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网络企业的主流化战略研究

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网络企业的主流化战略研究
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[摘 要] 信息 网络 化的迅猛 发展 推动着网络 经济 的产生和崛起。网络经济作为一种经济形式,它的代表是网络设备制造商、网 络运营商以及应用网络技术改变传统经营方式的 企业 。网络经济的正反馈机制,决定了网络企业在市场规模临界点之 上的赢家通吃和之下的输家通盘。网络企业必须追求超越临界点的市场占有率,不惜代价抢占市场,推行主流化战略。[关键词] 网络经济;网络企业;主流化战略

网络企业所处的环境、生产的产品等各个方面都与传统企业有很大的差别。因此,网络企业的行为模式与传统企业相比就有着自己独特的特点。例如,网景公司(Vetscape)曾将其唯一产品的前1000万份全部免费赠送出去,这对传统企业而言是不可思议的事情。此外,大多数消费者使用的 电子 邮箱、金山词霸、杀毒软件、个人主页等大都是由各大网络企业免费提供的。就像美国著名的《在线》杂志主编凯文凯利(Kevin Kelly)所说:现在很少有软件商不把其产品以某种试用版的形式投放到免费经济中来。网络企业之所以这么做,其目的只有一个,那就是实现主流化战略。

本文从分析网络经济中出现的一些新特点、新 规律 出发,得出了网络企业采取主流化战略是其生存的不二法则。

一、网络经济改写经济格局

21世纪是网络世纪,因特网的出现和发展使得在瞬间跨越时空成为现实。它像一张无形的网将全球连接在一起,它以全新方式和高速度在全球配置资源,从影响百姓日常生活和企业经营行为到影响市场经济运行方式和国家宏观经济政策,甚至影响到世界经济格局重新调整和利益重新分配。

网络经济在全球范围内的迅速崛起,预示着新一轮产业革命的到来,原有的、建立在 工业 革命基础上的经济格局正在受到前所未有的冲击。

——重新划分市场。随着信息全球化进程的推进,各国网络信息市场日益开放,竞争更趋激烈。大型跨国公司影响更加突出,一些新型网络公司与实力企业纷纷组建“联合舰队”,并通过技术或业务渗透,重新划分国际市场版图。

——重新排定企业地位。网络产业巨大的增长潜力,使一批网络公司走上了超常规发展的道路,快速崛起为国际级大企业。1997年度美国微软、芬兰的诺基亚公司等网络公司率先进入全球500强,预计今后将有一大批网络公司进入全球500强。

——重新制定新的游戏规则。网络经济这一新型经济形态的出现,已促使商家由产品、服务竞争转变为商务模式的竞争,从而要求对游戏规则作出相应的调整。普遍认为,网络经济的竞争将集中表现为以制定技术和行为标准为主的游戏规则的竞争,总体上看,网络经济的游戏规则主要由先进入者制定,后来者只能被动跟随。但网络经济崛起的时间毕竟不长,后入企业只要找准切入点,仍可参与到游戏规则的制定中来,赢得网络经济优势。

——重新造就了一批新的战略产业。互联网正在造就一个庞大的网络产业并推动着其他产业的发展,带来了信息产业化和产业信息化的第三次产业革命。由互联网络催生的新兴战略产业群主要包括信息技术产业和信息商品化产业,它们不仅成为信息产业向传统产业渗透的载体,而且本身也演变为一种商业模式和产业形态。这一新兴信息产业群已超越传统上作为发达国家工业象征的汽车文化及其主导产业群,成为全球基础、支柱和先导产业。

——国际贸易经营管理方式发生变化。电子商务贸易方式突破了传统贸易以单向物流为主的运作格局,实现了“四流一体”,即以物流为依托,资金流为形式,信息流为核心,商流为主体的全新格局。信息网络成为最大的中间商,国际贸易中由进出口商作为国家间商品买卖媒介的传统方式受到挑战,由信息不对称形成的委托——代理关系与方式发生动摇,引发了国际贸易中间组织结构的革命。

二、网络经济的经济规律

网络经济是指通过 计算 机互联网在社会经济各领域中的普遍应用,使得知识、信息的成本大幅度下降,逐渐成为核心生产要素的全球化经济形态。从本质上看,网络经济是一种以信息技术为基础,知识要素为主要驱动因素,网络为基本工具的新的生产方式。诚然,网络经济产生于传统经济,以往经济学揭示与 总结 的一些基本经济规律、原理依然还存在,但网络经济中涌现出来了一些新的现象、规律、趋势及特点,值得关注。

1.正反馈机制[1]。传统的经济模型告诉我们,当一种商品的价格因需求增加而上涨时,生产者会增加供给,而消费者会减少需求,从而对价格上涨形成某种抑制;反之,则相反。这种负反馈机制会使市场的某种失衡得到缓冲,乃至纠正,并重新恢复均衡。但是,在网络经济的一些领域中,供给方价格的下降会使需求增加,而需求的增加往往会创造更高的效率和报酬,从而导致供给方价格进一步下降,进而创造更多的需求。这种需求与供给(positive feedback effect)机制使得网络经济的发展有可能产生某种自我强化的“滚雪球”效应,而不仅仅是自我恢复均衡的效应。这表明网络经济的创新者往往可以获得某种“先发优势”。由于网络经济具有正反机制,故网络经济的参与者越多、覆盖面越大,网络的价值就越高。当市场由正反馈机制驱动时,其效率与其整体规模(而非其中单个企业的规模)成正比。成功创造成功,因为它发展出更大的网络,得以补偿高昂的初期固定成本,进而增加效率并减少平均成本。

