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论温州服装企业的贴牌之路

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论温州服装企业的贴牌之路
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1 引言

在全球化竞争格局中,众多 跨国公司 纷纷采用“外包”的经营战略,在全球范围内寻求最佳的生产制造配套企业。在此背景下,“贴牌”成为了中国广大制造型企业迅速成长的一个重要战略选择。许多制造型企业依靠给别的企业,特别是给跨国公司做“贴牌”而逐渐发展壮大,有的甚至在快速成长继而拥有了自己的品牌之后,为弥补自身产能不足又寻找其他加工企业为自己“贴牌”生产。www.LWLM.com编辑。

作为中国传统优势产业项目的服装业在全球化浪潮中冲在了最前面。而温州——中国服装业重镇,在 经济 全球化和国际制造业中心转移的背景下,借鉴发达国家轻工制造业基地发展的经验,充分利用了温州区域发展国际轻 工业 制造的优势和条件,在轻工业制造上取得了长足发展。温州的服装企业更是利用加工优势、 成本 优势,着眼于先作OEM,很快的将精力转向了为国内外品牌服装做贴牌的生产经营中。

但是,随着全球化产业格局的不断调整,我国制造型企业、行业自身的资源能力和外部 环境 也在不断变化,贴牌模式对于我国制造型企业长远发展的弊端也开始逐渐显露出来——温州服装企业更是首当其冲。贴牌模式中的委托商可以对制造型企业施以控制,既截断其下游渠道,又抑制其自身的研发热情,最终使制造型企业丧失掌握核心技术的能力和开拓自有品牌的动力。因此,贴牌模式在给温州服装企业带来大量好处之后,也让企业陷入了一个进退两难的困境之中。

就此看来,温州服装企业如何利用自身优势谋求长远发展成为当务之急。

2 贴牌概述

2.1 贴牌的含义及其类型

“贴牌”一词,其实是企业界对于“替人生产,然后贴上人家的牌子进行销售”活动的一种简称,它属于企业众多外包模式中的“委托型业务外包模式”。近年来,学术界对于这类活动又进行了进一步的划分,大致分为四种类型:OEM(OriginalEquipmentManufacturing原始设备制造)模式、ODM(OriginalDesign Manufacturing原始设计制造)模式、DMS(DesignManufacturingService设计制造服务)模式和EMS(EngineeringManufacturingService工程制造服务)模式[1]。其中 OEM模式是学界和业界最为熟知、也是我国企业应用最为普遍的一种贴牌模式。它是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品或产品配件,原始设备或者零部件和品牌都是外包商的,亦称为定牌生产或代工生产。

2.2 OEM理论的演进脉络

作为目前最主流的贴牌模式,OEM的实践发展得到了丰富的理论支持,其基础理论大致有三个:资源基础论、动态能力观和价值链理论。

OEM的基础理论之一:资源基础论

源于彭罗斯 (Penrose)的资源基础论认为 ,企业是资源的集合 ,企业的扩张取决于内部资源和外部环境的相互作用。从资源基础论的观点出发 ,每个企业都是独特的资源和能力的结合体 ,而且这种资源和能力总是有限的 ,受到时空的约束。因此 ,任何一个企业都必须集中自己的优势资源于其擅长的环节 ,构建自己的竞争优势 ,而不应面面俱到、包罗万象。在这一理论的 指导 下 ,企业发生了分化 ,一些企业成为专注于研发、 市场 运作和品牌推广的品牌厂商 ,另一些企业则集中于制造环节 ,成为品牌厂商的供应商 ,两者建立联盟伙伴关系共创双赢 ,已是现代 企业战略 管理 的重要趋势[2]。

OEM的基础理论之二:动态能力观

作为 市场 机制的补充,企业组织同样也是一种价值创造机制 (Moran) ,企业价值创造所依赖的平台是其拥有的各种能力所形成的能力体系。因而 ,企业被视为是相互联系、相互作用的一系列能力的集合体。动态能力观认为 ,企业的竞争优势存在于整个能力体系当中 ,而且 ,在动态复杂的国际市场 环境 中 ,建立在原有能力体系基础上的竞争优势经常会受到削弱 ,这就要求企业在动态 管理 中进行能力利用和能力构建 ,这两个过程要求企业挖掘优势 ,加强整合能力 ,并最终落实到“归核 ”战略上 ,这也在很大程度上推进了企业分化与 OEM的进程[2]。www.LWLM.com编辑。

OEM的基础理论之三:价值链理论

波特认为 ,在一个企业众多的“价值活动 ”中 ,并不是每一个环节都创造价值。企业所创造的价值 ,实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动;这些真正创造价值的经营活动 ,就是企业价值链的战略环节。企业在竞争中的优势 ,尤其是能够长期保持的优势 ,是企业在这些战略价值环节上的优势 ,抓住了这些关键环节 ,也就抓住了整个价值链 。并且 ,在全球价值链中 ,产品设计能力是价值创造的源泉 ,生产是价值实现的载体 ,市场行销是价值实现的最终形式。一般情况下 ,在价值链上的 OEM双方结成合作伙伴关系 ,有利于价值创造与实现 ,能提高业务运作的效率和降低市场风险。在价值链上 ,供应商所制造的产品必须符合品牌厂商的要求 ,品牌厂商所销售的产品必须能满足客户的需求 ,这是一个前端市场与后端市场不同分工的产物 ,这也是在现代成熟产业中的市场细分、专业化分工所致;专业分工的结果是 OEM双方各自发挥自身的特长 ,以最少的投入得到最大的产出[2]。

基于上述三个基础理论,OEM模式的发展得到了极大的支持。在温州,大多数品牌知名度不够高的企业,受制于创造品牌的资源基础太薄弱,凭借温州服装企业先进的设备优势,放弃自营品牌,改为全世界的品牌服装做贴牌加工。被业内称为“贴牌老大”的华士服饰公司,是温州创业最早的企业之一。在温州男装声势浩大的“造牌”背景下,华士公司较早引进了温州的第一条高技术水平的西服生产流水线,建立了国际标准的质量管理体系,并最早选择了“贴牌加工”这条路。华士服饰公司信守一个原则,那就是“以不变应万变”。在2007年全国服装行业300强中,华士销售额排名第60位,利润排名第48位。华士公司创出的“贴牌加工效应”充分说明了:在市场竞争中,将自身的资源优势发挥得淋漓尽致,也是企业品牌的最佳赢利点。回避品牌大战,像华士公司这样将赢利作为最佳经营目标的温州服装企业,很快在贴牌加工领域中赢得了大量回报。有 统计 资料表明,温州制造的西服,已占全国市场销量的80%,许多选择在中国加工产品的国际品牌,其西装、夹克、休闲装、西裤等品种,几乎全在温州制造。

3 温州OEM服装企业现状分析

3.1 温州服装行业发展现状

温州服装企业在发展的初期都没有自己的品牌,几乎都是靠加工起家,贴牌生产的风险低,起步较容易,因此成为他们进入市场的捷径。进入了品牌时代,随着温州服装企业质量和加工能力的提高,低风险的贴牌加工被纳入许多企业发展的计划之中。目前为止,温州已形成比较完整的 社会 化分工体系,在市场越来越被大品牌占据的现在,做贴牌加工也成为当地服装企业发展的一个大趋势。

依据温州 OEM厂商参与OEM合作的程度不同,可分为以下三种合作形式:

第一种方式:OEM厂商具有良好的生产加工能力,但基本上不具备开发能力,根据委托方的要求 (款式设计、加工标准、选配料、包装方式等)进行生产。合作过程比较简单,通常包括寻盘、报价、确认报价、打样和封样、签定 合同 生产、验货、出口等过程。在整个过程中,OEM厂商的工作仅限于制造加工,不需要了解市场动态和新产品开发的动态等,委托方承担着全部的市场开发和产品开发的双重任务。温州几乎所有小型服装企业都选择了这一合作形式。

