机电管理工程方面的研究开展对于机电管理的发展有着重要的影响。下面是小编推荐给大家的机电管理工程论文，希望大家有所收获。
机电管理工程论文一【摘要】
机电工程是实现建筑实际使用功能的重要组成部分，其中通风空调系统对于维持室内空气流通与温度条件有着决定性的作用。本文以某高层建筑为例，探讨分析了机电工程通风空调安装控制的要点内容，旨在提供一定的参考与借鉴。
【关键词】
机电工程；通风空调；安装；控制
1工程概况
某高层建筑机电工程通风空调系统一、二、三层采用全空调系统，散流器上送风，侧上回风，空调机组选用组合式空调机，配回风机，空调系统设置为二级过滤。四层以上办公室采用风机盘管加新风的空调方式。地下一层六级人防设清洁通风，滤毒通风及隔绝通风，地下一层平时车库及地下设备用房均设机械排烟系统，并兼平时通风防烟楼梯间及前室均设机械加压送风系统。
2机电工程通风空调的安装控制分析
2.1风管及部件安装控制
支、吊、托架的安装，要求其形式、规格、位置、间距及固定必须符合设计图纸要求和施工规范规定。矩形保温风管的支、吊、托架应在保温层外部，其下部垫有厚度与保温层相同的经防腐败处理的垫木；圆形风管应在托架上设托座。安装的风管，其不水平度应符合规范规定；采用的法兰垫料符合规范。输送产生凝结水或含湿空气的风管，应按设计放坡，底部不得有纵向接缝。输送含易燃、易爆介质的系统和易燃、易爆介质环境的通风系统，都必须有良好的接地装置，并尽量减少接口。排风系统的风管穿出屋面应设防雨罩。钢套管的内径尺寸应以能穿过风管的法兰及保温层为准，其壁厚不应小于2MM；套管应牢固预埋在楼板内。
2.2空气处理室制作与安装控制
空气处理室板壁拼必须顺水流方向；喷淋段的水池严禁渗漏，水池焊接必须严密牢固，加工完应做渗漏试验。挡水板应折线平直，与喷淋段壁板接触处应设泛水，使板面上水顺游流而下，中间不允许有阻滞现象。挡水板与水面接触处，应设伸入水中挡板，且保持一定的水封；分层组装的挡水板，每层必须设置排水装置。挡水板的固定件应做防漏处理。喷嘴的排列应正确，同一排喷淋上的喷嘴方向应一致；溢流管高度正确。
2.3通风机安装控制
整体机组或现场装机组的底座放置在基础上，应用或对斜垫铁找平，其纵横向水平度要符合规定。如底座置于减振装置上，除要求基础平整外，在注意各组减震器随荷载的压缩量应均匀，不得漏心，安装后应采取保护措施，不得损坏。轴流风机和安装在无减震的支架上应垫以厚度为4~5mm的橡胶板；找平找整后固定，并注意风机的气流方向。预留孔洞的灌浆应按施工规范要求进行，地脚螺栓应带有垫圈和防松螺母。验收风机安装质量，包括位置标高、传动轴水平度、联轴器同心度。进行单机试运转，检查其叶轮旋转方向是否正确，并经2h运转质，检查轴承升温情况。
2.4制冷设备安装控制
设备进场安装前必须进行开箱检查，包括设备名称、型号及规格与设计要求是否一致；外观是否完好无损；零部件及备件是否齐全。机组安装完毕后，按设备的技术文件及施工验收规范的要求进行无负荷及有负荷试车和调试。装好排气阀及气缸盖等部件，拆开吸气过滤器上的法兰盖，包扎上洁净的棉布以加强对空气的过滤，并检查曲轴箱中的油位，开启汽缸冷却水阀门，进行空气负荷试车。试车时通过调节通向大气排气阀门的开度，控制系统内的压力、使其保持在0.35MPa，并连续运转4h，压缩机的排气温度应严格控制。
2.5风管及设备保温绝热控制
高层民用建筑使用的保温材料必须符合高层建筑有关防火规定。设备与管道交接处以及产生冷桥的部位，应密封保温层、做到严密无缝隙。用薄金属板做的管道保护层，所有接缝位置及方位，均应考虑到防止雨水灌入，搭接应顺水流方向。用油毡做保护层，搭接应顺水流方向，并以沥青粘贴，间断捆扎牢固，不得有脱壳现象。石棉水泥管道保护层配料应正确，厚度均匀，表面平整，防止裂缝。玻璃布、塑料布保护层缠绕时，应松紧适当，搭接均匀，搭接宽度宜以50mm为宜；缠绕时要从低处往高处缠绕，收头时要采取措施，保证接头不脱开。预制保温层应选用厚度均匀和表面平整的材料。对粘接接触面不严处可作夹板固定；拼接缝用粘接剂灌缝，纵横缝错开。保温层不要复盖阀门上已标明的启闭方向，以便于调试操作。