对于以上这一规律,鲍勃·梅特卡夫(Bob Metcalfe)总结为:网络的价值以用户数量的平方速度增长,即V=n2(V表示网络的总价值,n表示该网络的用户数量),称之为梅特卡夫法则[2]。

3.网络经济下的边际效用递增。如果把传统经济下的边际效用递减规律通俗地比方成消费者吃得越多,饥饿感就越小的话,那么在网络经济条件下消费者却是吃得越多,就越感到饥饿,用经济学的语言表达就是:网络经济下的消费呈现出边际效用递增的现象。网络经济下信息是最核心、最重要的资源,信息产品也就成为网络经济下最具影响力的产品。

信息具有传递性和累积增值性,这些特性导致随着信息的增多,从增加的信息中所获得的额外效用也越多,即信息具有边际效用递增性。网络经济下的价值规律是:同类产品越多,其价值就越大。信息产品多用户的价值并不完全取决于该产品的本身的性能,而是会随着购买这种产品的用户数量的增加而不断增加,这就是信息产品消费的网络外部性。由于信息产品对一个用户的效用是建立在他是否能与尽可能多的其他人无阻碍沟通的基础之上的,因而总的用户数量的增多就意味着每一个用户所能获得的效用都在增加。一旦市场上某种信息产品获得了消费者的广泛认同,这种产品的用户基数就会迅速扩大,在这一扩张过程中用户消费该产品的边际效用也就自发地随之越来越大。 这是由于 网络 、信息、信息产品的这些特性使得网络 经济 下边际效用递减 规律 失效,取而代之的是边际效用递增规律。

4.网络经济下的边际成本递减。 工业 社会的经济学基础是边际成本递增法则,这一法则是工业社会高成本社会化的反映,它的实际成本随着社会化范围的扩大而增加。网络经济的经济学基础是相反的边际成本递减法则,它是信息社会低成本的社会化反映,实质是成本随着社会化范围的扩大而减少。边际成本递减法则对应着网络经济中大量的经验事实,比如,IP电话的成本没有空间远近的概念;国际长途电话与市话的通话成本相同;Microsoft的成本并不随着市场占有率的提高而下降。对于网络经济而言,由于时空距离的“消失”,在社会化上消耗的物质成本几乎可以忽略不计,相对于一个不变的初始投入,边际效益递增,而边际成本递减。 编辑。

5.网络经济下的学习曲线理论。从供给来看,网络产品生产的边际成本递减。理解这一点的关键是学习曲线理论。学习曲线理论并非网络经济所创,它产生于20世纪30年代的飞机制造行业.但在网络经济中有独特作用,是主流化战略的基础。

学习曲线理论在传统经济中的意义在于使工人、管理人员的经验与技能增加,使机器设备的功能改善等,从而使产品成本下降。当产品产量翻番时,成本与学习速率下降。而网络产品以知识为生产基础,对资源的依赖程度有限,学习速率极高,成本集中体现在研制成本上,生产成本非常低。以软件行业为例: 企业 为研制第一套软件,往往需要投入大量资金,但一旦研制成功,学习曲线的作用使以后产品的生产几乎是零成本—— 只要拷贝就行。Netscape赠送第一套Navi-gator的代价是3000万美元,而第二套就只要l美元。买汽车永远不会免费,因为汽车行业的学习曲线不能使生产汽车的成本降为零。而学习曲线在网络经济的发挥达到顶峰,产品边际成本几乎为零,企业赠送大量产品的代价有限,企业的主流化战略有了实施的可能

从以上网络经济的运行规律可看出,网络产品的特性决定了其对市场规模的要求,市场规模越大,对消费者的吸引也越大,成本也越低,越能体现产品价值。主流化战略是为获得最大市场规模的必然措施,符合网络经济的经济规律。要它能在网络产品的竞争中取胜,主流化战略是不可避免的。理解这一点,对我国网络企业的 发展 有重要意义。

三、主流化战略成为网络经济的典型战略

1.主流化战略的定义。先来看一下现实中传统产品价格与网络产品价格的差异。我们从来没有发现过传统经济的典型企业如汽车制造商免费赠送汽车,顶多是提供在若干公里或一定期限内的免费维修等售后服务。对于网络企业而言,一个经典的例子就是网景公司(Netscape)将其唯一的产品的前1000万份免费赠送出去,这在传统经济中是不可想象的。然而网景公司正是通过免费赠送产品的方式确立了其在市场中的地位。

法国在国内建立迷你网(Minitel)的时候,便局部采纳了零阻力经济的概念。在免费提供通信器材的策略攻势下,法国的迷你网赢得了超过1500万户的使用者。靠着法国政府的资助,迷你网站比网景更快获得法国家庭用户的广泛接纳。因此,靠免费送出第一代产品,更好地鲸吞日后的市场,便成为著名的主流化(Mainstreaming)策略。如今,迷你网在法国的普及程度,就像电话之于美国一样。

免费赠送使网络经济简直成了“免费经济”、“礼品经济”。我们认为,免费赠送产品的目的是使在市场中所占份额最大化,成为市场主流。我们把这种为取得市场最大化份额而赠送或低价销售产品的营销方式称为网络企业的主流化战略。主流化战略的过程可以简单概括为低价销售产品,取得最大化市场份额,产品成为市场主流,从而锁定用户群,在通过产品升级、相关服务收费或收取会员费等形式来取得利润。主流化战略的极端方式就是免费赠送。免费赠送和主流化战略已经成为网络企业的共识,许多网络企业纷纷举起免费赠送的旗帜,主流化战略已经成为信息对称市场的典型战略[1]。