第二种方式:OEM厂商配合委托方进行产品的部分开发工作, 这种开发多集中于面辅料的选择采购、加工工艺的推荐及确认等,并按由委托方根据市场状况确认的定单进行生产。合作过程相对变得复杂,在第一种合作方式的前期增加了委托方提出产品开发思路或进行产品开发设计,以及承作方选择相应的布料并制作成衣实样两个阶段。在这个过程中,承作方参加了委托方的研发工作,并关心新产品开发的动向。温州大中型服装企业大多运用这一合作方式,如丹顶鹤、乔顿、华土等有影响力的温州服装企业。

第三种方式:OEM厂商对市场、产品和委托方的要求进行充分的理解,并开发出一定的设计和产品,供委托方挑选。委托方一般会通过试样和推广过程,双方商议最后确定定单生产。合作包括:承作方进行产品开发并推荐 给委托方一委托方选择并试样一承作方打样并报价一委托方召开定货会,收集信息一双方多次沟通确定大货样一委托方确定定单, 双方签定合同生产等过程。期间,OEM厂商广泛地参与市场研究和新产品的开发。这种方式要求OEM厂商有一定的款式设计能力甚至是品牌运做能力,目前,温州“森马”集团正涉足这一领域。

3.2温州服装行业在发展过程中存在的主要问题

随着生产经营全球化的加快,服装业发达国家将劳动密集型、科技含量低和批量比较大的生产环节向中国大陆转移,国内服装企业在资金、技术、人才、信息方面面临巨大的压力。对于温州而言,正面临着这一全球化带来的挑战,而且现在西部、东北在大开发,内地也在逐步发展劳动力密集型的轻工产业,那里有更低廉的劳动力价格、土地 成本 和生活成本。www.LWLM.com编辑。

目前,温州服装行业面临的问题主要有以下五类:

第一.随着温州 经济 的发展,生活成本、商务成本、劳动力成本、土地成本都大大提高,这些都给服装的生产成本带来压力。温州原先最引以为豪的制造优势正逐步消失,直接带来的后果是竞争力的衰退。温州服装生产成本逐年提高,产业技术含量却没有及时跟进,大部分还是生产低档次的产品。

第二.设计能力、 市场 营销 能力的欠缺是目前温州服装业面临的难题。温州服装的设计投入普遍少于广告投入。比如“报喜鸟”,其每年投入的设计费用只相当于广告投入的60%。虽然一批设计能力相对较强的企业,像夏梦、庄吉、法派等,会在设计和营销两头花大力气,设法不断提高品牌的附加值,成为营销型企业,但更多的本地服装企业可能因自身品牌越来越弱化,变成专门承接加工的生产型企业。

第三.温州的服装业,除设计能力不强,还面临专业人才缺乏、培训滞后等问题。“温州不缺老板,缺的是各个专业层次的经理”。人才缺乏,成为制约温州服装业发展的瓶颈之一。

第四.国外品牌向中国市场进军的脚步大大加快,温州的服装业缺乏竞争优势。国外品牌与中国服装企业的竞争将从设计、面料、工艺、品质、价格、服务、 文化 、店面、客户 管理 及广告等方面复合展开。一些具有传统优势的国家,其服装产业已历百年,设计开发、品牌价值、贸易信息等远远走在我们前面,占据着高端和大部分中端市场,近期内留给我们的主要是中、低端市场,产品附加值低,竞争也更加激烈。

第五.目前人民币兑美圆汇率已经突破1:7的整数关口,而且人民币在未来预期还有较大升值空间。这对于和海外委托商以美圆为结算货币的温州OEM服装企业来说,以往的价格优势正在逐渐消失。

由于上述种种不利因素,温州3000多家服装企业(其中规模企业500家)2007年在洗牌的拐点上遭遇前所未有的危机,以加工为主的服装企业,去年定单骤减,企业失去了主动权,陷入困境,而部分主攻销售的企业由于突破无力,又回到已经不堪重负的制造队伍,而众多企业小而全的局面依然存在,因为缺乏自身的差异化特色,难以突显竞争力。

3.3 温州服装企业分类

根据俄林提出的生产要素禀赋理论,一国应生产密集使用本国禀赋较多、价格相对便宜的商品以供出口。将生产要素禀赋理论运用到温州服装行业来看,温州拥有的要素禀赋优势在于:加工技术能力、 人力 资本、服装设计水平、产业集群化带来的第一手行业信息等。

通过整合上述要素禀赋,可以将温州服装企业大体归为三类:A研发(服装设计水平)型、B制造(加工技术能力、人力资本)型和C市场(信息)型,各类型企业核心能力构成要素的要求各不相同。再依照之前的资源基础观、动态能力理论和价值链理论,我们认为,经营重点居于不同类型的企业在“贴牌”与“创牌”的战略选择上是不尽相同的。

A类研发型。研发能力对于制造型企业的重要程度是不言而喻的。不过,企业的研发能力不仅仅取决于企业的产品研发技术能力,还取决于企业响应市场变化的动态能力。因此我们认为,企业的研发技术能力和响应市场变化的能力对于企业拥有自有品牌具有相当重要的影响,形成以下趋势:

A1:制造型企业的研发能力越强,越倾向于拥有自有品牌。

A2:企业产品研发的技术能力越强,越倾向于拥有自有品牌。

A3:企业响应市场变化的能力越强,越倾向于拥有自有品牌。

腾旭公司在企业发展过程中看中了品牌的价值,就着手朝着品牌打造的方向发展,专门请国际一流的设计团队为公司设计开发服装。该公司特地花了300万元专门聘请一位韩国服装设计师为他们设计产品。如今他们已经收获了品牌所带来的高额回报,公司仅仅在自有品牌出口这一项中,一年就能创造一个亿的产值。

B类制造型。有一定生产技术的企业专注于制造环节,并逐步扩大生产规模,在规模 经济 效应的作用下形成自己的竞争优势。当企业规模不断扩大时,企业将不会局限于满足自己已有的 市场 份额,而是设法向外部输出剩余的生产能力。因此,不论这类企业是否拥有自己的品牌,为了尽可能地消化掉生产能力,它们往往会选择做“贴牌”。因此我们认为,企业的生产能力对于选择做“贴牌”具有十分重要的影响,形成以下趋势:www.LWLM.com编辑。

B1:制造型企业的生产能力越强,越倾向于做“贴牌”。

B2:企业的生产技术水平越高,越倾向于做“贴牌”。

B3:企业的生产流程 管理 能力越强,越倾向于做“贴牌”。

B4:企业的生产 成本 控制能力越强,越倾向于做“贴牌”。

报喜鸟集团为争取国际名牌服装贴牌加工,先后用了三年时间,除了在生产技术工艺品质上按照国际品牌需要进行了一系列提升外,还在企业 环境 、员工福利等方面,按照国际环保等要求进行了改造,最终成为英国玛莎公司的唯一指定加工点。报喜鸟则将原来的自有品牌经营压缩到了很小的比例。像报喜鸟集团这样,为赢得国际品牌加 工业 务,把精力集中在装备技术改造上,把精力用在企业生产管理水平的提升上,使整体竞争素质不断得到提高。

C类市场型。制造型企业为了在市场中抢占一定的份额,需要培育强大的市场开拓能力。市场开拓能力的强弱在很大程度上决定了企业是否选择进入行业价值链的下游,是否进入市场流通领域拼杀。一般来说,市场开拓能力是影响品牌竞争力的重要因素,企业可以通过主动建设销售渠道、寻求最佳的广告宣传途径来逐步开拓自己的品牌。因此,我们认为,企业市场开拓能力对于拥有自有品牌具有相当重要的影响,形成以下趋势: C:制造型企业的市场开拓能力越强,越倾向于拥有自有品牌。

