实施的战略进行控制、反馈与评价。这是最后一项工作，也是极重要的工作。往往一些战略的挫败很大部分是在实施战略的过程中，缺乏严格的控制机制和绩效考核标准所导致的。充分与及时的反馈是有效战略评价的基石，在快速而剧烈变化的环境中，公司的战略经受着巨大的挑战。通过战略评价决策矩阵，可以清晰地了解公司现行战略与实际的目标实现进程，公司现行战略在变化的环境中的适应性，以及是否需要修正原有的战略策略等问题。
三种竞争力分析指的是公司采取的竞争策略：差别化战略、集中性策略、低成本策略。
差别化战略是提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。公司形成这种战略主要是依靠产品和服务的特色，而不是产品和服务的成本。但是应该注意，差别化战略不是讲公司可以忽略成本，只是强调这时的战略目标不是成本问题。公司采用这种战略，可以很好的防御行业中的五种竞争力量（后文有介绍），获得超过行业平均水平的利润。
如果公司所在的市场上购买这对价格很敏感，那么奋力成为行业中总成本最低的供应上就是一个很有力的竞争途径。其目的在于：业务的经营运作方式具有高度的成本有效性，获取相对竞争对手的持久的成本优势。低成本供应商战略的战略目标是获取比竞争对手持久的成本优势。低成本供应商战略的战略目标是获取比竞争对手相对低的成本，而不是获取绝对可能低的成本。在寻求低成本的领导地位时，公司的管理者必须认真的考虑哪些购买者认为是至关重要的特色和服务一种产品如果过于简便，没有一点附加的特色，实际上就会削弱而不是加强产品的竞争力。而且，竞争对手能否复制或匹配公司获得成本优势的方式也有着重要的意义。成本优势的价值取决于这种优势的持久性。如果竞争对手发现模仿领导者的低成本方法相对来说并不难或者并不需要付出太大的代价，那么，低成本的领导者的成本优势就不会维持很长的时间，就不能产生有价值的优势。
集中型战略是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。集中型战略与其他两个基本的竞争战略不同。成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内进行活动。而集中型战略则是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。公司一旦选择了目标市场，便可以通过产品差别化或成本领先的方法，形成集中型战略。就是说，采用重点集中型的战略的公司，基本上就是特殊的差别化或特殊的成本领先公司。由于这类公司的规模较小，采用集中型战略的公司往往不能同时进行差别化和成本领先的方法。如果采用集中型战略的公司要想实现成本领先，则可以在专用品或复杂产品上建立自己的成本优势，这类产品难以进行标准化生产，也就不容易形成生产上的规模经济效益，因此也难以具有经验曲线的优势。如果采用集中型战略的公司要实现差别化，则可以运用所有差别化的方法去达到预期的目的，与差别化战略不同的是，采用集中型战略的公司是在特定的目标市场中与实行差别化战略的公司进行竞争，而不在其他细分市场上与其竞争对手竞争。在这方面，重点集中的公司由于其市场面狭小，可以更好的了解市场和顾客，提供更好的产品与服务。
swot分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。swot分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。swot分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
与其他的分析方法相比较，swot分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。
就结构化而言，首先在形式上，swot分析法表现为构造swot结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，swot分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外，早在swot诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过swot分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。swot方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。
swot方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正是这种直观和简单，使得swot不可避免地带有精度不够的缺陷。例如swot分析采用定性方法，通过罗列s、w、o、t的各种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。所以，在使用swot方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、精确，并提供一定的定量数据弥补swot定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。