主流化战略的结果和目的就是垄断。网络经济下的“垄断”需要重新定位。网络产品的边际效用递增规律使一种产品的用户增加时,用户群的整体效用会增加,即会增加整个社会的福利,优化资源配置。如果同一行业内的所有企业都采取主流化战略,那么,产品竞争转化为技术与质量之争,最终取得主流化地位的产品的技术是先进的,能够满足人们的需求。这种主流化带来的好处是方便。垄断产品会提供便利的单一标准;技术发展—— 大公司才承受得起巨额的开发费用;低廉价格—— 已经确定的低廉价格以后一般很难再提上去,因为一旦收取高价,马上会有新企业来实行主流化战略。因此,所谓的垄断价格在这里无须有太多担忧,传统经济中垄断带来的是低质高价的产品,而网络经济的垄断则带来高质低价的产品。

2.对主流化战略的理论分析[3]。——库诺特均衡模式产品主流化能否帮助企业自动获得50%的市场份额呢?从当今美国的一些高科技企业(如微软和英特尔公司)每次向市场推出第一代产品而拥有的市场份额来看,完全能够实现。但这需要从理论上加以说明。 如图2所示,低成本的垄断者——企业

(1)的市场需求曲线为D,边际收入曲线为M R;Q是在假设企业允许消费者免费取走的产品数量;由于MC= 0,因此总利润在总收入达到最大 (即M R= 0)时达到最大。因为需求曲线是一条直线,所以在Q1处,M R= 0,而QI1正好是在P=0处的产量Q的1/ 2。对应于需求曲线的定价是P1。

当今的高技术领域,尤其是在电脑和网络技术领域一些实力雄厚的大公司正是通过不断更新技术,同时实施产品主流化市场竞争战略,获得市场竞争优势。

如一家电脑软件开发商的产品程序软件,一旦编写成功,几乎不需要花费生产成本,即边际成本等于零,这是软件开发商为什么能够廉价出售甚至免费赠送其产品的一个原因;另一方面,“廉价出售甚至免费赠送其产品”这种产品主流化竞争战略,一开始就能使软件开发商拥有50%左右的市场份额。

四、“锁定”与赢利

1.“锁定”。这是一个有趣的现象。你也许遇到过这样的事情:使用的操作系统一直是微软的Windows系统,但你对它有许多不满意的地方,比如频繁死机、占用内存空间大,等等。可是,你却不愿意换一个其他的操作系统,因为换一个操作系统意味着必须放弃原先的操作知识和经验,重新接受训练,要花大量的时间和精力熟悉新软件的操作,所以你就处在一种不满意现有产品而又不愿意或不能选择其他产品的状态。这就是说,你被Windows系统“锁定(lock-in)”了。“锁定”的本质就是你将来的选择会受到现在选择的约束。“锁定”是和转移成本(switching cost)联系在一起的。转移成本指的是消费者使用另一产品时必须付出的设备更新、学习成本等。 “锁定”在 网络 经济 下是一种普通的现象,它的形成原因有很多种。主流化战略是网络 企业 的必然选择,而锁定消费者正是主流化的目的之一。免费赠送会导致“锁定”,它是“锁定”产生的重要原因。

“锁定”是网络经济广泛存在的现象,网络企业能否运用好“锁定”战略,关系到企业能否有效地争取客户和保持客户,关系到企业的成败。因此,网络企业必须对此高度重视,认真研究,采取正确的对策。

2.通过“锁定”而赢利。前面已经大体了解了“锁定”的含义,及其在网络经济下的普遍性和产生原因,接下来的问题就是网络企业如何通过“锁定”达到赢利的目的。 有了销售基础后,网络企业要做的就是利用“锁定”获取利润的同时,大力提高消费者的转移成本,使消费者不得不接受“锁定”,即“锁定”的维持。转移成本包括消费者承担的成本和新供应商承担的成本两部分。消费者承担的成本前面已述及。新供应商承担的成本是指其在吸引顾客时付出的代价。这里有两方面值得注意:一方面网络企业对消费者的收费不能超过消费者承担的转移成本。微软公司几乎每6个月就升级一次Windows系统,以获得利润,但由于消费者被“锁定”的程度很高,所以没有多少消费者因为讨厌频繁升级而不使用Windows系统[4]。但是,如果企业对消费者的“锁定”并不是很深,而又迫不及待地希望通过频繁升级来获利,那很可能就惹恼了消费者,他们会牺牲转移成本而使用其他产品。如何在获取最大利益和不惹恼消费者之间权衡,可以说是一种 艺术 。另一方面,网络企业要努力提高消费者的转移成本。比如,加强对自己产品的技术培训,举行一些自己产品的知识 考试 之类的活动,使自己产品的使用风格成为主流;比如,使自己的产品更具特色,甚至使自己的产品与竞争对手的产品不兼容。

前面讲的是如何通过“锁定”消费者赢利。可现实中,消费者很可能已经被别的厂商“锁定”。此时,企业就要帮助消费者从别的厂商的“锁定”中解脱出来,目的当然是加入自己的“锁定”。要消费者有动力摆脱别的厂商的“锁定”,就要设法降低他们的转移成本。新厂商要不惜增加自己承担的成本而降低消费者的成本。这就要提高产品与现有市场主流产品的兼容性,尽量减少消费者在转换过程中的信息遗失。在软件使用风格上,要么模仿现有软件,要么比现有软件更容易上手。微软的Word就专门为Wordperfect(Word以前的主流产品)的用户设计了帮助系统。具体的方法有多种多样,原则就是降低消费者的转移成本。