森马和美特斯邦威是温州服装界里做市场 营销 的佼佼者,他们以休闲服饰为主,请当红明星做代言,营销网络遍布全国,并有者良好的品牌声誉,因此,他们主要从事自有品牌经营。

4 调整温州OEM服装企业的经营思路

温州 的OEM服装企业已经占了温州服装企业的半壁江山,这作为国际分工深化的产物 ,已是不可逆转的 历史 潮流。总体而言 ,OEM这种方式优点突出:一是经营风险低;二是进入门槛低 ,投入少、见效快;三是有利于学习先进的管理方法和生产制造技术。当然 ,其不足之处也很明显 ,主要是生产的稳定性差 ,难以自主控制自己的命运 ,缺乏发展后劲 ,更重要的是获利较小。所以不管是属于哪一类型的温州服装企业都应该在权衡 OEM利弊的基础上 ,调整企业的经营思路。

4.1 走向 ODM和 OBM

一般认为 ,以往的 OEM经营方式的代工企业只是乐于赚点加工费 ,居于产业链的低端环节。代工企业如何从后台站到前台 ,跳出单纯代工的微利宿命 ,以及 OEM的双方如何面对共同的客户 ,这是 OEM发展的根本问题。从品牌视角看 ,则是从 OEM向ODM直至 OBM发展 ,做 OEM与品牌战略兼容。服装企业同样可以照此思路发展。在温州由于产业发展时间早规模大,积累了一些优秀的服装设计人员,可以充分利用这一优势进行资源整合,将生产能力与设计能力相结合,依托委托商的品牌运做能力将企业做大做强。

原始设计制造商ODM (OriginalDesignManufacturer)和原始品牌制造商OBM (OriginalBrandManufacturer)在国内外都是赫赫有名的大牌企业 ,比如 GE、Nokia、Philip等等。应该承认 ,代工企业的品牌和设计能力同老牌的 跨国公司 相比 ,存在很大的差距。当然在合作过程中 ,代工企业得到了全方位的锻炼 ,既夯实了制造环节的软件与硬件基础,更了解了国际市场需求和国际经营惯例以及通往国际市场的渠道 ,为代工企业自建品牌开拓国际市场做好了铺垫。

从 台湾 宏基、中国格兰仕、韩国三星、美国IBM等公司的经验来看 ,做品牌与做 OEM是相辅相成的。单纯做品牌或者 OEM风险都较高 ,做品牌与 OEM并行不悖则可分散风险。代工企业通过 OEM战略联盟 ,可打破外包业务所造成的代工与消费市场之间的隔阂 ,了解市场 ,增加研发投入 ,积极学习和吸收先进技术 ,提高产品以及工艺的开发与设计能力。通过重新定位 ,代工企业从 OEM地位升级到原始设计制造商 (ODM)乃至原始品牌制造商 (OBM)。代工模式的发展趋势是走向了既做品牌又做 OEM的两条腿走路战略 ,即使终生代工也要创建自己的代工品牌[4] 。

在温州服装业普遍采取外包业务的激烈竞争环境下 ,自主品牌和代工同时并举可以分享产能和降低成本 ,提高竞争力。完全集中于某种业务活动不会好于 OEM、ODM和 OBM模式同时并行的业务活动。保持自主品牌业务比之完全代工 ,优点在于企业能够亲自感受和接收到消费者购买行为的市场信息 ,这有助于针对市场需求变化做出灵活的产品研发与设计调整。做 OBM还可在市场上推出自主品牌产品 ,向寻求外包业务的企业发出具备产品研发与制造代工能力的信号 ,以便接到更多的代工订单 ,从而给代工企业学习、吸收和创新的新机遇。

4.2 融入 SCM

“未来的 市场 竞争不再是企业与企业之间的竞争 ,而是供应链与供应链之间的竞争 ”,英国著名物流专家科里思托佛对供应链战略给予如是评价。在供应链思想的 指导 下 ,欧美日的大企业纷纷变革传统的生产模式 ,把与供应链上的供应商建立联盟伙伴关系作为重要的经营战略。尤其是进入 20世纪 90年代后 ,外包协作已成为国际著名服装企业改革传统经营方式的战略手段 ,不仅大企业在利用 ,中小企业也在利用 。外包协作俨然已成为一种迅速崛起的经营方式[4]。www.LWLM.com编辑。

在这一背景下 ,积极地承接外包业务 ,努力融入 SCM已成为 OEM厂商经营的新战略。如温州品牌“夏梦”与意大利品牌“杰尼亚”合作,前者成为后者的供应链伙伴,加速了“夏梦”的品牌国际化进程。再者,温州的“法派”与日本“伊腾忠”、温川的“华士”和美国“LEE”、温州的“报喜鸟”和意大利“玛佐托”的合作,不仅表明温州服装的技术水平己得到国际名牌的认可,更重要的是“温州制造”已融为国际知名品牌服装供应链中不可或缺的一环。

对于 OEM厂商而言 ,争取成为名牌大公司的供应链成员 ,已是 OEM经营的良性循环和资源积累的重要途径。他们力争从 OEM业务中积累经验 ,向 OEM伙伴学习 ,构建学习型组织。一般说来 ,成为名牌公司的 OEM供应商 ,企业在持续获得采购订单的同时 ,还会得到名牌公司在新产品开发与设计、生产组织和质量 管理 等方面的指导和帮助 ,为其迅速提高产品质量、增加产量、开拓新市场创造了有利条件。这为“夏梦” “法派” “华士” “报喜鸟”等温州服装业提供了良好的机遇,他们在委托商上学到的东西对于他们发展原有的自有品牌有很大好处。众多 OEM 厂商可以在融入SCM经营中努力学习和提高 ,制造技能精进 ,使规模迅速壮大 ,实力不断增强 ,从而走上良性循环的道路 ,成为行销全球的 ODM或 OBM。

4.3 迎接虚拟化浪潮

虚拟经营是指企业突破组织的有形界限 ,虽有生产、行销、设计、 财务 等功能 ,但企业内部却没有完整地执行这些功能 ,而是借用外部力量、整合外部资源来实现上述功能[4]。

森马和美特斯邦威是较早进行虚拟化经营的服装企业,他们在品牌创立之初就没有自己的工厂,将全部加工方面的环节交由其他工厂完成,自己只进行款式设计和市场销售方面的增植环节。这样,他们的管理视野大大拓宽 ,资源运筹的外延也从企业内部伸展到外部 ,极大地拓展了企业资源优化配置的范畴 ,从而可以使各种优势互相集成 ,催生出更加强大的综合优势 ,促进企业的快速发展。

总体而言 ,虚拟经营基本上有五种形式:虚拟生产、虚拟共生、虚拟策略联盟、虚拟销售网络、虚拟 行政 部门。虚拟经营的最初形式 ,是外包加工的虚拟生产。对于温州C(市场)型企业来说,虚拟经营不失为一个很好的选择,它创造了品牌 ,企业却不拥有生产线。这使得企业不同产品的调整 成本 很低 ,可以很快地反映市场的变化 ,专注于设计、行销的规划 ,创造企业高弹性的竞争优势。当前的虚拟化浪潮风起云涌 ,企业的虚拟经营在创造自身优势的同时 ,也实实在在地创造了OEM市场的广阔空间。不管虚拟 经济 如何发展 ,OEM在制造环节极大地支撑着虚拟经济的发展却是永远“不虚 ”的。实质上 ,虚拟经济的发展演进也就是 OEM的拓展与延伸。

