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外资企业财务管理的特色

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外资企业财务管理的特色
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【摘要】近20年来,随着中国新兴市场的崛起,各国外资企业纷纷进入中国,作为他们新的业务增长点。外资企业的财务有其一定的特色,包括完善的预算控制系统、财务共享中心、集中采购、资金管理等。

【关键词】预算管理 财务共享中心 资金管理

近20年来,随着中国新兴市场的崛起,各国外资企业纷纷进入中国,作为他们新的业务增长点。作为财务,很有必要学习外资企业的先进财务管理经验。

那么,外资企业财务管理有哪些特色呢?我认为主要有三:一是完善的预算系统;二是财务共享中心;三是综合资金管理。

一、完善的预算管理

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

以我所在的企业为例,每年8~9月都会进行大规模的财务预算(涵盖人员,固定资产,新项目投资及处理,资金等各方面),具体是怎么操作的呢。

(一)总部设置罗列表预算模板

设置预算模板时,需要罗列的项目有利润表及形成利润表的相关表格,比如销售明细及销售收入;基于销售的生产成本、制造成本;管理人员,操作人员各有多少增加或减少,工资基数及奖金预算;各项管理费用明细;固定资产表格,需要增加及处置报废的固定资产算出固定资产支出及折旧费;增加的二期三期项目以公司法人为单位进行归集;财务费用预算。

根据利润表设置出现金流量表,资产负债表,贷款表等相关表格,并使这些表格能方便地在各种财务系统中上传,方便一次填写,终身使用。

(二)预算编制

比如中国区有20个现有工厂及10个新项目,则都需要以法人为单位进行预算编制。预算编制是个大工程,需要财务经理联收销售、生产、人事及财务内部各部门对未来1年(1年为主要,5年为趋势预算)公司的各方面情况做预测,这中间可能需要各部门经理、各公司经理先制定自己部门、自己公司的相关预算然后公司管理层及联合总部一起开会讨论切磋几次,最终能就以上项目做出定稿。财务根据定稿的相关内容,编制财务预算,因为公司的大多预算、政策都能在财务报表上反映。

预算的编制使各个部门责任人都了解到本部门与企业总体的关系、本部门与其他部门间的关系。在努力实现自己部门的目标前提下,企业的总体目标也得以实现,上下之间的目标连接是沟通协调的结果。预算的编制过程也是将企业总体目标分解、落实到各个部门的过程,从而使各个部门明确自己的工作目标和任务,分解的过程就是上下级管理者沟通的过程。预算的制定过程同时也是各个部门信息互换传达的过程。一个好的预算编制并不仅仅是企业内部信息简单地从上到下,简单的从下到上的过程,还包括员工之间信息的传递过程。

(三)预算控制

这是在第二年实际发生时,一切事项如人员增加、固定资产增加、管理费用发生、新项目投资、借款发生等都可在预算的控制下进行。当发生预算外的项目时,可重新由管理层进行审核,这样能保证冗余、预算外的事项发生。

(四)预算分析

按月为单位,对实际发生的情况与预算情况对比,不管是好的或是坏的差异都分析出原因,及时反映,如由于国家、行业环境导致的差异、如因销售增加导致的管理费用、生产成本增加、等等。公司管理层可随时掌握公司动态,做到心中有数,我这一年的经营是好是坏。根据预算分析,也能起到对公司各级员工及管理层的激励和惩罚作用,当然这要在预算正确的前提下进行,所以步骤2预算编制是尤为重要的一环。

全面预算是公司实施绩效管理的基础,是进行员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使公司对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。

二、财务共享中心

随着中国经济强有力的增长,在华的跨国企业、地区总部在逐年增加,中国企业的国际竞争力也日益凸显。为了这些企业的内控、管理以及运营的优化,财务共享服务中心开始悄然风行,诸多在华企业都已经建立了共享服务中心。有预测显示,到2010年,欧美等发达国家和地区将有90%的公司建立共享服务中心。在各类共享服务中心中,目前国际上最流行的就是财务共享服务中心。所谓财务共享服务中心,即将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成,通常包括财务应付、应收、总账、固定资产等等的处理。这种模式在提高效率、控制成本、加强内控、信息共享、提升客户满意度以及资源管理等方面,都会带来明显的收效。

财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式在许多跨国公司和国内大型集团公司中推广极快。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端“财务共享服务”(FinancialShared Service,简称FSS)最初源于一个很简单的想法:将集团内各分公司的某些事务性的功能(如会计账务处理、员工工资福利处理等)集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。目前,众多财富500强公司都已引入、建立“共享服务”运作模式。根据埃森哲公司在欧洲的调查,在欧洲建立“财务共享服务中心”的跨国公司平均降低了30%的财务运作成本。