五、网络经济中的“赢家通吃”和“输家通盘”现象

由于梅特卡夫法则,网络产品本身就对市场规模有要求,某产品市场规模越大,价值就越高,消费者越愿意消费该产品。网络产品拥有一定的市场规模后,正反馈机制就开始发挥作用了。市场规模大的产品会越来越受到消费者的青睐,市场份额会越来越大,消费者会集中选择消费该产品。我们反复举例的Windows产品就是最好的例证。许多人选择Windows并不是因为它的质量如何好,而是因为周围的朋友都用Windows。正反馈的结果会使消费者最后选择同一种产品。而由于网络产品生产的边际成本很低,一家企业就能够提供足够的产品。这样,最后成功的企业就只有一家,进而产生“赢家通吃”。

网络产品的成本主要集中在固定成本上。网络企业面临着巨大的风险。如果研发没有成功或者竞争失败,就无法挽回以前投入的成本。网络经济市场竞争的博弈结果是强者越强,弱者没有生存空间。一个提供信息产品的企业,一旦面临新的竞争对手,它的博弈策略可以将产品价格降到接近于0。因为一个无穷接近于0但大于0的单价与无穷大的信息产量相乘,收益仍然是无穷大。正如前面所述,网络企业不得不实施主流化战略,网络企业的收入是“锁定”消费者后才实现的,在竞争的前期网络企业只是在“烧钱”,收入远远不能弥补企业的固定投入。竞争失败的企业面临的后果就是入不敷出,只能看着整个市场被对手夺走,自己却不能在市场上分得哪怕是一小部分收益,“输家通盘”的命运就降临到了他的头上。

六、主流化战略对网络经济 发展 的启示

主流化战略对企业资金规模的要求非常高。目前,网络企业面临着两难:只有主流化战略才是对的,但企业没有足够的资金支撑;如果前期就对产品收费,那也许能使企业维持一段时间,但最终将被淘汰。

对于计划投资网络经济的企业来说,认识到这一点非常重要。没有足够的资金,网络企业是不会成功的。我国许多网络企业初始投资就不足。在前一阵上市公司“触网”热潮中,许多企业以几百万资金投资于网络以期获得利润。实际上,如果没有后续资金的投入,企业是不可能成功的。因缺乏资金而破产的网络企业比比皆是。世界知名的网络公司就有不少破产者,如Boo.com(英国 体育 服装零售网)、Netimperative(商业咨询网)、Den net(美国的娱乐网)、Craftshop.com(工艺零售网)、Toysmart.com(迪斯尼的玩具网)等。就连大名鼎鼎的Amazon也在2001年1月耗尽资金。因此,计划进入网络的企业,一定要慎重。

对于许多已经投入网络经济的企业来说,有两种选择:一是继续。这时企业需要打破成本加利润的传统经济的价格定位,实行主流化战略。企业最迫切的任务在于吸引后续资金的进入,进入资本市场寻求风险投资资金或是上市募集资金。我国的资本市场发展不够成熟,两者的实施都有困难,对此,到国外上市不失为上策,就像中华网、Sina、Netease一样。有了资金后,必须实施主流化战略。像杀毒软件企业、应该免费赠送其老版产品,再通过产品升级收费和服务收费来获利。我国目前杀毒软件的价格很高,而且有些产品升级也要收费。这样不但影响本企业产品的市场份额,也限制了杀毒软件行业的进一步发展壮大,因为消费者宁愿购买低价的盗版产品。二是及早退出。对于已无力继续经营的网络企业来说,主动出售或与别的企业合并是比较好的选择。并购是皆大欢喜的选择,收购者获得市场份额,被收购者成功退出。如果无人愿意收购,那么放弃企业而退出也是应该考虑的。由于主流化战略的产生,管理部门需要重新界定不正当竞争的含义。免费赠送的营销,在传统观念看来无疑是不允许的,但在网络经济中,它符合经济 规律 ,是企业竞争的必然手段。采用价格低于成本的竞争策略属于不正当竞争,而在网络经济下,网络产品的价格体现在以后产品升级收费、服务收费和会员费中。因此,不能以传统的价格与成本的关系来考察[5]。

七、结束语

网络经济下的新规律、新特点决定了实施免费赠送与主流化战略是网络企业的必然选择。梅特卡夫法则、网络外部性和正反馈原理都说明了网络产品市场规模的重要性。网络产品市场规模扩大会提高产品的价值,会提高它对消费者的吸引力,而小市场规模的网络产品对消费者的吸引力低。简单地说,不断扩大市场规模是网络产品惟一的生存方式,网络经济中的企业必须追求超越临界点的市场占有率,不惜代价抢占市场,推行主流化战略。

注释:

参考 文献 : [2]唐麒,浅谈网络经济中梅特卡夫法则及其应用[J].无锡职业技术学院学报,2006,

(3).

[3]阮锋儿,产品主流化竞争战略与竞争合流战略的比较研究[J].外国经济与管理,2000,

(2).

[4]倪云虎,陈方中.试论网络企业的主流化战略[J].商业经济与管理,2004,

(1).