5 拓展温州OEM服装企业的经营渠道

5.1 针对A型和C型企业

第一,完善市场销售体系,加强与下游批发商/零售商的合作

以前,很多服装企业对经销商采取寄卖和月结方式,结果不仅库存增加而且呆帐增多,造成严重亏损。目前,企业开始尝试品牌代理的销售运作方式,在各大城市寻求加盟商,卖断商品,协助他们开店,培训悄售技巧,成效显著。温州森马就是较为成功的一例,而且该企业还召开全国代理商会议,与385家代理商建立“共生共荣,共同成长的伙伴关系”。

同时企业应该根据实际情况,建立配送中心,完善企业的配送m络,提高对·零售商的配送服务质量。

第二,提高核心竞争力

随着 市场 的快速变化,供应链的运作重点逐渐转向战略合作伙伴关系方面。服装业也是如此。品牌服装企业可以考虑将服装加 工业 务外包,将运作重点转移到品牌运作、服装设计和销售网络建设,形成自己的核心竟争力,构筑简洁供应链。如温州森马的虚拟化运作方式。

第三,加强与供应商的合作

构筑灵敏反应型供应链需要与上游供应商加强合作,通过“做大市场”这一利益共同点,及时沟 通信 息,协调生产计划,保证供应及时,物流通畅。www.LWLM.com编辑。

对于服装品牌经营企业将加工业务外包的情形,服装生产厂家也属于供应商,而且,是品牌经营企业最直接的上一级供应商,两者的利益关系更为紧密,因此,与服装加工企业的合作尤其重要。双方应该共享POS信息,建立起长期合作伙伴关系。

对于面料供应商,服装企业不能只限于在新产品开发和质量控制等方面与供应商合作,并且需要针对面料环节较为薄弱的情况,提供一些深层次的合作项目,如资金支持、市场拓展等。

第四,建立强有力的信息技术支撑

对市场的快速反应,必须依靠信息技术的支撑作用。企业需加大对信息系统的投入力度,如采用服装CAD系统进行设计和生产,建POS系统掌握销售信息,利用EDI传输报文等。在这些硬件基础上,通过专业的信息技术咨询,引进先进的 管理 软件,开发适合本企业运作实际的管理系统。

第五,对接国际知名销售集团

目前令大部分温州服装企业尴尬的是,温州服装全国大商场进不了,小商场进去划不来,因此如果温州有多家企业进行优势组合,再寻求和诸如ITAT集团(港资大型国际品牌服装、百货经营企业)的合作,专门开辟一个相对独立的区域将是一种有益的尝试。目前ITAT在全国布有600多个网络,大的网络有一二万平方米,对接ITAT是一条发展捷径。

温州服装企业之间也必须优势互补抱团突围,不管以什么样的方式介入大型销售集团,必须有长期的规划性,同时可以成立一家新的公司,乃至发展为上市企业。

5.2 针对B型企业

作为一种长远战略目标,发展自有品牌是必须的。但是企业的发展是呈阶梯式的。目前,我国企业现在还没有与国际知名品牌相比的资格,必须看到,OEM的市场确实存在,可以说,这是市场选择的结果。

企业界有句老话:“如果你不能战胜对手,就加入到他们中间”。合作总比不合作好,少一个竞争对手就等于多一分竞争力量。通过与知名企业间的OEM合作,可以缓解企业面临的市场竞争压力,培养企业的产品竞争能力和市场 营销 能力,为企业自有品牌做踏板。

OEM是一种权宜之计,企业如果不具备自己做市场的有利条件,不妨先把OEM作为一种主要经营策略来对待,至少可以把它与“自己做市场”、“做自己的品牌”放在同等地位来并列实行之。企业不应该轻易放弃或拒绝OEM。一般说来,做市场要比做产品难度更大。如果一个企业在产品生产组织上己经相当专业,一个企业的技术开发模式己经习惯于产品的生产,并且己经形成了产品的生产优势,不妨发挥生产特长,暂时先将OEM作为一种经营战略来从事。通过OEM层次的提升来培养企业的竞争能力。

OEM模式向自有品牌的转变可以通过ODM这个中间衔接模式来完成。OEM竞争的要素是品质, 成本 ,交货期;ODM是则是设计能力,品质,柔性。在OEM的实施过程中,培养企业的产品设计能力和市场能力等,使企业的软件 环境 和硬件环境达到。ODM生产的要求,以实现OEM向ODM的生产模式转化,为企业自有品牌作衔接.

成功的自有品牌企业要重点抓住研发和市场。可以说,创立自有品牌的成功的关键是企业对研发能力和市场能力的把控,因此,创立自有品牌成功的重要条件就是拥有超出竞争对手的研发能力和市场营销能力。对于温州中小服装企业来说,OEM正是一条可以借机提高产品设计和制造水平,获得市场营销能力的可选之路。

结论

综上所述,尽管建立自有品牌是许多温州服装企业获得持续生存发展的最终目标,但是由于各自的起点不同,在各种能力上具有差异,因此达成这一目标所要经历的途径也不尽相同。对于温州当前的众多服装制造企业而言,选择“贴牌”抑或“创牌”战略时,当然需要考虑外部宏观环境变化、产业链变迁所带来的威胁和机遇,但更为重要的还是取决于企业自身所积累的资源和能力。对“贴牌”战略的选择必须根据企业现有核心能力构成要素的状况来确定,同时还要清楚战略选择的动态性,需要紧密关注相关要素的变化。换句话说,那种简单地认为“贴牌”是一种过时的战略选择,温州服装企业应该摒弃“贴牌”,迅速树立自己品牌的看法是站不住脚的。

要注意的是,选择任何一种战略模式的企业都必须要对自身的综合能力加以培育,只有这样才能为其他各项能力的形成提供足够的、有力的支持,确保战略选择和战略转型的顺利实现,推进温州服装企业的持续成长。

事实上,以生产制造为基础,向行业价值链上下游延伸、创建自有品牌是温州服装企业持续成长的一个重要途径。一方面,企业可以通过发展产品研发方面的能力,进入行业链的上游,进而建设自己的品牌;另一方面,企业也可以立足于制造环节,大力培育自己的市场能力,向下游的市场环节延伸,深度开拓自己的品牌。正因如此,当前国际上的“贴牌”趋势已经开始从 OEM、ODM向 DMS和 EMS的转化,并发展到了 OBM(OwnBrandManufacturing)的崭新阶段,它要求制造型企业不仅进行深度的产品制造活动,还拥有并深度开拓自己的品牌。这种逐级转化的趋势对制造型企业的生产、技术、市场和组织能力的要求不断提高,也推动着制造型企业的不断升级。