2.6制冷管道安装及保温控制
保温施工前，管道应进行脱脂、清洗、系统试验和充注制冷剂检漏合格，并进行防腐处理，专业监理工程师应对其进行复验，合格后方可施工。阀门、法兰处隔热层必须留有适当空隙，以免更换填料、拆卸法兰时破坏阀门及法兰两侧的垫层。端部和收头处应做封闭处理，提高保温效果。破质或半硬质隔热层管壳，散材及软质材料隔热层、防潮层及抹料保护层、薄金属板保护层施工，均应符合施工规范要求。
3结语
综上所述，根据上述施工技术应用分析可知，机电工程通风空调的安装控制需要主要的要点较多，行业工作者们应从工程安装的实际情况出发，重视关键环节的施工控制，保证安装质量符合标准，提升建筑工程通风空调系统的使用安全与性能。
机电管理工程论文二摘要：
在整个项目建设中，机电工程项目贯穿始终，由于机电有其特有特殊性，因此，机电工程项目管理和其它的项目管理上有着巨大的差异，同时，由于差异的不确定性，给管理人员带来了较多的困难，造成整个建设工程受阻。本篇文章主要是针对机电安装工程项目管理的独有特点和其影响的因素，进而提出现代化的管理要求和措施，切实保障在机电工程项目管理中能够有切实的意义，实现整个项目的如期进行，并对整个项目起到指导作用。
关键词：
机电工程；项目管理；设施
在建筑工程中，机电工程项目管理通常作为整个建筑过程的一个分支项目进行管理。它不独立与任何管理系统之外。随着经济的发展和科技技术的日新月异，同时机电技术的在建筑上的广泛使用，使机电工程系统逐渐增大，随之而来的就是对技术要求的增加。随着我国工业化进程的加快，机电工程项目管理在整个工程中的地位越来越突出，涉及的范围较广，是整个建筑工程的重要组成。因此，要想最大限度的在建筑工程中节约成本，机电工程项目管理的不断完善才是根本。
一、项目管理在机电安装工程中的实施
机电工程质量的好坏，很大程度上取决于项目的管理是否到位，这对整个工程的成本、安全和质量具有重大作用，其项目工程管理工作相对复杂，主要分布如下图所示：
本文主要从项目质量管理、项目安全以及项目工程管理三个角度进行分析和探讨。
（一）项目质量管理
在一个工程中，首当其冲的就是工程整体的质量，质量可以说是工程的意义所在，也是工程的生命，因此质量管理也就成了工程项目管理的重中之重，而项目工程的管理好坏跟机电工程项目管理有着直接的关系，因此，对于机电工程的质量保证要通过建立科学的管理制度、精心的准备以及具有优良技术的施工人才，才有利于对项目质量管理的控制。这个环节可以分为三个部分，首先是工程施工前的质量控制，包括对工程目标的分解，制定间简洁了的质量计划，同时全方位的掌握项目的真正特点；其次，设计中的质量控制，在工程的设计时，要对整个设计过程都要进行质量监督，对于设计不合理的情况，要及时的制止，以免造成更大的经济损失；最后，施工阶段的质量控制，任何工程在施工的时候多多少少都会出现一些质量问题，这时候，就需要做到强有力的质量监督，对施工单位的资质要严格审核以及对施工人员综合素质的监控等。
（二）项目安全管理
在机电工程项目管理中，项目的安全管理是一个重要的环节，项目的安全需要多部门的齐心合作，建立一个全方位和全过程的安全管理机制，要求责任安全人做好带头作用，同时，领导要时时督促安全的重要性，时刻普及安全知识。为了能够使工程项目的安全实施，应该指定安全策划，对项目的现场进行安全调研，重要检查危险系数较高的地方，如：水泵房、发电机房、冷冻机房以及高低压配电室等。
（三）项目成本管理
在保障项目的安全和质量下，要控制好项目的成本。成本管理要使用科学的方法进行预算，结合项目的特点以及制定相应的成本控制原则，对工程的资源和资金投入进行监督管理使实际成本不超过预算成本。
二、影响机电工程项目的因素
（一）缺乏配套管理的跟进