一般公司的财务共享中心一般分为以下几块:资金部(除了融资投资,有的公司可能把应收应付也列进资金部)、应收应付部门(此种部门一般为跑量操作,需要与大量客户或供应商打交道)、总账部门(一般为月底结账,出报表的部门)、财务分析与成本控制部门等等。

财务共享中心的优势有:降低成本,便于总部综合管理。但它的劣势也是显而易见的,首先肯定是员工的工作单一化,不利于全方面发展,容易使员工跳槽;其次比较适合流程化的操作,还是容易使与现实业务脱节,比如上海的付款在国外做,外地的税务在上海做,还是容易造成很大问题,如果除了总部的财务中心工作人员外,当地还是得请相关财务或相关税务中介等,则不但没节省成本,还使成本翻倍了。这2个问题是财务共享中心不容忽视的问题,是财务中心面临的挑战。但对于一些投资并购部门和资金管理部门,放在财务共享中心,优势是显而易见的,能做到迅速无障碍地与总部管理层沟通。

三、资金管理

资金管理其实也是财务共享中心的一部分,为什么把资金管理单独列开来谈呢,有其特殊性吧。资金是个敏感的东西,由总部统一管理能起到很多优势,比如国家政策的,各银行优惠的,我公司甚至想成立个中国二部公司,专门管理资金。

很多企业设立了资金池。资金池是什么呢?资金池(Cash Pooling)也称现金总库。最早是由跨国公司的财务公司与国际银行联手开发的资金管理模式,以统一调拨集团的全球资金,最大限度地降低集团持有的净头寸。现金池业务主要包括的事项有成员单位账户余额上划、成员企业日间透支、主动拨付与收款、成员企业之间委托借贷以及成员企业向集团总部的上存、下借分别计息等。不同的银行对现金池有具体不同的表述。实行企业资金集中管理,为变企业外源融资为内源融资,减少利息支出,降低融资成本提供了前提条件。

实行企业资金集中管理,有利于企业改善资金流动性管理,增加企业的整体收益,企业集团把多余的现金适时集中起来,可以更有效地进行投资理财。只有实行企业资金集中管理,才能够通过现金池或企业集团财务公司的运作,通过集团企业现金的二次分配,账户资金盈余的成员单位的现金自动转移给现金不足的其他成员单位,可以减少现金不足成员单位外部融资的需求,对整个企业集团而言可以降低利息费用,减少融资成本。

实行企业资金集中管理,有利于企业推行全面预算管理,所有的现金支付都应纳入预算管理控制的范畴,减少支付的随意性和盲目性,提高了管理的透明度,而且可以促使资金业务操作集中化、有利于企业集团内控制度的落实。在企业集团内部建立现金池,就是实行企业资金集中管理的有效手段。在遵守我国现行财税法规的前提下,现金池是实行企业资金集中管理的最佳选择。