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物流企业的品牌之疼 物流企业的品牌之疼 物流企业的品牌之疼 物流企业的品牌之疼 佚名 (2004-5-25 9:46:48) 经过十几年的发展,中......
对构建郑州服装产业集群的思考(1)论文
发布时间:2013-12-19
摘 要:郑州女裤市场经过十多年的发展,在全国的知名度逐渐提高, 占据了一定的市场份额,已初步形成了产业集群,但很多方面存在不容忽视的问题:忽略品牌效应,产品附加值低;资金来源单一;研发人才缺乏;产业链不完善等。郑州的女裤行......
论中小企业品牌建设的出路
发布时间:2022-10-10
[ 论文 关键词] 品牌介质品牌建设中小 企业 [论文摘要] 随着企业 经济 的 发展 ,规模不断地扩大,品牌对一个企业的重要性越来越明显,因为品牌是企业的核心竞争力之一,也是企业的利润增长点。但是目前国内中小企业甚多,他......
浅论中、法服装职业教育之比较
发布时间:2023-01-26
" 论文摘要:本文以L’ECOLE为例从招生、生源、教学与实践环节的联系、教学设备配备厦使用、重视学生的就业问题等5个方面比较了中国和法国的服装职业教育的不同之处,以供国内的高职院校参考。 论文关键词:职业教育,比较 一、招......
品牌之路怎么走——中国企业的国际化战略
发布时间:2013-12-17
我们的优势是成本优势 在成本、产品与品牌三种优势中, 中国 企业 能尽快获得的最大优势还在于成本优势,尽管成本也在不断提高,但与外国企业相比仍有一定优势。最大劣势就是品牌劣势,这是先天不足所致。 中国的市场 经济 刚开始......
一个普通服装经销商的成长之路
发布时间:2023-04-11
服装经销商,一个再普通不过的职业,很少引起我们的注意,但他们却始终存在着。韩亚华,一个普通的服装经销商。2006年大学毕业只身来到深圳,给别人打过工,也被不少骗子欺骗过,但她都坚持了下来。现在,她是深圳“天依然布衣行”服......
统筹区域发展路径:泉州、温州的比较分析(1)论文
发布时间:2013-12-19
[内容提要]区域环境差异导致区域不平衡发展。统筹区域发展,不同地区有不同路径。福建泉州、浙江温州两市虽属沿海发达地区,山区面积都占有较大比例,山区县和沿海县发展差别较大。两市政府通过扶贫输入、财政转移支付等强制手段进行区域......
服装品牌营销策略的浅析
发布时间:2015-08-19
摘 要:品牌形象代表着一个品牌的理念,价值观,个性和服务。Topshop的USP侧重于年轻人,所提供的新潮和时髦的服装范围广泛,经济实惠。TOPSHOP目标消费者分析结果显示:本品牌的目标消费群体为15~30周岁的女性,对于新潮与时尚有所......
亚欧丝绸之路服装节大幕将启
发布时间:2023-02-07
弘扬民族文化促进产业合作为加快新疆服装产业发展,推进民族服装品牌建设,弘扬新疆传统服饰文化,扩大新疆服装品牌的社会知名度和社会影响力,促进中国与中西亚各国服装产业合作,推进自治区纺织服装产业发展促进就业计划的实施,推动自治区经济发展维护社会稳定,第四届亚欧丝绸之路服装节将于8月29日~9月1日在乌鲁木齐举办。在政府的指导和支持下,借助行业协会、中介服务机构等力量,第四届亚欧丝绸之路服装节将以市场为.........
对温州皮革制造业困境与出路的思考
发布时间:2014-01-07
[摘 要] 由于国内、国际 经济 形势的变化,温州皮革行业面临着前所未有的挑战,已经走到生死攸关的当口,这些 企业 如何在激烈的竞争中生存、 发展 ?企业和国家在这关键时刻应如何积极应对?笔者就此做了 分析 。 [关键词] 温州皮......
我国服装品牌战略研究
发布时间:2013-12-17
[摘要]我国服装产业生产发展仍是以数量型增长为主,新增服装产量大多是常规产品,行业内以低价位竞争为主,技术创新的竞争明显不足,国内高档服装的设计、版型和面料在很大程度上还需要依靠或模仿国外的技术;在面料、加工方面,我国服装产......
品牌之路怎么走——中国企业的国际化战略(1)
发布时间:2013-12-17
我们的优势是成本优势 在成本、产品与品牌三种优势中,中国企业能尽快获得的最大优势还在于成本优势,尽管成本也在不断提高,但与外国企业相比仍有一定优势。最大劣势就是品牌劣势,这是先天不足所致。 中国的市场经济刚开始发展,......
温州的焦虑(1)论文
发布时间:2022-12-09
被形象地称为“小狗经济”的温州民营经济一直是个令人津津乐道的话题,它的种种优势似乎怎么说也不过分。但就在各地向温州看齐的时候,却有人发出了不同的声音:传统的“温州模式”已经未老先衰。 被浇了冷水的温州人有些不服气,实际......
浅析服装物流的信息化之路-物流管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
【论文摘要】文章分析了我国服装行业的现状,通过对服装物流进行研究,找出服装物流中存在的问题并提出解决途径——服装物流信息化。希望通过服装物流化使得服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重要力量。 【论文关键词......
服装业自主品牌的市场创新现象研究
发布时间:2014-01-07
内容摘要:目前,随着服装、纺织品出口退税税率的不断上调,服装纺织行业振兴的呼声日益高涨,服装业自主品牌的建设成为热点,而市场创新是自主品牌建设的关键,如何进行市场创新已成为广泛关注的焦点。本文以服装业自主品牌的热点现象为......
试论温州商业文化的创业教育研究
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:我国高校开展创业教育已经十年有余,虽然借鉴国外先进理念,获得了一些创业教育的经验,但整体来讲还是缺乏对本土创业教育资源的挖掘、提炼和使用,尤其是在结合区域资源方面开展的创业教育研究更显不足。文章在深入挖掘区......
简论五邑温泉旅游发展之路
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要 泡温泉能让人的整个身心得到放松,温泉水中富含多种有益人体健康的微量元素,对神经痛、恢复疲劳、养颜美容等具有一定功效,其自然的治愈功效十分符合现代人追求自然的要求。温泉旅游对旅游业的发展,社会经济的发展都具有......
服装企业核心企业文化的构建工商管理论文
发布时间:2023-03-19
摘要:企业文化是企业之魂。加强企业的文化建设,对与凝聚企业力量,树立形象,提高企业竞争力、打造特色品牌,保持企业健康发展的活力源泉。关键词:企业文化;品牌;人文文化0引言企业文化是一种微观文化,是企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的被企业广大员工所认同的道德规范和行为方式。表现在文化氛围、精神力量、经营境界上。企业文化最核心的内容是人文文化、管理文化、品牌文化的建设,是企业员工在思想道德风貌等各.........
温州民营科技企业技术创新能力评价(1)论文
发布时间:2023-07-09
【论文摘要】 企业创新能力评价涉及众多指标,利用多指标评价企业创新能力是一个复杂问题。本文构建了技术创新指标体系,利用多元统计中常用的因子分析法原理,结合SPSS13.0统计分析软件,对温州民营科技企业技术创新能力进行了综合评价......
浅论常州TG企业品牌设计公司营销战略研究
发布时间:2013-12-17
论文关健词:品牌设计 分析 SWOT分析 战略 论文摘要:通过对我国品牌设计业的环境分析、以及对常州TG企业品牌设计公司的SWOT分析归纳出常州TG企业品牌设计公司的优势、劣势、机会及威胁,提出了新的适合公司发展的营梢战略规划。 ......
寒潮下,服装企业的“忙与闲”
发布时间:2022-10-02
寒潮下,服装企业的“忙与闲” 寒潮下,服装企业的“忙与闲” 寒潮下,服装企业的“忙与闲” 文章 来源 于 教 育 网 近期国内的服装企业正经受着徐徐“寒意”。在居高不下的库存压力下,服装企业纷纷出现打折甩卖潮。“寒......