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一、人力资源管理与企业文化概述 (一)人力资源管理的内涵 企业人力资源管理通过对人力资源进行规划、配置与开发,来实现企业内各职能部门的有序运行和协同配合。由于人力资源管理的侧重点在于调度、调整人与人、人与事之间的关系,......
加强企业财务战略管理的策略研究
发布时间:2022-09-08
【摘要】 企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动。加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活......
国有矿山企业战略外包策略研究
发布时间:2022-11-21
外包战略能重新整合企业的产业价值链,与外部具有比较优势的服务商合作实现企业商业模式创新,有利于提升企业核心力,增强经营的灵活性,并降低矿山生产管理成本,从而摒弃传统的“大而全”、单行顺序生产组织的模式,提高了企业有盈......
企业网络营销策略分析
发布时间:2022-12-31
[摘要]时代的,其提供产品和服务的方式也必须适应消费者需求的变化,必须根据网络的特点来制定有效的营销策略,本文运用4P理论,对企业网络营销的策略进行了分析。 [关键词]网络营销 价格策略 促销策略 一、网络营销概述 网络营销为......
企业战略管理的动态模式研究
发布时间:2023-03-23
在企业经营环境从相对静态向相对动态转变的过程中,企业战略管理在理论和实践上所面临的两个重大挑战愈加突显:①企业是否需要制定和需要制.........
企业战略管理的动态模式研究
发布时间:2023-03-26
面对战略实施过程中的环境变化,企业战略管理者如果不能根据实际情况及时做出战略调整,企业将失去先动的优势,以下是小编搜集整理的一篇探究企业战略管理动态模式的论文范文,欢迎阅读参考。 在企业经营环境从相对静态向相对动态......
中国企业跨国经营战略研究
发布时间:2022-11-14
【摘要】随着经济全球化的深化,中国政府“走出去”的发展战略,支持本土企业进行全球化布局,发展国际市场。中国跨国公司与国际优秀跨国企业相比,依旧存在着许多的不足和亟待改善的空间。本文以华为技术有限公司的跨国经营为例,在......
电力企业战略绩效管理研究
发布时间:2023-02-23
摘要:作为电力企业衡量员工专业素质和道德素质的重要考核体系,综合绩效考核已经被越来越多的电力企业纳入到对电力企业内部工作人员的考察之中。实际上,随着现代化电力企业不断发展,综合绩效考核开始出现并且要求都更高,纵观目前......
企业网络安全防范方案研究
发布时间:2023-01-15
摘 要:计算机网络的发展和技术的提高给网络的安全带来了很大的冲击,Internet的安全成了新信息安全的热点。计算机系统的互联,在大大扩展信息资源的共享空间的同时,也将其本身暴露在更多恶意攻击之下,因此如何保证网络安全问题是企......
中小企业战略管理问题研究
发布时间:2023-01-13
摘 要:市场经济多元化、国际化的发展趋势,导致经济环境复杂化,市场竞争日趋激烈,企业发展优胜劣汰。中小企业要在竞争激烈、复杂多变的环境中谋求长期的生存与发展,创造与保持竞争优势,实施企业战略管理是其制胜的重要途径。 ......
企业创新的知识产权战略研究
发布时间:2023-04-09
[摘 要] 企业 的技术创新是涵盖研发,技术推广,获取商业利润这样一个全局的过程,所以对于企业技术创新的知识产权战略也应涵盖整个创新过程。对于我国知识产权战略的构建,我们认为在 中国 企业创新能力较弱的背景下,政府应该发挥......
我国煤炭企业的发展战略研究
发布时间:2023-03-18
摘要:煤炭作为我国主要能源之一,对我国的经济发展及国民生活起着极其重要的作用,尤其是在近几年,受到国家宏观经济高速发展的影响和拉动,我国煤炭行业进入了快速、全新发展的黄金时期。在此形势下,我国煤炭企业的发展也出现了许多......
现代企业经营战略问题研究
发布时间:2022-10-29
【摘要】随着经济的发展,企业竞争的日益激烈,企业的经营战略、收入结构、成本战略贯穿了企业的始终,也成为学者们日益关注的焦点。本文通过对A企业的分析,发现企业在经营战略、收入结构、成本战略等这三方面中存在的问题,展开分析并提出改进建议。【关键词】经营战略;收入结构;成本战略A公司有着400多家分店的企业,该公司股市市盈率达到52倍的企业,在公司的特许经营权会计处理办法被曝光后市值一降再降,我们展开了.........
企业信息资源管理的战略研究
发布时间:2022-11-03
[摘 要]信息对企业而言,其本身并不会构成高价值的资源,需要进一步挖掘其所蕴含的价值并加以整合。信息资源是企业管理的核心竞争力,本文通过诠释企业信息资源管理的内涵,立足现状分析困境,提出企业实现高效信息资源管理的战略措施......
研究网络空间安全攻防战
发布时间:2022-12-14
近期,经中央网络安全和信息化领导小组批准,国家互联网信息办公室发布了《国家网络空间安全战略》,将网络安全提升到战略层面。美国当地时间1月11日,美国候任总统特朗普在发布会上首度承认俄罗斯黑客干预美国大选,并表示自己上任后不会再让类似的事故发生。特朗普还表示,将就网络安全组建一个由企业家组成的团队,由前纽约市长鲁迪朱利亚尼负责,定期召开企业家会议,向特朗普介绍网络安全问题和解决方案。经过半个多世纪的.........
论第三方物流企业的战略选择
发布时间:2013-12-17
