一、工程概况
二、监理组织机构：
本工程开工后，杭州天工建设监理咨询有限公司即按公司要求成立以许国刚注册监理工程师为项目总监的监理班子，下设各专业监理组，主要监理成员如下：
总 监：许国刚
土建监理：陈 成
安装监理：仲 文
三、监理合同履行情况：
根据与业主签订的监理合同，项目监理部严格按照监理合同所规定的义务和权利实施本工程的监理工作，目前圆满完成本工程施工阶段的监理工作。
四、监理工作成效：
工程开工以来项目监理部按照国家的有关法规及监理工程合同展开监理工作，主要包括以下几个方面：
（一）施工准备阶段的监理工作：
1．建立、健全有关的监理程序和规章制度，编制监理规划、监理细则、旁站方案等；
2．审核承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；
3．审查承包人的质量保证体系建立情况；
4．审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质，进场情况；
5．做好施工图纸会审的准备工作，对图纸进行审查，并参加施工图纸会审；
6．参与业主安排的有关工作。
（二）施工阶段的工程质量控制工作：
1．质量的事前控制：各分部分项工程开工前，由专业监理工程师根据本专业施工要点，以预控单或监理通知的形式向施工单位进行技术交底工作，对施工的重点、要点及容易起质量问题的环节提请施工单位注意，并做好相应的准备与预防工作，减少防止因疏忽而造成的质量问题，造成不必要的损失。
2.督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；
3．实行原材料报验制度，对用于工程的各种成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、电线、木工板、地面砖、墙砖、卫生洁具等各种建筑材料，进场时均要求施工单位按要求提供产品合格证、材料试验报告等有关资料，经检查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均为合格，保证了建筑材料的质量符合设计及规范要求。
4．对工程重点部位、关键工序的施工工艺，要求施工单位进行专项报验。
5.对施工单位进场苗木进行全部验收，对规格不符合设计要求的苗木下发监理通知要求施工单位作退场处理。
6．做好隐蔽工程验收工作：隐蔽工程完成后，在隐蔽前由监理人员按设计及规范要求进行验收，必要时请建设单位代表、设计代表共同参与验收，隐蔽工程只有通过验收签认后才准进入下道工序的施工。尤其是对于园路路基开挖，宽、深必须符合设计要求，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序；
7．对施工资料进行审核，检查各种产品合格证是否符合要求，审查分部、分项工程的验评资料是否符合要求。
8．做好设计变更、技术核定处理及工程量增减工作，及时协调做好核定工作，使工程能顺利进行。督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向，
9．坚持施工协调会议制度：施工阶段不定期召开有关进度、质量、安全等施工协调会议。会议主要内容：检查分项工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程质量情况，提出改进措施；解决需要协调的有关事项。自开工到竣工，共召开监理例会7次，形成会议纪要并上报建设单位。11.认真做好监理月报并上报建设单位，共形成监理月报8份。
（三）工程进度控制工作：
1．工程开工后，由承包单位编制施工总进度计划，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划，报总监理工程师审批，并报业主。
2．现场监理组根据总进度计划检查进度计划的实施，每月对实际进度进行评估并形成评估报告附与监理月报首页。当实际进度滞后于计划进度时，以书面形式要求承包单位采取调整措施。
五、监理工程总结：
在业主单位的大力支持下，在施工单位的大力配合下，使我们的监理工作得以顺利开展，工程取得圆满的成功，质量、进度达到预期目标，安全文明生产工作也做得十分到位，在整个施工期间，无发生重大安全事故。根据监理、设计、施工单位对该工程进行竣工前的予验收同意评为合格工程。