浅谈服装企业标准的制定
发布时间:2023-07-04
我国《标准化法》中规定:企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据。已有国家标准或者行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准,在企业内部适用。随着我国市场经济的不......
2016年杭州地区服装专业毕业生就业调研报告
发布时间:2023-08-28
摘 要:杭州以及周边服装产销乡镇以其优越的自然与人文环境以及便捷完整的产业配套,宜居的生活节奏,在继珠三角地区之后,越来越成为吸引我校毕业生就业选择的服装产业集散地,就业人数逐年增长。本文就湖南工艺美术职业学院2016年度......
专业撬动产业:论衢州市职教特色发展之路
发布时间:2022-12-16
" 论文摘要:近年来,浙江衢州的中等职业教育取得了长足的发展,在服务地方,做亮特色专业;顺应发展,做活农学专业;把握趋势,创建新兴专业等方面作了有益的探索,走出了一条对接产业创新专业,服务企业促进专业,办强专业引领产业,......
想轻松,就别去大牌服装学院
发布时间:2023-02-03
圣马丁学院 “时尚设计”,这是一个太容易用光鲜表面诱惑年轻人的行业,总会有人摩肩接踵地想证明自己的设计才华;这又是一个淘汰率太高的行业,若没有傲人的天赋、不倦的努力和恒久的热情,注定只能跑一次龙套。所以那些世界排名靠前......
我国服装品牌经营策略探析
发布时间:2023-06-01
[论文关键词] 服装品牌 经营现状 经营策略 [论文摘要] 目前国内服装企业在品牌经营中存在品牌定位不明确、产品无个性、品牌运作能力低下等问题,品牌短命现象较严重。完善服装品牌经营策略要从细分品牌、挖掘品牌、突出品牌个性、创新......
北京自主服装品牌发展对策
发布时间:2023-05-07
在全球化趋势日益明显的今天,竞争的最直接表现形式,就是以品牌为代表的企业间的竞争,下面是小编搜集的一篇关于北京自主服装品牌探究的论文范文,欢迎阅读。 [摘要] 本文共分为三部分。第一部分对北京自主服装品牌概念进行界定;......
东北服装品牌文化建设探析
发布时间:2023-02-10
【摘 要】 本文分析了东北区域的服装市场特色及市场前景,阐述了东北区域服装品牌文化建设的必要性,提出了东北区域服装品牌文化建设的策略。要明确东北区域服装品牌文化的定位;加强服装品牌文化的传播;重视服装品牌文化的运营。 ......
物流企业服务品牌建设研究(1)
发布时间:2022-12-02
摘要:本文详细分析了物流企业提供的服务内容及其主要特点,借鉴服务品牌有关理论,从品牌理念、企业管理、服务质量、服务内容等方面认真探讨了物流企业建设服务品牌的具体策略和方法。 关键词:物流;物流企业;品牌;服务品牌 随......
温州皮鞋企业应对欧盟反倾销措施分析(1)论文
发布时间:2023-01-11
[【论文摘要】 加入WTO后我国对外贸易持续、快速增长,在我国与世界各国依赖关系加深的同时,针对我国的贸易摩擦日益突出、不断演变,且呈现出持续升温的态势,本文经过研究提出温州皮鞋应对反倾销应做好准备,包括:建立规范运行的现代......
论企业品牌经营
发布时间:2023-02-04
论企业品牌经营 论企业品牌经营 市场营销论文 更新:2006-4-13 阅读: 论企业品牌经营 内容题要对于产品,人们己知之较多;对于品牌,可能就一知半解;而对于名牌,人们己渐熟悉但却知之甚少。斯蒂芬o金说:"......
常州纺织服装职业技术学院专业群建设实践
发布时间:2022-09-19
摘 要 高职教育能否培养出适应区域经济社会发展需求的技术技能型人才、彰显学校的办学水平进而提升学校的核心竞争力,关键是专业群建设能否耦合整个产业转型升级与地方经济发展的专业布局。常州纺织服装职业技术学院通过改革创新建设......
浅论就业导向下温州职业教育的新思考
发布时间:2023-08-28
" 论文关键词:就业导向 素质本位 产教结舍 课程多元化 实训基地 论文摘要:从温州职业教育的发展现状和企业情况来看,强调职业教育以就业为导向,就必须改变传统的封闭式的办学模式,实施产教结舍,推行“订单式”、“模块式”的人......
对于动漫服装新品牌创立思考
发布时间:2013-12-18
对于动漫服装新品牌创立思考 对于动漫服装新品牌创立思考 对于动漫服装新品牌创立思考 精品 源自地 理 科 1.非线性思维的实践 1.1非线性思维。“非线性思维”可以理解为与常规线性思维不一样的思维方式。它很可能会不按逻......
基于服装商品属性之服装设计规划探究
发布时间:2015-09-10
摘要:服装兼有艺术和商品二重属性,时尚的快速性和不可预知性激化了这两种属性之间的矛盾。服装设计工作不再完全依赖设计师的个人创意,更多地需要理性分析时尚环境、核心设计要素、将服装设计量化及服装设计商业化等服装商品属性特......
对中国服装出口创立国际品牌的思考(1)论文
发布时间:2023-08-11
摘 要:当今,服装消费已逐步从“商品消费”进入“品牌消费”,服装企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力。近几年来中国服装企业的品牌国际化做了很多努力,但中国自有品牌服装销售却非常少。总结......
温州:制造业十大特色产业盘点(1)论文
发布时间:2023-03-01
经过20多年的发展,温州已形成了具有代表性的制鞋、制革、服装、工业电器、塑料制品、打火机、眼镜、钮扣拉链、印刷包装、制笔等特色产业。这些特色产业基本上已形成了以区域为轴心,以市场为依托,以名牌产品或强势企业为龙头,众多中小......
一种公路降温装置设计研究
发布时间:2023-02-03
摘 要:本文针对现有的道路洒水降温系统不合理等问题设计了一种先进的喷洒装置辅助路面洒水车。该装置的变压喷头的喷洒区域为递进式的圆弧形,可以满足不同的喷洒射程,它的应用能降低洒水车对路面车辆正常行驶的干扰和实现对水资源合......
浅谈基于色彩的服装品牌营销战略
发布时间:2023-04-19
[论文关键词]色彩 服装 [论文摘要]色彩在服饰中都有着举足轻重的作用。色彩贯穿服装企业生产、营销的所有环节,是迅速提升品牌价值最有效的方法。文章从服装标识、服装定位、服装产品包装、服装陈列四个方面,阐述与分析色彩在服装品......
谈企业品牌竞争的路径选择(1)
发布时间:2022-11-29
内容 摘要:在 经济 全球化进程中,我国 企业 必须重视品牌战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文 分析 了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌。 关键词:品牌竞争 品牌竞争路径 我国企业品牌竞争现状 入世之后,我国......
责疑“新温州模式”(1)论文
发布时间:2022-07-21
“温州模式”提出十几年来,各种评说不一而足。一些德高望重的老前辈,实事求是地分析、总结温州民营经济发展现象,给“温州模式”的形成和发展以很大的鼓励和支持。一些专家学者也客观地分析了“温州模式”存在的问题和面临的挑战。但是......
国内服装品牌形象代言的发展历程
发布时间:2013-12-18
国内服装品牌形象代言的发展历程 国内服装品牌形象代言的发展历程 国内服装品牌形象代言的发展历程 内容摘要:本文借鉴业态生命周期理论,同时考虑标志性事件对事物发展历程的影响,将国内服装品牌形象代言的发展划分为萌......
金融业服务外包发展之路探索论文
发布时间:2022-11-19
一、江西金融业服务外包发展情况对全省90家省级(区域)和法人金融机构服务外包情况的调查显示,江西金融业服务外包业务增长较快但处于较低水平,市场需求较旺,发展前景广阔。(一)江西金融业服务外包发展基本特征1.业务规模增长较快,行业发展差异明显。2009年至2012年8月末,全省金融机构服务外包支出分别为1.24亿元、1.83亿元、2.20亿元和1.93亿元,年均增长18.67%。但银行、证券、保险业.........
