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企业经营与CS战略

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企业经营与CS战略
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在本世纪末,日美等发达国家又涌起一股新的 企业 经营思潮,即CS经营战略,CS为Customer Satisfaction 的缩写,意即“顾客满意”。

一、 主旨

企业的整个经营活动要以顾客的观点满意为指针,要从顾客的角度、用顾客的观点而非自身的观点来 分析 、考虑消费者的需求。其基本观点和 方法 是:把顾客需求(包括潜在的需求)作为企业开发产品的源头,在产品功能价格设定、分销促销环节建设、完善售后服务系统等方面,以便利顾客为原则,最大限度地使顾客感到满意;在产品开发到产品售出乃至实施售后服务的整个过程,企业要及时跟踪 研究 顾客购买的满意度,并依此设立改进目标,调节经营环节;抓住老顾客并通过老顾客为企业传播良好口碑、扩大顾客队伍。通过不断巩固和提高顾客满意度,保证企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。

如果把CS经营战略同CI设立相比,可以发现:CS考虑 问题 的起点是顾客;CI则是企业形象;CS要建立的是企业为顾客服务、使顾客满意的系统;CI则带有较浓的推销色彩。显然,就经营观念而言,CS要比CI更深一层、更高一筹。

二、 内容

主要有这几方面:

(1) 站在顾客立场上研究和设计产品。预先把顾客的“不满意”从产品本身(包括设计、制造)和供应过程中尽可能地去除,并顺应顾客的需求趋势,预先在产品上创造顾客的满意。通过发现顾客的潜在需要并设法用产品去引发这些需要,使顾客感受意想不到的满意。

(2) 不断完善产品服务系统,最大限度地使顾客感到安心和便利。

(3) 十分重视顾客意见,让用户参与决策。要把处理好顾客的意见视为对创造顾客满意度的推动。据美国斯隆管 理学 院调查,成功的技术革新和民用新产品中,有60~80%来自用户的建议。

(4) 千方百计留住老顾客。给老顾客以优惠是常见的做法,而给老顾客以关怀更能打动他们的心。最好的推销员是那些从产品和服务中获得满意的顾客。据美国房地产行业的调查,一个满意的顾客会引发8笔潜在的生意,其中至少有一笔会成交;一个不满意的顾客会 影响 25个人的购买欲。争取一位新顾客所发的成本是保住一位老顾客的6倍。

(5) 创造厂商与顾客彼此友好和忠诚的界面,使服务手段和过程处处体现出真诚和温暖。IBM是享誉全球的电脑帝国,这家公司也以忠诚为用户服务而著称。

(6) 按以顾客为中心的原则建立富有活力的企业组织。首先要对顾客的需求和反映具有快速反应机制,其次,组织氛围要鼓励创新。第三,组织内部要保证通畅的双向沟通。

(7) 分级授权。这是及时完成令顾客满意的服务的重要一环。如果服务工作的执行人员(从一线经理到售货员)没有充分的处理决定权,什么问题都要等待上司的指令,那是无法保证顾客满意的。虽然授权不同于分权,权责不能匹配,但通常受权人在执行过程中会增强责任意识。

三、 背景

构成CS经营战略的主要思想和观点 方法 早已有之,一些 企业 也曾实践过。但是,作为一种潮流出现于90年代,却有其深刻的 社会 经济 背景。

经营与竞争环境的变化是CS经营战略出现的第一个原因。在买方市场时,企业利润是由强大的生产力和包括生产率与质量在内的企业竞争力带来的。现在,西方绝大多数行业已处于买方市场之中,如果不能使顾客满意,即使是“好商品”也会卖不出去。

质量观念与服务方式的变化是CS经营战略出现的第二个原因。传统的标准认为,凡是符合用户要求的就是合格产品。在市场激烈竞争条件下,新的质量观念是:企业的产品质量不仅要符合用户要求,而且要比竞争对手更好。美国是世界上的汽车生产王国,但是,美国街头却到处奔驰着日本汽车。其实,美国生产的汽车质量也是很好的,但日本的汽车更能满足消费者各方面的期望,相比之下美国的汽车要略逊日本汽车一筹。 现代 意义上的企业产品是由核心产品(包括产品的基本功能因素),有形产品(质量、包装、品牌、特色等组成)和附加产品(提供信贷、交货及时性、安装使用方便及售后服务组成)共三大层次构成的。现代社会中系统的服务正占据越来越重要的地位,而产品的核心部分却降到次要地位。