摘 要:我国的物流产业处于起步阶段,第三方物流得以诞生。选择一种适合 企业 自身的 发展 之路被提到了战略高度,在此背景下详细分析了第三方物流企业可以选择的战略类型及选择的依据。 关键词:第三方物流;战略选择;SWOT分......
战略管理:重组企业业务流程确保战略目标实现
发布时间:2013-12-17
如今, 企业 已经认识到了战略规划对于自身 发展 的重要性,他们或者自己主持或者聘请专业的管理咨询公司协助,来制定企业发展战略。然而,在实际运作中得到的结果却常常与制定战略时的初衷相偏离,难以达到预期的目标,致使一本本厚厚的......
企业购并战略行为框架研究
发布时间:2023-05-20
[摘要]在传统竞争观念指导下, 企业 主要关注于如何比竞争对手做得更好。因此,购并战略行为容易带有三方面的局限性;战略上丧失市场敏感性、反应性的购并行为以及由激烈竞争导致的市场零和博弈。而基于顾客价值创新分析视角的企业......
不同战略导向的系族及系族成员企业多元化战略的实证研究
发布时间:2022-07-21
[摘要]本文依据资本市场上出现的不同系族 企业 的多元化战略特征,对系族及其系族成员企业两个层面的多元化战略进行了实证分析。研究发现,不同产权性质的系族其多元化战略的偏好存在较大差异,国营系族更倾向于选择横向并购和纵向......
宝供物流企业集团的发展战略
发布时间:2013-12-17
编辑。 摘 要:提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是 企业 永恒的主题。通过对国内、国际 经济 发展 趋势及目前物流企业现状分析,结合宝供物流企业集团的发展史,分析宝供集团近5年的发展战略。 关键词:企业物流;......
基于知识模块化战略的企业经营构架研究
发布时间:2022-08-27
摘要 本文从知识基本概念入手,提出 企业 经营构架的特征要从“知识模块的分解”到“知识模块的集中”的模块化维度进行理解。知识模块的分解战略的目的是忽略组件之间的关系,知识模块的集中战略则借助持续的协调努力可以使系统表现......
中国葡萄酒进口企业的战略演化比较研究
发布时间:2023-02-10
战略演化的相关研究一直是管理学的重要命题,本文选取了北京、山东两地具有代表性葡萄酒进口企业为案例样本,采用动态视角,通过对两案例企业不同发展阶段的战略演化过程的分析,揭示两案例企业的战略选择及演化的不同之处,探析其影......
中小企业物流发展战略初探
发布时间:2022-12-01
【摘 要】中小 企业 在国民 经济 中起着重要的作用,正在日益受到重视,与之相应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。本文拟就这一问题谈谈自己的看法。 【关键词】中小企业 物流 战略 一、中小企业物流战略的 发展 阶段......
我国物业企业战略管理实践研究
发布时间:2013-12-17
摘 要:结合战略管理理论,对我国物业管理 企业 战略管理的基本理论与实践进行了探讨。介绍了物业管理业的相关理念,分析了我国物业管理业目前所面临的问题和机遇,在此提出了对我国物业管理企业进行战略制定和实施的一般方法与建议......
基于网络编码的对等网流媒体网络中优化的带宽分配策略
发布时间:2022-12-10
摘要:针对采用了网络编码技术的对等网(P2P)流媒体系统应用,提出一种基于负载转移的节点带宽资源均衡策略,尽可能避免节点选择邻居节点并请求带宽资源的随意性形成的节点过载。在策略中,当某些节点过载后将选取部分带宽资源负载较......
现代企业财务战略业绩评价研究
发布时间:2015-08-07
摘要:随着市场经济的飞速发展,企业财务战略业绩评价的作用日益明显,也越来越受到现代企业的重视。本文从企业财务战略业绩评价的基本理论出发,通过对现代企业财务战略业绩评价存在的问题进行分析,提出了构建企业财务战略业绩评价......
对油气企业战略采购管理的研究
发布时间:2013-12-17
对油气企业战略采购管理的研究 1 战略采购的原则 1.1 要http://wWw.LWlm.Com对总成本进行充分的考虑 就目前一个实际情况来讲,很多企业的管理者都会把成本的最优和价格的最低相混淆,认为成本最优实际上就是价格最低,只要购买的价格......
战略管理:重组企业业务流程确保战略目标实现(1)
发布时间:2023-04-14
如今, 企业 已经认识到了战略规划对于自身 发展 的重要性,他们或者自己主持或者聘请专业的管理咨询公司协助,来制定企业发展战略。然而,在实际运作中得到的结果却常常与制定战略时的初衷相偏离,难以达到预期的目标,致使一本本......
国有企业文化建设对企业战略的功用探究
发布时间:2013-12-17
国有企业文化建设对企业战略的功用探究 现在虽然国有企业取得了举世瞩目的成就,但其改革依然存在许多问题,究其原因,在于国有企业的改革过分偏重于经济政策和政治政策,却忽略了一个极为重要的问题——企业文化建设。国有企业文化是......
企业战略管理视角下分析海尔企业战略探究
发布时间:2023-04-02
一、海尔公司简介 海尔创立于1984年,经过近30年的发展,从一家濒临倒闭的工厂发展成为如今的全球白色家电第一品牌,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先......
对企业财务信息的网络披露研究
发布时间:2013-12-18
对企业财务信息的网络披露研究 对企业财务信息的网络披露研究 对企业财务信息的网络披露研究 文 章 来 源 自 教育网 财务信息网络披露在为企业和信息使用者带来了便利的同时也产生了一些新的问题。财务信息的网络披露会直......