浅议服装企业文化建设落地
发布时间:2016-09-30
摘 要:随着市场经济发展,企业文化越来越成为企业发展的核心动力。作为我国制造业的重要组成部分,新时期的服装企业也不断重视企业文化的建设。文章从分析企业文化的内涵和服装企业加强文化建设的必要性出发,指出了服装企业文化建设......
服装品牌营销传播体系研究(1)(1)
发布时间:2013-12-17
服装品牌营销传播体系研究 ------“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌实证分析 尚国芬 【摘 要】只有通过多种适用的营销手段,才能实现营销信息传播的有效性并产生巨大的销售影响。 “哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌是在服......
分析寒潮下,服装企业的“忙与闲”
发布时间:2022-07-24
分析寒潮下,服装企业的“忙与闲” 分析寒潮下,服装企业的“忙与闲” 分析寒潮下,服装企业的“忙与闲” 文 章 来自 教 育 网 近期国内的服装企业正经受着徐徐“寒意”。在居高不下的库存压力下,服装企业纷纷出现打折......
泉州牌坊浅谈
发布时间:2023-08-05
作为中华文化的一个象征,牌坊的历史源远流长,在周朝的时候就已经存在了,《诗・陈风・衡门》:“衡门之下,可以栖迟。”《诗经》编成于春秋时代,大抵是周初至春秋中叶的作品,由此可以推断,“衡门”至迟在春秋中叶即已出现。衡门......
探索商服物业的管理与营运之路(1)论文
发布时间:2022-07-24
一、前言 在迈入21世纪的今天,我国商品经济越来越活跃和丰富,物业管理作为房地产业的消费环节,也越来越呈现其房地产市场的延续和补充作用。在现代物业管理发源地的英美等西方商品经济高度发达的国家,物业管理服务的项目繁多,内容非常广......
论企业品牌形象的塑造
发布时间:2023-01-24
论企业品牌形象的塑造 论企业品牌形象的塑造 论企业品牌形象的塑造 文章 来 源 教 育 网 【摘要】品牌形象是企业最宝贵的无形资产和经营资源,也是企业在激烈的竞争中制胜获利的法宝。随着经济发展,市场主体的品牌意识日......
论企业品牌形象的塑造
发布时间:2023-06-03
【摘要】品牌形象是企业最宝贵的无形资产和经营资源,也是企业在激烈的竞争中制胜获利的法宝。随着经济发展,市场主体的品牌意识日益增强。越来越多的企业加大了对品牌这一无形资产的投入,树立了自己良好的品牌形象和企业形象。但是企......
2015广州白马服装采购节如约盛放
发布时间:2023-06-17
走进白马梦工场探索行业新常态主题为“走进梦工场”的2015广州白马服装采购节,即将于9月8日再度拉开帷幕。从2007年至今,白马服装采购节已成功举办八届。与以往不同的是,本届采购节不仅透视了白马最新的思路与方向,更开创了业界先河,通过组织全国各地采购商进入生产工厂,让采购商对白马的优质品牌有更直观的了解,实现精准对接并促成交易。在2015广州白马服装采购节新闻发布会上,越秀房托副行政总裁、广州白马.........
郑州发展文化产业品牌浅析(1)论文
发布时间:2013-12-19
论文论文关键词:文化品牌;文化品牌锻造;文化品牌战略:文化产业 论文提要:当今文化产业的发展已走向文化品牌竞争新阶段。本文以实现高起点的文化品牌战略为目标,从文化品牌战略规划入手,根据实施文化品牌战略的目标要求,对所面......
国际化背景下温州民企的转型治理
发布时间:2022-11-22
摘要:作为我国民营 经济 典型代表的温州民企,现今已完成了量的积累,进入以 企业 全面转型和提升为核心任务的质的提高阶段。在国内外竞争日趋激烈的背景下,温州民企必须找准新的 历史 方位,迅速进行企业文化价值观、企业组织结构......
服装销售之十要十不要
发布时间:2023-02-17
yjbys小编为您提供一篇关于服装销售之十要十不要的毕业论文,欢迎参考! 在服装销售过程中,重点销售的技巧就在于要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终......
衣服下的贴身秘密
发布时间:2023-08-15
太后去世按祖制规定守灵期间皇子皇孙和贴身侍女都不准沐浴更衣只有等七日后太后入土为安才能解禁这个规定竟然让大祸临头的太子躲过一劫 一、偷 欢 南北朝时期的某个冬天,北齐娄太后病重。皇帝高演带着几个皇子,整日守在太后寝宫......
铁路运输企业内部审计向服务型转变之探索
发布时间:2023-06-17
【摘 要】随着铁路运输 企业 的管理方式、方法在不断地改进,管理水平不断提高,经营管理活动中的薄弱环节也日益显现出来。生产过程中的浪费、国有资产的流失和损失、资金管理的混乱等风险给铁路跨越式 发展 构成严重的威胁。笔者就......
寒潮下服装企业的现状研究分析
发布时间:2023-02-18
近期国内的服装企业正经受着徐徐“寒意”。查字典范文网为您编辑了“寒潮下服装企业的现状研究分析” 寒潮下服装企业的现状研究分析 近期国内的服装企业正经受着徐徐“寒意”。在居高不下的库存压力下,服装企业纷纷出现打折甩卖潮。......
温州民间借贷登记服务中心存在的问题研究
发布时间:2022-12-16
摘要:温州民间借贷服务中心作为温州金改重点,主要作用是通过备案登记规范民间借贷行为。备案登记的信息有诸多作用,然而经过三年多的实践,备案效果却不尽如人意。在备案登记过程中存在信息使用不规范、市民登记意愿低、缺少激励政策等问题,本文针对上述问题提出提升策略以改善信息获取中存在的问题。关键词:民间借贷;备案登记;信息获取中图分类号:F830文献标识码:A文章编号:1005-913X(2016)04-0.........
服装版型的影响因素之分析
发布时间:2023-02-01
【摘要】版型在服装中有着十分重要的作用,它直接决定着服装的款式是否能够满足人们的审美要求。本文从设计师和制版师、技术资料、样衣、号型、生产以及物流这六个方面详细地分析了服装版型的具体影响因素,以期为设计师和制版师提高......
在现场,感悟温州
发布时间:2023-08-04
2014年,一位印刷人在天涯论坛上开了一个帖子,名为“今年是在印刷业的第十个年头,我来到了温州龙港印刷城,开始自己的事业。”谈及对于龙港的第一印象,他写道:“马路两旁的店面里,印刷机轰轰作响,绵延几条街;各式各样的门头广......
论企业品牌发展战略
发布时间:2013-12-17
在市场 经济 发展 日趋深化的今天,品牌对于 企业 生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。但 目前 ,在我国为数不少的企业领导层中,对品牌的认识上普遍存在着一个误区。许多企业领......
服装企业库存管理问题与对策
发布时间:2023-04-13
随着科学技术的发展,库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存控制的好坏将直接影响企业的竞争力和获利状况。近年来,大多数服装企业都存在着库存积压、产能过剩、对市场需求预测不准确、同质化竞争严重等问题。本文通过对服装企业在库存管理中出现的问题进行分析,并提出了相应的解决方案,使服装企业库存可以更加有效的运行。【关键词】服装企业;库存管理;库存成本一、我国服装企业库存管理发展现状服装是受季节性影响较.........
浅析中国玩具品牌化之路
发布时间:2023-03-16
摘 要:玩具,人们的第一印象往往是指小孩子用来玩乐、游戏的东西,正如《现代汉语词典》中关于“玩具”的描述――“专供儿童玩的东西”。然而,玩玩具与做游戏是人类的天性,心理学研究表明,每个人在不同的年龄阶段都有相应的玩乐和......
温州宋代盐业发展脉络管窥
发布时间:2023-01-22