顾客消费观念和消费形态的变化是CS经营战略出现的第三个原因。在理性消费 时代 ,物质不很充裕,消费者大多着眼于产品是否经久耐用,较多考虑的是质量、功能与价格三大因素,评判美产品用的是“好与坏”的标准。进入感情时代后,物质比较充裕,收入与产品价格比有所提高,价廉物美不再是顾客考虑的重点。设计、口牌及使用性能更为重要,评判产品用的是“喜欢和不喜欢”的标准,消费者往往关注产品能否给自己的生活带来活力、充实、舒适和美感。他们要求得到的不仅仅是产品的功能和品牌,而且还要求与产品具有的魅力和一切为顾客着想的体贴去感动顾客。一位汽车销售商说得好:“当顾客的汽车出了毛病,你也应当为他难过”。

无论是从 理论 意义上还是从实践意义上看,CS确实开辟了企业经营战略的新视野、新观念和新方法。CS经营战略热潮始于汽车业,接着导入家用电器、电脑、机械等制造业, 目前 已扩及至房地产、银行、证券、运输、 旅游 等服务行业,大有胜过CI设计之势。

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引 言 当今世界,企业战略管理理念已经深入人心。许多已经普遍进行的企业活动,比如企业购并、证券投资、创建企业联盟、供应链管理、多元化经营等等,实质上都表明企业对该理念的认同并正在付诸行动。大多数企业都在发展的不同阶......
企业战略管理与战略管理会计探析研究
发布时间:2022-10-12
一、从企业战略的高度来看战略管理会计 1981年, 英国学者西蒙斯最早将管理会计与战略管理相结合,提出战略管理会计之说。战略管理会计是明确强调战略问题及相关重点的一种管理会计方法,是一种外向型和具有长远意义的管理系统。它站......
煤炭企业实施大客户营销战略探析
发布时间:2013-12-17
一、实施“大客户战略”的背景和目的平煤股份运销公司是平煤股份公司下属的分公司,主要负责总公司煤炭运销的统一管理。2010年,平煤股份运销公司销售煤炭5000万吨。 平煤股份运销公司的客户数量曾接近1000家,客户多、小、散的特点......
企业财务战略
发布时间:2013-12-17
论文 关键词:财务战略 类型 内容 制定及实施 论文摘要:随着进入信息社会后技术革新速度的加快,竞争越来越“白热化”,尤其是在全球化大背景下,人们往往以为对 企业 的威胁来自外部环境,而事实上,企业成功的最大威胁却往往......
鉴于OBE 教育理念的《企业经营战略管理》课程建设探索
发布时间:2023-07-16
OBE教育理念即Out-come-Based-Education,OBE,是一种以教育产出效果作为教学评估主要导向的教育模式。这种教育理念认为高校对人才的教育培养应该以用人单位的需要为目标,按照人才使用者的需求来设置设定人才培养目标、人才培养方案,进行人才培养效果评价等。相对于传统的封闭式人才培养模式,OBE教育理念强调了人才培养的应用性、科学性、创新性,也为人才培养中的课程建设工作指明了方向。一.........
浅谈民营企业的人力资源管理战略
发布时间:2017-06-09
【摘要】民营企业是我国经济发展的重要组成部分,人才是企业发展的核心竞争力。在民营企业的人力资源管理中,仍然存在着很多问题,这些问题都会制约着民营企业的发展。因此,为了使民营企业能够更好地生存发展,本文将对民营企业人力资源管理中存在的一些问题及战略对策做一个简要的分析与探讨。【关键词】民营企业;人力资源管理;问题;战略随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”,一批又一批的企业家也就随风而.........
试论企业生命周期的营销战略研究
发布时间:2023-01-21
摘要:在不同的生命周期会面临不同的营销问题,探讨适应企业要求和市场环境变化的营销战略就显得尤为重要。本文在对企业生命周期以及营销战略理论进行深入探讨的基础上,具体提出了基于企业生命周期的营销战略选择。 论文关键词:企业......
物流企业的经营管理策略分析
发布时间:2022-08-30
进入21世纪以来,在社会经济和科学技术的推动下,为我国物流企业的发展提供了较为便利和广阔的平台,在很大程度上满足了人们日益增长的物质需求。然而,物流企业的发展并非是一帆风顺的,在企业经营管理的过程中还经常的会遇到一定的问......
企业战略网络实践与启示
发布时间:2022-11-11
摘要:战略 网络 是适应网络 经济 时代 新的 企业 战略思想,文章 分析 了当前电磁炉行业存在的 问题 ,并结合企业战略网络的概念,以我国电磁炉企业为例,探讨了企业如何利用企业战略网络来提高其竞争优势。 关键词:企业战略......
用友ERP沙盘企业经营模拟战术分析
发布时间:2023-05-16