发展战略下的企业管理成本研究
发布时间:2023-02-22
摘要:企业管理成本对企业发展过程中的战略计划部署影响巨大。尤其是在中小型企业自身发展规模扩大中,只有构建合理的企业管理成本控制体系,才能增强自身风险规避能力,提升市场综合竞争实力。本文基于企业发展战略背景,重点探讨管理资源管理中的成本控制方向,以及中小型企业管理成本控制中的常见问题。为中小型企业发展与战略计划部署提供参照,帮助提升企业发展与战略计划构建中的稳定性。关键词:企业发展;战略部署;企业管.........
现代主流企业契约理论研究(中)
发布时间:2019-09-19
▲本文系内蒙古大学高层次引进人才科研基金项目:“声誉、交易费用与企业间网络分工的效率机制”的阶段性研究成果◆中图分类号:F062.9文献标识码:A企业产权理论是“从产权关系角度去解释企业的性质、企业的界限以及企业的内部结构等问题,其核心在于通过产权的角度分析企业的资源配置效率问题。”由于企业产权理论的内容十分庞杂,而且理论观点往往和委托―代理理论高度相关,因此本文仅就几种具有代表性、影响较大的理论.........
服装行业开展网络营销的策略研究
发布时间:2023-04-09
摘 要:网络经济是对传统工业经济在信息产业的扬弃,是劳动的进一步分工,基于传统产业的直接经济相互融合。在网络营销大发展的背景下,网络营销在中国的发展不尽如意,文章通过对服装行业的分析,对网络营销的现状和存在的问题进行了......
谈谈企业的差异化战略
发布时间:2013-12-17
战略大师迈克尔·波特认为,一个 企业 能够长时间维持优于平均水平的经营业绩,它所依赖的根本基础就是持久性竞争优势。产品差异化战略是企业竞争战略的一种,它可以通过提供多种选择来满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。但是产品差......
企业战略与资本结构研究综述
发布时间:2013-12-17
摘要:企、业战略有助于理解管理者如何进行债务与权益筹资决策,创新型 企业 更倾向于通过权益筹资来保持较高的财务弹性,财务弹性对于追求以创新为基础的竞争战略的企业来说是一个关键性战略。 关键词:创新战略;资本结构;企业......
企业战略风险成因及对策研究
发布时间:2023-07-06
企业战略风险成因及对策研究 1.企业战略风险概述 战略风险就是战略性决策所带来的风险。战略风险是企业收益受宏观产业经济波动影响而发生损失的可能性,战略风险主要分为系统风险和非系统风险。它是组织在市场竞争中为实现目标而呈现......
试论新时期企业管理战略研究
发布时间:2023-04-05
【摘 要】在当前市场经济环境下,企业之间的竞争越发的激烈,在这种情况下,企业管理模式面临着严竣的形势。企业为了更好的生存和发展,则需要在激烈的市场竞争中占据优势,这就需要进一步强化企业管理,加快企业创新,从而使企业在不......
组织文化对企业战略行为的选择与塑造研究
发布时间:2023-05-22
创业成功以后让自己的企业成为一家基业长青的百年老店是每个企业家的梦想和追求,为了避免患上大企业病,企业家想方设法珍视着自己企业的激情与文化。殊不知,与任何事情一样,这些自己以前赖以成功的东西有时也是企业后续发展的桎梏。......
网络环境下企业运营管理研究
发布时间:2022-12-17
【摘要】在网络经济环境下,企业经营管理和营销方式出现了新的变化,把握这些新变化并改进我国企业运营管理的策略,有利于企业实现自身的战略目标。本文主要对网络环境下企业运营管理展开了一番研究。 【关键词】网络经济 网络环境......
公司战略与企业文化
发布时间:2016-12-11
面对着当今越来越激烈的竞争,现代企业想要发展,就必须制定切实可行的公司战略,而要公司战略正确的贯彻执行,又离不开企业文化,所以说公司战略与企业文化之间密不可分。 加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方......
网络意见领袖统战工作研究
发布时间:2022-12-05
【摘 要】做好意见领袖统战工作是信息化时代亟需面对和解决的重要议题。网络意见领袖对社会舆论的形成起着重要的中介、节点作用。做好网络意见领袖统战工作对我们有效把握舆论动态,引导公众认识,稳定社会情绪,推动社会民主进程有着......
物流企业战略联盟中的风险分析
发布时间:2022-12-27
摘要:我国物流 企业 之间组建战略联盟已成为物流企业 发展 壮大的必经之路,但是战略联盟的风险 影响 着战略联盟目标的实现,文章 分析 了物流企业战略联盟的不同阶段的风险,并对此提出防范对策。 关键词:战略联盟;风险;物......
网络舆情监控系统中主题网络爬虫的研究
发布时间:2015-09-11
摘要:目前,网络已成反映社会舆情的重要载体。而随着网络舆情的快速发展,其对社会的影响是巨大的,已受到各个部门的重点关注。现阶段,网络舆情的监控系统的分析一般是通过人工方式实现。因为需要实时跟踪与监控的网站数据量比较多......
通化市制药企业发展战略联盟可行性研究
发布时间:2013-12-17
摘要:医药产业是通化市的支柱产业,制药 企业 具有 发展 战略联盟的基础。地方政府可以引导制药企业在研发、生产、营销等领域加强合作,探索发展企业战略联盟的路径,提升制药产业整体竞争力,带动本地 经济 发展。 关键词:制药......
论我国企业物流战略联盟的建立
发布时间:2023-05-15