[摘 要]宋代温州盐业的生产、流通与发展,因历史原因及地理因素的影响,出现过榷卖、引钞及私卖现象,特别是这一时期附着在盐业中的商品因子,形成了温州盐业本身具有的社会效应。本文试就北宋早期、中期、后期及南宋温州盐业的买卖、......
雇主品牌的企业人力战略的新王牌论文
发布时间:2022-12-29
在经济全球化的今天,跨国企业在全球竞争中的国别烙印开始变得越来越不明显,而它们的竞争优势则凸显出来。它们先进的管理经验已成功地融合进不同地域、不同文化中去,以下就是雇主品牌的企业人力战略的新王牌。同时,有力的领导被看做组织......
供应链下的服装企业库存管理优化
发布时间:2023-01-09
摘要:随着供应链的发展,越来越多的企业开始思考如何以最小的供应链成本提供更好的客户服务。在这样的背景下,库存管理理念和方法就跟传统的库存管理理念和方法有巨大的差别,需要企业从只关注自身库存向关注供应链整体库存转变,以此来实现企业间的无缝连接,消除过高的库存。石狮是我国主要的服装生产基地和集散中心之一,服装企业面临的市场需求变化较大,如果不能适当地应用供应链库存管理的理念和方法,石狮服装企业就很可能.........
基于淘宝电子商务平台的服装品牌的现状及原创品牌发展
发布时间:2022-10-23
【摘要】与传统商业方式不同,电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。企业不但可以通过网络,直接接触成千上万的新用户,从根本上精简商业环节,降低运营成本,而......
从温州炒房团看房地产行业发展(1)论文
发布时间:2023-08-05
[内容提要]1997年开始的金融风暴将东南亚多年积累的财富掠夺一空。马来西亚总理马哈蒂尔怒斥索罗斯等资本大鳄道德品质低劣,制造危机,打击各国货币。为何马哈蒂尔只能从道德领域对索罗斯进行攻击?因为索罗斯所作所为完全符合游戏规则,......
本土工业企业品牌建设的讨论
发布时间:2022-07-24
本土工业企业品牌建设的讨论 本土工业企业品牌建设的讨论 本土工业企业品牌建设的讨论 划 摘要 工业品牌建设与普通消费品牌的品牌打造有众多不同之处。作为玻璃行业的市场挑战者,福耀玻璃在品牌建设方面有不少成功经验。......
服装专业工艺课教学改革的思路与途径
发布时间:2022-11-24
摘 要:服装工艺课是一门需要有服装结构专业知识和丰富的实践经验的学科。随着服装行业的逐步发展,服装工艺课也成为中职教育的热门专业之一。但是,服装工艺课的教学又存在着一定的局限。所以针对中职服装工艺课教学,需要进行改革。......
我国企业的绿色营销之路
发布时间:2013-12-17
摘 要:伴随着而出现的环境恶化正威胁到我们人类的生存。我国在此大环境的影响下,逐步走上了一条绿色营销之路。本文将从绿色营销的概念入手,探讨和分析我国企业实施绿色营销策略的原因以及在此过程中出现的问题。 关键词:企业 绿......
中国企业的跨国公司之路
发布时间:2013-12-17
面对 经济 全球化这一不可回避的客观现实,与其他 发展 中国 家一样,中国只能以积极的姿态参与其中并努力趋利弊害。随着中国外向型经济的发展,中国与国外的经济技术合作越来越密切和广泛,这对中国国民经济的发展,对中国产业结构......
贴近学生服务学生
发布时间:2022-12-14
引言 随着新课程改革的深入推进和2011版新课标的完善,“以学生为主体、教师为主导”的教学理念已经深入到每个高中化学教师的心中。“生本教学”的实质是以人为本、以学生为主体,其核心是顺遂自然。作为一名高中化学教师,在实际教......
温州鞋企遭受非关税壁垒的原因及对策分析(1)论文
发布时间:2013-12-19
[摘 要] 本文通过分析非关税贸易壁垒对温州鞋业出口的影响,并根据温州鞋业面临的挑战找到适当的应对措施,以提高温州鞋业的出口优势及产业竞争力,促进温州鞋业的可持续发展。 【论文关键词】 非关税壁垒 标准化战略 预警机制 品牌策......
温州军团 峥嵘渐露
发布时间:2022-10-02
2014年国内印刷机械制造业的大事件,是上海电气集团印刷包装机械有限公司出售旗下的亚华、光华、紫光、申威达等资产,上海电气印包集团“组合战舰”被拆解。 2014年,温州印刷机械制造商活跃在市场一线。许多企业近几年的迅速成长与......
“一带一路”背景下广州商贸服务业发展研究
发布时间:2023-08-06
[摘要]专业批发市场转型升级是广州贯彻落实党的十八届三中全会精神、建设国际商贸中心、走新型城市化发展道路的必然要求,也是实现广东省“三个定位,两个率先”的总目标、在“一带一路”战略背景和新常态下加快产业结构调整、大力发......
企业名牌经营
发布时间:2013-12-18
企业名牌经营 企业名牌经营 市场营销论文 更新:2006-4-13 阅读: 企业名牌经营 摘要:品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战......
论外贸企业的品牌营销策略
发布时间:2015-08-12
摘 要:随着时代在不断的发展和进步,人们的生活水平也发生着日新月益的变化,而市场经济也随着时间的推移对我国市场带来了重要的影响,特别是近年来,我国经济已经初步实现与国际社会接轨,而很多国外企业也进入到中国以谋求更好的发......
企业名牌经营
发布时间:2022-10-20
摘要:品牌是 企业 和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义......
中小服装企业战略成本管理应用研究(1)论文
发布时间:2013-12-18
目前,中小型服装制造业不断扩大生产规模、逐步提高产品质量、日益改进生产技术水平,企业间的竞争异常激烈。那么,成本优势就成为其取得竞争优势的一个重要方面,如何通过运用战略成本管理方法,在管理实践中引进和实施战略成本管理,培......
关于中职德育课教学应贴近企业贴近学生
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:中等职业德育课教学要了解企业的需求,结合学生的现状,这样教学才有针对性、实用性。 论文关键词:中职德育;贴近;企业需求;学生现状 中等职业教育的培养目标是具有较高的全面素质和综合能力,能适应岗位的变化......
论企业品牌形象的塑造范文
发布时间:2023-04-10
查字典范文网为您编辑了论企业品牌形象的塑造,敬请关注!! 1,前言 在生活质量不断提高的现代社会里,人民根据商标认牌购物已成为当今发展的趋势,企业家也越来越重视名牌效应给企业带来的巨大商业利益。品牌群的形成和市场发展定位代表......
神州 租车伴您重走丝绸之路
发布时间:2023-08-06
一望无际的戈壁滩上,飘荡着悠扬悦耳的驼铃声,列队的骆驼,负着重载,迈着稳健匀称的步伐,迎着朝霞行进…… 这情景,定会引起你对丝绸之路的憧憬。 丝绸之路――这条两千多年前开辟的中国与西方经济、文化交流的古道,至今还流传......
品牌公地悲剧之化解路径探析
发布时间:2016-04-07
摘 要:随着经济的发展,品牌已经成为企业竞争力的一个重要标志。而大量的事实表明,当几个企业拥有相同的公用资源时,品牌公地悲剧事件便时有发生。本文将着重从品牌公地悲剧现象发生的原因入手分析,并从中总结出品牌公地悲剧的化解......
贴牌战略的优势与劣势比较研究
发布时间:2023-07-09
摘要:贴牌生产(OEM)作为 企业 的一种 发展 战略,长期为国内外众多制造业企业采用。通过对贴牌战略优势和劣势的对比分析,更有利于充分发挥该模式对我国制造业企业的积极作用,有效规避其潜在风险。 关键词:贴牌战略;比较分析......
自主创新是振兴装备制造业的必由之路
发布时间:2023-08-05
内容提要:目前,我国装备制造业还没有完成承担起“装备 中国 ”的重任,振兴装备制造业必须走自主创新之路:首先,要树立勇于自主创新的信心,以最大的决心培育创新能力;其次,要加大对装备制造 企业 自主创新的资金支持力度;......

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