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WTO与企业财务管理(1)
发布时间:2013-12-17
一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响 任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个方面: (一)金融市场变化的影响。加入......
加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考
发布时间:2022-08-30
摘要:企业财务监督和财务管理具有重要作用,当前这两项工作存在不足,主要体现在内部控制不健全、预算管理不重视等方面。为应对这些问题,今后应该财务完善对策,健全内部控制、确保会计信息质量、加强预算管理,并完善内部监督,提......
财务分析在企业财务管理中的作用
发布时间:2023-05-20
财务分析在企业财务管理中的作用 财务分析在企业财务管理中的作用 财务分析在企业财务管理中的作用 摘要:财务分析师财务管理的重点,在财务管理中发挥着核心作用。本文分析了财务分宜与财务管理的关系,介绍了财务分析的内......
税务筹划与企业财务管理
发布时间:2023-03-26
摘要:随着我国市场经济快速的发展,我国企业为了能够在激烈的市场竞争当中取胜,必须全面加强并规范企业税务统筹工作,提升企业财务管理水平,促进企业核心竞争能力全面提升。笔者在本文中,探讨了税务筹划对于企业财务管理的意义,......
加强企业财务管理,盘活银行不良资产
发布时间:2022-12-29
加强企业财务管理,盘活银行不良资产 加强企业财务管理,盘活银行不良资产 加强企业财务管理,盘活银行不良资产 前言: 中国农业银行山东省分行营业部为加强对大额贷款企业的信贷管理,建立新型的现代银企关......
探析水电投资企业财务风险管理模式
发布时间:2022-11-19
水电投资企业是我国具有代表性的建设性企业,一般以水利、电力及其他基础设施为建设对象。作为以建筑施工项目为主的企业,水电投资企业在运营管理中面临经营风险、财务风险、破产风险等多重风险,而财务风险是水电投资企业需重点关注方面。由于水电投资具有投资周期长、借贷风险高、收益不稳定等特点,决定了水电投资企业面临财务风险管理具有多样性和复杂性。而在当前状况下,由于缺乏对水电投资企业财务风险的有效认知及管控经验.........
财务管理在企业管理中的作用
发布时间:2019-11-04
摘要:财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织以及协调控制的一种管理活动,是公司管理的核心,也是公司可持续发展的基础和关键。财务管理将科学的决策方法运用于企业资金的运转之中,力求以最低的财务损耗,选择最为合适的运行方案,将投资风险降到最低,促使企业获得最大的经济效益。基于此,本文将以财务管理为切入点,深入探析财务管理在企业管理中的重要作用,推动企业良好有序发展。关键词:财务管理;企业管理.........
浅析工业企业基建业务财务管理
发布时间:2013-12-18
" 摘要:提出目前工业企业基建业务财务管理存在的制度方面、管理方面的问题,建议通过设立专门机构、建章建制、提高人员素质等方法加强企业基建业务财务管理。 关键词:基建业务;财务管理;在建工程 前言 随着我国财务会计制度改......
电子商务下的财务及企业管理
发布时间:2023-06-24
一、商务与财务的关系电子商务没有固定的定义。一般来说它是指在Internet网上进行商务活动,是纸上信息交流和存储方式的一种替换形式。其主要功能包括网上广告、网上订购、网上支付、电子账户、客户服务及生产安排等多项利用Internet网开......
浅析新形势下集团公司海外企业财务管理
发布时间:2023-08-09
一、引言 当今世界正发生着复杂深刻的变化,在经济全球化和一体化的主要经济形势下,国际金融危机深层次影响继续显现,世界经济发展缓慢,各国经济发展面临着严峻的问题。在实施走出去战略的大背景下,国家进一步提出建设丝绸之路经济......
关于企业财务管理的探讨
发布时间:2022-11-19
提到,首先我们要明确企业就是为了维护企业利润最大化。优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经。 财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财......
刍探虚拟企业的财务管理
发布时间:2023-08-07
虚拟是一些独立的厂商、顾客、甚至竞争对手,以商业机遇中的项目、产品或服务为中心,充分利用各自的核心能力,广泛利用信息技术,以合作协议、外包、战略联盟、特许经营等方式所构建的动态的、型的组织。虚拟企业将成为网络企业的方向,......
施工企业财务管理的探析
发布时间:2016-12-02
1 我国施工企业财务管理存在的问题 1.1 财务管理观念淡薄 总体来说,我国大多数工程施工单位的财务管理观念较为淡薄,对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。在施工过程中,施工单位更加重视工程项目的承揽、进度的完成、质量的......
企业集团财务的管理制度
发布时间:2022-11-14
摘要:为了有效增强我国企业集团的竞争力,使其在国际市场中占有更大的份额,开展有效的财务管理制度改革是非常必要的。本文通过对于企业集团财务管理制度的建立和执行中存在的问题进行分析,提出了一些有针对性的解决措施。关键词:企业集团;财务管理制度随着市场中出现了行业兼并、资产重组和收购等一些行为,企业集团也应运而生,这是对于西方现代企业制度和管理模式借鉴和运用的重要表现。从一定程度上来说,企业管理的核心在.........
浅述财务管理目标与企业财务核心
发布时间:2022-11-16
一、传统企业财务管理与现代财务管理(一)传统企业财务管理目前,我国企业财务管理模式一味注重企业盈利能力的最大化,而忽略了企业自身的风险,随着经济全球的范围不断扩展以及经济全球化的程度不断加深,各企业之间的相互影响也不断加强,为实现在经济新常态下企业仍能保持前期的增长速度,抓住发展的主动权,企业必须在发展的同时,考虑企业所面临的市场风险,将企业风险与财务管理相结合,提高企业财务管理的核心协调能力。在.........