五种力量模型分析方法从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。该模型由麦克尔·波特（michael porter）于80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的晶态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。通常，这种分析法也可用于创业能力分析，以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。迈克尔?波特对于管理理论的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。在其经典著作《竞争战略》中，他提出了行业结构分析模型，即所谓的五力模型认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心，应在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
在对企业进行案例分析时以上分析方法经常用到，合理恰当的使用它们，能够使我们通过一些表面现象看到企业问题的本质，但这些方法本身只是一些工具，怎样合理利用它们才是最关键的。（作者：张成）
相关热词搜索：;分析问题的几种方法篇五
这个情况有几个原因：
1、硬盘里面有很大的文件在运行，如果硬盘灯在闪的话就是在工作，等等就好了。
2、在卡巴斯基的设置里面，扫描里面有个自定义，里面有个超过时间30秒自动跳过，前面打个钩，如果您还不行的话，请您在安全模式下扫描一次。
卡巴斯基出现这样的情况有下面几种原因：
3、这个文件夹下的文件受系统保护;
4、你可以看下你的内存占有率，内存过低也影响了杀毒软件的'运行。
出现这种情况可能有以下几个问题：
1、选项设置里面看看是否设定为杀完毒自动关机了;
3、因为病毒进了svchost进程，如果杀毒软件一查杀svchost进程，电脑就会自动重启，这里建议你去网上下个电脑可疑文件查询，先弄清楚是什么病毒 ,具体文件名是什么,然后下载冰刃，用软件进程功能一个一个的查看svchost ,鼠标右键点击选模块信息 ,explorer进程里面也要查看，找到卸载就可以了。
1、建议你先在我的电脑-属性-系统还原里，把系统还原功能关闭。然在我的电脑工具栏-文件夹选项-查看，把隐藏受保护文件的勾去掉，下面选择显示所有文件。你把每个分区根目录下的recycler 和 system volume information文件夹删除。
2、在卡巴斯基设置里-保护，最下面有个强制应用于其他组件或系统占用率高时暂停扫描的勾去掉。因为打上勾的话，你在运行其他程序而占用较高cpu利用率时，卡巴斯基会自动暂停和开始，影响扫描速度。
1、直接右击那个文件，下拉选项有个卡巴斯基查毒，就左击点一下就ok了。
2、你可以单击卡巴斯基界面上的扫描，然后点击添加，把你想要扫的那个文件添加进去就可以了，卡巴斯基是可以自定义扫描对象的。
卡巴斯基扫描分为3种:
1、危险区域，就是很容易中毒的部分
2、启动对象，是系统启动时需要运行的内容
3、我的电脑，就是你的硬盘对象。
解决方法：
打开卡巴斯基主面板：扫描--我的电脑，然后把所有硬盘前面的勾去掉，点击右侧的添加，选择我的电脑里面的c盘(即你要检查的硬盘)，点击确定，可以在左侧的窗口中发现，多了一个c盘扫描内容，前面是打勾得，现在扫描我的电脑就是只扫描c盘。
注：其他2个扫描也可以这样设置。
分析问题的几种方法篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
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问题线索分析研判，是判定问题线索可信度、可查性，确定问题线索处置方式，拟定初核方案，找准突破口，提高问题线索处置效率、精准处置问题线索的重要方法。笔者结合工作实践，介绍几种常规方法，见教于同仁。
一般来说，问题线索来源有信访举报，巡视巡察、审计、行政执法、司法机关等部门单位移送，以及纪检监察部门自行发现。这几类问题线索都存在繁简不一、真假不辨以及急缓不同等问题，需要我们从不同角度进行分析研判。
围绕反映人分析研判。信访举报类问题线索，反映人的身份以及反映问题的形式、次数、时间都影响着问题线索的可信度、可查性和急缓程度，分析研判时需多加注意。首先，从反映方式上看，实名信访举报的真实性、可查性一般高于匿名举报，因为实名体现了反映人对问题真实性的肯定和自信，以及敢于承担被查否后不利后果的思想准备。其次，从反映次数上看，通常是连续不断、多次信访举报的可查性强于抱着试试看想法偶尔来访的，更强于电话、网上偶尔匿名举报的。再次，从反映人与被反映人关系上看，身边人日常接触多、交往深，其举报的问题往往是亲身经历、亲眼所见，真实性高于其他人的道听途说。最后，从反映时间上看，遇到提拔、表彰奖励、换届选举等特殊时间段的信访举报，虽然其真实性整体上要低于其他时间段的举报，但是因为举报的问题关乎被反映人职位职级的升降进退、名声的褒奖毁损，所以处置时间较为紧急，不宜暂缓或拖延，而应及时处置并出具结论性说明，为有关部门决策提供参考依据。