在这个环节，主要是由于对合同的管理不严格，很多企业对于合同的管理不规范，签订合同不够重视，同时，合同的管理人员没有相关的专业知识，从而导致合同中的条款不明确。除此之外，工程项目管理的信息管理落后，信息管理是整个工程项目管理的核心，需要收集大量的数据进行分析，从而有依据的制定管理计划。但是在实际过程中，信息管理的落后导致信息收集不够充分、处理不及时、分类不合理的情况较为突出，导致项目的成本升高。
（二）工程设计不合理
工程设计直接影响着工程造价，工程设计的不合理，对工程设备的材料和机械设备都会造成极大的浪费。同时，很多施工人员为了保证自身的利益，对设计方案的审核不严格，施工图不够详细，从而导致了施工过程中出现种种问题，进而加大工程造价成本。
（三）施工技术和素质水平不高
对于很多施工单位来说，单位的切实利益占据第一位，从而对于单位内部的管理却没有进行科学的管理，比如，为了节约人员成本，很多施工人员都不具备相应的施工资格，为了追求利益的最大化，不惜出现违规操作的情况。具体表现在签订合同的时候，故意的遗漏关键条款，又一味的扩大工程的评定方式以及使用劣质低价的原材料。
三、针对影响，对机电工程项目管理人员的要求
上述的种种影响都会对整个机电工程管理造成巨大的危害，因此机电项目管理人员应该从自身出发，做好管理工作。
（一）努力钻研专业技术业务，做好本职工作
本文作者从一名只有理论知识无实际经验的大学生，通过领导和师傅同事的指点，慢慢地对专业技术知识熟悉起来，实践经验也逐步丰富起来。通过学习工作当中接触到的前辈们所编制的各种技术文件以及公司出台的质量管理手册、程序文件以及作业指导书，再者通过业余时间的加倍努力学习以及公司组织的培训学习，使自己的专业技术知识稳步提高。通过自己的努力钻研，结合自身特点，总结归纳出了自己的一套专业技术管理方法，使自己能在不同的岗位上及时进入状态，较好地完成公司领导指派的专业技术任务。在日常工作当中，不停地丰富自己的专业知识和巩固自己的理论基础，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作都实行规范化，对工作中形成的技术性文件和各种申报资料做到结构严谨、术语规范、论断精僻，简捷有效地完成工作。
（二）实行无纸化办公，用高科技手段进行管理工作
2008年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是通过Office系列办公软件和AutoCAD系列软件对工程管理资料实行无纸化管理，应用Office系列办公软件对工程管理中的书面资料表格制定成电子资料表格，标准化、规范化以及简易化工程资料的的制定和管理；应用AutoCAD系列软件将工程中的手工简易图纸制成规范的电子版，便于调用、存档及查阅。二是应用神机妙算应用软件，完成整个工程的预结算（工程量预算、变更、结算）编制工作，完成工程的工程进度（量）编制工作，切实地反映工程进展状态，及时掌握工程的进度以及工程材料的消耗情况，更好地完成技术管理工作。三是利用先进的网络资源查询工作当中所需的技术资料和样本，有效地提高了工作的效率，同时及时地掌握了最新的产品和技术信息。
（三）适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，从而遭到淘汰。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也使作者本人的专业技术水平不断地得到提高。在这几年来的专业技术工作中，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加上自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。在今后的工作中，我将继续努力，加强学习，克服不足，总结经验，吸取教训，力争专业技术水平能够不断提高，做好机电项目管理本质工作。
结语
总的来说，机电工程项目管理在整个工程建设中有着巨大的作用，是一个不可忽视的环节。不管是从管理人员的自身的素质，还是在监管过程中的一系列措施，都要最大限度的保障工程的安全、质量以及成本，确保机电工程管理起到显著的作用。