摘要:本文以用友ERP沙盘为研究对象,以2014年全国ERP沙盘总决赛本科组方案规则为数据实例,分别从企业发展宏微观、企业模拟规则、企业运营实战等三个视角对企业沙盘模拟经营进行综合分析。通过收集整理数据规则与比赛结果数据的整合......
商业银行中小企业业务经营策略探析
发布时间:2023-03-14
【摘要】 随着国内商业银行纷纷将经营重点转向中小企业业务,中小企业对银行价值创造的贡献度日益提升,中小企业业务不再仅仅是一项战略性业务,逐渐成为各家商业银行竞争的主战场。本文对当前商业银行中小企业业务经营现状及策略做了大......
对NBA俱乐部经营战略的思考
发布时间:2023-02-07
[摘 要] 采用 文献 资料法、逻辑 分析 法和归纳比较分析法对NBA俱乐部的经营策略与品牌战略进行分析 研究 ,以期对我国CBA的 发展 起到借鉴作用。 [关键词] NBA俱乐部 经营战略 思考 一、前言 代表世界最高水平的NBA大联盟经......
企业市场营销战略制定的步骤及对策
发布时间:2023-03-22
论文关键词:企业;战略;意义 论文摘要:营销战略在现代企业经营中具有十分重要的地位与作用,它决定企业的发展方向和重大的行动步骤。关系着企业的存亡与发展。尤其是在国内、国际竞争日趋激烈的条件下,重视与加强营销战略的研究,......
沈阳某客运企业差异化运营战略探究
发布时间:2019-06-21
本文以位于辽宁省沈阳市的经营公路旅客运输为主的区域行业龙头企业沈阳JW客运有限公司为研究对象,对沈阳JW客运有限公司的经营战略进行研究。首先给出了经营战略理论的概念,为本论文后面的战略选择和战略实施打下基础。针对沈阳JW客运有限公司经营环境进行了分析。介绍了沈阳JW客运有限公司的概况,包括公司简介与组织架构。接着对沈阳JW客运有限公司进行了SWOT分析。分析了沈阳JW客运有限公司经营的内部优势、劣.........
论企业在国内的营销战略及实施方案
发布时间:2023-05-28
【摘要】企业在国内的市场营销战略对企业能否提高市场占有率、促进市场繁荣、提高企业的持续发展能力具有重要的作用,因此,企业必须重视营销战略的制定和实施,进一步提高企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展。本文主要是从企业在......
全面推进食品企业绿色营销的战略(1)
发布时间:2013-12-17
【摘要】“食品安全”、“绿色壁垒”是目前我国食品经营者面临的两大问题。本文通过分析消费者的绿色需求和其他营销环境,提出了食品经营者要树立绿色营销观念,采用营销技巧全面推行绿色营销,解决“食品安全”、“绿色壁垒”问题,使......
国营企业战略人力资源管理模式探究
发布时间:2022-11-13
摘要:战略人力资源管理随着我国经济的不断发展,无论是在私营企业还是国营企业的发展战略中都起到关键核心的作用。战略人力资源管理模式也势必影响着一个企业的发展趋势。结合我国目前的状况来看,我国国营企业并没有找到适宜的人力......
企业战略管理视角下分析海尔企业战略探究
发布时间:2023-04-02
一、海尔公司简介 海尔创立于1984年,经过近30年的发展,从一家濒临倒闭的工厂发展成为如今的全球白色家电第一品牌,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先......
对民营企业实施品牌战略对策的思考
发布时间:2013-12-17
摘 要:随着 经济 全球化 发展 ,知识经济的兴起使人们对商品需求的层次日益提升,民营 企业 的生产品能否适应市场要求越来越取决与产品的知名度。市场要求质量好,价格低,服务优,品牌响的产品。 中国 民营企业面临的经营环境发生......
企业战略、企业文化与竞争优势的关系
发布时间:2023-06-01
面对复杂动态的竞争环境,企业如何制定企业战略、如何获取竞争优势是当今企业面临的现实问题。随着企业文化理论的不断发展,企业文化对于企业战略、竞争优势的重要性日益显现。基于此,本文在企业战略理论、企业文化理论、竞争优势理论......
企业名牌经营
发布时间:2013-12-18
企业名牌经营 企业名牌经营 市场营销论文 更新:2006-4-13 阅读: 企业名牌经营 摘要:品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战......
企业名牌经营
发布时间:2022-10-20
摘要:品牌是 企业 和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义......
论企业财务战略
发布时间:2023-05-20
论文关键词: 财务 战略 类型 内容 制定及实施 论文摘要:随着进入信息 社会 后技术革新速度的加快,竞争越来越“白热化”,尤其是在全球化大背景下,人们往往以为对企业的威胁来自外部 环境 ,而事实上,企业成功的最大威胁却往往在......