围绕被反映人分析研判。被反映人的任职岗位、职责范围、任职时限，在单位、社会上的口碑，都是问题线索分析研判时需要关注的重要内容。一方面，不正之风和腐败问题与职务、职责相关联，身居重要部门、岗位的，长期担任领导职务的，身处行政执法、核心业务关键岗位的，由于其职权范围广，对事物的发展起着举足轻重的作用，这些人一旦失去制约和监督，更容易滋生不正之风和腐败。另外，长期在某一岗位上原地不动、即将“到点”离岗离职的，由于可能产生提拔无望、“到点前捞一把”的想法而破纪违法。因此，被反映人属于这些情形的，问题线索往往可查性较强。另一方面，人生活在社会中，总会与人打交道，这就会给人留下印象评价，也能反映一个人的品行。因此，如果能够掌握被反映人周围的同事、监管服务对象对其印象评价，分析研判问题线索时就能做到更加精准。比如，在反映某基层干部问题线索中，有多人提到被反映人“无法无天”“胆子很大”，由此可推测被反映人可能纪法意识不强、观念淡薄，违纪违法可能性较大。
围绕反映内容分析研判。反映内容是问题线索的核心，反映问题的性质、情节、时间等都是决定处置问题线索方式、急缓的重要因素。尽管由于问题线索来源不同，反映问题有的具体，有的较为模糊，但如果能从中梳理出被反映人基本情况、违纪违法时间地点、违纪违法情节等基本信息，那么该问题线索因为明确、指向性较强而具有较大可查性，对于这样的问题线索，则可根据问题性质、情节轻重采取谈话函询或初步核实的处置方式，而一些仅仅罗列违纪违法类型、缺少基本信息，反映问题较为笼统、线索较为模糊的，其真实性、可查性较差。
结合以往案件分析研判。除了围绕问题线索本身进行分析研判外，还要结合本地违纪违法案件多发行业领域、部门单位、重点人群、重要时间节点，以往类似问题线索的处置方式、效果，以及问题的真实性、成案率高低等，必要时，还应当以查阅资料、听取介绍等方式了解情况，更加系统、全面地分析研判问题线索，提高处置问题线索的精准性。
;分析问题的几种方法篇七
跨专业考生在复试时会因为专业基础不扎实被导师歧视。
其实这是个伪命题，复试被刷是因为老师们觉得该考生不适合从事这个学科的学术研究，而不是歧视。研究生考试要选拔的是有一定知识基础，有良好的思维能力，有一定的科研热情和科研潜力的人。设置复试也是为了更好地了解学生的科研能力，把好最后一关，而不是只根据初试成绩来确定是否录取。另一方面，招来的研究生是由导师来带，他们在意的是能不能选拔出合适的学生。比如跨专业考历史学，有的同学本科学英语或日语，那么研究中外关系的老师可能就希望将他收入门下，因为他有语言优势，可以更快入门。有的同学可能对历史知识知之甚少，但思维能力很好，做思想史的老师可能就比较愿意接收。有的同学性格比较沉稳，能坐得住，做社会史的老师就比较愿意要，因为看档案须坐得住。反之，不论是本专业还是跨专业的，对历史知识近乎无知，思维混乱，性格浮躁，又没有一定的语言基础，可以说找不到一点可以做科研的潜质，那被刷就是然。
其实，跨专业的学生并不用担心会被老师歧视，因为从考核难度来讲，导师对本专业考生的考核尺度会更严厉和深入，而对跨专业的考生则相对宽松，对跨专业的学生，导师不会问一些偏难怪和比较边缘的知识，不会问学生没有学过的专业课知识，能展现出逻辑思维能力即可。从这个角度上说，导师算是反过来“歧视”本专业的考研人了。
1、专业课
首先就是你的所报考的专业课问题，要认真复习复试专业课的参考书目，阅读相关书籍和文献，查看相关导师的研究方向，并找到与自己兴趣的结合点。当然，也不要完全忽略你的本科专业，有的导师是很感兴趣的，这毕竟是你本科四年的学习成果的体现。
2、有关跨专业的问题
有的导师很喜欢问关于跨专业方面的问题，比如：
►跨专业的原因?
这不仅是一个专业问题更是考验同学们情商的问题。对于跨专业的同学来说，你自己可千万要把这个问题想清楚了。如果脱口而出说原来的专业太难了，不好就业，没有前途，而报考专业很好就业，容易学习等等诸如词类的托词，纯粹是给自己抹黑。因此，建议大家可以从个人兴趣、志向或理想展开，也就是要展现出你对跨专业的热爱，对所报考的专业和学校有深刻的认识，再引申到即使跨专业你也是有能力的，更多地凸显你报这个专业的最大优势是什么，强调自己的专业所学对读研专业的帮助。比如，数学专业跨专业考企业管理、国际商务、金融硕士等，可以凸显自己收集和分析数据的能力，严谨的逻辑思维能力以及利用数学模型解决实际问题的能力等。
►两个专业之间的联系或区别?
有些"心机重"导师的需要会让你说一说以前所学专业和现在报考专业有何区别或者联系，其实老师问此问题并不是为难你，而是看学生有没有自己的规划，有没有明确目标，是不是一时冲动才换专业的。整理好答题思路，从宏观和微观入手，分条叙述两者之间的"爱恨"关系。
►为什么选择我们学校?
如果考官问到这个问题，你可一定要把握好机会好好地夸赞一下目标院校。先从"硬实力"和"软实力"方面夸赞，比如，学校的所在城市，机会多，环境优美，较强的专业实力、优秀的师资力量或浓厚的学习氛围展开。其次，也可以从个人的角度，比如考入某某院校是自己梦寐以求的，希望自己能拜于导师门下，潜心学习，增长更多本领。
►读研之后的规划?
由于跨专业考生在本科期间学习的专业与今后不同，老师可能会更加看重你今后的科研规划和方向。针对这个问题，回答的重点要放在如何去做，如何实践，如何执行，而不是高谈阔论，夸夸其谈。可以从学习、实践以及日常生活安排等方面展开。比如，学业上取得什么样的进步，实践和动手能力获得什么样的成长，学术方面要怎么做等等。最后对自己未来有一个什么样的展望。
