“惊世新品”，这是湖南卫视总编室主任丁诚在2014湖南卫视媒体资源推介会上对拟上档的一个节目的评价。另一家一线卫视也曾认真跟踪该项目半年有余。然而，因模式太难操作、理念过于超前、合作方式过于复杂等因素，节目的提案辗转多家卫视平台和互联网公司，最终，项目发起方中广天择与天津卫视、新浪网一拍即合，成就了今日荧屏上的《百万粉丝》。
但这档节目的“野心”和势头不止于此。它用“全球首档台网联动社交真人秀”的定位告诉业内，这个项目不仅是崭新的，而且是创新的、颠覆的、符合当下电视节目发展趋势的；又通过三家“共同投资、共同出品、共同制作”的捆绑式合作表达对项目的一致看好，体现“共担风险、共享收益”的魄力。
定义真正的“台网联动”
网络时代，“台网联动”是一直被热炒的一个概念。但目前，国内的“台网联动”仅停留于简单的互动或根据电视节目特性开发网络衍生节目的初级阶段。2014年，《女神的新衣》将电视与电商以及线下销售捆绑在一起，让人们看到了跨界“台网联动”的一种可能性。到了《百万粉丝》这里，“台”与“网”唇齿相依，达到了真正的协作。这点，正是中广天择、天津卫视以及新浪网三方一致认为的节目最大的创新亮点。
“大家都在讲网台联动，但有什么联动的地方呢？电视上播了互联网播，没有任何交流，这种应该叫做网台联播。《百万粉丝》这个节目则是真正的网台联动。”中广天择总经理傅冠军表示。
网民不再只是一档综艺节目的观众或者象征性的参与者，他们可以通过微博切身参与到节目中，进而影响到节目最终的走向。能量城设有餐厅、会议室、减压室、作战室、游泳池、KTV等生活空间，如果选手有足够的能量值，将可以在城内过着惬意、舒适的生活，所有的境遇完全由粉丝决定。节目每期还会发布一个大任务，12位选手分为红队和蓝队进行团队PK，他们需要发动自己的微博粉丝做出实际行动帮助自己所在的团队完成任务，输的一队不仅要消掉一定的“能量值”作为惩罚，组长还要指定一位队员与能量值排名最末位的队员一起接受其余10位选手的投票，最终淘汰一个人。
“选手自己真的是无能为力的，他只能通过他的影响力去影响他的粉丝，让他们去做某些事情，粉丝是不是愿意为了选手去做这些事情会影响到选手。这种用行为串联所谓网络和电视的才是真正的、我们想象中的台网联动。”新浪网首席策划师吴俊德说。
天津卫视副总监、《百万粉丝》总制片人王屹表示，“这样的制作模式对于中国现有真人秀节目是一次革命性的改变，将彻底颠覆电视人群固有的收视习惯，将互联网人群与电视受众进行有效的捆绑。大家不再是被动地观看电视，亿万观众将第一次成为节目组成的一部分。无论是在看网络直播或看电视直播，他们能够通过电脑、平板电脑、智能手机等设备全程参与节目，每一个小的举动都可以改变节目的进程，从而成为主导节目走向和结果的幕后推手，观众具备双重身份。”
密室真人秀再升级
密室、男女、任务、规则、淘汰、互动……本世纪初就出现了具备这些元素的《老大哥》《阁楼男女》等经典室内真人秀大片，随后，中国版本出现，但好景不长，由于欧美真人秀刺激人性斗争、窥探隐私等问题并不符合中国国情，节目推出后引起很大争议，随后即被叫停。时隔十年，《百万粉丝》来到中国，不过这次，它是本着颠覆而来，这种颠覆适应并引领了当下的电视节目创新。
密室不再是一栋简单的别墅，而是根据节目组特别打造的能量城，将赚取和消耗能量值的游戏式生存嫁接于电视节目之上，符合喜欢游戏的年轻一代的口味，科技感十足。王屹介绍：“《百万粉丝》能量城占地8000米，由200人历时两个月时间建造而成，造型风格中西合璧。外部城墙使用古代城池造型，突出历史厚重感；内部构造体现高科技元素，多维空间具有强烈的视觉冲击力。能量城打破了以往单场景内容，形成了一座立体化无死角的密闭空间。”
对于互联网的充分运用是节目最大的颠覆，节目把“网络生存”这件事借由电视荧屏进行更为直观的展现，在全球电视真人秀范畴中首开先河。同时，节目摒弃了欧美真人秀常见的性、隐私、勾心斗角等不适合国情的要素，在任务设计、淘汰环节、互动等方面充分体现符合当下主流价值观的正能量思维。12个未知的大任务力求突显具有社会话题性、公益性的内容，用娱乐的包装、互联网的力量影响社会思潮。