财务管理在企业管理中的重要性
发布时间:2023-08-07
[摘要]通过对实习的财务管理的几个问题的认识与思考,主要认识和思考的几个问题是财务管理和管理的关系;财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其他管理工......
浅谈知识企业的财务管理
发布时间:2022-07-22
浅谈知识企业的财务管理 浅谈知识企业的财务管理 浅谈知识企业的财务管理 文 章 来 源 自 3 e du教 育网 摘 要 知识企业具有与传统企业不同的盈利模式,财务管理活动也因此而呈现出较大差异。研究知识企业的财务管理活动......
浅议现代企业的财务管理
发布时间:2022-09-08
[摘 要]:论述现代企业财务管理的一般方法、企业目标与财务管理的关系。 [关键词]:财务管理;方法;企业目标 1 企业目标与财务管理 1 1 企业目标 市场经济条件下,投资人资本总是流向可以获得最高回报的企业,因此,企业必须......
企业的财务管理问题研究
发布时间:2023-08-07
摘 要:企业的财务管理是一项重要的问题,企业的管理本身就是复杂和动态的,需要随着经济的趋势发展而变化,探索适合企业发展的财务管理政策。当今经济在不断的得到发展,企业在财务管理上更需要谨慎,制定有效的管理政策才能防止错误......
企业财务管理的三次提升
发布时间:2016-06-23
财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢,本文剖析了安保公司在初创、成长、成熟期,不同发展阶段出现的财务管理方面困境,有针对性的进行改进。通过制度建设、预算管理、精细化核算等方式提高公司管理水平,实现了公司财务......
论企业财务管理中的税务筹划
发布时间:2022-10-24
一、税务筹划与企业财务管理之间的关系税务筹划与企业财务管理相互联系、相互影响。从根本上讲,税收筹划应归结于企业财务管理的范畴,因为他的目标是由企业财务管理目标决定的。 1、税收筹划服务于财务决策。企业税收筹划是通过......
企业财务管理解决方案
发布时间:2023-05-27
集中核算与控制 集中核算和控制方案带来的价值在于:能够较好地解决信息失真和会计监控不利的。 财务集中核算与控制的解决方案是集团财务管理的基础,其目的是依托环境,合理地规划企业集团财务集中核算的框架、、策略、流程,做到企业......
物流企业财务管理探析
发布时间:2015-08-04
[摘 要]物流行业在我国的经济发展中扮演着重要的角色,随着社会的不断进步,激烈的市场竞争对物流企业的财务管理提出了新的要求。提升财务管理的意识,加强财务管理体系的建设,才能促进物流企业的成功转型,从而提高企业的核心竞争力......
房地产企业特殊业务的财税处理分析
发布时间:2016-11-15
一、房地产企业的 售后回租业务 房地产企业的 售后回租,是指房地产公司将某一房地产项目出售后,又将该项目从买主( 即出租人) 手中租回的一种销售方式。具体 售后回租又有两种情况,一种是回租期结束之后,购房者可以根据市场情况选......
浅析企业财务管理的目标
发布时间:2023-04-07
浅析企业财务管理的目标 浅析企业财务管理的目标 浅析企业财务管理的目标 企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考......
建筑企业的财务管理体系
发布时间:2022-11-01
目前,国内一些建筑施工企业在财务管理上存在监督力度不够、经营权责不清、账务不清等问题,这对企业的发展造成了极大的不利影响。为此,必须建立现代化的财务管理体系、加强财务管理工作。 建立企业的权责范围明确企业法人代表在财务......
企业的财务管理系统设计
发布时间:2023-01-07
摘要:近年来我国经济发展速度不断加快,市场经济环境下,各行业、各企业间的竞争也在不断加剧。为了提升企业核心竞争力,使其在行业中立于不败之地,必须从企业内部出发,改变经营理念,结合现代信息系统加强企业财务管理。本文首先分析了建设企业财务管理信息系统的重要意义,然后根据信息系统的设计原则,探讨其实现策略。随着信息化社会的快速发展,财务业务流程规范度及管控能力等问题日益凸显,财务业务一体化水平也越来越重.........
浅谈企业财务柔性与柔性财务管理
发布时间:2017-06-13
当今社会经济发展飞速,科学技术突飞猛进,消费者偏好瞬息万变,行业发展扶摇直上。处于这样复杂多变的环境中,企业必须保持一定的柔性,才能适应剧烈的环境变化。同样,随着现代社会中资本运动不确定性因素的增加,财务系统作为企业系统中重要的子系统,财务柔性的作用不容小觑。企业必须加强柔性财务管理,才能确保企业在不确定的环境剧变下避免不利冲击,抓住有利机遇,取得更加良好的经营绩效。一、财务柔性的内涵和获取方式(.........
基于专业特色和社会需求的财务管理课程体系研究
发布时间:2022-12-06
" —、当前我国高校财务管理本科专业课程存在的问题 (一)培养目标设置上的缺陷 (二)课程体系设计上的缺陷 财务管理工作是一项根据不同环境、条件,寻求有用信息,进行分析、判断进而做出决策的复杂工作,具有较强的应变性。它需要......
推进企业财务管理信息化提高财务管理水平
发布时间:2023-08-24
推进企业财务管理信息化提高财务管理水平 推进企业财务管理信息化提高财务管理水平 推进企业财务管理信息化提高财务管理水平 针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,应把加强企业财务的信息化管理......
加强企业财务风险管理
发布时间:2013-12-18
" 摘要 财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。 关键词:财务危机,财务风险,预警分析 Enhance the Management ......
试论私营企业财务管理
发布时间:2013-12-17
系统论认为,目标是系统最优化的情况下所希望实现的结果,根据不同的系统所要研究和解决的问题,可以确定不同的目标。企业目标是企业理财活动通过优化财务行为所希望实现的结果,是分析和评价企业理财活动是否合理的基本标准。 改革开放......

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