论文 关键词:物流战略联盟方式对策动态联盟 论文摘要:本文从研究我国 企业 建立物流战略联盟的必要性入手,提出了对我国企业建立物流战略联盟的方式及对企业建立物流战略联盟对策。 0 引言 随着 经济 发展 的......
论国有大型能源企业国际化战略实证研究
发布时间:2014-01-06
论文关键词:国际化战略 能源结构 战略定位 论文摘要:国际化战略要求企业的生产经营面向国际 市场 。从国内外综合性能源跨国集团近年来的发展看,各大公司都在努力加强核心业务优势、优化全球资源配置、降低 成本 、提高对市场需......
企业战略的主要类型及其应用
发布时间:2022-08-20
企业 战略是企业的大事,多年来众多企业的战略实践,已使企业战略类型十分丰富。如何准确全面地认识各项企业战略,对选择和 应用 有关战略有着重要意义。本文尝试对 目前 各主要战略从企业经营绩效角度进行归纳比较,并举出相应实际案......
网络时代企业的会计业务流程再造(1)
发布时间:2023-03-29
20世纪90年代以来,在以互联网为代表的信息技术革命和经济全球化的推动下,企业置身于日新月异的市场竞争中,面临着对产品和服务提出更高要求的顾客、日益激烈的竞争和变化的挑战。计算机的处理速度、储存能力等实现了质的飞跃,远程通讯技术......
浅谈企业文化与民主管理建设的战略意义
发布时间:2023-01-19
民主管理是工会的一项重要工作, 它是服务于工会维权的基础, 是工会履行维护职责的主要手段、途径和制度。在新时期里,在进一步加强民主管理工作的同时, 还要深入分析研究民主管理工作中的新问题。企业文化建设是工会工作的一个重要......
基于ACL的高校校园网网络流量安全控制策略研究及应用
发布时间:2023-01-31
摘要:高校不断的探索通过互联网技术来完善校园网,推进以校园网为主的数字化校园建设进程。该文在分析高校校园网网络流量、安全使用现状和ACL应用技术的基础上,提出了基于ACL技术的高校校园网网络流量安全控制的策略,以提高校园网......
装备制造企业人才强企战略路径研究
发布时间:2013-12-17
装备制造企业人才强企战略路径研究 人是企业的主体,是企业的灵魂。人力资源是对企业发展起决定性作用的资源。国内外许多优秀企业的成功从本质上都得益于“以人为本”经营理念的有效实施,得益于人才的充分发掘、引进和科学的使用。因......
新形势下中小企业网络营销策略探究
发布时间:2015-08-04
[摘 要]在经济信息时代,网络营销作为一种新型的营销方式,对于中小企业的生存与发展起着重要的作用。随着计算机信息功能的广泛应用,网络营销以其成本低和信息传递速度快的优势,成为中小企业提高竞争力的重要手段,让中小企业拥有和......
基于制药企业战略融资管理的研究
发布时间:2015-08-11
【摘要】随着经济的发展,国际市场和国内市场环境的变化越来越大,市场经营的环境越来越复杂,竞争也越来越激烈,企业战略融资管理受到了各界的广泛关注。实施战略融资管理能够扩大制药企业经营的规模,促进其转型,并且在日常经营管......
基于战略管理的企业环境风险研究
发布时间:2023-03-31
[摘要]环境问题的日益突出及环保呼声的高涨,使 企业 在追求 经济 利益的过程中,不得不担负起一定的环境风险。本文通过问卷调查,从企业内外部各方面对南京地区企业环境风险状况进行了实证分析。调查发现,该地区企业面临着较大的......
基于创新驱动的企业品牌战略研究
发布时间:2022-10-31
摘 要 在21世纪的今天,品牌战略是企业参与市场竞争强有力的武器。因此,企业需要着重进行品牌创新活动,打造属于自己的特色知名品牌,塑造良好的品牌形象,提高自身品牌价值,增强企业竞争力。本文从创新主体、创新要素、创新机制、......
基于QOS与策略路由的多业务网络研究
发布时间:2015-08-12
摘要:随着多业务、多出口、多计费的网络结构成为一种趋势,数据流量也大幅增加,对网络带宽和设备性能提出更高要求。此外,板卡式入侵防御系统IPS在与核心交换板卡共用引擎的集成方式中需要将数据流量引流至IPS。这些都是在多业务网络......
企业财务战略管理假设问题研究
发布时间:2023-02-27
内容摘要:自二十世纪九十年代以来,企业管理者需要管理价值的欲望曾使水火不相容的两大管理学分支......
发电企业集团财务战略的实施研究
发布时间:2022-09-24
【摘要】 企业 集团财务战略是指在企业战略统筹下,按照企业战略管理的原则要求,遵循企业财务活动的基本 规律 ,以实现企业价值最大化为目标。本文从财务战略的实施入手,就财务战略实施基础工作、成本管理、资金管理等方面探讨发电......
关于企业进军西部市场的战略研究
发布时间:2023-07-21
我国实施西部开发战略为企业拓展 市场 提供了良好的机会,西部丰富的自然资源和西部发展 经济 的迫切要求,为企业进军西部市场提供了良好的条件。由于各企业的自身条件不同,在进军西部市场的过程中,企业所应采取的方式和战略也应有所差异......
基于企业战略视角的纳税筹划研究
发布时间:2022-08-16
摘 要:随着经济的发展和改革开放的不断深入,我国法制体系不断完善。随着企业的逐步发展壮大,在市场竞争中逐渐成长起来,税收风险逐渐取代经营风险而成为企业面临的最大问题。企业在进行战略制定和执行发展计划时必须考虑纳税筹划工......
试论企业生命周期的营销战略研究
发布时间:2023-01-21
摘要:在不同的生命周期会面临不同的营销问题,探讨适应企业要求和市场环境变化的营销战略就显得尤为重要。本文在对企业生命周期以及营销战略理论进行深入探讨的基础上,具体提出了基于企业生命周期的营销战略选择。 论文关键词:企业......