能量城有三大法则：能量生存法则、大任务法则以及人际关系法则。能量生存法则依靠的是互联网粉丝的力量，大任务法则依靠粉丝和团队集体的协作，人际关系法则则主要体现在日常的相处以及最后的淘汰环节。
这三大法则的制定兼顾理性与感性，节目从而变得有刻度、有温度。正如城主郭敬明所说：“人情是温暖的，规则是残酷的，每个人都要为自己的选择承担风险，也要为自己的失败承担责任。面对失败，就一定要有人要离开。无论你想要留某人，无论你想要淘汰某人，规则就是规则”。 在进入能量城的第一天，为了节省能量值，只有两人点了早餐，好几个人靠吃免费的米饭来维持，有选手把自己的苹果用刀切成小块分给所有人，也有选手独自坐在角落享受套餐。密闭的空间里，12名个性各异的人共同生活在一起，面对同一规则，优胜劣汰并进行实际的人际交往，补充能量值则必须依靠发微博吸引粉丝进行互动来实现，考验着参与者的虚拟社交能力。
王屹认为，这些行为释放了人的本能，充分体现了互联网生存的社会化属性，对于人际心理学的研究有着参考价值。12位选手之间既是朋友又是对手，他们要从对方的支持中获得留下来的可能；他们也需要与自己的粉丝进行交流，来完成每个看似不可能完成的任务，这些矛盾点叠加在一起就是节目最值得关注与揪心的地方。“希望通过《百万粉丝》的力量去搭建传统媒体与新媒体之间的桥梁，这种全实景密闭录制方式将开辟又一全新的真人秀模式。”
三方受益，行业合作新玩法
此次网台联动战略合作，天津卫视作为卫视播出平台，新浪网作为网络互动及播出平台，中广天择作为共同制作方，三方均参与到了节目的出品、投资环节。节目播出后，对天津卫视周五晚间时段的收视提升效果明显，也成为新浪网试水综艺娱乐节目的转型之作。但困难的地方在于，它是完全没有过的类型，也没有一个现场的操作版本让你去批判或者把它本土化。
《百万粉丝》原本是2013年戛纳秋季电视节上某西班牙公司推出的一个创意。“它只提供了一个概念，就是十二个人在哪里生存，通过新媒体获得粉丝的支持，最后胜出。”中广天择总经理傅冠军说。
“这个节目理念确实超前，但是电视制作、视频制作的创新意识非常重要，你要做别人没有做过的东西才可能出好作品。”这也是中广天择从发现这个好的创意到力推节目播出的原因之一。
节目从立项到真正推出来跨越一年多时间，对于合作三方都是一个巨大的考验。其中，网台如何联动成为问题的关键所在。连做十二期，如何在后面加入更多的元素使得粉丝不感觉到乏味是个挑战。“网台联动的点除了加粉增加能量值之外，还能做什么？”天津卫视和新浪网都在思考。吴俊德透露，后面的玩法已经有几个案子在实施中。但这也涉及到网络和电视活动的差别，“网络活动可以复杂些，电视节目的规则则需要从简，有时候我们觉得想明白了，可一旦用画面语言去解释的时候发现15秒说不明白，又回来修改规则和玩法。”
《百万粉丝》的合作上，天津卫视、新浪网与中广天择三方投资过亿，将按照出资比例进行分成。节目招商由天津卫视和新浪网负责，招商规则为双方一起做出整合的资源包，双方联合售卖这些广告资源。
中广天择是个以内容立身的机构，此次也参与到《百万粉丝》项目的投资中，借由这个项目进一步坚定了从单纯的内容承制到版权内容运营商的转变。
“这个项目吸引我们的地方是，它是全新的，前面没有人做过，但我们觉得未来这种新媒体和传统媒体渠道融合的节目会越来越多，所以愿意做一个开创者，跟两大合作伙伴一起投资这个项目。中广天择已经突破单纯的承制方这个发展阶段了，现在开始，做的更多的工作是：好的内容，我们自己投资、自己制作或多方联合制作、最终的目的是拥有版权（包括单独拥有、多方拥有），进而围绕IP进行收益。”傅冠军表示。未来，中广天择、天津卫视和新浪网将围绕节目版权携手构建“平台+内容+应用”的全产业链业务体系，打造一流的“网台联动”模式。
