这种状况的出现在一定的时间内会使得企业的利润目标和经济目标出现错误数据，影响企业的正常的收益。财务风险的出现会使企业正常的生产运行企业生产困难。因此我们对财务风险有着积极的预测能力和识别能力。能够很好防范和解决该风险保证企业的健康的发展。
企业的财务管理的财务部门都是独立的，在资金的结算和融资大多都是各自办理的，相关的财务人员通常会根据实际情况分配调整。现在很多的企业都是整合而成，在文化背景很多方面有着不同，这样企业的财务管理就出现了一些问题，例如信息的上传下效不够及时，这种不完善的制度在科学的财务管理体系下，企业的经济利益和资金使用率是得不到优化的。
有效的经营活动是企业的生存的必要保障，企业的经营活动就必须要有资金的流动，这个环节就是财务风险发生的高危环节。例如大多数的企业为了实现销售额的增长，会赊销其商品，在产品销售额增长的同时，大量的账款也就出现了。大量的应收账款无法回笼到资金库中，企业的资金的风险就形成了。
信息完善在财务管理的工作当中是十分重要的，庞大的信息整理当然对我们财务人员来说工作负担是十分重，很多的企业会用计算机进行财务的管理但是在数据信息的利用却是十分少的。并没有运用到实际管理中，而且在企业实际管理中的信息传递并不安全和可靠，所以在会计电算化中无法进行信息的及时查询，从而让财务信息化运用效率达不到想要的结果。
我们国家的财务风险控制体系还不完善，主要是由于决策权方面，很多大企业的决策都是集中制的，分公司的决策权只有很小的一部分。这种财务的以母公司的过度分权对于分公司的人员的积极性是很不利的，同时对于母公司的压力也是很大的。
