摘 要：随着农业科技的进步，促进了农业的快速发展，农民也增加了对农业经济的投资，但由于物价上涨，生产成本日益增加，传统的农产品销售模式已经不能大幅度增加农民的收益，所以需要另寻商机，拓展市场。在今天的信息时代，对融安县农产品电子商务的发展状况进行调查，在分析其发展过程中存在问题的基础上，提出适合融安县农产品电子商务发展的建议，促进农民增收，发展融安经济。
关键词：农产品;电子商务;现状;问题;对策;广西融安
一、发展农产品电子商务的必要性
1.有利于融安脱贫致富，走农业现代化道路
尽管近年来融安县经济得以快速发展，但经济发展水平仍处中下水平。融安农产品资源丰富，主要特色农产品有金桔、罗汉果、头菜、木耳等，且年产量较大，但始终难以解决农产品销售难、创造特色农产品品牌等问题，也未能实现〃小生产，大市场"的有效衔接，发展农产品电子商务有利于拓宽融安县农产品销售渠道，打开更大的市场，促进融安县农业现代化进程，强农富县。
2.有利于增加农民收入，富民强县
发展农产品电子商务，突破了时间空间的限制，使农产品的销售变得更加灵活简单，不仅拓宽了农产品销售的渠道，也降低了因农产品滞销所带来的风险;通过网络及时观察了解农产品的供求信息，对生产进行调整，避免盲目生产所带来的损失;网上销售农产品缩短了交易的环节，避免了繁杂的交易链中蒙受损失，从而增加农民收益。
3.有利于促进产业结构升级，增加农产品质量
发展农产品电子商务，可以不断地完善农村信息设施，同时促进农村物流体系的发展;有助于促使企业调整产品结构，不断升级自身的传统硬件设施来应对新兴生产交易模式所带来的冲击，从而增加融安农产品的竞争力。
二、融安县农产品电子商务的现状
三、融安县电子商务发展过程中的主要问题
1.农村电子商务基础设施薄弱
尽管全县网络化水平逐年提高，互联网的使用也越来越普遍，但是大多数的互联网用户都集中在城镇地区，农村的网络覆盖率依然较低，真正能利用互联网的人依然占少数，老一辈的农民文化素质普遍低下，对网络技术和电子商务了解较少，甚至是一点不懂，严重阻碍了电子商务的推广与应用。
2.缺少农产品电子商务龙头企业
近几年，随着电子商务的不断发展，融安县也创立了好几家农产品电子商务公司，但这些公司大多规模较小，品牌知名度也不高，没有龙头企业作领头羊，这些小公司要发展困难重重。
3.政府和企业电子商务意识淡薄
虽然政府和企业已经意识到发展农产品电子商务的重要性，但他们对利用互联网进行商务活动都还感到比较陌生，又由于电子商务建设投资大、维护频繁，导致其对发展农产品电子商务能带来巨大利益持怀疑态度。
4.缺乏电子商务专业人才
融安农产品电子商务企业大多处于起步发展阶段，对电子商务各方面的专业人才需求量大，但融安附近高校较少，也没有设有电子商务专业的高校，使得融安严重缺乏电子商务人才，减缓了农产品电子商务发展的步伐。
5.冷链物流设施薄弱，成本较高
目前大多数农产品电子商务公司都以第三方物流为主，物流模式单一。融安县大多农产品电子商务公司经营时令水果，但由于交通欠发达、保鲜技术落后，使得公司经营成本上升，获得的利益减少，这很大程度上影响了农产品电商的发展。
四、发展农产品电子商务的对策
1.完善农村电子商务设施，加强信息化建设
融安县农村信息化程度不高，农产品电子商务的基础设施薄弱，政府应加大对农村信息化的投资力度，完善农产品电子商务的基础设施，支持与鼓励农户发展电子商务，对发展农产品电子商务做出整体规划，提供相关扶持政策，减少农产品电子商务发展的阻力。
2.积极培育龙头企业
融安县农产品电子商务企业大都起步较晚，发展较为落后，因此规模小是它们的共同特点。政府相关部门应积极扶持部分发展相对较好的企业，如融安县连禾通农业发展有限公司，该公司专注于生鲜农产品电商领域，采用“线上联系，线下交易”、“在线支付”两种网上销售方式，利用微信、微博作为网上销售辅助手段，公司发展已初具规模。通过扶持这些发展较好的企业去带动其他企业的发展。
3.加大对电子商务的重视程度
政府和企业要弄清楚利用互联网从事商业活动的概念，认识发展农产品电子商务的核心关键所在。企业应注重自身的硬件设施建设，不断优化企业信息资源，加强品牌的建设，加大产品的宣传力度来增加公司的知名度;政府部门应积极参与到发展农产品电子商务当中，通过财政政策开展相关电子商务技术研发活动，提高电子商务发展的技术水平。
4.加紧培养电子商务人才
调查的企业中都有缺乏电子商务人才的现象，可见电商人才需求量之大。政府要鼓励当地高校开设电子商务专业，大力培养应用型电商人才;定期组织开展电子商务信息技术培训;利用相关政策吸引外地人才到本地就业。
5.完善物流体系，降低物流成本
物流基础设施薄弱，很大程度限制了农产品电子商务的发展。政府应在政策、资金上对物流给予一定的支持，为农产品电子商务发展提供一套完善的配送系统;制定有利于物业发展的政策，加大对物流建设的投入。企业应积极研发冷链技术，减少产品在运输过程中的损失;为降低物流成本，企业可采用抱团式物流模式，即多家企业将自建物流与第三方物流相结合，这样有利于资源的优化配置。
